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        基于層次分析法的新能源汽車驅(qū)動(dòng)技術(shù)評(píng)估①

        2012-08-21 01:27:12謝迪凡
        關(guān)鍵詞:電式量產(chǎn)權(quán)重

        謝迪凡, 熊 璐

        (1.同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院,上海200092,2.同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院,上海201804)

        0 引言

        2012年是中國(guó)新能源汽車,尤其是電動(dòng)汽車發(fā)展的重要一年.在經(jīng)過多年大規(guī)模的研發(fā)制造、整車上市、示范運(yùn)行、財(cái)政補(bǔ)貼之后,遇到了來自技術(shù)和市場(chǎng)的各種問題和挑戰(zhàn),比如關(guān)鍵零部件量產(chǎn)的可靠度、汽車?yán)m(xù)航里程、動(dòng)力蓄電池安全性等.基于現(xiàn)狀,政府和汽車工業(yè)界對(duì)于新能源汽車發(fā)展的指導(dǎo)思想產(chǎn)生了較大的轉(zhuǎn)變[1].插電式混合動(dòng)力汽車,作為技術(shù)上最接近純電動(dòng)汽車的新能源汽車,取代了傳統(tǒng)混合動(dòng)力汽車,成為了實(shí)現(xiàn)純電動(dòng)汽車大批量生產(chǎn)之前的最好的過度技術(shù).目前已有多款插電式混合動(dòng)力量產(chǎn)并上市,比如豐田的插電式普銳斯、通用的沃藍(lán)達(dá)等.

        從歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家汽車制造商的技術(shù)引進(jìn)和整車開發(fā)過程來看,對(duì)自身掌握或者擁有的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估和市場(chǎng)預(yù)測(cè)一樣,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和利潤(rùn)創(chuàng)造起到了極其重要的作用.目前,關(guān)于新能源的技術(shù)評(píng)估的研究,大多數(shù)是通過為數(shù)不多的幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,不能夠全面地、動(dòng)態(tài)地反映新能源汽車,尤其是電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化的特殊需求.另外,鑒于目前新能源汽車發(fā)展趨勢(shì)逐漸明朗,可以集中針對(duì)幾款具有量產(chǎn)前景的車型進(jìn)行評(píng)估.本文針對(duì)插電式混合動(dòng)力、純電動(dòng)、燃料電池汽車,通過層次分析法進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,從制造商的角度分析了新能源汽車量產(chǎn)的趨勢(shì).

        圖1 技術(shù)管理過程[3]

        1 技術(shù)評(píng)估和評(píng)估模型

        1.1 技術(shù)評(píng)估

        技術(shù)評(píng)估,又稱技術(shù)評(píng)價(jià)、科技評(píng)估,廣義上是指對(duì)某種技術(shù)可能帶來的各種社會(huì)影響進(jìn)行定性定量的全面研究,從而對(duì)其利弊得失做出綜合評(píng)價(jià)的技術(shù)[2].本文中的技術(shù)評(píng)估,屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的范疇之中,它是企業(yè)技術(shù)管理過程中關(guān)鍵的一部分.

        圖1以企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略為背景,介紹了整個(gè)技術(shù)管理過程中的各個(gè)步驟.技術(shù)評(píng)估貫穿于整個(gè)流程之中,并且受到企業(yè)的技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)策略的影響.在大多數(shù)研究中,技術(shù)評(píng)估被歸于技術(shù)規(guī)劃之中[3].一般而言,從技術(shù)早期發(fā)現(xiàn)開始,企業(yè)有多款經(jīng)過研究的技術(shù)方案可供選擇,企業(yè)會(huì)在技術(shù)規(guī)劃時(shí)選出綜合評(píng)估后評(píng)分最高的一款或者幾款技術(shù)方案,并展開進(jìn)一步的開發(fā).

        圖2 新能源驅(qū)動(dòng)技術(shù)評(píng)估的AHP模型

        圖3 各個(gè)判斷矩陣的偏差一致性計(jì)算

        圖4 2012-2028年四種不同驅(qū)動(dòng)方案的動(dòng)態(tài)評(píng)估

        1.2 層次分析法

        層次分析法(analytic hierarchy process,AHP)是美國(guó)國(guó)家工程院院士Saaty教授提出的一種多指標(biāo)決策分析方法.該方法廣泛應(yīng)用于工程、經(jīng)濟(jì)、軍事、政治、外交等領(lǐng)域,是一種定量分析與定性分析相結(jié)合的有效方法.它在對(duì)于復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,把復(fù)雜問題分解成各個(gè)組成因素,并將這些因素按所屬的關(guān)系層層分組形成層次結(jié)構(gòu),最終形成目標(biāo)層、決策層和方案層等[4].

