石建中 李志剛
(中國海洋大學管理學院,山東青島266100)
青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織構建的分析*
石建中 李志剛
(中國海洋大學管理學院,山東青島266100)
區(qū)別于傳統(tǒng)旅游企業(yè)間的合作模式,構建旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織將是未來區(qū)域旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。針對青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織尚未形成的現(xiàn)狀,本文將提出構建青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織的主要思路,闡述軸——幅理論、結構洞在網(wǎng)絡組織中的應用,以及指出青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織構建的主要途徑。
青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織;軸——幅理論;結構洞
青島市是中國東部沿海重要的經(jīng)濟中心城市和港口城市,也是國家歷史文化名城和中國優(yōu)秀旅游城市。近年來,在政府的大力支持下,青島市現(xiàn)已擁有國家級風景名勝區(qū)、度假區(qū)、自然保護區(qū)和重點文物保護區(qū)8處、省級旅游景點40余處,而且近10年來又成功地推出了青島國際啤酒節(jié)、青島海洋節(jié)、青島之夏藝術節(jié)等具有青島特色和有一定影響的旅游拳頭產(chǎn)品。尤其是2008年通過成功舉辦的奧帆賽、殘奧帆賽,為青島留下了以奧帆中心為代表的奧運遺產(chǎn)。青島旅游業(yè)的快速發(fā)展,主要表現(xiàn)在外匯收入、國內(nèi)收入、就業(yè)人數(shù)、貨幣流通、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、投資等方面的顯著提高。比如2009年底,青島市旅游業(yè)實現(xiàn)總收入489.1億元,位居全省第一位,并相當于青島市GDP的10%。[1]同時,隨著山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設正式上升為國家戰(zhàn)略,作為海濱旅游目的地的青島旅游業(yè)將迎來重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇。
然而與全國最佳旅游城市大連、杭州、成都相比,青島市旅游業(yè)還有一定差距。主要表現(xiàn)為:1、旅游市場的不規(guī)范。青島市目前共有旅行社133家,其中國際旅行社10家,國內(nèi)旅行社123家。旅游涉外賓館73家,其中星級賓館36家,涉外定點賓館37家。共擁有2萬多張床位。海上旅游經(jīng)營企業(yè)22家??偞?51艘。旅游涉外定點單位128處。全市旅游企業(yè)總量超過300家,旅游從業(yè)人員近4萬人。。[1]雖然眾多的旅游企業(yè)為青島市旅游業(yè)的發(fā)展提供了有利條件,但是無序的市場競爭,必然導致旅游企業(yè)間的惡性競爭,業(yè)務分散,品質(zhì)、價格等不盡人意。2、市區(qū)旅游企業(yè)與下屬縣市旅游企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)動不足。目前來青島的游客,大部分都是只局限于青島本市游覽,而很少與下屬縣市,比如平度、膠南、即墨等進行關聯(lián)。這也必然會導致來青游客逗留時間短暫、消費力不強、旅游資源開發(fā)力度不足的現(xiàn)狀。3、各自為政的營銷方式,難以打造青島旅游業(yè)的文化內(nèi)涵。每個旅游城市都應有自己獨特的文化內(nèi)涵,因為它是樹立城市形象和形成城市旅游吸引力的重要源泉。青島作為歷史文化名城之一,西部建筑素有“萬國博覽會”之稱,文化名人故居比比皆是,但是青島旅游業(yè)主要集中在沿海一線,整個城市的旅游文化潛能以及功效并沒有很好地挖掘。
為了更好地樹立青島旅游城市的良好形象,以及有效促進青島市旅游業(yè)健康快速發(fā)展,構建旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織將是一個必然的選擇和發(fā)展趨勢。
