鄺新華

當(dāng)你在勞動(dòng)合同上簽下字時(shí)，你就進(jìn)入了一個(gè)新的家族。你要尋找和你說得上話的家族成員——也就是同事，以打探各大老爺以及奶奶們的習(xí)性。要了解老板的想法并不是一件容易的事，這也是為什么小秘總是只有一個(gè)，而且總是年輕貌美。

有一個(gè)關(guān)于黃光裕的段子在業(yè)內(nèi)流傳：總裁會(huì)后，要是沒有領(lǐng)會(huì)黃光裕的意圖，幾大運(yùn)營總監(jiān)是不敢當(dāng)面請(qǐng)示黃光裕的，他們只好互通電話猜測(cè)一番，待幾人達(dá)成一致，方敢最終執(zhí)行。

一個(gè)家族企業(yè)的老板在企業(yè)中的地位有何等的神圣不可侵犯，不管是大型國有企業(yè)還是小微企業(yè)，都會(huì)有這樣一個(gè)被你認(rèn)為是暴君的老板。

家長(zhǎng)制源于家族制，流行于現(xiàn)代社會(huì)的各種企業(yè)與機(jī)構(gòu)。即使是你認(rèn)為代表了信息化的高科技企業(yè)，也會(huì)出現(xiàn)像喬布斯這樣的暴君。暴君與暴君不一樣，有一些“哦，哦，哦”地就離開了人世，再也沒有姓喬的幫主；有一些卻千方百計(jì)要把衣缽留給自己的兒子。更多的人把后一種俗稱為家族企業(yè)。

世襲制

有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法可以判斷一個(gè)企業(yè)是不是家族企業(yè)，那就是去開水房調(diào)查一下掃地的阿姨是不是老板遠(yuǎn)房親戚的岳母。但這樣的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)讓很多人誤認(rèn)為學(xué)校和政府機(jī)構(gòu)是家族企業(yè)。很多人認(rèn)為，是否把所有權(quán)和管理權(quán)一塊交給兒子，這才是家族企業(yè)的最重要標(biāo)準(zhǔn)——不管他是在69歲退休，還是在69歲罷休。

皇族是最大的家族企業(yè)，數(shù)百年換一家。夏朝的啟開創(chuàng)了家天下，此后，父子傳承便成為權(quán)力控們臨死時(shí)最重要的事情。外人是不可信的，力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善就說：“讓一個(gè)外人掌握你企業(yè)的技術(shù)核心機(jī)密很危險(xiǎn)，他完全可以隨時(shí)拿走。我只有靠家人，他們背叛的可能性小?！?/p>

分封制

外國人懶，只要拿了股份分著紅，誰愿意沒事每天去開董事會(huì)呢？中國人也懶，但當(dāng)你的兄弟當(dāng)了“話事人”，他就決定了你分多少紅，你發(fā)現(xiàn)你無法像外國人那樣team work。也許你會(huì)在玄武門被你的兄弟射殺，也許你會(huì)帶著你的家族到俄羅斯建立另一個(gè)汗國。一山不能容二虎的情況使很多家族企業(yè)創(chuàng)始人在退位前實(shí)施了多元化戰(zhàn)略。

柳傳志第一次退位時(shí)在聯(lián)想中分出神州數(shù)碼給郭為，而讓楊元慶接管聯(lián)想。劉永好兄弟四人在爭(zhēng)斗之后，分成了大陸希望集團(tuán)、東方希望集團(tuán)、華西希望集團(tuán)和新希望集閉。有些企業(yè)家膝下無子的，像哈爾斯公司，就把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給女婿們。有的浙江富二代甚至打包把企業(yè)賣給他人，省得自己操勞。這都是結(jié)局比較好的。有些家族企業(yè)兄弟幾人互不相讓，還定下規(guī)矩輪流坐莊，每人當(dāng)一年總經(jīng)理，而且財(cái)務(wù)必須由自己妻子掌管。最后企業(yè)如何沒落，可想而知。

