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        建筑工程安全管理存在的問題及對策探析

        2012-08-15 00:47:53田淑鳳
        商品混凝土 2012年9期
        關(guān)鍵詞:交底施工現(xiàn)場人員

        田淑鳳

        (河北中保建設(shè)集團有限責(zé)任公司,河北保定 071000)

        施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中,施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動,通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制,使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使項目的效益目標(biāo)得到實現(xiàn)。為此,我國制定了一系列建筑安全管理方面的政策、法律、法規(guī),明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實行企業(yè)管理、行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督的安全管理體制。

        1 當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)

        盡管我國建筑業(yè)施工企業(yè)安全管理水平比以前有了大幅度的提高,安全狀況也得到了很大程度的改善,然而,目前我國建筑業(yè)企業(yè)安全形勢依然不容樂觀。

        (1)傷亡事故多。經(jīng)過多年工程建設(shè)安全管理方面的改革和完善,建筑企業(yè)在安全管理上取得了很大的成績,但是安全事故控制的局勢仍不樂觀,事故頻頻發(fā)生。

        (2)機構(gòu)不健全,人員不到位,制度不完善。在新舊體制交替之際,企業(yè)安全管理與行業(yè)安全監(jiān)督的模式尚欠統(tǒng)一和正規(guī)。施工企業(yè)安全機構(gòu)撤并、削減現(xiàn)象嚴(yán)重。管理人員不到位,把專業(yè)技術(shù)人員調(diào)到其他部門,而安排一些老弱病殘等非專業(yè)人員搞安全。安全技術(shù)措施、安全管理制度不能落實到行動和現(xiàn)場上,管理徒有形式,安全工作處于被弱化狀態(tài)。

        (3)施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率低。按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及分項工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檢查的結(jié)果表明,企業(yè)現(xiàn)場安全達標(biāo)率低。施工現(xiàn)場個人安全防護裝備落后,質(zhì)量低劣,配備嚴(yán)重不足。幾乎沒有任何工地配備安全鞋、安全眼鏡和耳塞等安全防護用品。

        (4)安全教育意識淡薄。有些建筑施工企業(yè)和專業(yè)(勞務(wù))承包隊伍,受利益驅(qū)動,片面追求經(jīng)濟效益,放松了安全管理。特別是在對職工的安全教育培訓(xùn),在經(jīng)濟上和時間上不舍得投入,導(dǎo)致作業(yè)工人安全意識淡薄,特別是對新進場或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工沒有接受過任何安全教育就直接上崗作業(yè),特種作業(yè)人員存在無證上崗,不懂本工種操作規(guī)程,不掌握安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。這些人完全沒有安全防護意識,缺乏自我保護能力,有的農(nóng)民工上班沒幾天就死于工傷事故。

        2 加強建筑工程安全管理的幾點建議

        2.1 強化管理,建立健全各項安全管理制度

        建立健全合理、完善、科學(xué)、具有可操作性的安全管理制度,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和規(guī)范企業(yè)及企業(yè)職工的行為具有重要作用,安全管理制度的建立有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,也有利于提高職工的安全意識,有利于企業(yè)加強安全管理并最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。具體來說,企業(yè)可以根據(jù)自身實際,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進行編制安全管理制度,建議包括安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全技術(shù)交底制度、特殊工種職工實行持證上崗制度、安全檢查制度、安全驗收制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障。

        2.2 加強原材料進場及施工機械的管理

        ①提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強的人員來擔(dān)當(dāng)該項工作;采購材料要掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購,所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時,工地負責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量,對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進行見證取樣及復(fù)試,復(fù)試合格后,材料方可用于工程。②施工機械設(shè)備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書,起重機械設(shè)備安裝時,須有安裝資質(zhì)的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測,檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前,施工單位應(yīng)建立施工機械設(shè)備管理制度,落實加強日常維護保養(yǎng)工作,監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置,消除安全隱患,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

        2.3 重視對施工現(xiàn)場人員的教育培訓(xùn)

        在建筑工程項目的施工過程中,對于工程現(xiàn)場的管理人員與各施工班組,施工企業(yè)應(yīng)事先組織進行安全教育、技能培訓(xùn)工作,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目施工的實際需要、施工特點,制定具體的宣傳、教育、培訓(xùn)內(nèi)容,以此提高全體參建人員的安全意識、自我保護能力。對于電焊、高空作業(yè)等特殊工種的在崗人員以及大型施工機械的操作人員,不僅需要嚴(yán)格審核其相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證書,同時還需根據(jù)項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)事項,組織進行二次培訓(xùn)。

        2.4 加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理

        項目施工現(xiàn)場要注意加強工程項目文明施工管理,材料堆放、臨時給排水和道路布場要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,符合安全使用要求,尤其應(yīng)注意保持生活區(qū)與作業(yè)區(qū)間的安全距離;膳食、飲水、休息場所應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);工地應(yīng)當(dāng)采用 2.5m 以上的非通透式圍擋,避免意外情況的發(fā)生;現(xiàn)場施工人員必須依照安全生產(chǎn)規(guī)定佩戴勞動保護用品,工地消防器材應(yīng)由專人負責(zé)管理,施工現(xiàn)場入口處、起重機械、電梯井口、孔洞口、臨時用電設(shè)施等危險部位,均應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識提醒過往作業(yè)人員。

        2.5 做好施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底

        在建筑工程施工前,應(yīng)建立安全技術(shù)交底制度。對于任何一項分部分項工程在實施前,由相關(guān)工程技術(shù)人員,根據(jù)施工組織設(shè)計,針對具體工程實際情況,有針對性的組織編寫安全技術(shù)交底,作業(yè)前對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)對安全技術(shù)交底資料進行詳細了解明確采取相關(guān)責(zé)任措施,保證安全技術(shù)措施落實到位。對于安全技術(shù)措施中要求的各種安全設(shè)施以及安全防護設(shè)備,必須配備齊全,并組織工程項目安全管理人員檢查驗收。施工管理人員應(yīng)該把檢查生產(chǎn)與安全和安全技術(shù)措施落實并重,對于違反安全技術(shù)措施的行為要及時制止,防患于未然。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施以及裝置,發(fā)生損壞的必須及時更換,確保隨時可用,如因作業(yè)需要拆除的,必須經(jīng)施工技術(shù)人員采取相關(guān)替代措施后方可拆除或者移位。

        2.6 加強安全監(jiān)督管理

        在工程實施的過程中,對施工單位質(zhì)量、安全保證體系進行監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要通過檢查監(jiān)督,形成一個自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系。實行簽字負責(zé)制度,出了質(zhì)量或安全問題,直接追究責(zé)任人。同時要對試驗室進行監(jiān)督檢查,看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行試驗檢測,檢驗頻率是否滿足,數(shù)據(jù)是否真實可靠。對易出現(xiàn)安全隱患或?qū)Π踩幸蓡柕牟课?、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量、安全的停工處理,并向有關(guān)部門報告。

        總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,加強施工安全生產(chǎn)工作是提高安全生產(chǎn)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力的一項長期性、基礎(chǔ)性工作,有利于改善施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活環(huán)境,有效減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以此為基礎(chǔ),建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

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