郭建根

(中國水利水電第十工程局有限公司，四川都江堰 611830)

1 概述

隨著我國水電工程建設取得前所未有的發(fā)展，水電工程建設的發(fā)包人都希望自己的投資能夠盡快地得到回報，而水電站機電設備的安裝工程是水電工程項目施工的最后環(huán)節(jié)和最終的目的之一，機電設備的安裝工期將會直接影響到水電站的投入生產日期及效益。筆者在文中對水電站機電設備的安裝進度進行了探究，并將研究成果進行推廣應用，以使其能夠更好地為大規(guī)模水電工程建設事業(yè)服務。

2 施工進度控制的特點

機電設備安裝專業(yè)分工細，協(xié)調關系復雜，導致施工時的配合容易發(fā)生脫節(jié)。機電設備和金屬結構的安裝，其運輸?shù)牡跹b量大、安裝的部件外形復雜且笨重，安裝過程中高空作業(yè)較多，以致于影響施工進度。鑒于機電設備的安裝涉及到高、精、尖等技術，配合施工工種多、難度大且最后的調試工作占用時間較多，而設備安裝的工期不可延遲，發(fā)包人要想達到目標就必須通過水電站機電設備的安裝來實現(xiàn)。由于機電設備的安裝工程是在整個項目施工的最后階段，因此，在施工的工期上沒有延遲的余地［1］。

3 影響機電設備安裝進度的因素

一般而言，水電站機電設備的安裝施工進度均會受到各種不同因素的影響，如設備的供貨時間、供貨質量和配套率、相關土建工作面的交面時間、施工方案及建設資金等。

3.1 供貨時間對進度的影響

機電設備的供貨是機組安裝順利進行、按時投產發(fā)電的重要控制因素之一。各個電站的機電設備招標采購應盡早展開并選擇優(yōu)秀的供應商，嚴格合同管理，采取多種方法確保設備能夠及時供貨。

3.2 供貨的質量和配套率對進度的影響

倘若設備的質量存在缺陷，則在剛出廠后就需花費大量的時間進行處理，進而導致設備安裝工期的拖延。若設備的供貨不配套，最常見的則是在主要的設備安裝后、附件出現(xiàn)供貨不足的現(xiàn)象，從而導致某個單元的工程不能按時完成，下一個單元的工程開工也受影響，使整個機組的安裝工期延長。

3.3 土建施工對進度的影響

水電站的裝機進度方案是在土建提交機組安裝工作面的前提下擬定的，若推遲了某項土建提交的機組安裝工作面，將會影響到機組的安裝進度。由于施工的不可預見因素多，對工期難掌握，致使許多土建施工項目不能按時完成。為了不影響整體項目的竣工，發(fā)包人往往希望在機電安裝的過程中把拖延的時間爭取回來，很多發(fā)包人要求安裝單位在土建未竣工、不具備安裝條件下就進駐，從而使設備安裝和土建施工二者同時進行，這樣做不僅會導致工作面緊張，令設備安裝的難度變大，還會給現(xiàn)場工作人員的安全帶來隱患。因此，在項目的管理中，應當充分考慮影響土建施工進度的因素，盡可能準確地掌握施工時間，同時，在土建施工中也應當嚴格控制工期，以防止由于工期延誤給后續(xù)的安裝工作帶來不便。

3.4 工程建設的資金、質量、成本對進度的影響

工程在施工過程中，若沒有充裕的資金供項目運作，發(fā)不了工資或獎金，員工的工作熱情將會受到打擊，進而嚴重影響工作效率。對施工進度的控制不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，還直接關系到工程質量和成本。在工程實踐中，樹立和堅持一個最基本的工程管理原則很重要，即:在保證工程質量的前提下，控制工程的進度。首先應充分認識到施工質量是保證施工進度的前提，施工的進度必須服從施工的質量要求;其次，在施工過程中，應認真執(zhí)行質量控制檢查的計劃和程序，以確保一次施工合格，避免返工，防止因返工造成的工期損失。