與我們想象中不一樣，世界上大約80%的企業(yè)與家族有關(guān)。世界500強(qiáng)中有1/3是家族企業(yè)，如強(qiáng)生、福特、杜邦、寶潔、惠普、摩托羅拉、迪士尼、沃爾瑪。在香港股市，有67%的上市公司由家族所控股。香港的15個(gè)大家族控制了35%的香港股市總市值，這個(gè)市值相當(dāng)于香港GDP的84%。另外，74%的上市銀行由家族控股。

在中國內(nèi)地，我們可以在銀行、電力、煤炭、石油等諸多領(lǐng)域得出類似的結(jié)論。但在A股市值中算出來的數(shù)據(jù)，很多時(shí)候連幕后家族的姓都找不到。我們一直以為希望集團(tuán)是最大的家族企業(yè)，我們也一直在拿萬向、紅豆、方太，甚至國美這些小家族企業(yè)來當(dāng)研究案例。

派系制

沒有人做過調(diào)查，多少人才會(huì)形成一個(gè)幫會(huì)。四人可以成為幫，雇傭七人以上就是資本主義。在家族里，血緣關(guān)系相近自然成派。在血親為緣的企業(yè)里，各派家族成員關(guān)心企業(yè)總是不遺余力，老婆管錢、弟弟管銷售、妹妹管生產(chǎn)。七大姑、八大姨各有“高見”之余都自以為是。

非血親的家族型企業(yè)有多種組成幫派的方式。比較傳統(tǒng)的是地緣同鄉(xiāng)關(guān)系。在規(guī)模上千人的公司里，河南幫、東北幫、安徽幫，都是很容易形成的。因此，那些崗位很少變動(dòng)的國有大型企業(yè)，很容易形成幫派。

在股市，派也被稱為系。比如說華潤(rùn)系、海航系。與擁有同樣脫氧核糖核酸的血不一樣，他們的內(nèi)在聯(lián)系是資本，也就是擁有同樣脫氧核糖核酸的資本。由于舊時(shí)共同經(jīng)歷而形成的幫派，有個(gè)說法：一起扛過槍的，一起同過窗的，一起嫖過娼的。

站隊(duì)與站對(duì)隊(duì)是一件很重要的事情，進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候就要做出抉擇，這個(gè)抉擇決定了你的前途。不過，更多的時(shí)候，招你進(jìn)來的人已經(jīng)給你做出選擇了。一朝進(jìn)了企業(yè)門，你生是這派的人，死是這派的鬼。如果你是某營銷副總裁招進(jìn)來的，當(dāng)這位老大不堪忍辱要跳槽時(shí)，你可能成為他集體跳槽的一個(gè)棋子，要不然就會(huì)被剩下來等著開除。

家長(zhǎng)制

即使你擁有這個(gè)家族的DNA，也會(huì)被逐出家門的。如果家族沒什么遺產(chǎn)，早點(diǎn)自己逐出家門還能少挨些皮肉之苦。當(dāng)你逃離生你育你的黃土地，來到一片鋼筋混凝土的世界，你覺得自己已經(jīng)擺脫了所有的親戚，離開了以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的家族關(guān)系，但很快你發(fā)現(xiàn)自己活在同一種邏輯當(dāng)中。

經(jīng)過老板辦公室時(shí)，你要躡手躡腳，生怕被聽到；二十三點(diǎn)老板還沒有離開，你不敢下班：老板說別的他不管只要結(jié)果，你就真覺得自己是個(gè)超人，在死亡線之前能把結(jié)果死出來；你還發(fā)現(xiàn)公司里的資源同樣掌握在族長(zhǎng)的姨太太及姘頭手中。

領(lǐng)導(dǎo)就是皇上，“一人說了算”。所有決策，無論大到投資、招聘，小到電腦桌前茶杯的顏色，都取決于他的一念喜惡。董事長(zhǎng)文化就是企業(yè)文化，家族就是企業(yè)，企業(yè)就是家族。于是，每一個(gè)人都覺得自己生活在一個(gè)家族企業(yè)里。每一次在勞動(dòng)合同上簽下你的名字，就要重新適應(yīng)一個(gè)新的家族文化。

（張卉薦自《新周刊》）