陳麗麗

（華電能源牡丹江第二發(fā)電廠，黑龍江 牡丹江 157015）

1 電氣誤操作的發(fā)生原因

1.1 管理有漏洞

（1）技術(shù)規(guī)程不完善，有可能導(dǎo)致誤操作。各種技術(shù)規(guī)程是電氣運(yùn)行人員操作的依據(jù)和指導(dǎo)，目前，設(shè)備更新較多，且更新速度很快，如果規(guī)程不能及時(shí)修編的話，很難保證對(duì)運(yùn)行操作的指導(dǎo)作用，最終導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。

（2）設(shè)備標(biāo)識(shí)不清，最易發(fā)生誤操作，設(shè)備變更或改造后，應(yīng)立即對(duì)其電源進(jìn)行重新標(biāo)識(shí)，否則將發(fā)生誤操作。例如，本廠#4爐動(dòng)力盤(pán)更新后，電源標(biāo)識(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成在進(jìn)行#4爐#1磨煤機(jī)油泵停電時(shí)，錯(cuò)拉#4爐#2磨煤機(jī)油泵，致使#4爐#2磨煤機(jī)跳閘，#4爐#2制粉系統(tǒng)被迫停止運(yùn)行。

（3）執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，必然要發(fā)生誤操作。電業(yè)工人經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，總結(jié)出許多行之有效的規(guī)章制度，如“四關(guān)、四對(duì)照”制度、操作監(jiān)護(hù)制度等，但多數(shù)值班員在實(shí)際操作中，常常不能認(rèn)真執(zhí)行已定的規(guī)章制度，致使誤操作的發(fā)生。例如，筆者在剛當(dāng)監(jiān)護(hù)人時(shí)，領(lǐng)著另外一名操作員去執(zhí)行#2爐引、送、排、磨電機(jī)大修后送電試轉(zhuǎn)操作，為了節(jié)省時(shí)間，決定兩人一起操作，由另外一名操作員送#2爐#1引、送、排、磨電機(jī)，筆者自己送#2爐#2引、送、排、磨電機(jī)。當(dāng)筆者操作完成后，轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)另外一名操作員正在鎖#3給水泵的小車開(kāi)關(guān)柜門(mén)（他把正在檢修狀態(tài)的#3給水泵電機(jī)也給送電了），筆者立即讓其把#3給水泵電機(jī)的小車開(kāi)關(guān)拉至檢修位置，這種情況的發(fā)生正是由于失去監(jiān)護(hù)操作所導(dǎo)致的。

1.2 培訓(xùn)不到位，運(yùn)行人員技術(shù)素質(zhì)較差

（1）技術(shù)水平不過(guò)硬是導(dǎo)致誤操作的直接原因。例如本廠一主值班員當(dāng)發(fā)現(xiàn)“低電壓保護(hù)直流消失”光字牌亮?xí)r，由于缺乏專業(yè)理論知識(shí)和對(duì)光字牌啟動(dòng)原理不清，誤認(rèn)為低電壓保護(hù)直流保險(xiǎn)熔斷，在分不清PT二次保險(xiǎn)和低電壓保護(hù)直流保險(xiǎn)時(shí)，只斷開(kāi)了低電壓保護(hù)聯(lián)片LP，就認(rèn)為斷開(kāi)了低電壓保護(hù)回路（只斷開(kāi)電機(jī)的低電壓切除回路），在拔PT二次保險(xiǎn)時(shí)，造成了380 VIII段工作分支發(fā)生低壓切除。

（2）值班員對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)不清也是發(fā)生誤操作的常見(jiàn)原因。熟悉設(shè)備和系統(tǒng)及系統(tǒng)運(yùn)行方式，是運(yùn)行人員進(jìn)行操作和處理異常的基礎(chǔ)，否則必將發(fā)生誤操作。操作人員對(duì)操作項(xiàng)目設(shè)備和方式掌握不清，填寫(xiě)錯(cuò)誤操作票，必將導(dǎo)致誤操作。例如，1992年本廠發(fā)生的帶接地刀合開(kāi)關(guān)的惡性事故，就是操作人員對(duì)接線方式不清，以為線路側(cè)丁接地刀閘在合位，并不影響送電，結(jié)果造成帶接地刀合開(kāi)關(guān)的惡性事故。

1.3 操作人員自身因素影響誤操作

（1）值班員工作態(tài)度不端正，工作責(zé)任心差，精神不集中，操作時(shí)不認(rèn)真、不細(xì)心也是發(fā)生誤操作的主要原因。例如，現(xiàn)在股票炒的正旺，加上運(yùn)行人員比較富有，余錢較多，空閑時(shí)間又比較充足，大多數(shù)人都在炒股，不但下班時(shí)去股市，當(dāng)班時(shí)也是時(shí)刻利用手機(jī)、尋呼機(jī)、電話等現(xiàn)代通訊設(shè)施關(guān)心著股市動(dòng)態(tài)，甚至操作時(shí)，也想著自己的股票啥時(shí)解套，精力不能完全放在工作上，另外還有很多人迷戀上網(wǎng)，這些都是導(dǎo)致誤操作的潛在因素。

（2）操作人員身體不適，內(nèi)心不愉快，思想紊亂，情緒波動(dòng)，不能專心工作，也是發(fā)生誤操作的主要原因。例如，運(yùn)行人員生病，精神恍惚；運(yùn)行人員和家人或同事發(fā)生口角導(dǎo)致情緒異常；未休息好、夜間身體疲倦等也常會(huì)發(fā)生誤操作。

