文/楊慶國 孫夢雨

步入后轉(zhuǎn)企改制時代的我國出版產(chǎn)業(yè)實力正不斷壯大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已直面國內(nèi)和國際兩大市場、兩種競爭和兩種資源，在多種因素的驅(qū)動下，我國進入國際市場的出版企業(yè)數(shù)量日漸增多，進入模式不斷創(chuàng)新，渠道逐漸多元。企業(yè)國際市場進入模式是企業(yè)跨國發(fā)展中資源配置、風(fēng)險規(guī)避和績效實現(xiàn)等的關(guān)鍵，基于這一判斷，也彰顯了我國出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場模式選擇的意義所在。

一、文獻綜述

1.國內(nèi)對出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場的研究現(xiàn)狀

出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場的途徑探討。2003年，新聞出版總署提出出版業(yè)走出去發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)界也開始了相關(guān)的理論研究。龍文善在戰(zhàn)略提出不久之后就發(fā)文指出，要對我國港澳臺地區(qū)和東南亞地區(qū)進行中文圖書的直接出口，另外還要通過版權(quán)貿(mào)易，合作出版以及開設(shè)書店這三種方式加大對海外的輸出。[1]而譚學(xué)余等人總結(jié)出了四種走向海外的方式，分別是圖書成品出口、版權(quán)輸出、合作出版和參加圖書展銷會。[2]張書勤在進入海外市場的路徑選擇上也提到了四種途徑，其中包括出版物直接出口、版權(quán)輸出、合作出版和建立海外出版機構(gòu)，現(xiàn)在以前三種方式為主。[3]上述學(xué)者都將版權(quán)貿(mào)易和合作出版作為進入國際市場的主要方式，有所區(qū)別的是龍文善和張書勤要求對外建立實體機構(gòu)，有著資本輸出的傾向，而譚學(xué)余等人則更關(guān)注展示內(nèi)容的輸出平臺即國際書展。

這些年隨著我國出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場的力度加大，我國在進入海外市場方面碩果累累，取得了不少的成就。趙光菊對目前進入國際市場的方式概括為6個方面，對外圖書版權(quán)貿(mào)易，通過圖書貿(mào)易公司向外銷售已經(jīng)出版的國內(nèi)中文圖書，對外合作出版，國內(nèi)出版外文圖書對外發(fā)行，在境外直接辦出版，在國外推行本土化策略。[4]這六個方面較為完整地概括出了中國出版業(yè)進入國際市場四個方面（版權(quán)貿(mào)易、實物輸出、國際合作出版和資本輸出）的途徑。與此類似的還有張洪波等人提到的包括圖書貿(mào)易，版權(quán)貿(mào)易，合作出版，出國投資融資出版業(yè)等在內(nèi)的途徑。前兩種是初級階段，而投融資則是最高階段。[5]

進入國際市場的要素考量及應(yīng)對策略。當(dāng)前經(jīng)濟全球化的趨勢越來越明顯，中國圖書要想進入海外市場，就需要借助輸出版權(quán)、合作出版、參與國際出版項目、在當(dāng)?shù)刈猿霭嫔?、在?dāng)?shù)亟N售網(wǎng)點這5種方式。[6]而由于受金融危機的影響，成品書輸出量不斷下降，國際資金鏈的緊張使設(shè)立海外出版機構(gòu)的資本風(fēng)險增加，從而使得跨文化溝通式版權(quán)輸出成為我國出版進入歐美市場的最佳途徑。[7]從文化軟實力的角度來看，出版走出去戰(zhàn)略總體上分為三個階段：第一階段是通過產(chǎn)品進出口、版權(quán)貿(mào)易和項目合作等方式讓中國的出版物在國外流行；第二階段讓中國的出版實體走出去；第三階段讓資本和服務(wù)走進國際市場。[8]這種從產(chǎn)品到實體再到資本的階梯式戰(zhàn)略比較適合不斷發(fā)展壯大的出版產(chǎn)業(yè)。

