王佑軍，付榮華

(中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院，四川成都 610072)

1 概述

目前，我國在中小型水電站建設(shè)中越來越多地采用EPC總承包(EPC即設(shè)計-采購-施工總承包)的模式，比如:中水顧問集團成都院在美姑河流域、白水江流域的水電站建設(shè)中均采用EPC總承包模式。EPC總承包中心試驗室作為總承包項目的質(zhì)量檢測和監(jiān)控的一種手段，是確保EPC總承包工程施工質(zhì)量的一種措施和保障。筆者從EPC總承包中心試驗室的建立、運行、日常管理實踐中總結(jié)出EPC總承包中心試驗室管理的一些要求和體會。

2 EPC總承包中心試驗室的建立

EPC總承包中心試驗室由具有相應(yīng)試驗檢測資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)組建，根據(jù)相應(yīng)的EPC總承包項目的情況，配置了相應(yīng)的試驗檢測設(shè)備和人員，試驗檢測設(shè)備能夠完成EPC總承包工程土建的一般項目，包括:原材料及施工過程、半成品及成品的檢測。人員應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模配備相應(yīng)資質(zhì)及數(shù)量的試驗工程師及試驗員。EPC總承包中心試驗室的管理納入EPC總承包項目部的管理體系。

3 EPC總承包中心試驗室的任務(wù)

3.1 代表EPC總承包項目部對各施工標段進行監(jiān)督性抽檢

這是EPC總承包中心試驗室主要的工作任務(wù)，也是EPC總承包中心試驗室的工作重點。EPC總承包中心試驗室的抽檢一般包括原材料的抽檢、施工工藝的抽檢及混凝土、砂漿的抽檢。抽檢工作既要做到計劃有序，也要重點突出，對重要工序及重要部位要加強抽檢頻次。

3.2 接受監(jiān)理工程師的委托試驗，為監(jiān)理工程師試驗檢測提供方便

一般采用EPC總承包模式的項目不再組建監(jiān)理試驗室，而由EPC總承包中心試驗室直接承擔監(jiān)理的試驗任務(wù)，出具相應(yīng)的試驗報告，并為監(jiān)理工程師的試驗檢測提供方便。

3.3 對各施工承包商及監(jiān)理試驗工作進行監(jiān)督和管理，審核各施工承包商的試驗報告，必要時對施工單位的配合比報告進行復(fù)核

對監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)的各施工承包商上報的試驗檢測報告進行審核，尤其是混凝土配合比報告，EPC總承包中心試驗室應(yīng)當加強審核，必要時要進行復(fù)核試驗。如:某工程一施工承包商上報的配合比試驗報告中(設(shè)計有耐久性要求)缺乏混凝土耐久性試驗資料及相應(yīng)的保障措施，EPC總承包中心試驗室在審核時，要求補充相應(yīng)試驗資料及采取相應(yīng)的措施后確保混凝土的耐久性要求，從混凝土配合比源頭上確保混凝土的質(zhì)量。

3.4 對EPC總承包項目部要求的其它試驗進行協(xié)助或提供方便

總承包項目部有時候根據(jù)工程的進展情況需對重要部位或重要工序進行專項檢測，EPC總承包中心試驗室由于熟悉現(xiàn)場情況，可以提供協(xié)助或提供方便。

4 EPC總承包中心試驗室的運行

4.1 加強試驗室試驗環(huán)境及設(shè)備維護，確保試驗數(shù)據(jù)的客觀性和公正性

加強EPC總承包中心試驗室的試驗環(huán)境和設(shè)備維護，使試驗設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，試驗環(huán)境滿足規(guī)程和標準要求，這是現(xiàn)場試驗室試驗工作的前提和基礎(chǔ)，從而確保試驗數(shù)據(jù)準確、客觀、公正。

4.2 加強試驗人員對規(guī)程、規(guī)范、標準及設(shè)計文件等的學(xué)習(xí)，加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，確保試驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和科學(xué)性

加強試驗人員對規(guī)程、規(guī)范、標準及設(shè)計文件等的學(xué)習(xí)，提高試驗人員的整體素質(zhì)和能力，在日常工作中試驗人員才能工作積極、操作規(guī)范。

5 現(xiàn)場總承包試驗室的管理

5.1 精心組織、合理安排日常的試驗檢測工作

EPC總承包中心試驗室雖然不能象各施工承包商試驗室那樣做到“面面俱到”，但通過精心組織、合理安排日常工作，也能使EPC總承包中心試驗室的試驗檢測做到“疏而不漏”，尤其是對重要部位及重要工序必須加強關(guān)注。通過日常的抽檢和巡視工作，將施工現(xiàn)場不規(guī)范的現(xiàn)象及時反饋給各相關(guān)單位。

