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在本篇中，我們將圍繞企業(yè)整體信息化建設這個主題，與大家一起探討企業(yè)信息化建設這個既古老又新穎的話題。

企業(yè)信息化建設主要分為四大方面的建設：硬件及網(wǎng)絡建設、軟件基礎設施建設、應用軟件建設、信息化能力建設。

硬件及網(wǎng)絡建設是開展企業(yè)信息化建設的基礎設施，是開展信息化建設的最基本條件。軟件基礎設施建設是指操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應用服務器軟件等軟件運行所需的基礎環(huán)境建設。應用軟件建設是企業(yè)綜合管理的數(shù)字化體現(xiàn)，是企業(yè)員工參與信息化的主要途徑。信息化能力建設是指企業(yè)內部開展信息化建設的綜合能力，包括軟硬件應用人員素質、信息化資源投入能力等等。在這里跟大家交流的是應用軟件建設范疇的內容。

集團企業(yè)大部分是跨區(qū)域運作、跨業(yè)務領域合作的綜合性企業(yè)，有些企業(yè)甚至具有跨國經(jīng)營的業(yè)務，信息化的建設主要包括：異構系統(tǒng)集成、業(yè)務隨需應變、多組織架構體系、統(tǒng)一身份認證、整體性能與安全、實施和運營效率、標準化體系的建立、信息化建設的可持續(xù)性發(fā)展、國際化要求等等。

許多問題已經(jīng)困擾企業(yè)多年，國際和國內的眾多公司根據(jù)自身業(yè)務產品特點，先后推出了大量幫助企業(yè)解決部分問題的方案，大部分是站在軟件公司自身發(fā)展的角度進行設計考慮的，真正站在企業(yè)用戶角度進行整體架構設計的并不多見，有些僅停留在理念和概念上，有些流于形式而不實用，有些盲目抄襲國外模式和復制國際標準而脫離了中國的國情。

不同的企業(yè)有不同的信息化建設環(huán)境和建設模式，隨著企業(yè)業(yè)務的提升和擴展，對信息化的要求是隨著時間和空間的變化而變化的。傳統(tǒng)的行業(yè)軟件公司往往以符合自身業(yè)務發(fā)展方向的某一個或某一類業(yè)務應用為基礎來幫助企業(yè)建設信息化，這樣的方式往往導致以偏蓋全，過度強調某個業(yè)務系統(tǒng)的能力和作用。造成這樣的因素很多，很重要的一個因素在于：企業(yè)的綜合管理業(yè)務非常多，一家軟件公司很難做到所有業(yè)務領域應用軟件的強專業(yè)性。

有些公司的軟件“財務管理業(yè)務強”，有些公司的軟件“項目管理業(yè)務強”，有些公司的軟件“人力資源管理能力強”，有些公司的軟件“協(xié)同辦公的能力強”，而有些公司的軟件只在某個業(yè)務領域的部分業(yè)務做得好（比如 ：進度、預算、成本），其他業(yè)務卻很一般。

無論從哪個業(yè)務角度出發(fā)開展信息化建設，都是站在不同的管理層面和業(yè)務應用層面來管理企業(yè)的不同方式方法，而這些遠不是企業(yè)信息化建設的全部需求。企業(yè)的信息中心需要站在企業(yè)整體信息化建設的高度來建設企業(yè)的信息化；軟件公司也需要站在行業(yè)的高度來幫助企業(yè)建設信息化，兼顧企業(yè)多個不同業(yè)務領域同時管控和發(fā)展的需要。

不同業(yè)務領域的管控都有各自的優(yōu)點和缺點，如何兼顧而又不“過分夸大”單一業(yè)務應用軟件領域的作用，在信息化建設過程中是非常重要的。由于軟件公司自身的局限性，導致某一家軟件公司僅僅只能在企業(yè)的某一類業(yè)務應用領域上發(fā)揮作用，單憑1-2家大型軟件公司的能力是難以承擔起企業(yè)整體信息化建設的重擔的。信息中心要做好企業(yè)信息化建設，具備“信息化建設的主導能力”至關重要，怎樣才能使企業(yè)的信息化建設突破小部分軟件公司的局限？如何規(guī)避企業(yè)信息化建設過程中的諸多風險？不同信息化能力的企業(yè)，如何發(fā)揮信息中心的作用？諸多問題非?，F(xiàn)實的擺在了我們面前。