關(guān)于如何真正地進入國際市場為國外消費者所接受，國內(nèi)許多學(xué)者都提到過本土化的問題。王化鵬曾經(jīng)指出，進入國際市場要實施本土化策略，選擇國外讀者感興趣的內(nèi)容和容易接受的方式。[9]劉科麗除了在選題策劃上也提到過要找準(zhǔn)當(dāng)?shù)刈x者的興趣點，另外還講到要爭取實現(xiàn)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的本土化。[10]

本土化策略實施的目的在于實現(xiàn)中國出版產(chǎn)業(yè)的國際化。要做到在國際上具有強大的影響力，就必須克服語言障礙，采用國際通用語言進行出版。[11]除此之外，我國出版業(yè)還應(yīng)立足于本行業(yè)內(nèi)海外機構(gòu)的新建投資，更可以充分利用金融市場的金融創(chuàng)新工具，其中包括購買海外資產(chǎn)，進行海外并購，或者利用海外上市途徑組建跨國性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。[12]

進入國際市場的制約因素及問題思考。中國出版走出去是一項涉及多個方面的戰(zhàn)略任務(wù)，它關(guān)系到政府層面、行業(yè)協(xié)會層面、出版企業(yè)層面和社會層面。[13]羅家如從政府要幫扶、出版機構(gòu)主動出擊和版權(quán)代理機構(gòu)的完善三個方面為出版業(yè)進入國際市場獻計獻策。[13]他在分析了出版業(yè)進入國際市場的周邊環(huán)境后，提出出版企業(yè)自身要積極參與到國際市場中來，運用版權(quán)代理制度，借助國外發(fā)行渠道。途徑雖然分析得不夠明確，但是充分說明了各個層面的影響因素，解釋得比較具有說服力。

在說到我國出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場的制約因素時，譚學(xué)余等人認為體現(xiàn)在四個方面，即文化上的差異，意識形態(tài)上的不同，市場觀念的薄弱和圖書質(zhì)量和定價。[15]朱朝旭認為除上述的意識形態(tài)、文化和編輯出版等差異之外，語言障礙和缺乏海外出版發(fā)行基地也是重要的制約因素。[16]

出版產(chǎn)業(yè)走出去存在的主要問題，范軍認為在于對走出去的規(guī)律認識和把握不夠，版權(quán)逆差依然存在，難以進入國際主流銷售渠道，未形成國際型大型集團，政策扶持不夠，風(fēng)險較大以及外向型人才的缺乏。[17]于永湛則提出了出版走出去五個不適應(yīng)：體制和機制不適應(yīng)，缺少人才、內(nèi)容和渠道。[18]黎強認為戰(zhàn)略層面上的問題必須考慮的是，一方面是我國的出版管理體制如何適應(yīng)走出去的問題，另一方面是如何面對“普世價值”這一概念及其內(nèi)涵。[19]關(guān)于內(nèi)容、渠道和體制的問題可以得到較快的解決，對于觀念規(guī)律的認識則需要慢慢地在開拓海外市場中得到轉(zhuǎn)變。

2.國外對國際市場進入模式的理論探索

國際市場進入模式選擇的研究起源于國際投資理論。20世紀(jì)60年代，海默-金德爾伯格的壟斷優(yōu)勢理論和弗倫的產(chǎn)品循環(huán)周期理論關(guān)注的焦點在于企業(yè)如何在出口貿(mào)易和海外FDI這兩種模式之間進行選擇；[20]70年代，鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論認為區(qū)位優(yōu)勢是對外直接投資的充分條件，跨國企業(yè)的對外直接投資要講究區(qū)位選擇；[21]80年代，隨著跨國并購的再次出現(xiàn)高潮，新建投資和并購的差異、國際聯(lián)盟企業(yè)的戰(zhàn)略合作逐漸成為了海外市場進入模式研究的重點；[22]90年代后,FDI成為發(fā)展中國家的關(guān)注焦點，就中國而言需要考慮的是以獨資子公司的形式還是以合資企業(yè)的方式進入海外市場。[23]

