□張寶富

（廊坊日報社，河北 廊坊 065000）

在2011年河北省黨報綜合質(zhì)量評比中，《廊坊日報》獲得了河北省地市級黨報總分第一名的好成績，七個項目全部獲獎，獲獎項目居全省第一，同時先后獲得了百人擁有黨報數(shù)量全省第一、經(jīng)營增速全省第一、省報代印點質(zhì)量第一的殊榮，并取得了“河北省五一勞動獎狀先進集體”、“河北省文明單位”、“河北省十佳報社”等稱號，還獲得了中國地市報黨報百強等國家級獎項50多個，前不久廊坊日報社的發(fā)展成果，被寫入廊坊市第五次黨代會工作報告，被業(yè)內(nèi)同行褒揚為“廊坊日報現(xiàn)象”。

昔日在河北省名不見經(jīng)傳，一直處于“第三世界”的廊坊日報社是怎樣實現(xiàn)崛起的呢？

辦報立社 夯實品牌建設(shè)之基

辦好報紙，是報社的根本任務(wù)，進而樹立報社根基，展示報社形象，這是媒體品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。自2005年以來，《廊坊日報》為適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代報業(yè)發(fā)展要求，大膽改革創(chuàng)新，提出“唱響主流旋律，體現(xiàn)民本情懷”的辦報理念，在打造“都市型黨報”品牌上狠下工夫，改變嚴(yán)肅面孔，增加新聞信息量，不僅讓機關(guān)干部喜歡，更要讓廣大市民百姓滿意。

明確辦報宗旨，指導(dǎo)品牌建設(shè)。我們明確提出“本土就是主流，貼近就是力量，服務(wù)就是品牌，互動就是影響”的辦報宗旨。

精心組織策劃，保障品牌建設(shè)。建立了“黨委會一個月一次專題策劃會議，編委會兩周一次專題策劃會議，部室每周一次專題策劃會議，記者編輯每天都要進行”的四級新聞策劃機制。

不斷進行改版，完善品牌建設(shè)。我們連續(xù)七年每年一次大的改版，半年一次小的改版，每季度一次版面微調(diào)。如開設(shè)了“法律援助熱線”、“媒體110”、“民生熱線”、“幫辦幫問”、“糾風(fēng)進行時”等干部、市民都喜愛的欄目。

大膽進行創(chuàng)新，推動品牌建設(shè)。我們要求記者、編輯每天采寫的稿件和編輯的版面在寫法及版式上都必須進行創(chuàng)新，絕不能簡單重復(fù)，把工作過程當(dāng)作創(chuàng)新過程。提出“人人都是創(chuàng)新主體，天天都是創(chuàng)新之時，處處都是創(chuàng)新之地”的要求，每月對編輯、記者的優(yōu)秀創(chuàng)新作品予以獎勵。

一年一度的以記錄廊坊發(fā)展步伐、頌揚先進人物為目的的“廊坊十大新聞、廊坊十大新聞人物、感動廊坊十大人物”評選，“生活好壽命長，百歲老人逛廊坊”、“廊坊十大孝星”評選以及“感恩社會 回報讀者”的讀者節(jié)活動已經(jīng)成為廊坊日報社熱心社會公益事業(yè)，打造報紙品牌的代表性活動之一。

管理興社 激發(fā)品牌建設(shè)之情

“管理就是確切地知道要別人去做什么，并使他用最好的方法去干?！笨茖W(xué)、規(guī)范、精細的管理就是調(diào)動報社全體工作人員的積極性，激發(fā)品牌建設(shè)之情，實現(xiàn)人、財、物最佳配置和科學(xué)組合，發(fā)揮效能的最大化。實踐證明，只有加強“以人為本”的思想政治工作，堅持制度化與人性化相結(jié)合的管理方式，大力熔鑄新時期報社人文精神，才能形成品牌建設(shè)及推動事業(yè)發(fā)展的強大動力。

