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        試論農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險管理的防范措施

        2012-09-19 07:51:25王勝演
        關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟財務(wù)制度

        王勝演

        隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟運行機制不斷走向成熟,伴隨著金融體制的深入改革,農(nóng)村信用社迎來了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其業(yè)務(wù)數(shù)量和質(zhì)量不斷開創(chuàng)佳績,在獲得發(fā)展的同時,農(nóng)信社財務(wù)風(fēng)險、會計核算風(fēng)險、會計結(jié)算風(fēng)險、出納風(fēng)險等問題,也成為合作金融業(yè)內(nèi)人士乃至整個銀行金融界需要冷靜思索和認(rèn)真對待的首要問題,嚴(yán)重困擾著農(nóng)信社的發(fā)展,也影響著我國金融市場的健康運行。本文就著重分析了財務(wù)風(fēng)險管理的表現(xiàn),并提出了一些具有可操作性的防范措施,希望能促進(jìn)農(nóng)信社的發(fā)展。

        一、農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險的原因解析

        (一)不當(dāng)體制醞釀的財務(wù)風(fēng)險

        在農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險的原因中,體制風(fēng)險是存在的硬性風(fēng)險,指的是由于農(nóng)信社管理體制的錯位,所造成的農(nóng)信社的管理方式、管理模式和制度的不適應(yīng)而出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。農(nóng)信社作為農(nóng)民入股,采取民主化管理的一種信用金融機構(gòu),一直沿用合作制的原則來管理,但是在具體的工作中,由于我國特有的國情、市場發(fā)展形勢和農(nóng)信社的發(fā)展實際,到目前為止,一直都沒有真正的實施合作制這一最初目標(biāo)和原則,沒有形成和體現(xiàn)自身的發(fā)展優(yōu)勢,一味的去模仿和照搬我國商業(yè)銀行的運行體制和運行制度,這必然會出現(xiàn)農(nóng)信社管理上的錯位和不適應(yīng),進(jìn)而出現(xiàn)一系列財務(wù)風(fēng)險。特別是管理體制問題一直沒有得到很好的解決,管理體制的每一次變化均對農(nóng)信社產(chǎn)生了較大的影響,實質(zhì)上也就是現(xiàn)在農(nóng)信社的體制風(fēng)險的積聚過程。農(nóng)信社與商業(yè)銀行脫鉤以來,不良貸款增加,財務(wù)狀況惡化。表面看來是歷年風(fēng)險積累的暴露,而實際上是管理體制的錯位所造成的,簡而言之是管理水平不高的問題。

        (二)內(nèi)控制度不健全,缺乏監(jiān)督

        農(nóng)信社在發(fā)展中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險還表現(xiàn)在內(nèi)控制度的風(fēng)險上。一是農(nóng)信社內(nèi)控制約機制基礎(chǔ)薄弱,系統(tǒng)固有的產(chǎn)權(quán)不明,機制不順,基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)開展、人員配置、費用核算、制度建設(shè)等不科學(xué);二是內(nèi)控制度建設(shè)的連續(xù)性和系統(tǒng)性不強,制度的制訂和修改缺乏統(tǒng)盤考慮,影響了制度作用的發(fā)揮。然而制度保管分散,制度執(zhí)行中往往只保留最新的業(yè)務(wù)制度,習(xí)慣于師傅帶徒弟的告知形式,缺乏制度超前性和創(chuàng)新意識,拓展新業(yè)務(wù)中內(nèi)控制度建設(shè)嚴(yán)重滯后;三是員工的內(nèi)控意識不強,制度執(zhí)行不到位。執(zhí)行貸款“三查”制度中,普遍存在貸前調(diào)查深入不夠,貸后檢查跟不上等問題。由于農(nóng)信社多數(shù)管理人員存在缺乏計算機運用知識,使計算機安全管理成為內(nèi)控管理上的盲點;四是內(nèi)部稽核監(jiān)督的力度和范圍不到位??h級聯(lián)社的稽監(jiān)人員配置存在問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,有的對基層機構(gòu)的經(jīng)營合規(guī)、資產(chǎn)風(fēng)險、安全保衛(wèi)、業(yè)務(wù)核算等方面的整體情況掌握不夠,內(nèi)部稽檢查往往局限表面上,稽查范圍未能涵蓋農(nóng)信社的整個業(yè)務(wù),造成事實上的監(jiān)督不力。

        二、防范農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險的措施研究

        (一)打造良好的市場運行環(huán)境

        在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場經(jīng)濟規(guī)律將對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展起主要的引導(dǎo)和約束作用,市場經(jīng)濟發(fā)展越是成熟,企業(yè)越是注重市場經(jīng)濟規(guī)律的作用。隨著深化農(nóng)信社體制改革,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。國家及省級政府就誠信與信用問題進(jìn)一步完善法律法規(guī),使不守信用、欠債不還者再無市場。農(nóng)信社在合規(guī)、守法經(jīng)營的前提下,應(yīng)注重自身的形象和信譽,建立良好而成熟的信貸、結(jié)算關(guān)系;通過優(yōu)勝劣汰,形成經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。這樣,農(nóng)信社的資產(chǎn)保全和財務(wù)收益有了可靠的保證,財務(wù)風(fēng)險將會大幅度降低。另外,國家和各省份也應(yīng)該對農(nóng)信社的發(fā)展做一些政策傾斜,在符合市場發(fā)雜很難規(guī)律的前提下,支持農(nóng)信社的發(fā)展。

        (二)加強金融市場的法制化建設(shè)

        不斷完善金融政策法規(guī),使金融活動有法可依,違法必究,走依法治國、依法治社的道路。金融法制建設(shè)近幾年得到了迅速發(fā)展,但與市場經(jīng)濟的要求或從與世貿(mào)經(jīng)濟組織接軌的角度看,還不能適應(yīng)要求。特別是國家至今尚未出臺一部“合作金融法”,對農(nóng)信社的經(jīng)營沒有規(guī)范和保障。

        (三)加大監(jiān)管力度

        切實加強農(nóng)信社的監(jiān)管力度,銀監(jiān)部門、各級管理者應(yīng)針對農(nóng)信社特點,建立一套金融預(yù)警機制,對農(nóng)信社的資本充足率等經(jīng)營活動進(jìn)行有效監(jiān)管,防范和化解金融風(fēng)險。特別是央行票據(jù)兌付時期,農(nóng)信社應(yīng)抓住改革的機遇,積極做好央行票據(jù)兌現(xiàn)前期工作。同時也應(yīng)抓緊財政保值貼補,減少農(nóng)信社的損失。另外,加快電子化建設(shè)步伐,提高結(jié)算有效能力,為客戶提供快捷的服務(wù),為培養(yǎng)優(yōu)良客戶打好基礎(chǔ)。采取有效措施,不斷提升財務(wù)人員的職業(yè)操守、道德水平和專業(yè)技能。

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