要“適度、靈活、快速、有效”的解決這些層出不窮的問題，我們就需要一個“工具”，一個能夠被企業(yè)內部信息化建設人員快速掌握的“工具”。這個“工具”在遇到問題時能夠提供方便的手段幫助我們解決；在企業(yè)發(fā)展時能夠適應各種變化，自由伸縮匹配；它能使信息化的投入得到最大化的繼承和回報；能夠最大化地整合和利用社會資源來幫助企業(yè)開展信息化建設。我們把這個“工具”稱作“能夠自適應和自成長的信息化平臺”。

自適應和自成長型信息化平臺的特點

軟件基礎設施建設中除了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和應用服務器軟件等基礎專業(yè)領域軟件外，非常重要的一項就是——“信息化基礎平臺”，它是應用軟件建設能夠得以可持續(xù)性發(fā)展的堅實基礎。什么樣的平臺才具有 “自適應和自成長”能力？它應該具備什么樣的特點？我們總結歸納出了以下應該具備的主要能力：

1.具有開展信息化建設必須的基本功能，如：新業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)、異構系統(tǒng)集成、統(tǒng)一身份認證、性能和安全性保障等。

2018年11月18日-19日，中國少年先鋒隊合肥市第四次代表大會（以下簡稱“合肥少代會”）綻放出冬日里最美麗的色彩，而這抹鮮艷的色彩中有一支特殊的“新聞隊伍”——他們是《少年博覽》在全市范圍內選拔的24名熱愛新聞寫作的紅領巾小記者。

2.具有幫助企業(yè)建立“統(tǒng)一的標準化體系”的能力，打造牢固的信息化基礎。

3.在出現(xiàn)新業(yè)務需求或者現(xiàn)有業(yè)務需求發(fā)生變化時，通過平臺自身提供的“功能機制”，企業(yè)IT人員能夠針對大部分的需求變化快速配置響應，而不需要什么事都找軟件公司“編碼開發(fā)”解決。

4.提供的是應用軟件的“基礎設施”，能夠支持多樣性業(yè)務的良好運行，而不是僅僅限制在1-2個業(yè)務領域上的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

5.除了提供基礎性平臺外，還需要提供配套的支撐體系，培養(yǎng)并幫助“企業(yè)信息化能力”的提高，培訓和增強企業(yè)開展信息化“自主”建設的能力。

6.能夠支持企業(yè)信息化的多種建設模式，幫助企業(yè)建立“以企業(yè)為中心”的專業(yè)化IT外包服務體系，幫助企業(yè)充分利用和調度社會資源，共同做好企業(yè)自身的信息化建設。

V平臺打造的自適應和自成長體系

同望V3企業(yè)架構平臺（以下簡稱V平臺），在國內外十數(shù)年一線企業(yè)信息化建設經(jīng)驗的基礎上，結合當前主流成熟技術，創(chuàng)新了平臺的架構和設計模式，為企業(yè)用戶提供了一款“自適應和自成長”型的基礎戰(zhàn)略性平臺。它從軟件行業(yè)產業(yè)鏈建設的多層次多角度出發(fā)，建設了一個“以企業(yè)用戶為中心”的信息化建設體系，擯棄了傳統(tǒng)的“以技術開發(fā)人員為中心”的軟件開發(fā)體系，能夠真正做到“隨需應變”，讓企業(yè)真正掌握信息化建設的主導權。

傳統(tǒng)的“以技術開發(fā)人員為中心”的軟件開發(fā)體系曾經(jīng)為企業(yè)信息化建設的發(fā)展做出了杰出貢獻，但是隨著企業(yè)信息化要求的提高，這種模式明顯制約了企業(yè)的信息化建設進程，不能夠很好的支撐“隨需應變”的信息化建設要求。

企業(yè)在使用了V平臺后，除了能夠從整體上提高信息化建設的能力外，還可以獲得如下幫助：

2.可以獨立主導信息化建設，極大的降低信息化應用軟件建設成本。

3.平臺支持“邊配置、邊試用、邊完善”的信息化建設模式，新業(yè)務系統(tǒng)的上線風險得到極大降低。

4.一家再大的軟件公司也無法提供“專業(yè)且實時響應的獨家服務”，V平臺可以幫助企業(yè)建立適合自己的四化建設模式——“專業(yè)化+本土化+本地化+網(wǎng)絡化”相結合的信息化協(xié)作建設模式，避免由于采用某一家軟件公司業(yè)務系統(tǒng)帶來的不必要風險。

