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        重組煤礦法律風(fēng)險防范研究

        2012-09-09 08:39:32張偉強
        當(dāng)代礦工 2012年8期
        關(guān)鍵詞:平煤神馬高管

        □張偉強

        □王海云

        重組煤礦法律風(fēng)險防范研究

        □張偉強

        企業(yè)并購重組是一項涉及面廣、專業(yè)性強的工作。中國平煤神馬集團此次重組小煤礦,是在2005年重組工作基礎(chǔ)上啟動的。在一系列的重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中,涉及諸多法律問題,并且法律關(guān)系更為繁雜,潛在風(fēng)險與隱患更多。如何正確認識相關(guān)法律關(guān)系,妥善解決相關(guān)法律問題,最大限度地降低重組法律風(fēng)險,是擺在各重組主體單位面前的一項重要工作。

        一、重組煤礦風(fēng)險防范的必要性和緊迫性

        原小煤礦歷經(jīng)多次改制和個人承包經(jīng)營,資產(chǎn)隸屬和債權(quán)債務(wù)關(guān)系不清,經(jīng)營管理混亂,安全投入不足,如不妥善處理,勢必影響到重組煤礦的正常經(jīng)營和安全生產(chǎn)。兼并主體企業(yè)進駐重組煤礦后,確保煤礦安全生產(chǎn)是第一要務(wù)。確保安全生產(chǎn),資金和裝備投入固然重要,但近期連續(xù)發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故證明,提高管理者素質(zhì)和提升管理水平更為關(guān)鍵。規(guī)范內(nèi)控管理,強化風(fēng)險控制,確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營安全,已成為重組煤礦的燃眉之急。要充分認識到強化內(nèi)控管理,防控煤礦重組風(fēng)險工作的重要性和緊迫性,提高重組煤礦依法決策和依法經(jīng)營的能力,促進重組煤礦科學(xué)發(fā)展,維護重組煤礦出資各方的合法權(quán)益,真正實現(xiàn)國有企業(yè)出資人與民營企業(yè)出資人的合作雙贏。

        二、兼并重組工作中的法律風(fēng)險防范對策

        本次重組的煤礦,不同于中國平煤神馬集團已有的分公司性質(zhì)或?qū)嵸|(zhì)控股性質(zhì)煤礦。合作過程中,中國平煤神馬集團的首要目標(biāo)是生產(chǎn)經(jīng)營安全,原小煤礦的首要目標(biāo)是經(jīng)濟效益,在追求合作雙贏的共同目標(biāo)下,利益博弈不可避免。公司法人運作機制和日常各項管理工作,都是利益各方博弈的平臺。無論是追求生產(chǎn)經(jīng)營安全,還是追求經(jīng)濟效益,都要靠重組煤礦合法按章運作、強化風(fēng)險控制來實現(xiàn)。中國平煤神馬集團高度重視規(guī)范重組煤礦法人運作機制,規(guī)范重組煤礦各項內(nèi)控管理,強化法律參與決策和經(jīng)營機制,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險控制,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)重組煤礦經(jīng)濟效益最大化。

        1.規(guī)范公司法人運作機制

        公司治理結(jié)構(gòu)包括股東會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層四個部分。公司法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)系到公司投資者、決策者、監(jiān)督者、經(jīng)營者的基本權(quán)利和義務(wù)。有效的法人治理結(jié)構(gòu)既對四大部分中的各方起到權(quán)力制衡、關(guān)系協(xié)調(diào)的作用,同時也對管理者起到激勵和約束的作用,對企業(yè)管理及存續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

        重組煤礦法人治理結(jié)構(gòu)在日常運營中,要嚴格遵守法定和章定原則,凡是公司法和公司章程有規(guī)定的,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫接行ё袷?。股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層職責(zé)要在公司法及公司章程規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi),各行其職,各司其責(zé),杜絕職責(zé)不清、分工不明而導(dǎo)致的混亂。股東要通過股東會,依據(jù)公司法和公司章程,按其股權(quán)比例行使職權(quán),使各家股東的利益在公司的總體利益中得到實現(xiàn),并確保經(jīng)股東會選舉出來的董事會和監(jiān)事會成員能維護公司的整體利益。董事會要在章程授權(quán)范圍內(nèi),進一步明確細化董事會議事規(guī)則,規(guī)范董事會日常運作。經(jīng)理層包括五職礦長(礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)的副礦長)、財務(wù)負責(zé)人、經(jīng)營礦長和后勤礦長。經(jīng)理層實行礦長負責(zé)制,經(jīng)理層成員應(yīng)在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé),具體分工由礦長負責(zé)。礦長在給經(jīng)理層成員分工時,要做到權(quán)責(zé)明確。重組煤礦監(jiān)事會要依照公司法和公司章程約定,積極履行職責(zé),發(fā)揮監(jiān)督作用。

        2.規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度

        重組煤礦要根據(jù)實際工作需要,科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)部門,配備相關(guān)專業(yè)人員,明確部門及工作人員的工作職責(zé),建立相應(yīng)的內(nèi)部崗位責(zé)任制度。各部門工作人員應(yīng)在內(nèi)部管理制度規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé),開展工作,使責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合。

