施勇勤, 朱 悅
(上海理工大學出版印刷與藝術設計學院,上海200093)
從生態(tài)學的視角看,媒介環(huán)境是一個有機生態(tài)系統(tǒng),每一種媒介都是一個有機的生命體,而具有相同特征的各種媒介生命體則共同組成了整個媒介生態(tài)群落。每一種媒介都是媒介生物物種,都從屬于某一媒介生態(tài)群落。不同的媒介生命體和媒介生態(tài)群落都是在特定的媒介生態(tài)環(huán)境下生存和發(fā)展的,他們之間具有相同和相似的媒介環(huán)境,既存在著生存的競爭性,同時也存在著生存的依賴性。因此,如何趨利避害,營造一個相生相融的媒介生態(tài)環(huán)境,是媒介物種一個重要的生存法則。在生態(tài)系統(tǒng)中,每一物種在生態(tài)群落中所占據(jù)的生態(tài)位置是不同的。生態(tài)位決定了生物在生態(tài)環(huán)境中所處的位置、生存空間以及與周邊生命體之間的關系,同時也決定生物的生存方式以及活動行為[1]。
1917年生物學家約瑟夫·格林內爾(Joseph Grinnell)首次提出生態(tài)位的概念,認為“生態(tài)位即一個物種所處的環(huán)境及其本身生活習性的總稱。每個物種都有自己獨特的生態(tài)位,借以跟其他物種區(qū)別”。1957年,生物學家G·E·哈欽森(G.E.Hutchinson)建議用抽象空間來描繪生態(tài)位。美國學者約翰·迪米克(John Dimmick)將媒介生態(tài)位定義為“某一媒介同所處環(huán)境的關系”。我國學界對媒介生態(tài)學的研究起步較晚,系統(tǒng)性的理論研究不多。浙江大學邵培仁教授是我國較早開始研究媒介生態(tài)的學者之一。他提出媒介的時間生態(tài)位、空間生態(tài)位、功能生態(tài)位和營養(yǎng)生態(tài)位的觀點[2],認為“任何一種媒體都必然有其特殊的時間與空間上的生態(tài)位,亦即有其特殊的生存與發(fā)展的土壤和條件,以及它在這一狀態(tài)下的特有行為和作用,很少有兩種媒介能長期占有同一生態(tài)位”[3]。
本文運用媒介生態(tài)學中生態(tài)位理論,采用實證分析的方法對互聯(lián)網和移動互聯(lián)網兩個媒介種群之間的生存環(huán)境與競爭優(yōu)勢進行分析。
移動互聯(lián)網逐漸成為繼互聯(lián)網之后的第五媒體。2010年以來,隨著手機上網信息服務的推廣,移動互聯(lián)網已經成為固網互聯(lián)網市場的競爭對手與伙伴,不僅擁有互聯(lián)網開放性的特點,還具備了移動性和無線聯(lián)網等優(yōu)點。這一新的媒介物種的誕生與發(fā)展,將對互聯(lián)網市場產生什么影響以及移動互聯(lián)網的競爭優(yōu)勢都需要研究。
本文對2010~2011年艾瑞網公布的互聯(lián)網和移動互聯(lián)網每季度的市場收入監(jiān)測數(shù)據(jù)進行采集整理,采用約翰·迪米克(John Dimmick)的媒介生態(tài)位寬度、生態(tài)位重疊以及Schoener的競爭優(yōu)勢指標等3個計算公式[4],對互聯(lián)網及移動互聯(lián)網兩個媒體種群的收入生態(tài)位進行測量,從收入生態(tài)位這個宏觀維度上分析出我國移動互聯(lián)網與互聯(lián)網的生存和競爭態(tài)勢。2010年第1季度到2011年第4季度共2年8個季度的收入數(shù)據(jù)顯示,我國的互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的增長速度極快。根據(jù)艾瑞咨詢網(http://www.iresearch.cn/)的相關數(shù)據(jù)整理得出2010~2011年互聯(lián)網市場的分項市場收入和總收入情況、移動互聯(lián)網市場的各項收入情況,如表1、表2所示。
