陳樹林，周國海

（金陵科技學(xué)院 基礎(chǔ)部，江蘇 南京 211169）

對2011－2012年全國女排甲A聯(lián)賽“恒大女排”奪冠因素的剖析

陳樹林，周國海

（金陵科技學(xué)院 基礎(chǔ)部，江蘇 南京 211169）

恒大女排作為我國首家真正職業(yè)化的排球俱樂部，三年時間從零起點的隊伍成為中國排球聯(lián)賽推行職業(yè)化后繼上海、八一、天津和遼寧后的第五支冠軍球隊，其經(jīng)營模式、組隊方針、戰(zhàn)術(shù)打法、球隊管理等都有別于其他球隊。研究恒大女排奪冠背后的因素，對于積極探索我國排球俱樂部聯(lián)賽職業(yè)化運作具有一定的參考價值。

女排；甲A聯(lián)賽；恒大女排；奪冠因素

恒大女排是由恒大地產(chǎn)集團斥資2000萬元注冊成立的國內(nèi)首家職業(yè)排球俱樂部。該俱樂部是中國第一家完全按企業(yè)模式運營和運作的排球俱樂部，開創(chuàng)了中國排球俱樂部自負盈虧、自主生存、自我發(fā)展的新模式。該俱樂部獨立負責(zé)俱樂部教練員、運動員、訓(xùn)練場地等整體運營事宜。其一線隊員已經(jīng)在國家排管中心注冊，并可代表廣東省打全國性比賽，打破國內(nèi)俱樂部運作的固有模式和相對封閉的壁壘，做到人盡其用，推動了中國排球職業(yè)化進程。

1 近年來“恒大女排”取得的成績

以“恒大模式”為基礎(chǔ)運作的恒大女排是女排聯(lián)賽里唯一一家職業(yè)化俱樂部，俱樂部均以郎平為主導(dǎo)，專門為聯(lián)賽而建。在前年升上甲級去年奪得亞軍后，廣東女排今年終于實現(xiàn)三級跳，在經(jīng)營模式、組隊方針、戰(zhàn)術(shù)打法上都有別于其他球隊的恒大成為中國排球聯(lián)賽推行職業(yè)化后繼上海、八一、天津和遼寧后的第五支冠軍球隊，一舉打破天津隊九年八冠對聯(lián)賽的壟斷（見表1）。

表1 恒大女排取得的成績

2 “恒大女排”奪冠因素分析

2.1 擁有“魅力十足”的教練

郎平是20世紀(jì)80年代世界女子排球界“三大主攻手”之一，有“鐵榔頭”之稱，她身體素質(zhì)出眾，以四號位高點強攻著稱，是隊里的核心人物。郎平是中國女排四連冠的主力隊員，是1986年世錦賽奪金、中國女排完成五連冠、榮譽達到歷史頂峰時的教練組成員。1995年，她臨危受命從美國回來出任中國女排主教練，當(dāng)年她就把世界第八名的隊伍帶回到世界杯第三的高度。次年她帶領(lǐng)中國女排獲得亞特蘭大奧運會銀牌，1998年奪得日本世界錦標(biāo)賽亞軍。

2008年北京奧運會上，郎平帶領(lǐng)美國女排時隔24年后首次獲得銀牌，平了該隊歷史最好成績。郎平擁有在美國、意大利和土耳其打職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)歷和經(jīng)驗。作為排球教練，從俱樂部到國家隊，郎平的執(zhí)教才華聞名遐邇，曾經(jīng)率領(lǐng)多支球隊取得佳績，多次導(dǎo)演以弱勝強、反敗為勝的經(jīng)典戰(zhàn)役。