網(wǎng)絡組織概念的提出最早源于社會學,主要用于社會結構和社會關系的研究。進入20世紀90年代,隨著經(jīng)濟全球化的全面展開,網(wǎng)絡組織作為一種新型的組織形式,在區(qū)域旅游經(jīng)濟學研究中得到了廣泛關注。總覽既有的文獻,大多數(shù)的國外研究主要是圍繞網(wǎng)絡組織的成因而展開并形成了較為完整的理論體系。比如Salanick的資源論、Verona的動態(tài)能力論等,他們分別從不同的角度對經(jīng)濟主體加入網(wǎng)絡組織的誘因進行了分析并形成了具有代表性的觀點和學派。另外,Pfeffer、Salanick認為每個經(jīng)濟主體都是一個資源束,指出通過網(wǎng)絡組織,經(jīng)濟主體之間可以實現(xiàn)資源共享、共同研究等以提升整體的協(xié)調(diào)能力。[2]Burt認為經(jīng)濟主體之間的關系是每個主體重要資源的一部分,強調(diào)借助于網(wǎng)絡組織中的關系,經(jīng)濟主體可以實現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的配置和有效利用。在國內(nèi),將網(wǎng)絡組織理論運用到區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展中的研究成果也不少見,比如:劉洪濱指出,青島海洋科技力量雄厚,擁有發(fā)展海洋旅游企業(yè)集群的優(yōu)勢,整合海上旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)觀光旅游資源,利用海岸線,濱海大道,島嶼等開設新的旅游景點,以全面促進旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展;[3]張廣海以青島旅游產(chǎn)業(yè)為例,從旅游城市產(chǎn)業(yè)空間布局的角度分析了促進旅游城市增長的內(nèi)在機理。[4]盡管這些理論從行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)層面探討了促進區(qū)域旅游城市經(jīng)濟發(fā)展的組織形式,但是由于契約的不完全性、關聯(lián)覆蓋范圍小等原因致使這些組織形式內(nèi)部的旅游企業(yè)間各種敲竹杠或商業(yè)欺詐行為時有出現(xiàn),所以產(chǎn)業(yè)競爭無序、組織的不穩(wěn)定是顯而易見的。同時,當前的這些研究大多也只局限于研究經(jīng)濟現(xiàn)象本身,不利于揭示旅游城市內(nèi)部旅游企業(yè)之間的相互關系,以及深入分析旅游企業(yè)在城市旅游業(yè)發(fā)展的定位等方面的問題。
網(wǎng)絡組織作為關系嵌入式的組織形式,其最大的特點是基于信任、協(xié)作、共贏建立起來的一種集靈活性與約束性于一體的共生網(wǎng)絡,在提高組織運行效率方面卓有成效。從某種意義上講,旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織的構建是旅游企業(yè)提高競爭能力,旅游城市旅游業(yè)結構實現(xiàn)均衡發(fā)展的一種新思路。加強關于青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織構建的研究不僅可以了解當前青島市旅游業(yè)的市場狀況,還可以透過經(jīng)濟現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)引起青島旅游業(yè)結構不合理的癥結所在,這些有效的診斷不僅可以為旅游企業(yè)如何地有效開發(fā)和利用旅游資源提供理論依據(jù),而且還可以為青島市旅游業(yè)整體實力的提升提供策略咨詢。所以對青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織構建的研究具有較強的理論意義和現(xiàn)實意義。
青島市在構建旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織方面具有天然的優(yōu)勢和條件。首先,青島市海洋旅游資源豐富,觀光景區(qū)與人文景觀眾多,由于具有不同特色的旅游資源分布在不同的旅游企業(yè)內(nèi),而資源的獨特性又恰恰形成了旅游企業(yè)的吸引力,成為旅游者空間移動的推動力量。正是旅游資源分布的差異性致使擁有不同資源的旅游企業(yè)對其他企業(yè)的旅游資源、旅游產(chǎn)品有著互補性的依賴,這為旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織的跨企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間和可能性。