建立全員、全崗、全程的目標(biāo)責(zé)任體系。對部門科室進行合理設(shè)置，從科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的角度進行規(guī)范管理，明確目標(biāo)任務(wù)，崗位職責(zé)，品牌建設(shè)要求，努力實現(xiàn)報社人、財、物的最佳配置和科學(xué)組合，促進工作效能的最大化，普遍樹立了“報社靠我振興，我靠報社生存”的主人翁責(zé)任感。

建立嚴(yán)格規(guī)范的考核獎懲體系。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平、各盡所能、多勞多得”的原則，出臺了一系列績效考核管理文件，對編采人員突出稿件版面質(zhì)量要求和報社品牌建設(shè)要求，對經(jīng)營人員突出經(jīng)營效益和經(jīng)營品牌建設(shè)要求，對行政人員突出后勤保障和服務(wù)品牌建設(shè)要求?？己瞬粌H與全體員工每月的獎金掛鉤，而且與每年的評先樹優(yōu)、入黨提干、技術(shù)職務(wù)評聘掛鉤，使工作實績充分體現(xiàn)每個人的價值。

建設(shè)長效實用的全新培訓(xùn)體系。推行全員培訓(xùn)，加強品牌能力建設(shè)。堅持“兼收并蓄，熔于一爐，化為己有，有所創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)原則，堅持“走出去、請進來”與“內(nèi)部培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，集中授課，適時考核。為了開闊眼界，多次組織干部職工到廈門、杭州、蘇州、嘉興、東莞等地報社考察學(xué)習(xí)；派出幾十名骨干記者分別去《京華時報》、《今晚報》等媒體進行研修；邀請報界著名專家學(xué)者200多人前來授課。既提高了干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又形成了“比學(xué)趕幫超”的氛圍，提高了辦報和經(jīng)營人員的品牌建設(shè)綜合能力。

建設(shè)報社特有的報業(yè)文化體系。大興社內(nèi)文化建設(shè)，加強核心價值觀教育。要實現(xiàn)報社事業(yè)的騰飛，必須依靠全體干部職工的智慧和力量。如今，在廊坊日報社的大廳、走廊、樓梯拐角和會議室，都可見到這樣的標(biāo)語：“社興我榮，社衰我恥，報社靠我振興，我靠報社生存”、“樹立品牌形象，提升品牌價值，拓展品牌空間，擴大品牌影響”等，這些標(biāo)語所滲透出的理念潛移默化地影響著每個人，已然成為團結(jié)廊坊日報人凝心聚力干事業(yè)、樹品牌的一大“法寶”。

制度化與人性化相結(jié)合的管理方式，不斷健全的管理體系激勵著每個人注重和加強品牌建設(shè)的情感和動力，不斷樹立報紙品牌形象、提升媒體品牌價值。

經(jīng)營壯社 增強品牌建設(shè)之力

打造報社整體品牌。近年來，廊坊日報社黨委在推進經(jīng)營壯社過程中，明確提出要以“提高媒體質(zhì)量，壯大經(jīng)濟實力”為兩條主線，堅持采編、發(fā)行、廣告、印刷“四位一體”、“四輪驅(qū)動”，共同構(gòu)成了報社發(fā)展的“大樹”，形成了報社整體品牌——采編是“樹根”，發(fā)行是“樹干”，印刷是“樹葉”，廣告是“果實”。在報社爬坡階段，要實現(xiàn)報社事業(yè)的良性發(fā)展，必須堅持全員發(fā)動、全程控制、全面打造，通過辦報、發(fā)行、廣告、印刷四方聯(lián)動，確保報社經(jīng)營在快車道上持續(xù)前行。