2.2 引入高水平外援

本賽季是廣東恒大女排征戰(zhàn)排球聯(lián)賽的第三個年頭，郎平用自己的“人格魅力”引來了3名外援，特別是意大利主攻科斯塔格蘭德、波蘭接應(yīng)斯科沃隆斯卡這兩個外援 （見表2）。目前歐洲很多球隊都想邀請她們加盟，她們也是中國排球聯(lián)賽有史以來引進的最高水平外援了。恒大外援的攻防兼?zhèn)?，前后排兩翼進攻端的高點調(diào)整攻威力自不用說，難能可貴的是身高1.9m以上能在后排防守卡位和小球串聯(lián)環(huán)節(jié)并沒有明顯的漏洞，對比上賽季塞爾維亞接應(yīng)布拉科切維奇確實是更勝一籌。聯(lián)賽最終，斯科沃隆斯卡以394分力壓王一梅成為聯(lián)賽得分王，科斯塔格蘭德則在得分攔網(wǎng)扣球防守多個排名榜中位居前列，她們兩人在聯(lián)賽總共贏得751分，場均得分率50%以上，最高的場次得分率高達70%。這也是恒大女排能夠在半決賽和總決賽順利雙殺天津和上海兩大勁敵而不可忽視的因素。

表2 2011-2012年全國女排甲A聯(lián)賽恒大女排外援基本情況

2.3 盤活國內(nèi)球員市場

由于轉(zhuǎn)會市場壁壘大，郎平無法引進年輕有潛力的內(nèi)援，但經(jīng)驗豐富的老將用好了也是一副好牌，廣東女排能夠奪冠，三名內(nèi)援趙云、索瑪、周媛同樣起到了很大作用。根據(jù)球隊需要，充分盤活資源，在有限的國內(nèi)轉(zhuǎn)會市場中引入需要的人才，正是職業(yè)俱樂部的所為。這三位年過三十的老將雖然過了當(dāng)打之年，但是經(jīng)驗與技術(shù)還在，在郎平的妙手點撥下，她們今年都重返“第二春”。尤其是前江蘇女排二傳手趙云，31歲的她曾進入過國家隊，但退役后已經(jīng)兩年沒有打比賽，受到郎平感召重新回到賽場的她，場均成功傳球14.33次，力壓國手魏秋月在傳球排行榜中排名第二位。廣東恒大俱樂部最終勇奪聯(lián)賽的冠軍獎杯同樣凝結(jié)著這群姑娘們的辛勤汗水。

2.4 堅持科學(xué)化訓(xùn)練

廣東恒大俱樂部能夠在成立后的第三年就勇奪聯(lián)賽總冠軍，幕后團隊的高科技護航同樣是功不可沒的。教練李鐵鳴通過專業(yè)軟件對現(xiàn)場比賽數(shù)據(jù)的及時整理和反饋，還有來自土耳其的技術(shù)數(shù)據(jù)分析師費羅，當(dāng)其他球隊還在依靠手寫表格做技術(shù)統(tǒng)計時，廣東女排已用上了意大利研發(fā)的實時技術(shù)統(tǒng)計軟件。這份技術(shù)統(tǒng)計，除了雙方球員上場時間得分等基本數(shù)據(jù)外，還有一次攻成功率、攔網(wǎng)成功率等。由于數(shù)據(jù)詳盡，郎平能更好地解讀比賽，這種判斷力是扭轉(zhuǎn)勝負的關(guān)鍵，為名帥郎平的臨場指揮提供了有效依據(jù)。

助教張建章主抓球員的發(fā)球，做到分工明確。同時，中西醫(yī)結(jié)合的傷病控制和治療手段，也有效地幫助運動員在賽后進行放松和恢復(fù)，并且對于延長良好的競技狀態(tài)有著積極的促進作用。正是得益于恒大幕后團隊的有力保障，主攻周媛、副攻索瑪、二傳趙云等“高齡”老將得以煥發(fā)出“運動員生涯的第二春”，通過豐富經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力與兩大外援搭檔出攻防均衡的聯(lián)賽冠軍陣容。