5.2 加強與各施工承包商的溝通

通過對各施工承包商的試驗工作和日常的巡視檢查，對各施工承包商的不足之處及時通知各施工承包商及時整改和糾正，避免給工程留下隱患。如:某總承包項目工程的骨料采用洞渣加工而成，由于部分洞段圍巖開挖出的中薄層灰?guī)r加工的粗骨料針片狀含量偏大，總承包中心試驗室及時通知相關(guān)的各施工承包商采取相應(yīng)的措施，及時調(diào)整混凝土施工配合比，避免給混凝土造成質(zhì)量隱患。又如:某總承包項目導(dǎo)流放空洞工程，該工程水泥由總承包商提供，砂石骨料由施工承包商自己加工，EPC總承包中心試驗室在日常抽檢和檢查中發(fā)現(xiàn)該施工承包商加工的粗骨料顆粒形狀不好、混凝土拌和設(shè)備簡陋，要求其注意加強質(zhì)量控制。由于沒有引起該施工承包商的足夠重視，造成混凝土抽檢不合格，經(jīng)取芯復(fù)核后，仍不滿足設(shè)計要求。最終總承包項目部決定鑿除不合格的混凝土，給該承包商和工程留下不好的影響。

5.3 加強與監(jiān)理工程師的溝通

在日常工作中加強與監(jiān)理工程師的溝通。一方面要及時將監(jiān)理工程師的委托試驗報告及時反饋給監(jiān)理工程師;另一方面與試驗監(jiān)理工程師合理交叉安排試驗檢測任務(wù)，使監(jiān)理抽檢和總承包中心試驗室抽檢的涉及面更廣，更具代表性，避免不必要的重復(fù)工作。另外，將各施工承包商現(xiàn)場不規(guī)范的現(xiàn)象及時反饋給監(jiān)理工程師，提醒監(jiān)理工程師加強關(guān)注和監(jiān)督。

5.4 加強與EPC總承包項目部的內(nèi)部溝通

加強EPC總承包中心試驗室和EPC總承包項目部內(nèi)部之間的溝通。一方面，EPC總承包中心試驗室要及時將每月的試驗檢測成果以報告和月報的形式反饋給EPC總承包項目部;另一方面，如果有初檢不滿足設(shè)計要求的、未經(jīng)復(fù)核的部位，及時通知總承包項目部有關(guān)部門不予計量支付。對于EPC總承包項目，EPC總承包中心試驗室能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并敦促糾正和整改，防止和避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，比試驗室的不合格報告“馬后炮”更具有現(xiàn)實意義。EPC總承包中心試驗室應(yīng)在本專業(yè)范圍內(nèi)盡量主動地給總承包項目部提供一些好的建議和提醒。如:由于水泥的國家標準變更，水泥的品種和等級等均有所改變，為了不影響現(xiàn)場的施工，EPC總承包中心試驗室提前提醒總承包項目部，敦促各施工承包商提前做好相應(yīng)的混凝土配合比設(shè)計工作，從而避免了因國家標準變更造成的工程影響。

6 對現(xiàn)場EPC總承包中心試驗室的建議

(1)EPC總承包中心試驗室的負責人除了要具備一定的專業(yè)知識和能力外，還要具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，工作要積極主動。

EPC總承包中心試驗室的負責人要能夠不斷地將現(xiàn)場試驗室的試驗情況及施工情況進行總結(jié)、分析，能夠就出現(xiàn)的問題形成具體的解決措施并敦促落實下去。主動積極地在各施工承包商、監(jiān)理、總承包項目部之間進行溝通、協(xié)調(diào)。

(2)EPC總承包中心試驗室應(yīng)加強試驗工作的計劃性。

為了加強對工程重要部位及重要工序的監(jiān)控，EPC總承包中心試驗有必要制定好詳細、全面的試驗檢測計劃。

(3)EPC總承包項目部應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量獎懲制度，賦予EPC總承包中心試驗室一定的獎懲額度，使試驗人員在日常的抽檢和巡視過程中發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的情況時能夠有效的敦促施工承包商及時糾正，確保工程的質(zhì)量。

7 結(jié)語

采用EPC總承包模式的項目，受投資規(guī)模等影響，各施工承包商的施工設(shè)備、人員配置等無法與大型項目相比。EPC總承包中心試驗室作為EPC總承包項目的質(zhì)量檢測和監(jiān)控的最后手段，建立和完善EPC總承包中心試驗室，對確保EPC總承包項目的工程施工質(zhì)量具有重要意義，也是EPC總承包中心試驗室管理的重點所在。