實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)營策劃品牌戰(zhàn)略工程。一是牢牢把握廣告經(jīng)營的主動權(quán)。努力實現(xiàn)從靠關(guān)系拉廣告轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚴袌?、報紙質(zhì)量和策劃服務(wù)品牌要廣告；從坐等上門向主動出擊的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在具體經(jīng)營上，更加重視與廣告客戶的溝通，為廣告客戶策劃和服務(wù)，在鞏固老客戶的同時，加強對新客戶的發(fā)掘和培養(yǎng)；在對大客戶實行“一條龍服務(wù)”的同時，也不放棄小客戶資源，積少成多、聚沙成塔。積極探索實行廣告“代理”機制，以進一步擴大廣告業(yè)務(wù)，拓展廣告收入的新途徑。大力實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)營策劃品牌戰(zhàn)略工程，報社一方面精心組織大量經(jīng)營策劃活動，另一方面從體制機制創(chuàng)新入手，充分調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營人員主動性和特長優(yōu)勢，促使其深入客戶群，從服務(wù)讀者到洽談廣告、發(fā)行、印刷業(yè)務(wù)，做到無微不至，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌贏得客戶信任，以高水平的經(jīng)營策劃品牌贏得客戶滿意。近幾年來，廊坊日報社廣告增速一直在河北省領(lǐng)先。

擴大有效發(fā)行數(shù)量。以上門征訂、入戶投遞、隨機服務(wù)的發(fā)行品牌等方式，發(fā)行部門全員全年推進發(fā)行。與此同時，進一步完善自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，強化編讀互動，組織開展讀者問卷調(diào)查、讀者評報會、讀者服務(wù)日等活動，并積極建立讀者俱樂部，以鞏固報紙的忠實讀者群。目前，《廊坊日報》已經(jīng)做到：市區(qū)讀者早晨上班即可見到當(dāng)天報紙，各縣（市）城區(qū)上午10點前見報，農(nóng)村下午3點前見報?！独确蝗請蟆钒偃擞嗛啽壤颖笔∵b遙領(lǐng)先。

品牌建設(shè)與經(jīng)營創(chuàng)收相輔相成，品牌建設(shè)帶動了經(jīng)營，促進了創(chuàng)收；而成長起來的經(jīng)濟實力又推進了品牌建設(shè)，不斷提升媒體品牌價值，拓展媒體品牌建設(shè)的領(lǐng)域。

發(fā)展強社 實現(xiàn)品牌建設(shè)之愿

品牌建設(shè)推進了報社的發(fā)展，而發(fā)展報社正是品牌建設(shè)的追求和目的。品牌的強化與穩(wěn)定，是靠不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品來支撐的。報紙品牌更是如此。創(chuàng)辦晚報、手機報、傳媒網(wǎng)，是《廊坊日報》實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、增強發(fā)展后勁的迫切需要。

綜觀業(yè)內(nèi)，子報“養(yǎng)”母報已經(jīng)成為現(xiàn)代報業(yè)的生存模式和發(fā)展規(guī)律。進入新世紀(jì)以來，作為河北省唯一沒有晚報的廊坊日報社，所走過的是一條充滿艱辛、負重前進的獨行之路，也是一條充滿激情與夢想，不斷探索與創(chuàng)新的奮斗之路。

近兩年，先后創(chuàng)辦了《廊坊都市》?？?、《廊坊手機報》、廊坊傳媒網(wǎng)，使報社呈現(xiàn)出多元發(fā)展的態(tài)勢。日報、都市專刊、網(wǎng)絡(luò)三套馬車并進，不僅能夠在功能上實現(xiàn)完美配合，而且也對報業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收做出有效補充。目前正全力以赴申辦晚報，《渤海民報》的申報已進入批復(fù)程序。品牌建設(shè)推進了報社的發(fā)展，也不斷拓展媒體品牌建設(shè)的空間，擴大媒體品牌的影響，使報社進入了“報網(wǎng)融合、立體發(fā)展”的全新時代。

為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，報社黨委新購置采訪、發(fā)行用車30多輛，為記者配備了筆記本、DV機、采訪機和數(shù)碼相機，滿足了全媒體采編需求；建成了現(xiàn)代全新的采編平臺，大大提高了工作效率；開通了《廊坊日報》新聞網(wǎng)站和電子版，不僅為市民打造了一個新的新聞平臺，也為世界提供了一個了解廊坊的窗口；購置了最先進的設(shè)備，使報紙的印刷質(zhì)量大幅度提升。目前正籌備建設(shè)報業(yè)集團和傳媒大廈。廊坊日報社走上了品牌引路、多元發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、集團發(fā)展的道路?！?/p>