5.讓信息化建設從以前的“被動選擇式的固化產品集成”變成“企業(yè)主導式的量身定做式服務”。

6.企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況，逐漸組建自己的“零編碼水平開發(fā)配置團隊”，信息化系統(tǒng)建設不再總是依賴軟件公司?！傲憔幋a水平開發(fā)配置團隊，不需要掌握技術編程語言，基本要求包括：①會基本的數(shù)據(jù)庫知識②具有使用Office的基礎③學會V平臺的配置方法。

7.可以建立學習型的信息化平臺系統(tǒng)。利用V平臺可以配置出企業(yè)信息化建設過程中的多種綜合性應用軟件（如 ：項目管理系統(tǒng)、造價管理系統(tǒng)、ERP、財務管理系統(tǒng)、OA、郵件系統(tǒng)、網(wǎng)站等等），通過對兄弟軟件系統(tǒng)的快速“復制”，并結合自身需求加以改造，可以更加快速的建立起適合企業(yè)自身信息化建設需要的應用軟件體系。

V平臺對企業(yè)信息化建設不同時期的支持

在企業(yè)信息化建設的不同時期，對信息化平臺的要求是不一樣的，針對不同時期的信息化建設需求，V平臺提供了開展企業(yè)整體信息化建設的“自適應和自成長”能力，但是并沒有要求企業(yè)必須開展整體信息化建設。跟普通的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)一樣，V平臺同樣可以用于某個單一系統(tǒng)的應用。

是否用于企業(yè)的整體信息化建設，完全取決于用戶自己的業(yè)務應用范圍和推進的節(jié)奏與模式。

V平臺幫助企業(yè)打造“以企業(yè)為中心”的堅實信息化服務外包體系，讓企業(yè)真正擁有信息化建設中的主導權。

V平臺通過“零編碼”配置的方式，將原來本應屬于企業(yè)自己的“軟件資產”從軟件公司手中“獲得”。同時，V平臺將原來只能由軟件公司技術編碼人員使用的“技術代碼”，以非技術編碼人員就能維護的方式呈現(xiàn)在企業(yè)IT人員面前，讓企業(yè)能夠更加靈活的支配這些被傳統(tǒng)軟件公司“封閉并固化”的屬于企業(yè)自己的“軟件資產”。

V平臺給行業(yè)帶來的變革

V平臺給行業(yè)帶來的變革主要有：

1.革新了軟件的開發(fā)實施模式，極大的縮短了新產品的研發(fā)成熟周期，降低了新產品研發(fā)風險。響應需求變化更加及時，提高了產品實施效率。

2.突破了軟件開發(fā)的技術瓶頸，讓各類人員都能夠各盡所能，降低了軟件開發(fā)維護的綜合成本。

3.建設了一條信息化建設的高速公路，參與信息化建設人員的技術門檻得到極大降低，為全員參與信息化建設提供了基礎。

4.提高了產品質量，統(tǒng)一了業(yè)務基礎模型，提供了大量應用級復用成果，提高了軟件產品的設計開發(fā)質量。

5.解放了大量生產力，讓技術人員從低級重復代碼的編寫負重中得到解放，從而可以投入到更有價值的創(chuàng)新中去。同時，為各類人員提供了極具向心力的事業(yè)平臺。為個人價值、企業(yè)價值和社會價值的結合提供了基礎工具。

V平臺帶來的行業(yè)變革絕不是紙上談兵，軟件開發(fā)不再是軟件公司和技術編碼人員特有的能力。借助V平臺，企業(yè)可以用比傳統(tǒng)模式低廉數(shù)倍的成本獲得應用軟件，可以充分的利用社會資源幫助自身的信息化建設。

使用V平臺后，企業(yè)更多需要的是專業(yè)化的服務和支撐體系，對軟件公司的專業(yè)能力要求將會越來越高，傳統(tǒng)型軟件公司想要在這場行業(yè)變革中贏得生存，必須提高自身的專業(yè)化服務能力，從“軟件銷售”轉向“專業(yè)化服務”。

星星之火已經(jīng)開始燎原，期待著更多的國內有志企業(yè)和個人投入到這場變革大軍中來，讓我們堅定的朝著既定的方向和目標共同努力，實現(xiàn)國人長久期待的夢想。通過基干理論體系及平臺體系的建設和推廣，優(yōu)化軟件產業(yè)結構，建立應用軟件行業(yè)的主導地位，打造能夠完全獨立自主的國產化應用軟件體系。