文/傅向升

“十一五”期間，企業(yè)的快速壯大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，2010年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）總量超過日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體?；仡欉^去，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了一個(gè)多年持續(xù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這種連續(xù)多年的高增長(zhǎng)，造成兩個(gè)日益凸顯的“極”：一個(gè)“極”是經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和財(cái)富的迅速積累，這是個(gè)令人欣喜的“極”；另一個(gè)“極”是資源的匱乏和環(huán)境的惡化，這是個(gè)令人擔(dān)憂的“極”。

受國(guó)際金融危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)持續(xù)惡化的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也在放緩。2012年上半年，我國(guó)GDP增速是7.8%，較2011年同期的9.6%明顯下降，這已是連續(xù)六個(gè)季度增長(zhǎng)放緩。在這種大背景下，我國(guó)整個(gè)石油化工行業(yè)雖然產(chǎn)值和銷售收入都在上升，但是利潤(rùn)卻大幅下降。隨著化石資源日益緊缺，原油價(jià)格一直在高位運(yùn)行，又加上人力資源成本的節(jié)節(jié)攀升，石油和化工行業(yè)的創(chuàng)新已然是迫在眉睫。

現(xiàn)狀：企業(yè)創(chuàng)新 差距明顯

自2005年，國(guó)家提出“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的重大戰(zhàn)略思想以來，我國(guó)已走過了7個(gè)年頭的“創(chuàng)新之路”，取得了令人欣慰的成就——在7月上旬出爐的2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜中，包括中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)化工等79家中國(guó)企業(yè)上榜，再次超越日本，上榜企業(yè)的總數(shù)僅次于美國(guó)的132家。上榜的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)的總量都有較大增加，成績(jī)是明顯的。但是，與跨國(guó)公司相比，我國(guó)企業(yè)一個(gè)明顯的差距是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平低，另一個(gè)明顯的差距就是企業(yè)的創(chuàng)新能力弱。在創(chuàng)新方面的差距主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

一是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。與跨國(guó)公司相比，我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力，尤其是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、工藝過程的關(guān)鍵技術(shù)、生產(chǎn)過程的關(guān)鍵設(shè)備等方面的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，一些技術(shù)難度大的重大產(chǎn)品或?qū)Ｓ卯a(chǎn)品、重要材料或特種材料都不能掌握其核心技術(shù)，常常受制于人，有些時(shí)候還處于被動(dòng)、甚至陷入尷尬處境。

二是創(chuàng)新投入不足。就整個(gè)國(guó)家來說，雖然創(chuàng)新投入的總量逐年增加，但是研發(fā)投入占比近期曾出現(xiàn)過逐年下降；我國(guó)企業(yè)的平均研發(fā)投入就更低，很多企業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入都不足2%。較之具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)的3%、5%甚至于更高的研發(fā)投入而言，無論是投入總量還是相對(duì)量都低很多，可見我國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入比例低是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

三是創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率低。創(chuàng)新成果只有及時(shí)轉(zhuǎn)化，才能促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，才能在經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮作用。在我國(guó)，鑒定成果、獲獎(jiǎng)成果和專利等的數(shù)量都很龐大，但是及時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的卻不多，相當(dāng)多的創(chuàng)新成果和專利都被“束之高閣”，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮實(shí)際作用的很少。這主要是由于產(chǎn)學(xué)研矛盾的存在，研究本身以及現(xiàn)有的考核機(jī)制造成了其“求數(shù)量”的誤區(qū)，由此造成了脫離市場(chǎng)與用戶的現(xiàn)實(shí)需求，片面地追求鑒定的數(shù)量、獲獎(jiǎng)的數(shù)量以及專利的申請(qǐng)數(shù)量；另一方面是由于創(chuàng)新成果的保護(hù)體制不健全，制度不完善，主要表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，法律保護(hù)缺失。

四是創(chuàng)新人才的缺乏，尤其是缺乏創(chuàng)新型的學(xué)科帶頭人。在科技決定競(jìng)爭(zhēng)力、科技引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的今天，國(guó)家的強(qiáng)盛和社會(huì)的繁榮高度有賴于創(chuàng)新人才的有效培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，有賴于創(chuàng)新人才作用的充分發(fā)揮，特別是學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用的發(fā)揮。國(guó)家主席胡錦濤就曾強(qiáng)調(diào)指出：“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，關(guān)鍵在人才，尤其是創(chuàng)新型科技人才?！?/p>

