山東省濟寧市微山縣歡城鎮(zhèn)七五生建煤礦企管辦 朱莉莉

一、現(xiàn)階段企業(yè)綜合統(tǒng)計中主要存在的問題

(一)企業(yè)管理者忽視綜合統(tǒng)計，企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計技術(shù)方法落后

部分企業(yè)管理者僅僅著眼于企業(yè)綜合統(tǒng)計工作所能帶來的直接經(jīng)濟效益，而忽視其對企業(yè)生產(chǎn)、管理所具有的深遠影響。因此，綜合統(tǒng)計工作被許多企業(yè)管理者忽視，在他們的視角下，綜合統(tǒng)計工作職能單一，只服務于政府宏觀經(jīng)濟決策。此外，目前許多企業(yè)綜合統(tǒng)計所使用的技術(shù)和方法過于陳舊仍以手工操作為主，這與計算機信息化迅猛發(fā)展廣泛普及的時代潮流格格不入。陳舊的統(tǒng)計管理道路，必然越走越窄。

(二)企業(yè)綜合統(tǒng)計人員數(shù)量少，不固定

統(tǒng)計人員在企業(yè)管理當中本應該扮演重要角色，然而在許多工業(yè)企業(yè)中，統(tǒng)計人員多為兼職，多數(shù)以會計工作為主，統(tǒng)計業(yè)務水平一般。由于缺乏專業(yè)的理論指導，在實際工作中，這些人員多數(shù)依靠以往經(jīng)驗進行統(tǒng)計方法選擇、數(shù)據(jù)的處理等工作，這就增加了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的誤差性，造成了統(tǒng)計工作的混亂。

(三)綜合統(tǒng)計內(nèi)容和指標體系不完整、不科學

現(xiàn)階段，企業(yè)綜合統(tǒng)計的模式大部分仍然是以服務行業(yè)管理部門為目標，以生產(chǎn)統(tǒng)計為主要內(nèi)容。經(jīng)濟的迅速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理制度觀念的不斷更新勢必要求淘汰這種傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式。此外，企業(yè)的統(tǒng)計工作不能發(fā)揮出服務企業(yè)管的功能，企業(yè)統(tǒng)計核算內(nèi)容的制定不科學、指標體系不完善，這些都使得缺少如企業(yè)經(jīng)濟效益和成本核算的數(shù)據(jù)，這些都嚴重影響到了企業(yè)的管理和決策，制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。

(四)統(tǒng)計結(jié)果失真現(xiàn)象較為普遍

在一些企業(yè)中，報表統(tǒng)計指標的制定過于隨意，統(tǒng)計過程中的數(shù)據(jù)采集整理等程序存在漏洞，造成了瞞報、虛報、篡改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，這嚴重的影響到了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也影響到企業(yè)管理、決策行為。

二、做好新形勢下工業(yè)企業(yè)綜合統(tǒng)計工作的措施

(一)提高綜合統(tǒng)計人員素質(zhì)，加強綜合統(tǒng)計隊伍建設

穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以為相關(guān)部門提供準確的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過自己身經(jīng)驗的累積，為企業(yè)管理做出更多貢獻。在統(tǒng)計人員的認證上，政府應該把好第一關(guān)，統(tǒng)計從業(yè)資格認定應嚴格依照《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》，做到企業(yè)綜合統(tǒng)計人員技能過關(guān)，持證上崗。同時，應該以發(fā)展的眼光做好統(tǒng)計人員再教育再培訓工作，培訓內(nèi)容主要為業(yè)務、法律、統(tǒng)計知識、計算機技術(shù)等。通過這一個平臺，不斷提供從業(yè)人員的技術(shù)水平，增加業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。

(二)認清企業(yè)綜合統(tǒng)計重點，做好企業(yè)管理決策服務

新形勢下，原有的以上級主管部門為服務目標的報表型模式應該淘汰，企業(yè)的綜合統(tǒng)計工作重點應該轉(zhuǎn)移到以服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策為目標的綜合信息型統(tǒng)計模式。企業(yè)綜合統(tǒng)計人員的主要工作應該突出準確、及時性，為企業(yè)跟蹤外部市場信息，反饋內(nèi)部管理信息。在這一基礎上，服務企業(yè)制定和完善自身的生產(chǎn)營銷策略。在這一過程中，企業(yè)的綜合統(tǒng)計工作成為企業(yè)管理和決策的重要參與者，匯聚了企業(yè)管理的各方面信息。綜合統(tǒng)計重點的轉(zhuǎn)變，在企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生了積極的作用，他促進了企業(yè)綜合信息型統(tǒng)計制度的建立和完善。

(三)改進和完善統(tǒng)計指標體系

加強綜合統(tǒng)計工作，應該不斷完善現(xiàn)有指標體系，改革統(tǒng)計調(diào)查方法。企業(yè)綜合統(tǒng)計工作指標應該突出計算的精簡性，同時保證數(shù)據(jù)的真實有效性，可以反應出市場經(jīng)濟運行狀況。這就為企業(yè)的統(tǒng)計工作提出了高要求，企業(yè)在進行統(tǒng)計工作時應該綜合利用各種手段既保證方法的科學性又保證方法的有效性。企業(yè)統(tǒng)計中主要運用的方法有：典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、專項調(diào)查等，在進行統(tǒng)計工作時應該將這些方法綜合運用起來，結(jié)合多種分析、決策、預測方法，以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為目標來建立指標體系。信息技術(shù)的發(fā)展，也為綜合統(tǒng)計工作帶來了新思路，利用網(wǎng)絡平臺收集整理統(tǒng)計報表信息成為統(tǒng)計工作中的新嘗試。

(四)增強法制意識，改進方法制度，杜絕統(tǒng)計失真

企業(yè)應該建立并完善原始記錄制度，做好企業(yè)的綜合統(tǒng)計臺賬，在企業(yè)綜合統(tǒng)計的基礎建設方面加大投入。基層的車間和項目是企業(yè)管理的基礎，所以做好綜合統(tǒng)計工作重點應該是提高基層的數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量。在綜合統(tǒng)計過程應該杜絕弄虛作假、堅持實事求是，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，自覺踐行企業(yè)統(tǒng)計制度。年報稽核制度目前在許多企業(yè)當中推廣應用，其主要內(nèi)容包括:定期普查結(jié)合不定期抽查，建立完善的部門統(tǒng)計聯(lián)審制度，將部分領(lǐng)導干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可能性降到最低，依靠制度完善來杜絕統(tǒng)計失真想象的發(fā)生。

[1]邱明杰,姚彥杰.如何提高工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計分析水平[J].一重技術(shù),2007(3)

[2]朱曄.如何綜合評價工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].中國統(tǒng)計,2007(10)