其次,從旅游業(yè)的綜合性以及旅游業(yè)與第一、第二產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性的角度來看,旅游業(yè)涉及領域廣泛,不僅包括住宿業(yè)、餐飲業(yè)、交通運輸業(yè)、游覽娛樂業(yè)、旅游用品和紀念品銷售行業(yè),而且其發(fā)展也會帶動其他產(chǎn)業(yè)如工業(yè)、農(nóng)業(yè)等突飛猛進的發(fā)展。旅游業(yè)內(nèi)外關聯(lián)的發(fā)展方式必然會推動旅游企業(yè)與各行各業(yè)的企業(yè)結合。最后,從國際旅游業(yè)的競爭態(tài)勢看,應對全球化背景下的國際挑戰(zhàn),為了將青島市打造成現(xiàn)代化國際旅游城市和海濱旅游勝地,客觀上要求青島市旅游企業(yè)不僅要建立產(chǎn)業(yè)內(nèi)和區(qū)域間企業(yè)之間的關系網(wǎng)絡,而且也要廣泛開展國際合作,建立全球旅游企業(yè)網(wǎng)絡,通過合作強化競爭意識,實現(xiàn)資源共用、客源共享、市場共推、形象共塑、產(chǎn)品共建,進而不斷提升核心競爭力。
立足于青島市旅游市場現(xiàn)狀,結合青島市的旅游資源,構建旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織的主要思想體現(xiàn)在以下幾點:
第一,青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡的構建不能只局限于沿海一帶的旅游企業(yè)間關系的嵌入,而應該將網(wǎng)絡關系規(guī)模延伸到周邊的縣級市,實現(xiàn)全市范圍內(nèi)擁有不同旅游資源的旅游企業(yè)間的有效整合,通過網(wǎng)絡協(xié)調(diào),全面促進青島市旅游業(yè)的健康發(fā)展。就海洋旅游資源而言,近年來黃金海岸一線得到了有效地開辟,包括琴島、五四廣場、雕塑園、生態(tài)風景區(qū)、海豹館、海底世界等,但是外圍市域范圍內(nèi)尚有很多“未開發(fā)處女地”,由膠南、即墨的靈山島、田橫島、長門島、大管島、竹岔島等小型島嶼組成的海域帶,極具開發(fā)價值,適合于開發(fā)海島旅游觀光、休閑度假地;黃島的金沙灘、銀沙灘、薛家島景區(qū);膠南的大、小珠山、瑯琊臺;平度的天柱山,宗教建筑群、魏碑石刻,都有待進一步開發(fā)、完善。合理地規(guī)劃與開發(fā)青島市不同地域的旅游資源,科學地構建青島市旅游企業(yè)經(jīng)濟網(wǎng)絡,將有利于青島市旅游業(yè)的全面發(fā)展。
第二,青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡的構建不能只限于行業(yè)內(nèi)企業(yè)間關系的嵌入,而應該將網(wǎng)絡關系規(guī)模拓展到與產(chǎn)業(yè)內(nèi),甚至與產(chǎn)業(yè)外企業(yè)間合作,有效提升旅游企業(yè)的市場績效,進而優(yōu)化青島市旅游業(yè)的市場績效。青島是中國東部沿海重要的經(jīng)濟中心城市,有著雄厚的工業(yè)基礎,傳統(tǒng)的化工、橡膠、輕紡、釀酒、食品工業(yè)和新興的電子、家電產(chǎn)業(yè)在全國占有重要的地位。同時,青島的交通條件和基礎設施也是得天獨厚的。有效地利用產(chǎn)業(yè)間的優(yōu)勢,建立產(chǎn)業(yè)間的企業(yè)經(jīng)濟網(wǎng)絡,將有利于促進青島市旅游業(yè)的快速發(fā)展。
第三,青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡的構建不能只限于本市旅游企業(yè)間關系的嵌入,還應該將網(wǎng)絡關系規(guī)模向周邊城市擴展。山東是旅游大省,旅游資源豐富,雖然青島市“?!钡奈ψ畲螅谏?、水、古文化等方面,東營、泰安、濟寧、煙臺、威海、日照等各地卻各領風騷,由于地域的相近,可以將這些地區(qū)的旅游企業(yè)有機地形成網(wǎng)絡,利用大旅游的發(fā)展理念,培育和發(fā)展“旅游產(chǎn)業(yè)群”,在促進區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的同時不斷提升青島市旅游業(yè)的競爭能力。