        評(píng)估采用的AHP模型考慮了企業(yè)在技術(shù)規(guī)劃決策時(shí)的各大因素,考慮了新能源汽車的特殊性,比如對(duì)續(xù)航里程較短、充電時(shí)間長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施不足、動(dòng)力蓄電池技術(shù)成熟度和可靠性較低等,挑出了關(guān)鍵因素作為評(píng)估指標(biāo).各級(jí)評(píng)估指標(biāo)在其上一級(jí)指標(biāo)中都有相應(yīng)的權(quán)重,評(píng)分過程結(jié)合權(quán)重逐級(jí)向高層進(jìn)行.

        如圖2所示的AHP模型,以企業(yè)效益最大化為目標(biāo),擁有三級(jí)不同的評(píng)估指標(biāo),即三個(gè)決策層.一級(jí)決策層中的指標(biāo)為企業(yè)外部因素和內(nèi)部因素.兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)全部歸屬于企業(yè)內(nèi)部因素,其中技術(shù)因素反映了整車的綜合性能,成本因素體現(xiàn)了企業(yè)的投入.其余指標(biāo)都屬于三級(jí)指標(biāo),其中稅費(fèi)、燃料費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施直接隸屬于作為一級(jí)指標(biāo)的外部因素;材料費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用屬于成本因素;另外7個(gè)三級(jí)指標(biāo)屬于技術(shù)因素,其中的加油時(shí)間,對(duì)于電動(dòng)和燃料電池汽車而言分別是充電和加氫時(shí)間.方案層中有三種不同類型的新能源汽車,另外,傳統(tǒng)內(nèi)燃汽油機(jī)汽車為參考車型列入其中,以便比較分析.

        2 動(dòng)態(tài)技術(shù)評(píng)估

        2.1 評(píng)估流程

        評(píng)估中選擇了四款已在國(guó)外量產(chǎn)并具有較高影響力的汽車,各自代表一種驅(qū)動(dòng)方案,在動(dòng)態(tài)評(píng)估中,各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重以及各個(gè)方案在各個(gè)指標(biāo)的評(píng)分,根據(jù)時(shí)間會(huì)產(chǎn)生變動(dòng).本文技術(shù)評(píng)估的時(shí)間段是2012至2028年,主要著眼于近期(2012)、中期(2020)、遠(yuǎn)期(2028)三個(gè)時(shí)期.

        利用AHP模型評(píng)估時(shí),首先計(jì)算各個(gè)評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重.一般采用 Saaty“1 -9 標(biāo)度法”[5],通過兩兩比較列出判斷矩陣方法確定每個(gè)層次中各個(gè)隸屬于同一上級(jí)指標(biāo)的指標(biāo)權(quán)重.一般要計(jì)算各個(gè)判斷矩陣的偏差一致性指數(shù)(C.I.)和隨機(jī)性一致性比值(C.R),如果 C.R.<0.1,說明判斷矩陣是可信的.

        在不同時(shí)期的評(píng)估中,各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重也是不同的.以第一級(jí)指標(biāo)為例,由于新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化對(duì)于加氫站、充電站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的依賴和對(duì)稅費(fèi)和油價(jià)的敏感,外部指標(biāo)的權(quán)重會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大.三個(gè)不同時(shí)期的企業(yè)內(nèi)外部因素指標(biāo)的判斷矩陣及權(quán)重如表1所示.