未來：自主創(chuàng)新 做強(qiáng)做優(yōu)

7月初《財(cái)富》雜志公布了世界500強(qiáng)，8月底《中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)》出爐，對(duì)比這兩個(gè)名單，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)間的差距不僅僅是規(guī)模上的，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及人員結(jié)構(gòu)都有很大的優(yōu)化空間，特別是核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力差距更加明顯。這不僅是國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展階段不同的體現(xiàn)，更體現(xiàn)出從國(guó)家到企業(yè)各層面對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)略布局。

一是國(guó)家應(yīng)該成為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新的領(lǐng)航人。研究國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，政府在科技創(chuàng)新方面的引導(dǎo)作用不容忽視。例如，歐盟的化學(xué)工業(yè)之所以在世界上占有重要地位，是因?yàn)闅W盟十分注重制定化學(xué)工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。十多年來，歐盟不斷地對(duì)創(chuàng)新規(guī)劃進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的補(bǔ)充、修正和更新，如2004年發(fā)布《歐洲可持續(xù)化學(xué)的技術(shù)平臺(tái)、2025年及以后的設(shè)想》，2005發(fā)布《Suschem的戰(zhàn)略性研究計(jì)劃》，2006年發(fā)布《Suschem實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃》，2007年成立歐洲化學(xué)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究高級(jí)工作組，2009年發(fā)布《實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展未來的化學(xué)工業(yè)》等，這不僅體現(xiàn)了化學(xué)技術(shù)和化學(xué)工業(yè)的重要，而是從國(guó)家層面推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新體系的建設(shè)和路線圖的規(guī)劃。美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體也都適時(shí)地推出科技振興規(guī)劃，特別是為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)而提出的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要和振興計(jì)劃，都對(duì)經(jīng)濟(jì)振興和創(chuàng)新戰(zhàn)略具有很好的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。因此，我國(guó)政府也要立足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，瞄準(zhǔn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)出臺(tái)順應(yīng)全球發(fā)展潮流的國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略，進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新戰(zhàn)略性規(guī)劃，指導(dǎo)和推動(dòng)重要行業(yè)的創(chuàng)新。在實(shí)施創(chuàng)新工程的過程中，國(guó)家要從稅收、融資以及人才等多方面予以政策性的支持。

二是企業(yè)應(yīng)努力發(fā)展成為創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。長(zhǎng)期以來，我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新模式主要有高校、研究院所與企業(yè)合作創(chuàng)新以及引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新這兩種主要方式。對(duì)于前者而言，由于我國(guó)高等教育重理論輕實(shí)踐，致使學(xué)術(shù)型人才與技術(shù)型人才中間出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬?。技術(shù)引進(jìn)是快速提升生產(chǎn)技術(shù)水平最直接、也是最快速的一條捷徑。我們都知道，自1978年改革開放以來，我國(guó)化工行業(yè)陸續(xù)引進(jìn)了不少技術(shù)，乙烯、化肥、化纖等工業(yè)的發(fā)展都是在技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上快速實(shí)現(xiàn)了大型化和現(xiàn)代化。但是，在多年的行業(yè)“先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)”過程中，“成本昂貴”、“重復(fù)引進(jìn)”等問題頻發(fā)，全行業(yè)的技術(shù)引進(jìn)還面臨消化吸收的問題，很多還存在囫圇吞棗，無法消化、吸收，無法在引進(jìn)技術(shù)上進(jìn)行再創(chuàng)新等問題，在這方面，日本、韓國(guó)等行業(yè)技術(shù)引進(jìn)、創(chuàng)新積累以及再創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。還有一個(gè)值得關(guān)注的問題應(yīng)當(dāng)引起我們的注意，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和整體技術(shù)水平相對(duì)較低的時(shí)候，引進(jìn)技術(shù)、通過引進(jìn)技術(shù)快速提升技術(shù)水平是相對(duì)容易的，但是當(dāng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)躍上高位、整體技術(shù)水平已經(jīng)跨上較高的平臺(tái)，再想引進(jìn)國(guó)際一流技術(shù)時(shí)將面臨著許多新的困難，甚至一些重要產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)根本就引不進(jìn)來。我們化工行業(yè)多年來就有過很多這樣的無奈，一些工程塑料，如聚甲醛、聚碳酸酯等；一些特種材料，如碳纖維、紡輪、聚酰亞胺等；一些特種化學(xué)品，如蛋氨酸以及一些專用化學(xué)品；還有就是氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)、電解槽用離子膜的制備技術(shù)、飛機(jī)及高級(jí)轎車用高性能子午胎生產(chǎn)技術(shù)等。這些不僅僅是化學(xué)工業(yè)的困擾，甚至成為了我國(guó)航空航天、國(guó)防軍工和信息通訊、機(jī)械制造，以及大飛機(jī)、高速列車和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約。