第四,青島市既有陸域也有海域,不能孤立地發(fā)展某個方面,而應將不同地域的旅游企業(yè)合理地通過網(wǎng)絡關系有機地聯(lián)動起來,探索一套產(chǎn)業(yè)布局合理、資源有效利用的旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織運行模式。從資源組合角度分析,青島的山海城結合之巧妙是眾多海濱旅游城市所沒有的,青島灣、匯泉灣、浮山灣等天然海灣、海灘、礁石和市內(nèi)的古遺跡、宗教建筑、近代特色建筑、軍事遺址、名人故居等,加之倚立在海邊的嶗山及其山麓區(qū)的浮山、信號山、觀象山、大平山、大小魚山等分散在城中,組成了青島旅游資源的密集區(qū)。將這些各具特色的海、陸旅游資源有機地構建成企業(yè)網(wǎng)絡,有利于全面提升青島市旅游產(chǎn)品的質(zhì)量和豐富性。
總之,通過點、線、面層層深入的網(wǎng)絡關系構建,將密切不同層面,不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的合作,不僅有利于青島市不同地域、不同企業(yè)的旅游資源有效利用和開發(fā),而且也有利于青島市旅游業(yè)結構的合理布局和升級。
所謂軸——幅理論就是指將網(wǎng)絡中的特殊節(jié)點作為中心節(jié)點或樞紐節(jié)點,利用節(jié)點與鏈接路徑間、節(jié)點與影響域間的相互作用形成旅游流一體化組織形態(tài)與過程,主要目標是實現(xiàn)網(wǎng)絡中相互作用的節(jié)點之間旅游交流與功能服務轉換,以實現(xiàn)軸——輻網(wǎng)絡服務引致的規(guī)模效應,提高旅游通路組織客流的運用效率,降低路網(wǎng)服務總成本。[5]由于網(wǎng)絡組織中的旅游企業(yè)自身的特點不同,以至于他們在網(wǎng)絡結構中的位置與發(fā)揮的作用各不相同。青島市作為旅游城市且行政劃分為七區(qū)五市,旅游企業(yè)眾多,分布地域廣闊,在構建青島旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織時,就可以利用軸——幅理論,選擇在青島市旅游市場中發(fā)揮重要作用的旅游企業(yè)作為軸心(一個或多個)。關于軸心的選擇,既可以是行業(yè)中旅游企業(yè),也可以不是,但他們共同的特點是市場實力較強,不僅能為其他旅游企業(yè)形成示范效應,而且也能夠直接影響到其他旅游企業(yè)的業(yè)績,甚至關系到整個區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。比如,可以選擇代表青島市最佳服務水平,最優(yōu)接待能力的五星級酒店作為軸心,也可以選擇代表青島市實力最強,業(yè)務最完善的某家旅游社作為軸心,當然也可以選擇最具代表性的旅游景區(qū)作為軸心。軸心確定后,就可以依據(jù)其他旅游企業(yè)的地理位置、市場定位等因素將其他旅游企業(yè)劃分不同層次的幅度,最終利用不同軸心間的相互經(jīng)濟聯(lián)系性形成波及范圍廣泛的網(wǎng)絡組織。
圖1表示在行業(yè)中構建的軸——輻網(wǎng)絡組織。圖2表示行業(yè)間構建的軸——幅網(wǎng)絡組織。
圖1 某行業(yè)的軸——幅網(wǎng)絡組織
圖2 行業(yè)間的軸——幅網(wǎng)絡組織
無論是何種形式的軸——幅網(wǎng)絡組織,軸心的旅游企業(yè)在網(wǎng)絡組織中占據(jù)核心位置并發(fā)揮主導作用,集中體現(xiàn)在網(wǎng)絡組織資源的積聚與幅射,以促進網(wǎng)絡組織中處于不同層次的旅游企業(yè)資源共享、知識外溢,最終形成利益與風險并存的共生體,以提升整個網(wǎng)絡組織的市場競爭能力。
所謂結構洞是指網(wǎng)絡中兩個關系主體的非重復關系?;蛘哒f,一個主體擁有的關系對另外一個人而言具有排他性,即構成第三方的結構洞。[6]在圖3-1與圖3-2中,由于A與B相對于C來講,具有結構對等性,即A與B對網(wǎng)絡的貢獻是重疊的,所以相對于C,A與B之間不存在結構洞。然而,由于B與D之間不存在直接的關系,對網(wǎng)絡的貢獻是可累加的,所以相對于C,B與D之間存在結構洞。
圖3 -2 結構洞——結構同質(zhì)
