中波輪船股份公司 盧逸人
風(fēng)險(xiǎn)是指在某一特定時(shí)間段內(nèi),某種損失發(fā)生的可能性。遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)由于各種原因,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離的可能性。對(duì)于任何一家企業(yè),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)于遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)更是如此。遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)是一種資金密集、投資回收期長、受國際政治因素、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、客觀地理環(huán)境、世界貿(mào)易流向和自然氣候條件影響極大的行業(yè),相對(duì)于一般企業(yè),遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有其特性,同時(shí)也有其共性。
遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)是需巨額投資的資本密集型產(chǎn)業(yè),無論是港口的建設(shè)還是運(yùn)輸設(shè)備的投資,都需要巨額的投資。尤其現(xiàn)今的國際航運(yùn)市場(chǎng),船舶的更新?lián)Q代是必然的趨勢(shì),隨著船舶的現(xiàn)代化、大型化和高技術(shù)化,新船的造價(jià)甚至可達(dá)上億美元。投資巨大,帶來的就是籌資額所需數(shù)目巨大。同時(shí),我國的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)相對(duì)歐美的一些大型航運(yùn)企業(yè)處于弱勢(shì),我國的資本市場(chǎng)也不及歐美發(fā)達(dá),這導(dǎo)致籌資手段不夠豐富,更加加大了對(duì)外籌資的難度。
遠(yuǎn)洋運(yùn)輸源于國內(nèi)國際貿(mào)易的航運(yùn)需要,這無疑使得遠(yuǎn)洋運(yùn)輸依托于航線的繁榮程度,而且由于投資額巨大,經(jīng)營戰(zhàn)略等不能輕易變化,導(dǎo)致國際對(duì)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的影響也超過其他一般企業(yè)。世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、國際貿(mào)易變化,還有政治與自然因素等都可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營具有國際性,經(jīng)常涉及外匯收支問題,匯率問題貫穿于遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算的全部過程。同時(shí),遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)收賬款也存在線長點(diǎn)多,管理難度大,壞賬風(fēng)險(xiǎn)不易控制的問題。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源于外部環(huán)境和內(nèi)部控制兩方面,具體表現(xiàn)為:
1、宏觀經(jīng)濟(jì)所致風(fēng)險(xiǎn)
因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的,環(huán)境中既有有利因素,也有不利因素,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也因此受到大環(huán)境因素的制約,而這些環(huán)境的變化是企業(yè)難以預(yù)料的,這也必然影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)作為一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)部門也不例外。由經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律所決定,國際和國內(nèi)的各方面經(jīng)濟(jì)增長都有周期性的波動(dòng),這將直接影響所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)也不例外。同時(shí),遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)又有其特性,會(huì)更加直接的受一些國際因素的影響,比如海灣局勢(shì)的變化,會(huì)導(dǎo)致國際原油價(jià)格的大幅波動(dòng),而油價(jià)又是直接遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的主要航運(yùn)成本。
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
由于國家政策的放開,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)的準(zhǔn)入門檻也進(jìn)一步降低,這導(dǎo)致遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在國際航運(yùn)市場(chǎng)管理進(jìn)一步放開的趨勢(shì)下,各家遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)力求擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。一些遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,積極購置新船開辟新航線,這導(dǎo)致了一些在原有的航線上具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)價(jià)等各方面受到了挑戰(zhàn)。
3、匯率風(fēng)險(xiǎn)
遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)會(huì)經(jīng)常發(fā)生外幣收支業(yè)務(wù),外匯風(fēng)險(xiǎn)貫穿于遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)。按照國際航運(yùn)業(yè)的慣例,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)通常以美元計(jì)價(jià)和結(jié)算,但是,有時(shí)候也會(huì)由歐元及其他外幣結(jié)算。這導(dǎo)致了外匯市場(chǎng)的波動(dòng)直接與公司的經(jīng)營收入、財(cái)務(wù)費(fèi)用和經(jīng)營成本等掛鉤,同時(shí),收入和支出的外匯種類不完全一致,由此產(chǎn)生的外匯幣種的結(jié)構(gòu)不對(duì)稱也將導(dǎo)致一定的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
4、不可抗力所致風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)而言,受自然條件影響較大。船只在海面航行,不僅僅會(huì)伴隨不可預(yù)見的自然災(zāi)害,當(dāng)今索馬里海盜的存在也加大了遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。這些不可抗力的自然現(xiàn)象或者社會(huì)現(xiàn)象造成的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的企業(yè)。
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)
遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于借入資金而帶來的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果的不確定性。一些企業(yè)由于前期沒有做好對(duì)資本市場(chǎng)的收入了解,缺少資金的運(yùn)轉(zhuǎn)等的研究,沒有充分考慮籌資風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致籌集到的資金結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)比率高。而遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)由于籌資額巨大,一旦低估了籌資風(fēng)險(xiǎn),更加容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重的問題,將導(dǎo)致償付能力嚴(yán)重不足,使得資本到期無法償還。