三是自主創(chuàng)新促進(jìn)化工大國(guó)向化工強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。進(jìn)入21世紀(jì)以來，石油化學(xué)工業(yè)已從此前的大力發(fā)展基礎(chǔ)化學(xué)品、大宗化學(xué)品等轉(zhuǎn)向重點(diǎn)發(fā)展特種化學(xué)品、專用化學(xué)品。加之在經(jīng)濟(jì)多年持續(xù)高增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)已成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，石化工業(yè)產(chǎn)值也連續(xù)兩年居世界第二位，很多基礎(chǔ)化工產(chǎn)品，如：純堿、燒堿、硫酸、氮肥、磷肥、電石、聚氯乙烯，以及農(nóng)藥、染料、涂料等一些傳統(tǒng)精細(xì)化工產(chǎn)品的產(chǎn)能和產(chǎn)量都已居世界首位?；居袡C(jī)化學(xué)品、專用化學(xué)品以及一些特種化學(xué)品、特種材料等，都還依靠進(jìn)口滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)變得日漸困難。面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)變革、日益加劇的資源環(huán)境限制以及激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我們必須著力提高自主創(chuàng)新能力。提高自主創(chuàng)新能力是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的關(guān)鍵，自主創(chuàng)新也是由“化工大國(guó)”向“化工強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的關(guān)鍵。企業(yè)作為創(chuàng)新主體，不僅著眼于現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過程技術(shù)水平的改進(jìn)、提升和優(yōu)化，更要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新的規(guī)劃和部署，現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的節(jié)能減排、降本降耗和提高當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益固然重要，而企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的規(guī)劃和部署更是關(guān)系到打造百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新可以主要依靠自己的企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)行，而長(zhǎng)期創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，瞄準(zhǔn)未來15年甚至于30年后的事情，可以委托大學(xué)、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或工程研究中心來進(jìn)行；當(dāng)然企業(yè)創(chuàng)新切忌“面面俱到”，一定要緊緊圍繞企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在確定企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，剝離非核心業(yè)務(wù)，加大核心業(yè)務(wù)的研發(fā)投入，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)。

實(shí)踐：化工集團(tuán)高度重視創(chuàng)新

中國(guó)化工集團(tuán)作為我國(guó)最大的基礎(chǔ)化學(xué)品制造企業(yè)，積極實(shí)踐企業(yè)的全方位創(chuàng)新，在任建新總經(jīng)理的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各項(xiàng)創(chuàng)新工作卓有成效地開展。

一是重視戰(zhàn)略創(chuàng)新。自2004年成立以來，中國(guó)化工集團(tuán)一直十分重視戰(zhàn)略創(chuàng)新，堅(jiān)持秉承“老化工 新材料”的戰(zhàn)略定位，不斷推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大創(chuàng)新力度，加大信息化建設(shè)力度，加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐，不斷提高全系統(tǒng)的自主創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展?！笆濉逼陂g，在新的發(fā)展平臺(tái)上，面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，提出了集團(tuán)發(fā)展新的戰(zhàn)略定位和未來5年的奮斗目標(biāo)。中國(guó)化工集團(tuán)將在“新科學(xué) 新未來”的新戰(zhàn)略定位指引下，在現(xiàn)有6個(gè)業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確立以基礎(chǔ)化工為戰(zhàn)略保障支撐，以材料科學(xué)為核心，以培育發(fā)展生命科學(xué)和環(huán)境科學(xué)為未來的“3+1”產(chǎn)業(yè)格局，挺進(jìn)一流國(guó)際化工企業(yè)。