4 施工進度的優(yōu)化對策及效果分析

4.1 邏輯關系與資源投入的調整

施工過程中，項目因緊前作業(yè)滯后，造成后續(xù)作業(yè)難以按計劃完成時，則需通過優(yōu)化項目作業(yè)路徑來控制項目總工期。例如:加強施工組織，加大技術力量及勞動力資源的投入，進行流水后業(yè)節(jié)拍組織，進行平行作業(yè)和交叉作業(yè)組織。當資源的供給出現(xiàn)異常時，應采用資源的優(yōu)化方案對計劃進度進行調整。例如，加大關鍵線路上資源的投入，以提高施工效率。水電站機電設備常用的安裝方法:一是將1班作業(yè)變成2班或3班作業(yè);二是添加勞動力，每班添加施工人數(shù);三是延長作業(yè)的時間，由每班8 h延長至9～10 h，以縮短工期。

4.2 加快安裝進度

(1)在機電設備和金屬結構安裝前，應做好充分準備，根據(jù)施工組織設計的要求，做好綜合平衡工作，加大對施工管理的力度。(2)對于機組臺數(shù)多的電站進行設備安裝時，應采取平行順序流水作業(yè)的方法。對各臺機組設備根據(jù)一定的時間間隔順序安裝，每臺設備的安裝絕對工期不縮減，但電站的安裝總工期可縮短。(3)為適應多臺設備同時進行平行交叉安裝作業(yè)的需要，應合理擴大安裝的場地，將廠內外的空間充分利用起來。(4)運用新技術，研發(fā)新機器，提升機械化的施工程度。在保證質量、安全的條件下，加快施工進度，減少工程成本。

4.3 進度優(yōu)化對策

4.3.1 優(yōu)化施工方案

下機架在吊入機坑、對其水平、中心、高程進行調整并合格、澆筑基礎的螺栓混凝土之后把下機架吊出機坑進行附件等的安裝、待水輪機等大部件吊入機坑后正式吊裝下機架。在采用上述優(yōu)化方案后，安裝直線工期縮短。

4.3.2 流水作業(yè)法的采用

采用流水作業(yè)法，安排多臺機組施工。首先，對基本的工序均進行流水作業(yè)。如轉子的組裝、定子的下線、機組的總裝及軸線調整、機組啟動試運行等;其次，對多臺機組的安裝采用立體交叉平行作業(yè)。為降低勞動力的配置，機組的安裝一般在前臺機組安裝完后才進行下一臺的安裝，以致施工工期延長。而在實施立體交叉平行作業(yè)之后，每臺設備安裝的絕對工期并未縮短，而工程安裝的總工期在一定程度上得以縮短［3］。

4.3.3 研制新機具

當施工的機具不能滿足現(xiàn)場施工進度時，必須研制新的機具來代替舊機具，以便提高生產效率，加快施工進度。在某水電站機電設備安裝中，研制了新的導葉立面間隙處理工具并取得了良好效果。由于導葉立面的間隙在工廠的加工中不能滿足安裝需求，因此需要根據(jù)實際情況現(xiàn)場加工導葉立面。導葉高1.5 m，間隙的要求誤差小于0.05 mm，若用手工打磨不能確保滿足要求且速度慢，而采用新研制的處理工具只需5 d即將10個導葉處理完成。

5 結語

綜上所述，要針對實際情況，科學合理的進行水電站機電設備安裝施工的組織設計，利用高效的管理方式以及先進的科學技術，合理安排人力物力、時間空間與技術經(jīng)濟資源，低消耗，高質量的使施工生產活動連續(xù)均衡地運行。

［1］郭 勇，張金永.施工組織設計和施工方案審查工作細則［J］.科技信息，2010，12(9):56.

［2］常漢軍，徐文林.構皮灘水電站施工總體布置設計［J］.人民長江，2011，23(3):45 －46.

［3］申 劍.淺析中小水電站機電設備監(jiān)造現(xiàn)狀［J］.小水電，2011，45(32):45－46.