結構洞的存在對網(wǎng)絡組織的運行效率至關重要。因為,結構洞多意味著網(wǎng)絡中的非冗余的關系就越多,非冗余的知識也就越多,最終帶給網(wǎng)絡組織的效率也就越高。相反,結構洞少意味著網(wǎng)絡中的冗余關系少,重復的知識也就越多,最終帶給網(wǎng)絡組織工作的效率也就越低。因此,在構建青島旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織時,要注重網(wǎng)絡規(guī)模的適度性,即一方面要考慮加入網(wǎng)絡組織的旅游企業(yè)數(shù)量特別是某行業(yè)的旅游企業(yè)數(shù)量不宜過多,因為過多的同質(zhì)旅游企業(yè)對加劇網(wǎng)絡組織內(nèi)部的競爭,惡化網(wǎng)絡組織績效。另一方面,也要加強網(wǎng)絡組織成員的異質(zhì)性建設。因為只有異質(zhì)的旅游企業(yè)才能帶來全新的知識,為網(wǎng)絡組織帶來全新的資源,并和其他旅游企業(yè)形成互補性,在某種程度上講,異質(zhì)企業(yè)結成的網(wǎng)絡組織容易產(chǎn)生知識外溢和組織創(chuàng)新。
當然,旅游企業(yè)通過各種關系結成網(wǎng)絡組織并不意味著網(wǎng)絡內(nèi)部消除了競爭。由于結構洞的存在,致使各個旅游企業(yè)在網(wǎng)絡組織中的地位不同,利益之爭也就難以避免。但是網(wǎng)絡組織中的競爭區(qū)別于傳統(tǒng)旅游企業(yè)之間的競爭。在傳統(tǒng)旅游業(yè)競爭模式下,稀缺資源分散于各旅游企業(yè)中,而對資源的占有形成了旅游企業(yè)間的主要競爭優(yōu)勢。相比之下,旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織卻集中了加盟旅游企業(yè)的全部資源,組織內(nèi)部根據(jù)整體目標做出調(diào)度和應用,顯示出了網(wǎng)絡組織整體獲取租金的競爭特性,在此基礎上,將導致旅游企業(yè)憑借結構洞產(chǎn)生的位次差別對網(wǎng)絡組織所獲取租金的展開分配競爭??梢哉f,網(wǎng)絡組織內(nèi)部的競爭是一種優(yōu)勝劣汰、組織結構不斷優(yōu)化的過程,不僅有利于提升成員旅游企業(yè)的自身素質(zhì),而且通過利益不斷的協(xié)調(diào),還有利于實現(xiàn)網(wǎng)絡組織的運行效率。
旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織構建是一項復雜的系統(tǒng)工程,網(wǎng)絡組織內(nèi)各旅游企業(yè)之間協(xié)作與聯(lián)合發(fā)展是網(wǎng)絡組織有效運行的關鍵。將青島市旅游業(yè)的發(fā)展構建成一個縱橫交織、層次分明、競爭與協(xié)作關系緊密的旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織,還需要加強和不斷地完善以下具體途徑:
第一,加快交通網(wǎng)絡建設。高效發(fā)達的交通網(wǎng)絡建設不僅是網(wǎng)絡組織內(nèi)部全理分工的前提,而且是引導整體協(xié)調(diào)發(fā)展的先決條件和有效手段。各行各業(yè)的旅游企業(yè)能否有效地結成網(wǎng)絡取決于便捷的旅游公共交通的連接和旅游公共交通網(wǎng)的形成。區(qū)域內(nèi)整個交通網(wǎng)絡布局將關系到旅游企業(yè)網(wǎng)絡所涉及到空間的到達領域和規(guī)模上的成員種類和數(shù)量。目前,青島建成了濟青高速公路青島段、膠州灣高速公路、同三高速青島段、青銀高速青島段、濱海公路等一批高等級公路,事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展的青島海灣大橋、膠州灣隧道于2011年建成通車。青島航空、鐵路運輸網(wǎng)絡發(fā)達??崭壅w技術等級達到4E標準,另外作為山東省第一條軌道交通正在開工建設。不斷發(fā)展壯大的交通設施為青島市構建旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織提供了有力保障。
第二,發(fā)展信息技術。旅游業(yè)是個綜合性的產(chǎn)業(yè),每個旅游企業(yè)都不可能完全獨立發(fā)展,也就是說獲取多方面的信息對每個旅游企業(yè)至關重要。在每個旅游企業(yè)能處理的信息量是既定的限制下,網(wǎng)絡組織則成了一個重要的信息平臺。網(wǎng)絡組織可以引導、匯聚、合法化每個成員的信息,并將其傳遞給需要此信息的其他成員。信息代表了機遇、也代表了豐厚的利潤。通過網(wǎng)絡組織,每個旅游企業(yè)不僅能夠減少獨自承擔巨大的市場調(diào)研、信息搜尋費用的壓力,及時地了解市場和技術的變化的,而且還可以共享市場調(diào)研信息,擴大成員企業(yè)所擁有的信息和資源,提高協(xié)作效果,創(chuàng)造出新市場、新信息、新技術。目前,青島市旅游企業(yè)利用信息技術進行關系嵌入的程度尚顯不足,集中體現(xiàn)在未能形成區(qū)域電子商務中心,單獨進行經(jīng)營宣傳的旅游企業(yè)居多,旅游企業(yè)間信息整合效應差,旅游產(chǎn)品線路單一。加快青島市信息技術發(fā)展和信息法制建設是推動青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織構建的必要條件。