表1 2010~2011年中國互聯(lián)網市場收入規(guī)模 (單位:億元)
表2 2010~2011年中國移動互聯(lián)網市場收入規(guī)模 (單位:億元)
從表1可知,2010~2011年中國互聯(lián)網市場總收入的季度增長率為15.6%,年增長率為63.85%;中國移動互聯(lián)網市場總收入(不含移動增值收入)的季度增長率為27.77%,年增長率為198.03%;包含移動增值收入的移動互聯(lián)網市場總收入的季度增長率為17.88%,年增長率為115.31%;中國移動增值收入的季度增長率為14.79%,年增長率為71.92%??梢?,移動互聯(lián)網是近2年發(fā)展非常迅猛的媒介產業(yè),季度增長流程和年增長率都大大超過互聯(lián)網的市場增長,具有極強的市場擴張和競爭優(yōu)勢。
生態(tài)位(ecological niche)是表示生態(tài)系統(tǒng)中每種生物生存所必需的生態(tài)環(huán)境的最小閾值,包含區(qū)域范圍和生物本身在生態(tài)系統(tǒng)中的功能與作用。生態(tài)位寬度(niche breath)是指被一個生物所利用的各種不同資源的總和,是某一種群或者個體在一個特定的資源維度上所占有的區(qū)域范圍和距離。本文采用R·萊文斯提出的生態(tài)位寬度計算公式進行計算,公式如下:
其中,B是生態(tài)位寬度,Pi是指一個給定的種群(如網絡、移動互聯(lián)網)從某一特殊的微觀維度(搜索引擎、廣告、游戲、電子商務等)上所得的收入占這個種群所得總收入的比例。對媒介而言,當媒介生態(tài)環(huán)境中的可利用資源匱乏時,媒介經營者會擴大資源獲取的范圍、另覓贏利產品和尋找新的市場,媒介生態(tài)位加寬;當資源充足和市場收入充裕時,市場趨向穩(wěn)定、產品趨向特化,生態(tài)位變窄。因此,在通常情況下,越專業(yè)化的媒介所占生態(tài)位寬度越窄。
生態(tài)位重疊度是衡量兩個不同的媒介種群在資源利用方式上存在的生態(tài)相似性和不同性。在生物群落中,多個物種攝取相同食物的現(xiàn)象就是生態(tài)位重疊的一種表現(xiàn),由此造成物種間的競爭,而食物缺乏時競爭加劇。本文對移動互聯(lián)網與網絡種群之間的生態(tài)位重疊度進行計算,采用下列生態(tài)位重疊度公式:
其中,di,j是種群i和種群j之間的距離,Pi是種群i在某一微觀維度的資源占有所有種群i所使用資源的比例,h是種群所使用的資源的微觀維度。因此,di,j數(shù)值越大,則兩者之間距離越遠、重疊度越低,反之,di,j數(shù)值越小,則兩者之間的距離越近、重疊度越高。
競爭優(yōu)勢的測量公式為:
其中,αi,j是種群j對種群i的競爭優(yōu)勢;Ti是指種群i所消費的所有資源數(shù)量與種群i規(guī)模的比值;Tj是指種群j所消費的所有資源數(shù)量與種群j規(guī)模的比值;k是一個微觀資源維度;di,k是指種群i對資源k的利用頻率;dj,k是種群j對資源k的利用頻率;fk是指在環(huán)境中資源k的頻率,或是在某個特定資源的微觀維度上所有的媒體能獲得的資源的總量。
式(3)表明,重疊程度取決于i和j取用同一食物的幾率及生態(tài)位寬度。因為多數(shù)物種的生態(tài)位寬度不等,所以重疊對兩物種的影響也不相等。生態(tài)位重疊與物種競爭密切相關,重疊度越高,同質化競爭就越激烈。