企業(yè)進入國際市場的模式主要有三種，第一種是出口，即國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售；第二種是非股權(quán)進入或者說是契約模式，包括特許經(jīng)營、合同制造、雙向貿(mào)易等；第三種是投資模式，主要分為合資進入和獨資進入；[24]近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)和手機為載體的電子商務(wù)活動十分活躍，技術(shù)變革正推動著國際市場進入模式的創(chuàng)新和發(fā)展。

表1 國際市場進入模式類型表[25]

國外出版產(chǎn)業(yè)在結(jié)合企業(yè)國際市場進入模式的探索和操作相對比較成熟。以英國為例，其出版業(yè)立足于全球市場，在進行策劃選題的時候就考慮國際市場上消費者的需求，同時借助政府的政策支持和英語的語言優(yōu)勢，加快其圖書產(chǎn)品的對外輸出。英國出版公司還通過直接收購或者兼并重組國外出版公司的渠道打入國際圖書市場；[26]德國的貝塔斯曼集團在收購蘭登書屋之后，將蘭登書屋已有的品牌全部納入自己的麾下，利用品牌效應(yīng)來獲得更多的贏利。[27]

綜上所述，在出版產(chǎn)業(yè)國際市場進入模式的文獻梳理中，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)界對這命題的探討有兩點不足，一是模式梳理中未點出這些模式的適用對象（出版?zhèn)髅郊瘓F、中小出版企業(yè)和新媒體公司）及階段；二是未留意到新媒體平臺上國際產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式。新媒體的發(fā)展使得一批網(wǎng)上書店成為新的跨國出版營銷渠道，例如美國的亞馬遜，其遍布全球的網(wǎng)店銷售渠道成為許多國家的出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場理想的搭載平臺。

二、我國出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場的動力機制分析

鄧寧的國際投資理論將國際化動機分為四種類型，資源尋求導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、效率尋求導(dǎo)向與戰(zhàn)略導(dǎo)向。陳德金等人在確定中國傳媒集團國際化動因?qū)儆谑袌鲂秃托市偷幕A(chǔ)上，通過因子分析進一步考察發(fā)現(xiàn)其國際化動力的四種力量：政府、市場、品牌和集團自身需要，從而構(gòu)建出了中國傳媒集團國際化動機“四力模型”，即政府推動力、市場拉動力、品牌驅(qū)動力和集團策動力。[28]

本文結(jié)合上面的四力模型和其他要素從經(jīng)濟發(fā)展及貿(mào)易往來、政府供給扶持、市場競爭機制和集團自身發(fā)展訴求這四個方面對出版走出去進行動力機制分析，其模型如圖1所示。

1.經(jīng)濟拉動力

經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和多雙邊經(jīng)貿(mào)合作的主流地位是我國進行對外貿(mào)易的有利條件。我國經(jīng)濟的強大使得國內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力得到較大的提高，不僅可以滿足國內(nèi)消費市場的需求，而且還能進一步開拓國際市場，提高市場占有率。由于歐美國家經(jīng)濟發(fā)展水平處于領(lǐng)先地位，其消費市場廣闊，消費能力也比較強，在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平提高和對外貿(mào)易交流頻繁的情況下，我國出版產(chǎn)業(yè)完全有能力滿足海外市場消費者的需求，提高自己的經(jīng)濟效益。

2.政府推動力

一般情況下，政府的政策推動力是進入國際市場的關(guān)鍵性動力因素。出版業(yè)發(fā)達的國家通常采取財政鼓勵和財政引導(dǎo)的方針引導(dǎo)著本國出版業(yè)外向型發(fā)展。美國政府對出口圖書免征增值稅和營業(yè)稅，實行先征后退的方法。[29]自從我國提出文化產(chǎn)業(yè)走出去發(fā)展戰(zhàn)略之后，財政部和商務(wù)部等中央有關(guān)部門采用資金補助及免稅退稅等方式優(yōu)先支持進入國際市場的企業(yè)。新聞出版總署也在圖書產(chǎn)品的翻譯推廣、銷售渠道建設(shè)、海外企業(yè)培養(yǎng)等方面提供資金和政策上的供給。