1.4 操作任務(wù)安排不合理，也是導(dǎo)致誤操作的原因之一

（1）交接班時(shí)進(jìn)行操作，時(shí)間緊迫，急于求成，心理狀態(tài)混亂，很容易發(fā)生漏項(xiàng)。例如，某一個(gè)班組在某日下午3∶30左右進(jìn)行220 kV甲母線由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行的操作時(shí)，由于急于完成操作，忘記操作最后一項(xiàng)將220 kV母聯(lián)2000開(kāi)關(guān)直流保險(xiǎn)合上，為母聯(lián)開(kāi)關(guān)拒動(dòng)留下了隱患。

（2）操作任務(wù)多，操作量大，人員缺乏，也是誤操作的隱患之一。操作任務(wù)多，忙忙碌碌，難以靜心去想，不能安心操作，沒(méi)有足夠時(shí)間審查和分析操作票的有關(guān)具體內(nèi)容，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去考慮操作中可能遇到的問(wèn)題，而是急于求成，草率行事，最終導(dǎo)致誤操作。

綜上所述，導(dǎo)致電氣誤操作發(fā)生的原因主要有以上幾種，也可能還有其他的原因，但只要操作人員在實(shí)際工作中能夠減少和控制以上現(xiàn)象的發(fā)生，就能有效地防止誤操作事故的發(fā)生。

2 防止誤操作的措施

2.1 加強(qiáng)運(yùn)行管理

2.1.1 修訂完善運(yùn)行規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)措施

技術(shù)規(guī)程和圖紙是運(yùn)行人員的兩件寶，要定期及時(shí)修訂。對(duì)新上或變更設(shè)備，應(yīng)馬上修編規(guī)程或編寫(xiě)補(bǔ)充規(guī)程和圖紙，以指導(dǎo)運(yùn)行人員操作，并請(qǐng)專人對(duì)新上設(shè)備進(jìn)行操作或異常處理的講解。

2.1.2 完善設(shè)備標(biāo)識(shí)

設(shè)備標(biāo)識(shí)必須是雙重名稱且有唯一性，尤其是設(shè)備的電源標(biāo)識(shí)，必須正確、清楚，這是防止電氣誤操作的物質(zhì)保證，因此，專業(yè)人員要定期檢查設(shè)備標(biāo)識(shí)情況，操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)上報(bào)車間并予以處理，對(duì)新上或變更設(shè)備，不但要重新標(biāo)識(shí)，還要驗(yàn)證其準(zhǔn)確性。比如，#4動(dòng)力盤(pán)更新后，雖對(duì)其中設(shè)備電源進(jìn)行了重新標(biāo)識(shí)，但設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)反了，這就給誤操作留下了隱患。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

培育一只技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的運(yùn)行隊(duì)伍是防止誤操作的前提。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及有針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)，使每個(gè)職工都能達(dá)到主值水平，就是人們常說(shuō)的達(dá)到“三熟、三能”的要求，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)程、制度；能夠正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障及排除故障；能掌握一般的維護(hù)技能，凡操作人員必須經(jīng)車間考試合格后方可上崗操作，嚴(yán)禁學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員參與操作。

2.3 完善崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

建立健全崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，使職工都有不愛(ài)崗就下崗；今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感，形成能者上，庸者下的用人機(jī)制，切實(shí)把那些工作責(zé)任心強(qiáng)、思想進(jìn)步、技術(shù)水平高、具有相當(dāng)管理水平的同志提拔到班長(zhǎng)和主崗位上來(lái)，加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的集體，真正做到一人操作大家操心的良好班風(fēng)，就可以有效防止誤操作的發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)安全思想教育

利用學(xué)習(xí)班安全活動(dòng)或隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，增強(qiáng)職工對(duì)本崗位重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和思想品德，杜絕馬虎、湊乎、不在乎的不良思想；穩(wěn)定情緒，正確處理個(gè)人與家庭或他人之間的矛盾；勞逸結(jié)合，合理利用好工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間；精神集中，擺正本職工作與第二職業(yè)的厲害關(guān)系，建立一支工作責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)高、精神飽滿、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的職工隊(duì)伍，是防止誤操作的重要保證。

2.5 完善、維護(hù)和正確使用防誤閉鎖

目前，本廠使用的DNBS型微機(jī)防護(hù)裝置，自投運(yùn)以來(lái)一直比較可靠，鑒于重要性，必須加強(qiáng)管理和維護(hù)：

（1）6 kV以上設(shè)備必須達(dá)到防誤條件，配齊6 kV以上設(shè)備的刀閘、網(wǎng)門(mén)、接地刀的掛鎖。

（2）現(xiàn)場(chǎng)配有備用電腦鑰匙和萬(wàn)能鑰匙。

2.6 預(yù)定的大型操作由專工或主任制定操作質(zhì)量計(jì)劃

（1）提出相應(yīng)的操作中可能遇到的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。

（2）制定防誤操作的控制措施。

（3）4類常見(jiàn)電氣誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)控制表，見(jiàn)表1。

表1 4類常見(jiàn)電器誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)

（4）大力倡導(dǎo)、宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。適時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作講課及競(jìng)賽，對(duì)在競(jìng)賽中獲優(yōu)勝的個(gè)人及班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)邽槠渌嘟M進(jìn)行觀摩表演，全面提高操作水平。

綜上所述，只要加強(qiáng)運(yùn)行管理、安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力創(chuàng)建一支思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行隊(duì)伍，就能有效地防止誤操作。