二是重視管理創(chuàng)新。中國(guó)化工集團(tuán)成立以來，在管理創(chuàng)新方面，隨著業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整，各專業(yè)公司的管理更加專業(yè)化；通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了資金集中管理、大宗原材料的集中招投標(biāo)；重視管理變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程，連續(xù)幾年實(shí)施持續(xù)改進(jìn)和世界及制造、六西格瑪管理；重視人才隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，加大各級(jí)管理人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，不僅在中央黨校加大各級(jí)干部的培訓(xùn)力度，還與人大、紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院、中央團(tuán)校等機(jī)構(gòu)，聯(lián)合培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理、人力資源、團(tuán)委書記、監(jiān)事等各方面人員。同時(shí)大力引進(jìn)國(guó)際化工最佳實(shí)踐，與跨國(guó)公司對(duì)標(biāo)，通過管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)。

三是重視體系創(chuàng)新。集團(tuán)擁有25家原化工部直屬的化工科研院所，有21個(gè)國(guó)家級(jí)工程研究中心、工程技術(shù)中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，現(xiàn)有17000多人從事研發(fā)工作，占整個(gè)集團(tuán)人員總數(shù)的12%。在平臺(tái)建設(shè)方面，集團(tuán)積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)建開放式創(chuàng)新體系，為提升自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力提供重要支撐。此外集團(tuán)還直接牽頭組織并參與了十幾個(gè)國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

四是重視產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新。中國(guó)化工集團(tuán)堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，充分利用海外并購(gòu)獲得的關(guān)鍵技術(shù)和自主集成創(chuàng)新的技術(shù)工藝，在有機(jī)硅材料、有機(jī)氟材料、工程塑料、精細(xì)和專用化學(xué)品等產(chǎn)品的生產(chǎn)方面已經(jīng)形成一批擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，這批專有技術(shù)的水平已達(dá)到或全面接近世界先進(jìn)水平。同時(shí)還擁有羰基化醋酸技術(shù)、變壓吸附氣體分離成套技術(shù)、鈀催化制雙氧水成套技術(shù)、大型反滲透海水淡化成套技術(shù)、巨型子午線工程胎生產(chǎn)技術(shù)、航空子午線輪胎技術(shù)、煤制乙二醇技術(shù)、新型炭黑生產(chǎn)工藝成套技術(shù)、鉻鹽清潔產(chǎn)生技術(shù)以及大型干燥機(jī)、子午胎生產(chǎn)用大型硫化機(jī)、成型機(jī)等一批國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝技術(shù)和裝備。

五是重視創(chuàng)新投入。中國(guó)化工集團(tuán)成立初期，集團(tuán)每年拿出1000萬元，建立創(chuàng)新基地，支持全社會(huì)從事化工創(chuàng)新。“十一五”期間，集團(tuán)認(rèn)真實(shí)施“十一五”科技規(guī)劃，持續(xù)增加科技投入，總量達(dá)124.71億元，年均增長(zhǎng)14.5%，占銷售收入的比重平均達(dá)到2.14%。2011年，研發(fā)投入占集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2.37%，這一研發(fā)投入比國(guó)家平均水平要高，亦比央企平均水平要高。

得益于創(chuàng)新領(lǐng)域的種種努力，中國(guó)化工集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí)，擁有專利3182項(xiàng)，其中有效發(fā)明專利有2143項(xiàng)，在有效發(fā)明專利排行榜連續(xù)三年列央企第3位。2011年，集團(tuán)公司經(jīng)過七年的發(fā)展，首次進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜，排名第475位；2012年排名提升73位上升至402位，在進(jìn)入500強(qiáng)名單的化學(xué)品企業(yè)中排名第9位。在今年8月底公布的中國(guó)500強(qiáng)排行榜中排名第59位，目前是國(guó)內(nèi)最大的專門從事化學(xué)品制造企業(yè)。

面臨著氣候變化、能源短缺、人口增長(zhǎng)、糧食安全等一系列嚴(yán)峻的全球性重大問題，轉(zhuǎn)型中的化學(xué)工業(yè)一面肩負(fù)著應(yīng)對(duì)人類挑戰(zhàn)的使命，一面肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重?fù)?dān)。只有不斷創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力，化工企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)中占有一席之地?！笆濉逼陂g，我國(guó)化工發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)，也孕育著巨大機(jī)遇和潛力，只有依靠科技的力量，大幅提高自主創(chuàng)新能力，才能解決長(zhǎng)期快速發(fā)展中積累的發(fā)展方式粗放、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)矛盾突出、資源環(huán)境約束加大等矛盾，實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。