3.競爭壓制力

經(jīng)濟一體化的發(fā)展使我國出版業(yè)面臨著國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場和兩種競爭，為了提高我國出版產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險能力，中國出版產(chǎn)業(yè)必須在競爭機制的壓力作用下優(yōu)化行業(yè)內(nèi)資源，完善經(jīng)營管理，根據(jù)自身狀況選擇適合的國際市場進入模式，積極地參與到國際市場激烈競爭之中。

4.集團擴張力

成熟的出版?zhèn)髅郊瘓F資本運作需求和戰(zhàn)略發(fā)展，必然決定其要走跨國擴張之路，以發(fā)展成為出版航母?？v觀國際出版集團的發(fā)展壯大，基本都是通過集團化手段外向擴張，如隸屬于美國時代華納集團的AOL新媒體公司為了避免被谷歌、雅虎、微軟等公司兼并，在2008年并購了英國的Bebo網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)海外擴張。[30]這種收購當(dāng)?shù)匾延兄放频姆绞侥軌驇椭瘓F快速直接地融入到國際市場中去。

三、出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場四種模式

1.出版產(chǎn)品及版權(quán)出口模式

根據(jù)是否有中介代理機構(gòu)可以將出版產(chǎn)品和版權(quán)的輸出劃分為兩類：直接出口和間接出口。直接出口是在國際書展平臺和國家對外圖書推廣計劃中實現(xiàn)對外貿(mào)易的；間接出口則是要通過一定的中間商包括國內(nèi)出口貿(mào)易公司或者國外版權(quán)代理機構(gòu)實現(xiàn)海外市場的進入。由于前者無中間商，所花費的成本相對比較低，但海外市場進入的效果卻沒有后者好，因為后者的中間商有著熟練的海外市場運作經(jīng)驗和廣闊的海外發(fā)行銷售渠道，如圖2所示。

在2004年下半年，國務(wù)院新聞辦公室和新聞出版總署在中法文化年的翻譯出版資助模式的基礎(chǔ)上啟動了“中國圖書對外推廣計劃”，并在“十一五”期間獲得了進一步的發(fā)展，與美國、英國、法國、德國、荷蘭和俄羅斯等54個國家322家出版社簽訂了資助出版協(xié)議，涉及1558種圖書、33個文版，資助金額超過8100萬元。[31]僅2011年這一年，“中國圖書對外推廣計劃”就與29個國家的124家出版機構(gòu)簽訂了240個資助協(xié)議，全年共向海外輸出版權(quán)3236項（不含我國港澳臺地區(qū)），比2010年增長25%，創(chuàng)下歷史新高。[32]