第三,培育信任機制。信任是指網(wǎng)絡成員是否值得為其他成員作出一些積極的冒險行為。在市場上,由于不確定性的存在,旅游企業(yè)的發(fā)展(特別專有資產(chǎn)投資)總是存在機會主義風險。那么在旅游企業(yè)網(wǎng)絡中,由于信任的存在,旅游企業(yè)愿意大膽地作出投資行為(特別專有資產(chǎn)投資),這樣既有利于提升旅游企業(yè)的規(guī)模效率,又有利于優(yōu)化網(wǎng)絡組織的規(guī)模結構,進而促進網(wǎng)絡組織的良性發(fā)展??梢哉f,信任是網(wǎng)絡規(guī)模和企業(yè)規(guī)模不斷有效調(diào)整的關鍵。青島市旅游業(yè)多年來的發(fā)展顯示,單就旅游企業(yè)之間的信任危機,如合同違約、企業(yè)間互相拖欠債務等行為普遍發(fā)生且有增無減,產(chǎn)品或服務以劣充優(yōu)、以次充好和欺詐失信等固疾嚴重沖擊著商業(yè)信用關系,其結果難以形成良性互動的網(wǎng)絡組織。提高市場進入壁壘,規(guī)范進入者的資格標準,形成規(guī)范和約束網(wǎng)絡成員行為的信任機制,是有效規(guī)避旅游企業(yè)之間各種違約風險的有效手段之一。
旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織是旅游業(yè)發(fā)展的一種高級組織形式,借助和利用網(wǎng)絡組織內(nèi)的旅游資源來產(chǎn)生整體效益和規(guī)模效益,不僅是對網(wǎng)絡成員旅游企業(yè)發(fā)展的促進,也是區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的促進。構建青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織,是青島市旅游業(yè)不斷提升競爭能力和青島市旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。加強青島市的交通、信息建設,以及培育旅游企業(yè)間的信任機制,將有利于推動青島市旅游企業(yè)網(wǎng)絡組織構建的進程。
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Abstract:Compared with the traditional development pattern among the enterprises,tourism enterprise network,a new development pattern,is a trend toward the sustainable development of the regional tourism in the future.This paper will apply the core-edge theory and structure hole to explain how to construct tourism enterprise network in the context of Qingdao tourism industry.
Key words:tourism enterprise network in Qingdao;core-edge theory;structure hole
責任編輯:王明舜
Construction of Tourism Enterprise Network in Qingdao
Shi Jianzhong,Li Zhigang
(School of Management,Ocean University of China,Qingdao 266100,China)
F590.6
A
1672-335X(2012)02-0068-05
2011-10-25
教育部人文社會科學規(guī)劃一般項目“裂變型創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織基因傳承與創(chuàng)新研究”(10YJC830135)
石建中(1976- ),男,內(nèi)蒙古錫盟人,中國海洋大學管理學院旅游學系講師,主要從事旅游經(jīng)濟學研究。