本文將表1、表2數(shù)據(jù)代入式(1)、式(2)、式(3)中,對互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的收入資源的生態(tài)位寬度、生態(tài)位重疊度和競爭優(yōu)勢值分別進行計算,結果如表3所示。
表3 2010~2011年互聯(lián)網與移動互聯(lián)網收入資源生態(tài)位測算
因為生態(tài)位寬度的計算是將媒介種群單獨看待,衡量它在媒介生境之下所占有收入資源的多少。從表3可以看出,互聯(lián)網所占據(jù)的收入生態(tài)位寬度基本呈現(xiàn)遞減的狀態(tài),而移動互聯(lián)網則是呈現(xiàn)遞增的狀態(tài),2年間移動互聯(lián)網的收入生態(tài)位寬度翻了一倍多。但由于從生態(tài)位寬度上只能觀測到在整個媒介生境中的互聯(lián)網(移動互聯(lián)網)與所處生態(tài)環(huán)境的關系,而互聯(lián)網與移動互聯(lián)網兩種群之間不存在直接的可比性。可以看出,在網絡媒介生境之下,當收入這一“營養(yǎng)資源”數(shù)量固定時,互聯(lián)網生態(tài)位縮小則代表它在整個收入資源中所占的比例減少,而移動互聯(lián)網所獲收入資源比例則增加。但這里不能直接等同于互聯(lián)網所減少的部分即是移動互聯(lián)網增加的部分,抑或是互聯(lián)網收入生態(tài)位寬度值的減少全都是因為移動互聯(lián)網收入生態(tài)位寬度值的增加,因為整個媒介生境中不止存在以上兩種媒體。因此,需要通過重疊度以及競爭優(yōu)勢去衡量兩者之間的競爭。
媒介生態(tài)位重疊度表示的是兩媒介種群之間的距離,與重疊度數(shù)值大小成反比關系,數(shù)值越大則兩媒介種群相距越遠,進而競爭越小,相距越近,競爭越激烈。其意義主要是測算互聯(lián)網與移動互聯(lián)網兩者在收入資源上競爭的強度。
從表3還可以看出,2010年第1季度互聯(lián)網與移動互聯(lián)網收入生態(tài)位重疊度值為0.5103,到2011年第4季度,數(shù)值下降到0.0223,其重疊度值逐漸變小,說明重疊范圍逐漸擴大,兩者在收入資源固定情況下,對收入這一資源的爭奪日趨激烈。手機逐漸向PC化功能發(fā)展,加之手機上網方便、功能更新迅速,智能手機漸趨市場主流,移動互聯(lián)網越來越多地占領網絡市場,搶占原有網絡的市場收入資源。
生態(tài)位寬度只能觀測出兩者與環(huán)境的關系,而重疊度基于對稱測量只能表現(xiàn)出兩者對收入的競爭強度,兩種測算雖在一定程度上反映出兩媒介種群的競爭狀況,但是無法具體表達出兩媒介種群相互的競爭力、沖擊力,也就是兩者誰更具有爭奪收入這一資源的優(yōu)勢。因此,加入競爭優(yōu)勢α指標,用于測算在競爭收入資源上,兩者相互的競爭優(yōu)勢。
表3的競爭優(yōu)勢值顯示,互聯(lián)網對移動互聯(lián)網的競爭優(yōu)勢數(shù)值遠遠大于移動互聯(lián)網對互聯(lián)網的競爭數(shù)值。這可以說明在2010~2011年所測算的8個季度的3個數(shù)值在爭奪收入資源方面,互聯(lián)網占有絕對的競爭優(yōu)勢,但是移動互聯(lián)網的市場激增性不容小視,按照目前的年增長率預測,最長不出8年,移動互聯(lián)網的市場總收入將超過互聯(lián)網的總收入。