圖3 出版產(chǎn)業(yè)國際市場業(yè)務(wù)合作模式

2.業(yè)務(wù)合作模式

為了規(guī)避經(jīng)濟、文化、地理等的差異，中國出版企業(yè)更傾向于與當(dāng)?shù)氐某霭嫔踢M行契約合作，借助國外出版商的優(yōu)勢來開拓海外市場，降低海外市場的進入壁壘。首先，國內(nèi)出版企業(yè)可以將作者和內(nèi)容資源提供給國外出版企業(yè)，由其進行必要翻譯、包裝和加工，借助其銷售渠道進入當(dāng)?shù)厥袌觥Ｆ浯?，在品牌輸出方面，采取特許經(jīng)營方式的海外輸出。特許經(jīng)營是指特許經(jīng)營權(quán)的擁有者以合同約定的形式允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標(biāo)、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營活動的商業(yè)經(jīng)營模式。[33]通過特許經(jīng)營的方式讓國外出版企業(yè)擁有對品牌的使用權(quán)，其根據(jù)市場的需要進行一定的產(chǎn)品線延伸，開發(fā)衍生品市場。再次，印刷服務(wù)方面，國內(nèi)出版企業(yè)通過貼牌出口等方式將成品交給國外出版企業(yè)進行發(fā)行銷售。最后，雙向貿(mào)易也可以作為業(yè)務(wù)合作的重要方式。雙向貿(mào)易是指在進入一國市場的同時，統(tǒng)一從該國輸入其他產(chǎn)品作為補償，它通常是貿(mào)易、許可協(xié)定，是直接投資和跨國融資等多種國際經(jīng)營方式的結(jié)合。[34]國內(nèi)出版企業(yè)可以在進行出版產(chǎn)品、版權(quán)和印刷服務(wù)輸出以及建立海外銷售網(wǎng)點等的雙向貿(mào)易，如圖3所示。

業(yè)務(wù)合作模式的風(fēng)險性一般較小，國內(nèi)出版企業(yè)既可以學(xué)習(xí)國外出版商的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，也可以將自己的知名品牌帶出去獲得國外讀者的認可，同時還能較為巧妙地避開東道國的貿(mào)易壁壘和政策制約，是一種較為合適的國際市場進入模式。如安徽出版集團與韓國富川漫畫信息中心達成“學(xué)習(xí)型漫畫”合作出版協(xié)議，雙方共同策劃選題，共同出資打造“學(xué)習(xí)型漫畫”的國際品牌，共同開拓全球市場，開創(chuàng)了動漫領(lǐng)域國際合作的范例，[35]這種與國外出版企業(yè)的合作方式可以輔助集團更快更穩(wěn)地進入海外市場。

3.海外FDI模式

目前，我國出版產(chǎn)業(yè)的對外直接投資（FDI）項目主要是海外出版產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及不多,其主要形式有兩種。一種是通過獨資或者合資的方式進行海外并購，兼并或者收購國外出版資源，其中包括原創(chuàng)內(nèi)容、品牌商標(biāo)、印刷服務(wù)技術(shù)和已有的發(fā)行銷售渠道，由此獲得國外的出版社、印刷廠、實體書店和銷售網(wǎng)絡(luò)通道等。另一種是綠地投資（是指跨國公司等投資主體在東道國境內(nèi)依照東道國的法律設(shè)置的部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國投資所有的企業(yè)[36]），我國出版企業(yè)海外綠地投資主要是在海外建社建站、辦報辦刊和開廠開店，從內(nèi)容、品牌、印刷服務(wù)和銷售等四個方面進行投資新建，具體模式如圖4所示。數(shù)據(jù)顯示，我國出版產(chǎn)業(yè)海外FDI已初見規(guī)模，在境外投資或設(shè)立分支機構(gòu)459項，其中從事圖書出版的分支機構(gòu)28個，從事期刊出版業(yè)務(wù)的分支機構(gòu)14個，報刊及新聞采編分支機構(gòu)275個，數(shù)字出版子公司15個，出版物發(fā)行網(wǎng)點65個，印刷或光盤復(fù)制工廠45個，出版教育、培訓(xùn)、版權(quán)、信息服務(wù)機構(gòu)7個。[37]