2、投資風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)是指在特定環(huán)境下和特定時(shí)期內(nèi)客觀存在的導(dǎo)致投資經(jīng)濟(jì)損失的可能性。它同時(shí)也是一種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也指企業(yè)投資的預(yù)期收益率的不確定性。遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)是需要巨額投資的資本密集型產(chǎn)業(yè),其主要的投資在于船舶的決策投資。而船舶的投資不僅僅投資高,回收的期限也比較長?,F(xiàn)今國際航運(yùn)市場(chǎng)復(fù)雜多變,運(yùn)量運(yùn)價(jià)等起伏很大,這必然給船舶投資帶來風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),隨著船舶投入使用后存在的其他風(fēng)險(xiǎn),更加加大了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。
3、資金回收風(fēng)險(xiǎn)
遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在提供了產(chǎn)品和勞務(wù)后,不能按期收回應(yīng)收賬款而給企業(yè)帶來損失的可能性。我國的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)在資金回收方面的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)主要存在的風(fēng)險(xiǎn)之一。目前,國際航運(yùn)市場(chǎng)是買方市場(chǎng),各大企業(yè)為了爭(zhēng)奪貨源而激烈競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)大環(huán)境下,企業(yè)不得不以賒銷作為其經(jīng)營的主要方式和管理的重要內(nèi)容。因此,企業(yè)的應(yīng)收賬款居高不下,增加了壞賬的可能。目前我國大多數(shù)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)面對(duì)低迷的市場(chǎng),雖然對(duì)于一些客戶仍然采用付款放單的非信用銷售方式以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,然而對(duì)于一些長期客戶或者大客戶,仍然給予一定信用上的優(yōu)惠條件,甚至為了留住客戶,對(duì)客戶的信用期也一再延長。遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)大部分逾期應(yīng)收賬款正是這樣產(chǎn)生的。另一方面,面對(duì)銷售業(yè)績的考核,一些攬貨人員只顧業(yè)務(wù)數(shù)量指標(biāo),或?yàn)閾寠Z市場(chǎng),仍然對(duì)一些資信情況不佳的客戶承運(yùn)。而企業(yè)缺乏有效的信用管理考核機(jī)制,并未對(duì)這種行為采取有效的措施,最終加大了資金不能回收的風(fēng)險(xiǎn)。
由對(duì)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)特點(diǎn)的分析可知,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)受宏觀政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大。企業(yè)無法改變外部環(huán)境,但必須時(shí)刻關(guān)注國際、國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),企業(yè)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策,從而提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以此降低因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
做好籌資風(fēng)險(xiǎn)的階段性控制,以規(guī)避和防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。
(1)事前控制。企業(yè)做好財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃和預(yù)算工作,根據(jù)國際航運(yùn)市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的狀況和未來幾年的形勢(shì)預(yù)估,合理安排籌集資金的時(shí)間和數(shù)量,使籌資時(shí)間、資金的投放運(yùn)用能夠緊密銜接,以提高資金收益率,避免由于資金未落實(shí)或者無法到期償還債務(wù)而引發(fā)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),確定合理的資本結(jié)構(gòu),合理安排股權(quán)資本和負(fù)債資本的比例以降低資金成本。要根據(jù)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)籌資量大,投資收回期限長的特點(diǎn),確定最佳的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),保持適當(dāng)?shù)亩唐谧儸F(xiàn)能力和長期償債能力,以降低企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。
(2)事中控制。加強(qiáng)資金的使用效率,把資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的動(dòng)態(tài)管理,確保投資效益,從根本上降低籌資風(fēng)險(xiǎn),提高收益。
(3)事后控制。企業(yè)籌資的目的是為了最終獲得利潤,當(dāng)資金從籌集到使用的整體過程結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)該對(duì)本次項(xiàng)目運(yùn)作的全過程進(jìn)行分析,為以后的籌資提供必不可少的經(jīng)驗(yàn),以減少企業(yè)再次籌資時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)。
雖然對(duì)于企業(yè)來說,任何一項(xiàng)投資都有風(fēng)險(xiǎn),但是只要風(fēng)險(xiǎn)和
效益相統(tǒng)一的條件下,投資行為就能得到有效的調(diào)節(jié)。
(1)加強(qiáng)投資前的風(fēng)險(xiǎn)論證?,F(xiàn)在一般企業(yè)投資前都會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究。作為遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè),更應(yīng)該通過投資項(xiàng)目的可行性研究,從宏觀和微觀兩方面謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn)的大小。
(2)加強(qiáng)投資后的管理。在投資以后,企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理是一切的根本。
(3)加強(qiáng)與有關(guān)國家的合作。為了控制投資的政治風(fēng)險(xiǎn),遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)采取一定的防護(hù)性措施。如在有關(guān)國家提高企業(yè)的知名度,多與當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系,多進(jìn)行慈善性質(zhì)的活動(dòng)等。
(1)應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)既關(guān)系到對(duì)外業(yè)務(wù)開展的規(guī)模,又直接關(guān)聯(lián)企業(yè)資金的回收風(fēng)險(xiǎn)。故此,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)該恰當(dāng)選擇收益相對(duì)較大而風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的資金回收方案,制定合理的賒銷方針,根據(jù)不同的客戶信用等級(jí),確定合理的信用期。
(2)實(shí)行嚴(yán)格的貨款回收責(zé)任制和清查制度,并將此與有關(guān)銷售人員和財(cái)務(wù)人員的收入掛鉤,以此加強(qiáng)銷售貨款的催收。
(3)建立壞賬準(zhǔn)備金制度同時(shí)謹(jǐn)慎計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
總之,在目前嚴(yán)峻的國際航運(yùn)形勢(shì)下,遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)更應(yīng)該制定科學(xué)合理的防范和管理措施,以減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的生存能力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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