通過競爭優(yōu)勢公式的計算可以發(fā)現(xiàn),盡管移動互聯(lián)網的市場收入增長較快,但在目前的媒介生態(tài)環(huán)境下,網絡媒介群落的競爭優(yōu)勢占據(jù)絕對性的優(yōu)勢。對α指標數(shù)值進行縱向比對,可以觀察到移動互聯(lián)網對于互聯(lián)網的競爭優(yōu)勢數(shù)值在不斷遞增,而互聯(lián)網對移動互聯(lián)網的數(shù)值呈現(xiàn)增加后逐步減少的趨勢。這就可以說明,對于爭奪市場收入這一資源,移動互聯(lián)網雖然目前的總體實力不如互聯(lián)網,但是其競爭實力在慢慢變強,競爭優(yōu)勢在逐步擴大。因此,可以對此中的原因作進一步的深入思考。
(1)互聯(lián)網的發(fā)展經歷了一段相當長的時間,寄生于互聯(lián)網生態(tài)群落中的媒介組織不勝其數(shù),資源組配、市場空間、贏利模式等已趨成熟化和穩(wěn)定化。而移動互聯(lián)網近年才興起,相比互聯(lián)網媒介群落而言,移動互聯(lián)網群落的媒介數(shù)量、產品市場等都還處于起步階段,很多業(yè)務和市場尚在嘗試與發(fā)展。例如,原來基于移動互聯(lián)網開發(fā)的3G技術,目前并沒有大規(guī)模地占領移動互聯(lián)網的市場,有相當大一部分的網站都是線上網站的手機簡化版。
(2)目前移動互聯(lián)網GPRS、3G技術的穩(wěn)定性以及傳輸速度不及互聯(lián)網的光纖和寬帶ADSL的傳輸速度,無線wifi上網又有一定的地域條件要求,除主要集中在大中城市外,其他地區(qū)還未大面積普及,可見,在地域分布上移動互聯(lián)網生態(tài)位寬度不如互聯(lián)網。加之移動手機終端的收費偏高,在一定程度上限制了移動互聯(lián)網市場的開發(fā)和拓展。
在媒介生態(tài)學中,媒介種群可以依靠提高自身實力,增加資源渠道等一系列措施擴展其原有生態(tài)位寬度,拉開與其他媒介種群之間距離,降低生態(tài)位的重疊度從而逐步強化自身競爭實力,擴大競爭優(yōu)勢。從表3競爭優(yōu)勢值的縱向數(shù)據(jù)的比較中可以看出,移動互聯(lián)網在收入資源維度上的競爭力正在逐步增強,究其原因有以下幾點:
(1)吸取互聯(lián)網的發(fā)展經驗,避免在發(fā)展路徑上走彎路,規(guī)避了風險。移動互聯(lián)網實際上是從互聯(lián)網成功延伸過來的,互聯(lián)網所經歷過的經驗、教訓對移動互聯(lián)網具有較大的啟示。互聯(lián)網經過若干年的發(fā)展,已經形成兩種被證明是比較成功的商業(yè)模式:一種是廣告,比如雅虎、谷歌的商業(yè)模式。但這種模式贏利單一,眼球廣告的模式會受到其他新媒體的沖擊,未來前景具有非常大的風險。二是掌控終端用戶,比如QQ、淘寶等,通過終端用戶的控制,從而加載不同的服務,收取服務費用,事實證明這種模式是比較有生命力的。移動互聯(lián)網在設計商業(yè)模式的發(fā)展初期,就具備了終端用戶很強的可操控性,也就是說9億的手機用戶和良好的消費習慣,孕育了移動互聯(lián)網這個新生命,并從它誕生的那時起就擁有了極大的市場和競爭的張力。
(2)移動終端的便捷性、大眾化以及即時通訊、LBS定位工具、音視頻傳輸、SNS移動社交工具等移動互聯(lián)網技術的綜合應用,使得移動互聯(lián)網的受眾數(shù)量激增。據(jù)工信部2011年11月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國手機用戶已經超過9.75億[5],手機是所有媒介中普及度高的“個人媒體”。據(jù)中國互聯(lián)網信息中心(CNNIC)于2012年1月16日發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示,截止到2011年12月底,中國網民規(guī)模達到5.13億,中國手機網民規(guī)模達到3.56億,同比增長17.5%。使用臺式電腦上網的網民比例為73.4%,比2010年底降低5個百分點;手機則上升至69.3%,其使用率正不斷逼近傳統(tǒng)臺式電腦。受眾的增多,帶來移動互聯(lián)網市場收入和市場范圍的增容,進而擴大其競爭優(yōu)勢。