圖4 出版產(chǎn)業(yè)國際市場海外FDI模式

4.新媒體產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和衛(wèi)星通訊技術(shù)的新媒體的發(fā)展，給我國出版產(chǎn)業(yè)國際市場進入模式帶來革新——新媒體產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式。它是以新媒體技術(shù)的成熟為前提，以數(shù)字出版為主要產(chǎn)品形態(tài)，在數(shù)字出版產(chǎn)品、新技術(shù)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷渠道這上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈上展開，具體模式如圖5所示。首先，產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是做內(nèi)容，其外在形態(tài)包括數(shù)字報紙、數(shù)字期刊、電子書、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)字音樂、手機出版等。其次，產(chǎn)業(yè)鏈中游主要是提供技術(shù)服務(wù)，主要包括工作流程軟件、網(wǎng)絡(luò)及流媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)。再次，產(chǎn)業(yè)鏈下游主要通過網(wǎng)絡(luò)書店、網(wǎng)絡(luò)圖書超市、電子數(shù)據(jù)庫和新建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷。如中國國際圖書貿(mào)易集團和美國亞馬遜公司開展的合作項目——亞馬遜“中國書店”，就是要通過與亞馬遜這一國際電子商務(wù)巨頭的合作，利用對方成熟的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺、先進的技術(shù)和全球影響力實現(xiàn)中國圖書的全球網(wǎng)絡(luò)銷售。[38]同時，作為中國出版物國際營銷渠道拓展工程三大子項目之一的跨國網(wǎng)絡(luò)書店，突破了地域、民族和國別的限制，其覆蓋面更廣，效率更高，影響力更大，代表了未來出版業(yè)發(fā)行銷售的方向。[39]

圖5 新媒體基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式圖

四、國際市場進入模式的策略選擇

我國出版產(chǎn)業(yè)要想進入國際市場就必須依靠出版產(chǎn)業(yè)的市場主體即出版企業(yè)，目前包括根據(jù)實力強弱和規(guī)模大小劃分的出版?zhèn)髅郊瘓F和中小型出版企業(yè)，再加上越來越多的在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)“走出去”的新媒體公司。

1.出版?zhèn)髅郊瘓F應(yīng)實行分段性選擇

出版?zhèn)髅郊瘓F是我國出版產(chǎn)業(yè)進入國際市場的主體，其對上述四種國際市場進入模式應(yīng)實行分段性選擇。首先，前期立足階段，出版?zhèn)髅郊瘓F多采取單一的進入模式即出版產(chǎn)品及版權(quán)出口模式，而且一般采用直接出口的模式，實現(xiàn)走出去。其次，中期發(fā)展階段，在鞏固出版物和版權(quán)輸出的基礎(chǔ)上開始開展國際合作貿(mào)易和進行海外直接投資。許多出版集團和國外的知名出版商合作，開展國際出版項目，或是提高內(nèi)容資源或是進行貼牌出口等，實現(xiàn)磨合與融合。再次，后期成熟階段，國內(nèi)出版集團可以在國外的出版領(lǐng)域這塊進行海外FDI，實行本土化策略，實現(xiàn)走進去。

2.中小出版企業(yè)實行產(chǎn)品版權(quán)出口和合作模式

中小出版企業(yè)雖然綜合實力比不上出版?zhèn)髅郊瘓F，抗風(fēng)險能力較小，但是可以在某些專業(yè)領(lǐng)域和特色上實現(xiàn)突破。為了規(guī)避風(fēng)險，中小出版企業(yè)應(yīng)采用出版產(chǎn)品和版權(quán)出口模式以及業(yè)務(wù)合作模式，通過國際書展活動、國內(nèi)外的版權(quán)代理機構(gòu)和國內(nèi)出版?zhèn)髅郊瘓F，將自己的特色出版物產(chǎn)品或者版權(quán)進行海外輸出。中小出版企業(yè)也可以利用自身的特色通過來料加工等方式和國外出版商開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)走出去。

3.新媒體公司實行產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式

新媒體公司在選擇國際市場進入模式采用產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式，從數(shù)字出版產(chǎn)品、新技術(shù)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)渠道營銷產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游全方位進入國際市場。首先，注重產(chǎn)業(yè)鏈上游的數(shù)字出版產(chǎn)品的內(nèi)容資源整合和加工，使其適合國際傳播。其次，產(chǎn)業(yè)鏈中游的新技術(shù)開發(fā)以及和國際市場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的銜接，提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。最后，通過成熟的國際網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和自建的網(wǎng)絡(luò)渠道，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)渠道營銷。

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