文Ⅰ 王文琦 圖Ⅰ 烏江公司政工部

科學(xué)謀劃“烏江事業(yè)”

文Ⅰ 王文琦 圖Ⅰ 烏江公司政工部

20年來，特別是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，乘著“西電東送”的春風(fēng)，烏江公司不斷加快發(fā)展步伐，一座座水電站相繼矗立在烏江兩岸，宛如一顆顆明珠放射出耀眼的光彩。

烏江是貴州的第一大河，奔騰千里，流域廣闊，蘊藏著極其豐富的水能資源，是全國十三大水電基地之一。開發(fā)烏江，對于富民興黔、實現(xiàn)貴州經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越，具有十分重要的意義。順應(yīng)國家能源開發(fā)戰(zhàn)略和貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的時代要求，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，1992年10月，貴州烏江水電開發(fā)公司（以下簡稱“烏江公司”）掛牌成立，成為全國第一家流域水電開發(fā)公司，承擔(dān)起開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理烏江流域貴州境內(nèi)梯級電站的光榮使命。20年來，特別是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，乘著“西電東送”的春風(fēng)，烏江公司不斷加快發(fā)展步伐，一座座水電站相繼矗立在烏江兩岸，宛如一顆顆明珠放射出耀眼的光彩。

2005年2月10日，胡錦濤總書記視察烏江公司索風(fēng)營水電站，對烏江水電開發(fā)取得的顯著成就給予了充分肯定?？倳浢銊顬踅靖刹柯毠げ粌H要把烏江梯級電站建設(shè)和管理好，還要為開發(fā)烏江流域的其他豐富資源多做貢獻，繼續(xù)做好“烏江事業(yè)”下篇文章。

按照總書記的囑托，烏江公司搶抓機遇、攻堅克難，不斷譜寫烏江事業(yè)的壯麗華章。2007年1月，為充分發(fā)揮能源優(yōu)勢，實現(xiàn)“水火互濟”，烏江公司與中國華電集團公司貴州公司進行管理整合，企業(yè)管理優(yōu)勢和綜合競爭力實現(xiàn)跨越式提升；2011年3月，兩公司完成資產(chǎn)整合，邁開了建設(shè)以電為主的綜合能源企業(yè)的鏗鏘步伐。目前，公司投產(chǎn)裝機容量1024.5萬千瓦，是貴州省裝機規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)。其中，水電裝機754.5萬千瓦，火電裝機270萬千瓦。在建裝機容量292萬千瓦。參、控股煤炭產(chǎn)能1090萬噸，其中控股煤炭產(chǎn)能357萬噸。

打造綜合性能源企業(yè)

烏江公司成立20年來，始終堅持搶抓機遇、加快發(fā)展。2007年，隨著烏江公司、華電貴州公司進行管理整合，公司提出了優(yōu)先開發(fā)水電、優(yōu)化發(fā)展火電的戰(zhàn)略思路，實現(xiàn)了從單一的流域開發(fā)到“以水為主、水火互濟”的跨越。2010年以來，公司積極面對烏江水電開發(fā)接近尾聲、火電燃煤價格持續(xù)攀升等新的形勢，確立了鞏固提升水電優(yōu)勢、調(diào)整優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)、擴大控股煤炭開發(fā)，建設(shè)“水火互濟、電煤并舉”的綜合能源企業(yè)的發(fā)展新思路。

公司成功收購安順華榮集團24對礦井，邁出了控股開發(fā)煤礦的實質(zhì)性步伐，打造了新的利潤增長點，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

今年，公司緊緊抓住國發(fā)2號文件出臺和貴州省強力推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的寶貴機遇，按照貴州“全國重要的能源基地”的戰(zhàn)略定位，進一步明確了今后的發(fā)展路徑。即加快完成烏江流域水電開發(fā)，確保明年烏江“圓夢工程”沙沱水電站建成投產(chǎn)；繼續(xù)把煤炭產(chǎn)業(yè)作為公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重點產(chǎn)業(yè)，堅定不移地加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，著力實施“煤電協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略，以煤建電，以電促煤，建設(shè)大容量、高參數(shù)、低耗能的環(huán)保型火電機組，加大華榮煤電一體化項目（2×60萬千瓦）、大龍二期項目（2×60萬千瓦）、大方二期項目（2×66萬千瓦）、六枝煤矸石煤電一體化項目（2×35萬千瓦）前期工作的推進力度，推動“煤電一體化”協(xié)同發(fā)展。

推進新能源開發(fā)建設(shè)

當(dāng)前，國家把穩(wěn)增長放到更加突出的位置，加快重大項目審批，并將頁巖氣開發(fā)作為重要的能源戰(zhàn)略，規(guī)劃到2015年頁巖氣產(chǎn)量達到65億立方米/年。

貴州頁巖氣資源地質(zhì)儲量達10.48萬億立方米，位列全國第四。國發(fā)2號文件下發(fā)后，省委、省政府提出要“加快推進頁巖氣等非常規(guī)油氣資源的勘探、開發(fā)和綜合利用”，華電集團公司已將頁巖氣開發(fā)利用作為重要的戰(zhàn)略部署加以規(guī)劃實施，這些都為公司推進頁巖氣項目發(fā)展提供了重大的歷史機遇。