        重組煤礦重大決策,包括但不限于重大事項決策,重要干部任免,重大項目安排,重要資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)讓、抵押,重大投資、擔(dān)保事項等,尤其是涉及安全生產(chǎn)的重大決策,應(yīng)履行公司法、公司章程和中國平煤神馬集團規(guī)定的決策程序,并做好會議記錄備查。

        要規(guī)范重組煤礦財務(wù)管理工作。重組煤礦要遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行中國平煤神馬集團財務(wù)管理制度,嚴格授權(quán)審批控制,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限范圍、審批程序。要建立資產(chǎn)日常管理和定期清查制度,確保資產(chǎn)安全和賬實相符。要強化預(yù)算管理,強化銷售賬款管理控制,建立財務(wù)印鑒管理制度,強化財務(wù)負責(zé)人財務(wù)管理控制地位。,

        建立重組煤礦高管人員績效考核制度。重組煤礦高管人員的考核評價由重組主體單位負責(zé)。各重組主體單位應(yīng)根據(jù)中國平煤神馬集團業(yè)績考評制度要求,結(jié)合重組煤礦實際,科學(xué)設(shè)置重組煤礦高管人員業(yè)績考核評價指標(biāo)。

        重組煤礦及其法定代表人要注意規(guī)范企業(yè)授權(quán)委托行為,實施一事一授權(quán)制度。所有授權(quán)委托均應(yīng)報重組主體單位法律部門審查,辦理書面委托書并加蓋重組煤礦行政章。

        重組煤礦要健全安全生產(chǎn)管理制度,不打折扣地落實中國平煤神馬集團各項安全生產(chǎn)管理要求,規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程,加大安全生產(chǎn)教育力度,杜絕安全事故發(fā)生。

        重組煤礦要建立勞務(wù)管理制度,嚴格遵守勞動法律法規(guī)及合資協(xié)議約定,規(guī)范勞務(wù)管理,維護勞動者合法權(quán)益,確保勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定。

        3.強化法律參與決策和經(jīng)營管理機制

        專業(yè)人才把關(guān),是防范重組煤礦法律風(fēng)險的關(guān)鍵。各重組主體單位必須設(shè)立獨立的法律事務(wù)機構(gòu),配備專業(yè)管理人員,負責(zé)本單位及重組煤礦的法律工作。法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé)人和專業(yè)管理人員應(yīng)有法律專業(yè)學(xué)歷,獲取律師資格、法律職業(yè)資格或企業(yè)法律顧問資格。

        企業(yè)重大決策和經(jīng)營管理活動是引發(fā)法律風(fēng)險的主要來源。各重組主體單位要建立法律參與決策和經(jīng)營管理機制,確保法律事務(wù)機構(gòu)全面參與重組煤礦重大決策和經(jīng)營管理。重組煤礦股東會、董事會、董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會、重大項目論證會、重大商務(wù)談判,以及其他涉及法律問題的重要會議,要邀請重組主體單位法律事務(wù)部門參加。

        重組主體單位法律事務(wù)機構(gòu)要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢,適時進行角色轉(zhuǎn)型,把好重組主體單位及重組煤礦法律風(fēng)險事前防范、事中控制關(guān),從以往的“消防員”轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營決策的“參謀長”、日常管理的“診斷師”和“報警器”,積極參與重組煤礦重大決策和重大經(jīng)營活動,識別、評估法律風(fēng)險,分析法律風(fēng)險防范重點,提出規(guī)避和防控對策,為重組主體單位及重組煤礦依法決策、依法經(jīng)營提供有效的法律保障。

        4.加強重組煤礦印章管理

        重組煤礦除行政章和財務(wù)章外,不再刻制其他印章,包括部門和區(qū)隊印章。部門和區(qū)隊內(nèi)部日常工作確需用章,由部門或區(qū)隊負責(zé)人簽字或蓋章,該簽字材料僅限內(nèi)部使用,對外不代表重組煤礦。

        重組煤礦行政章交各重組主體單位辦公室統(tǒng)一管理,并建立重組煤礦用章審批制度和用章材料會審制度。重組煤礦用章,應(yīng)附專門的用章審批單,由重組煤礦董事長、礦長或者其授權(quán)的副職簽字申請,重組主體單位辦公室接到申請后,交重組主體單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門和法律部門會審把關(guān),簽署會審意見,并報重組主體單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,會審程序履行完畢,方可用章。所有用章材料,重組主體單位辦公室應(yīng)統(tǒng)一登記、留檔備份。有會簽、審批記錄的用章審批單原件由辦公室統(tǒng)一保存,嚴禁流失在外。重組煤礦財務(wù)用章由財務(wù)負責(zé)人負責(zé)管理控制。