2.5 積極進行俱樂部變革

實行主客場賽制的全國排球聯(lián)賽誕生已有十幾年，但一直以來，所謂的“俱樂部”都是由一些專業(yè)隊改換門面而成。最大的變化就是從原來體育主管部門出錢打聯(lián)賽，變成了球隊依靠企業(yè)贊助打聯(lián)賽，從體制上并沒有根本改變，所謂的“職業(yè)聯(lián)賽”僅僅是一個美麗的設(shè)想。隨著足球、籃球等體育項目不斷進行市場化改革，網(wǎng)球、高爾夫等時尚體育運動也不斷發(fā)展，人們所喜愛的運動項目也更加多元化，國內(nèi)排球市場明顯萎縮。單從三大球來看，CBA籃球聯(lián)賽和中國足球超級聯(lián)賽雖然也存在很多問題，但職業(yè)化程度早已遙遙領(lǐng)先于排球聯(lián)賽。體制陳舊和管理保守讓中國排球市場逐步成為“一潭死水”。在此局面下，恒大女排橫空出世，一改往日排球俱樂部的模式，脫離專業(yè)隊的束縛，效仿國外流行模式，由一家企業(yè)獨立運作俱樂部，率先拉開了中國排球的體制革命。

3 結(jié)束語

由郎平執(zhí)導(dǎo)的恒大女排在前年升上甲級、去年奪得亞軍后，恒大女排今年終于實現(xiàn)三級跳，3年時間，恒大在中國體壇似乎已經(jīng)創(chuàng)造了一種現(xiàn)象——巨大的投入，豪華的陣容，豐厚的酬勞，完美的回報。這現(xiàn)象曾經(jīng)也被不少人稱為“虛假繁榮”，但就現(xiàn)在看來，至少沒有人可以抵抗和阻擋這種“金錢的力量”。恒大女排作為中國排球界近年的一個特例，對全國排球聯(lián)賽市場化運作的啟示是非常明顯的，任何一支俱樂部只要擁有球星、高超的運動技術(shù)水平、專業(yè)的市場運作手段，就有可能獲得成功。盡管“恒大模式”的成功備受非議甚至遭到很多人的冷嘲熱諷，但是恒大異軍突起對中國排球聯(lián)賽發(fā)展的積極意義值得肯定。僅靠國家隊的戰(zhàn)績不足以推動中國排球的發(fā)展，盤活聯(lián)賽已經(jīng)刻不容緩，現(xiàn)階段“恒大模式”對中國排球的發(fā)展絕對算是良性刺激。

［1］李國東，鐘秉樞.對我國排球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查分析［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報，2005，28（3）：317-318.

［2］馬修·D.尚克.體育營銷學(xué)［M］.北京：清華大學(xué)出版社，2003.

［3］李國東.從“恒大現(xiàn)象”探討全國排球聯(lián)賽的運作模式［J］.體育科研，2010，（3）：21－23.

［4］錢升.對“恒大女排現(xiàn)象”的探討［J］.山西師大體育學(xué)院學(xué)報，2010，（5）：119－120.

［5］羅俊波.恒女排對排球聯(lián)賽的影響探析［J］.湖南農(nóng)機，2010，37（5）：151-153.

［6］王萍麗，薛文標(biāo)，楊曦.美國排球競賽管理特點及其對我國的啟示［J］.武漢體育學(xué)院學(xué)報，2010，44（3）：96-100.

Reasons of Winning Top Prize by Hengda Women Volleyball Team in Chinese National Women's Volleyball First Division A Group League from 2011 to 2012

CHEN Shulin，ZHOU Guohai
（Foundation Dept.，Jinlin Science and Technology Inst.，Nanjing 211169，China）

As the first professional volleyball club in China，Hengda women volleyball team spent three years to become the fifth champion team after Shanghai，Bayi，Tianjin and Liaoning teams.It has different operation mode，organization guidance，tactics and team management.The paper explores the the reasons of winning top prize by the Hengda women volleyball team in the Chinese National Women＇s Volleyball First Division A Group League from 2011 to 2012.

women′s volleyball；First Division A Group League；Henda women volleyball team；reasons of winning the top prize

G842

A

1672-268X（2012）03-089-02

2012-01-15）