        表1 不同時(shí)期的內(nèi)外部因素的判斷矩陣和權(quán)重

        二級(jí)指標(biāo)中,由于企業(yè)本身對(duì)于效益的偏重,成本因素比技術(shù)因素的重要性高許多,權(quán)重分別為0.875和0.125,并規(guī)定不隨時(shí)間變動(dòng).與外部因素有關(guān)的三級(jí)指標(biāo)中燃料(充電)基礎(chǔ)設(shè)施相比于其他兩個(gè)指標(biāo)由于對(duì)用戶接受程度有著決定性影響,因此權(quán)重也較高.在成本因素中,材料費(fèi)用考慮到大批量生產(chǎn)的緣故,權(quán)重較高,而且三類成本的權(quán)重隨時(shí)間保持不變;技術(shù)指標(biāo)中,同樣由于量產(chǎn)的緣故,可靠性的權(quán)重最高;加油時(shí)間和續(xù)航里程由于直接關(guān)系到用戶對(duì)于新能源汽車的接受程度也擁有較高的權(quán)重.部分指標(biāo)的權(quán)重如表2-4所示.

        表2 外部因素下的權(quán)重

        表3 成本因素下的權(quán)重

        表4 內(nèi)部因素下的權(quán)重

        動(dòng)態(tài)評(píng)估中,所有和權(quán)重計(jì)算相關(guān)的判斷矩陣的偏差一致性指數(shù)如圖3所示.

        2.2 評(píng)估車型的基本指標(biāo)評(píng)分

        在確定了各指標(biāo)的權(quán)重后,需要為每個(gè)方案在各個(gè)基本指標(biāo)(即三級(jí)指標(biāo))下給出評(píng)分.基本指標(biāo)根據(jù)評(píng)分對(duì)象的類型分為主觀指標(biāo)和客觀指標(biāo).能給出明確的數(shù)值和單位的指標(biāo)稱作客觀指標(biāo),比如行駛里程,其余為主觀指標(biāo).關(guān)于主觀指標(biāo)的評(píng)分,可以通過專家打分的方式進(jìn)行采用1-9檔的評(píng)分制進(jìn)行打分(1代表最差,9代表最好).對(duì)于應(yīng)為近期、中期和遠(yuǎn)期的各項(xiàng)評(píng)分,通過專家打分的方法獲得.具體評(píng)分如下表5和表6所示.

        表5 汽油機(jī)和插電式混合動(dòng)力各基本指標(biāo)評(píng)分

        表5所示,汽油機(jī)的多項(xiàng)指標(biāo)考慮到未來發(fā)動(dòng)機(jī)的小型化以及各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)的采用,也將得到提升.Volt的燃料費(fèi)用既包括油費(fèi)、也包括電費(fèi).材料費(fèi)用由于增加了動(dòng)力蓄電池、電機(jī)和電控設(shè)備,將大大高于一般汽油機(jī).預(yù)計(jì),隨著其整車技術(shù)成熟和蓄電池技術(shù)的提高,在未來10年內(nèi)材料費(fèi)用會(huì)大大降低[6].

        表6 純電動(dòng)和燃料電池汽車各基本指標(biāo)評(píng)分

        日產(chǎn)Leaf是最早量產(chǎn)的純電動(dòng)車之一,它的材料費(fèi)用、續(xù)航里程、充電時(shí)間和可靠性主要取決于動(dòng)力蓄電池技術(shù)的發(fā)展.由于電動(dòng)汽車充電樁目前處于發(fā)展的初期,普及率很低,基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)分較低,結(jié)合近年來電動(dòng)汽車的發(fā)展趨勢(shì),在未來一段時(shí)間內(nèi)會(huì)有所改觀.排放和能源費(fèi)用主要由發(fā)電方式和電費(fèi)決定.

        燃料電池汽車,是四種技術(shù)方案中目前最不成熟的,近中期內(nèi)沒有大批量生產(chǎn)的可能性.小批量生產(chǎn)的FCX Clarity,目前還不能購(gòu)買,只能在日美租用.燃料電池堆雖然有很大的研發(fā)潛力,但是價(jià)格非常昂貴,它對(duì)材料費(fèi)用、可靠性、空間需求、續(xù)航里程有著較大的負(fù)面的影響,近期這些指標(biāo)評(píng)分都相對(duì)較低.加氫站等基礎(chǔ)設(shè)置,需要長(zhǎng)期發(fā)展.隨著中遠(yuǎn)期內(nèi)燃料電池汽車的逐漸普及,燃料電池汽車的各項(xiàng)成本也會(huì)降低許多.

        2.3 指標(biāo)評(píng)分的規(guī)范化

        得出了每個(gè)方案在各個(gè)指標(biāo)下的評(píng)分后,由于各個(gè)指標(biāo)下評(píng)分的量綱不同,需要做規(guī)范化處理.使各指標(biāo)的評(píng)分在同一層次中具有可比性[7].