        5.規(guī)范重組煤礦合同和訴訟仲裁業(yè)務(wù)管理

        重組煤礦合同業(yè)務(wù)無論標(biāo)的額大小,全部由重組主體單位法律事務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一歸口管理,根據(jù)中國平煤神馬集團文件規(guī)定需報中國平煤神馬集團審批的,應(yīng)報中國平煤神馬集團審批。各重組主體單位要按照《中平能化中國平煤神馬集團企業(yè)重大資產(chǎn)處置合同監(jiān)督管理特別規(guī)定》和《中平能化中國平煤神馬集團合同管理辦法》的規(guī)定,建立重組煤礦合同簽訂會審制度,加強合同檔案管理和合同履行監(jiān)管,嚴防合同風(fēng)險。

        重組煤礦訴訟仲裁業(yè)務(wù)全部由重組主體單位法律事務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一歸口管理。重組煤礦發(fā)生訴訟糾紛,各重組主體單位要按照《中平能化中國平煤神馬集團訴訟管理辦法》的規(guī)定,及時上報中國平煤神馬集團法律事務(wù)部,接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管。

        原小煤礦重大債務(wù)糾紛,尤其是涉及礦權(quán)和礦井資產(chǎn)的糾紛,可能會影響到重組煤礦的正常經(jīng)營。各重組主體單位要密切關(guān)注原小煤礦的此類糾紛,督促原小煤礦提前采取防范措施,妥善處理糾紛,如有必要,可要求原小煤礦將其礦井資產(chǎn)抵押于中國平煤神馬集團,作為原小煤礦履行《合資協(xié)議》約定的合同履行擔(dān)保,嚴防第三人申請執(zhí)行礦井資產(chǎn),影響重組煤礦對該部分資產(chǎn)的正常租賃。

        6.提高重組煤礦高管人員法律素質(zhì)和風(fēng)險意識

        企業(yè)各級管理人員和重要崗位業(yè)務(wù)人員的法律風(fēng)險意識不強,是引發(fā)法律風(fēng)險的主要原因。中國平煤神馬集團派往重組煤礦的高管人員,絕大多數(shù)來自基層區(qū)隊,法律知識欠缺。加強對高管人員的法律培訓(xùn),提高高管人員的法律素質(zhì),是防范重組煤礦法律風(fēng)險的當(dāng)務(wù)之急。

        中國平煤神馬集團將組織重組煤礦高管人員開展法律培訓(xùn),各重組主體單位要積極組織,安排本單位重點崗位人員及重組煤礦高管人員參加法律培訓(xùn)。各重組主體單位要高度重視普法教育工作,多渠道開展普法宣傳教育,定期組織法規(guī)培訓(xùn),不走過場,務(wù)求實效。

        重組煤礦高管人員要自覺加強法律知識學(xué)習(xí),尤其要加強公司法、合同法、煤礦安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

        三、結(jié)束語

        重組煤礦主體單位及重組煤礦高管人員在日常經(jīng)營管理過程中,要牢固樹立“決策問法”意識,主動征詢法律部門及法律專業(yè)人員的意見,發(fā)揮其經(jīng)營決策的參謀作用,做到重組煤礦法律風(fēng)險事前有防范、事中有控制、事后有補救。

        (作者單位:中國平煤神馬集團煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組)

        錢營孜煤礦多措并舉加強職業(yè)病防治

        □王海云

        錢營孜煤礦職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到地面重點車間和井下各采掘工作面實地檢測

        錢營孜煤礦牢固樹立“職業(yè)健康與安全生產(chǎn)同等重要”的理念,把職業(yè)病防治工作作為關(guān)心職工身心健康的一件大事來抓,以防治塵肺病為重點,加強職業(yè)健康基礎(chǔ)工作,預(yù)防、控制、減少和消除職業(yè)危害,有效維護了職工的身心健康。

        該礦成立了職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了專職工作人員隊伍,負責(zé)職業(yè)病的具體防治工作;制定了年、季、月度職業(yè)健康工作計劃,落實職業(yè)健康工作責(zé)任;每月定期開展職業(yè)健康專項檢查,深入到地面重點車間和井下各采掘工作面實地檢測,對煤礦粉塵危害防治、噪音危害防治、高溫危害防治、職業(yè)中毒(化學(xué)毒物)危害防治等進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;通過廣播電視專題、廣場宣傳咨詢、散發(fā)宣傳材料等形式,積極開展《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定》的宣傳教育,營造了“關(guān)愛生命,關(guān)注健康”的良好氛圍。

        該礦積極為職工提供個人職業(yè)危害防護用品,對產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)崗位設(shè)置了警示標(biāo)志和警示說明,定期進行定點監(jiān)測和評定,并采取相應(yīng)的治理措施,提高綜合管理水平;進一步完善防塵技術(shù)裝備,嚴格按照相關(guān)防塵制度控制粉塵的濃度,優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境;建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動保護臺賬,對全礦接觸粉塵、噪聲人員的職業(yè)史、職業(yè)危害接觸史、歷年職業(yè)健康狀況均進行記錄,動態(tài)掌握職工的健康狀況,并充分發(fā)揮醫(yī)療部門的職能作用,定期為職工進行健康體檢,確保職工的身心健康。

        (作者單位:皖北煤電集團錢營孜煤礦)

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