(3)終端功能的日趨完善,提高了移動互聯(lián)網對終端用戶的掌控力和競爭優(yōu)勢。智能手機的逐漸普及、多點觸控、多程序操作、友好界面以及多種APP程序的開發(fā),使得移動互聯(lián)網在終端功能上特色突顯;使得移動互聯(lián)網在應用功能上與互聯(lián)網比肩。智能手機的便攜性、技術的創(chuàng)新與更友好的上網體驗吸引了部分用戶使用移動互聯(lián)網。CNNIC報告顯示,目前手機網民在手機用戶中的滲透率僅為36.5%,手機上網需求不足是大部分手機用戶未能接入移動互聯(lián)網的主要原因。隨著智能手機的普及,龐大的智能手機網民規(guī)模為移動互聯(lián)網應用的爆發(fā)提供了基礎。各大互聯(lián)網服務商紛紛布局移動互聯(lián)網,激烈的競爭必將催生能夠滿足細分人群需求的創(chuàng)新應用,并進一步推動手機網民進入下一輪高速增長周期。
綜上所述,移動互聯(lián)網同互聯(lián)網相比,在收入資源上的競爭力還存在較大差別,但從其在媒介生境中收入資源生態(tài)位所占有的寬度以及兩者對這一資源生態(tài)位重疊度的數(shù)值可以窺見,移動互聯(lián)網所擁有的競爭實力越來越大,占有的收入生態(tài)位資源也將越來越多,與互聯(lián)網在爭奪有限收入資源上的競爭優(yōu)勢也將越來越大。這些都彰顯著移動互聯(lián)網在未來將獲得更多的媒介生存機會。
互聯(lián)網媒體在歷經數(shù)十年的發(fā)展中,生態(tài)位不斷擴大,在互聯(lián)網的大生態(tài)環(huán)境中,形成了眾多的寄生于互聯(lián)網的媒介生態(tài)群落。移動互聯(lián)網就是在互聯(lián)網這樣一個宏觀的生態(tài)環(huán)境中找到了自己的生態(tài)位,利用GPS網絡技術和日益劇增的手機終端市場基礎,另辟了一種與互聯(lián)網完全不同的全新的生態(tài)環(huán)境。在網絡傳輸技術上不同于互聯(lián)網,但在贏利模式、服務方式、市場擴張上又借助于互聯(lián)網,把市場競爭的觸角伸向互聯(lián)網,瓜分了部分互聯(lián)網的市場空間,可謂“青出于藍而勝于藍”。但是移動互聯(lián)網與互聯(lián)網又具有相生相容性,如果離開互聯(lián)網,移動互聯(lián)網也將失去媒介生態(tài)環(huán)境中許多維持生命體的營養(yǎng)與資源。
因此,媒介生態(tài)位的確定,生存競爭優(yōu)勢的凝練,與周邊媒介生態(tài)的相容相生,以及良性生態(tài)環(huán)境的構建,可以說是媒介生存和發(fā)展的法則。破壞媒介的生態(tài)環(huán)境,就如同破壞自然界的生態(tài)環(huán)境那樣,短期內相安無事,但歷時彌久終發(fā)禍端。同樣,過度競爭和競爭不足,都是不利于良性媒介生態(tài)的構建和媒體自身的生存與發(fā)展的。因此,媒介經營者應運用媒介生態(tài)的理念來經營媒體,促進我國的傳媒行業(yè)健康快速的發(fā)展。
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