        主觀指標(biāo)評(píng)分,將每?jī)蓚€(gè)方案的評(píng)分兩兩相除,代入判斷矩陣后即可計(jì)算出,如表7和表8.

        表7 近期基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)范化評(píng)分

        表8 中期排放的規(guī)范化評(píng)分

        客觀指標(biāo)的評(píng)分,由于一般都是正數(shù),也采用每?jī)蓚€(gè)方案的評(píng)分兩兩相除再代入判斷矩陣的辦法.對(duì)于評(píng)分越高越好的指標(biāo),比如行駛里程,將兩個(gè)評(píng)分相除的值直接代入矩陣,如表9.對(duì)于評(píng)分越低越好的指標(biāo),比如燃油費(fèi)用,必須將兩個(gè)評(píng)分相除后的倒數(shù)直接代入矩陣,如表10.

        表9 近期行駛里程的規(guī)范化評(píng)分

        表10 中期燃油費(fèi)用的規(guī)范化評(píng)分

        2.4 評(píng)估結(jié)果

        將某時(shí)期的各項(xiàng)評(píng)分規(guī)范化后,乘以相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重且相加,可計(jì)算出各方案的總評(píng)分,如表11.

        表11 近期各類方案的權(quán)重及其總評(píng)分

        四款汽車的總評(píng)分和時(shí)間的關(guān)系如圖4所示.其中,插電式混合動(dòng)力和汽油機(jī)汽車有著接近的總評(píng)分發(fā)展,它們總體的發(fā)展上比其他兩款處于領(lǐng)先地位.純電動(dòng)在近期量產(chǎn)的可能較低,燃料電池在近期幾乎沒有量產(chǎn)的可能,隨著時(shí)間的推移,兩者量產(chǎn)的可能性會(huì)不斷增加.在2025年之后,電動(dòng)汽車會(huì)一躍成為最有可能量產(chǎn)的車型.預(yù)計(jì)2028年三種新能源汽車和傳統(tǒng)汽油車對(duì)制造商的重要性將并駕齊驅(qū).

        由于插電式混合動(dòng)力與純電動(dòng)汽車同樣擁有大容量的動(dòng)力蓄電池、充電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)和電控設(shè)備等特點(diǎn),插電式混合動(dòng)力的發(fā)展,有助于電動(dòng)汽車相關(guān)核心技術(shù)的發(fā)展.插電式混合動(dòng)力與傳統(tǒng)汽車一樣也擁有內(nèi)燃機(jī),因此插電式混合動(dòng)力的發(fā)展也不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊.因此,發(fā)展插電式混合動(dòng)力汽車,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看來,對(duì)企業(yè)開拓市場(chǎng),創(chuàng)造效益有著重要的意義.

        3 結(jié)論

        從汽車制造商進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃的視角出發(fā),利用層次分析法,構(gòu)建技術(shù)評(píng)估的動(dòng)態(tài)模型,并確定了各層次指標(biāo)在2012-2018年間不同時(shí)期權(quán)重,對(duì)三款新能源汽車的量產(chǎn)可能性進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,從而得出了插電式混合動(dòng)力是未來20年內(nèi)最有可能量產(chǎn)的新能源車型的結(jié)論.純電動(dòng)汽車在中遠(yuǎn)期會(huì)有較大的量產(chǎn)可能性,燃料電池汽車的量產(chǎn)需要更長(zhǎng)的時(shí)間.

        [1]國(guó)務(wù)院通知.節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012―2020年)[R].2012.

        [2]劉仲康,鄭明身.企業(yè)管理概論[M].武漢大學(xué)出版社,2005:318.

        [3]Schul,Klappert.Technologiemanagement[M].Berlin/Heidelberg:Springer Verlag,2011:86,316.

        [4]阮嫻靜.新能源汽車技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)及其發(fā)展策略研究[D].2010:116.

        [5]吳旭燕.基于AHP的企業(yè)品牌危機(jī)模糊綜合評(píng)價(jià)[J].評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè),2005:1.

        [6]麥肯錫報(bào)告.振興中國(guó)電動(dòng)汽車行業(yè)[R].2012:10.

        [7]Zimmermann/Gutsche.Multi- Criteria Analyse Berlin/Heidelberg[M].Springer Verlag,1991:86.

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