公司堅決執(zhí)行省委、省政府和華電集團公司戰(zhàn)略決策，注重搶占先機，千方百計爭取頁巖氣資源開發(fā)權(quán)，5月3日，貴州岑頁1號井成功試氣點火，標(biāo)志著公司頁巖氣開發(fā)邁出實質(zhì)性步伐。目前，公司已正式成立貴州華電頁巖氣辦公室，負責(zé)做好公司貴州地區(qū)頁巖氣開發(fā)利用的統(tǒng)籌規(guī)劃和前期工作，下一步將科學(xué)制訂規(guī)劃，加快項目布局，引進專門人才，力爭取得貴州境內(nèi)優(yōu)質(zhì)頁巖氣區(qū)塊相關(guān)開發(fā)權(quán)，并配合地方政府超前進行分布式能源及熱力管網(wǎng)規(guī)劃。

實現(xiàn)管理效益同步提升

烏江公司在發(fā)展過程中，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)造可持續(xù)價值為準(zhǔn)則，通過自主優(yōu)化、引進吸收、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)加強企業(yè)管理，統(tǒng)籌各項要素，不斷增強盈利能力和發(fā)展能力，使管理水平和經(jīng)營業(yè)績不斷提升。

近年來，公司以創(chuàng)建一流能源企業(yè)為契機，大力推進體制機制改革，創(chuàng)新企業(yè)管控模式；不斷創(chuàng)新調(diào)度思路，提升電力優(yōu)化調(diào)度水平；不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，變電、煤“獨立運營”為電、煤“協(xié)同運營”，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同運營中獲取最大效益。

下一步，公司將把深入開展“創(chuàng)一流”和“管理效益雙提升”活動與對標(biāo)管理、星級企業(yè)創(chuàng)建等載體緊密結(jié)合起來，對照先進，查找問題，整改提高；進一步發(fā)揮水電建設(shè)和運行管理優(yōu)勢，成立水電項目管理公司，有效盤活水電人力資源，拓展水電開發(fā)建設(shè)和管理服務(wù)等業(yè)務(wù)，為水電發(fā)展作出新的貢獻；調(diào)整水電生產(chǎn)系統(tǒng)管理架構(gòu)，成立水工與大壩監(jiān)測中心、水電修試中心，構(gòu)成公司水電板塊扁平化、集約化的管控模式，最大限度地提高資源配置效益；加強信息系統(tǒng)建設(shè)，推進ERP信息化系統(tǒng)試點建設(shè)，完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮體系建設(shè)，實現(xiàn)信息自動采集和分級共享，實現(xiàn)業(yè)務(wù)上下貫通與協(xié)作，使管理操作更加規(guī)范化、制度化、程序化，進一步提高公司管理效率；進一步密切關(guān)注市場變化，準(zhǔn)確研判形勢，從虧損企業(yè)扭虧減虧與盈利企業(yè)增收提效兩頭發(fā)力、火電企業(yè)燃料成本控制與煤炭企業(yè)增收創(chuàng)效兩面見效著手，向生產(chǎn)、管理、市場要效益，確保創(chuàng)造更大的價值。

促進企業(yè)、社會、員工共贏

烏江公司在發(fā)展中，不僅注重物質(zhì)文明建設(shè)，也十分重視精神文明建設(shè)，注重企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境相協(xié)調(diào)。公司充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束和激勵作用，著力構(gòu)建“陽光和諧、先進繁榮”的企業(yè)文化；狠抓隊伍建設(shè)，培養(yǎng)了一批善于謀劃、敢于開拓、勇于吃苦、強于攻堅的干部隊伍和團結(jié)協(xié)作、務(wù)實工作、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的員工隊伍；堅持綠色環(huán)保，實現(xiàn)工程建設(shè)項目與綠色生態(tài)環(huán)保并舉、節(jié)能減排與創(chuàng)造可持續(xù)價值并舉，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出了新貢獻。

公司切實履行社會責(zé)任，堅持以水、火、電工程建設(shè)帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。同時，公司積極參與黨建扶貧、“雙萬結(jié)對幫扶”、希望工程及各種社會捐助活動，累計捐資1000余萬元，修建“希望學(xué)?！?1所，受益學(xué)生達數(shù)萬人。

2012年1月，中國華電集團公司提出創(chuàng)建“世界一流能源集團”的目標(biāo)，為烏江公司的發(fā)展指明了方向；國務(wù)院《關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》，為烏江公司的發(fā)展提供了寶貴的歷史機遇。

我們有理由相信，在省委、省政府和華電集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，烏江公司全體干部職工必將奮力實現(xiàn)“烏江事業(yè)”下篇文章的宏偉藍圖，努力構(gòu)建“價值烏江、綠色烏江、創(chuàng)新烏江、幸福烏江”，為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展、為華電集團公司創(chuàng)建世界一流能源集團作出新的更大貢獻。［作者系貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司（中國華電集團公司貴州公司）董事長、黨委書記 責(zé)任編輯/彭 微］