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        淺談建筑工程施工質(zhì)量控制

        2012-08-15 00:47:53魏郁
        商品混凝土 2012年9期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程項目工程施工

        魏郁

        (保定市吉力建筑工程有限公司,河北保定 071000)

        建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到國家的根本利益及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,提高工程項目質(zhì)量管理水平從宏觀上要求進一步規(guī)范建筑市場招投標(biāo)、工程監(jiān)理等相關(guān)制度,具體到各個項目建設(shè)階段則要求既要抓關(guān)鍵,又要兼顧其它環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,形成項目的全面質(zhì)量管理保證體系,消除工程質(zhì)量隱患。

        1 建筑工程質(zhì)量管理的特點

        建筑工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的綜合過程,具有建筑位置固定、生產(chǎn)流動性大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質(zhì)量管理工程實施難度比一般工業(yè)產(chǎn)品的實施難度更大。具體有如下表現(xiàn):

        (1)影響質(zhì)量的因素多。建筑工程的設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等都直接影響施工項目的質(zhì)量。

        (2)易產(chǎn)生質(zhì)量變異及質(zhì)量波動。大多數(shù)工程項目的施工沒有固定的生產(chǎn)流水線,沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,再加上影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多,因此,工程質(zhì)量很容易發(fā)生變異。

        (3)質(zhì)量受投資、進度的制約。項目的施工質(zhì)量受投資、進度的制約較大。如一般情況下,投資大、進度慢,質(zhì)量就好;反之,質(zhì)量則差。因此,項目在施工中,必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系,使其達(dá)到對立統(tǒng)一。

        2 加強建筑工程施工質(zhì)量控制的幾點建議

        2.1 增強各履職單位的責(zé)任意識

        《建筑工程質(zhì)量管理條例》明確了建筑工程中各單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù),各履職單位需明確責(zé)任,增強責(zé)任意識,各司其職。建設(shè)單位作為建筑工程的主體,自身要建立質(zhì)量保障體系,實行質(zhì)量責(zé)任管理,落實質(zhì)量責(zé)任崗位。在選擇各個協(xié)助單位時,要按照質(zhì)量管理保障體系的要求,選擇有資質(zhì)的、明確質(zhì)量責(zé)任的單位。建筑工程從勘察階段就做好質(zhì)量的全面控制,勘察單位是在資質(zhì)等級允許范圍承攬勘察任務(wù),明確項目負(fù)責(zé)人、審核人和與勘察作業(yè)有關(guān)的質(zhì)量責(zé)任;設(shè)計單位是在國家強制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施設(shè)計的,并建立設(shè)計質(zhì)量管理體系,對于設(shè)計年限內(nèi)質(zhì)量負(fù)責(zé);監(jiān)理單位是通過了監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、責(zé)任管理、監(jiān)理質(zhì)量管理體系等審查。

        2.2 重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制

        設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制,重點抓好以下幾方面的工作:(1)設(shè)計前重視工程設(shè)計的前期工作,配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和勘察,考慮各種對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素,使工程設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準(zhǔn)確,減少不必要的設(shè)計變更;同時委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計,并委派專業(yè)人員對設(shè)計單位進行監(jiān)督和督促,以提高設(shè)計質(zhì)量。(2)設(shè)計過程中,實行設(shè)計監(jiān)理,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。(3)設(shè)計完畢后,及時組織專家對設(shè)計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計圖紙。

        2.3 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

        材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。對所有原材料必須做到“三有”:“質(zhì)保書”、“出廠合格證”、“有關(guān)試驗報告”。審核施工方提供的材料計劃的準(zhǔn)確性,設(shè)備進場的合理性,以及建設(shè)方供貨的及時性,協(xié)調(diào)建設(shè)方、施工方的供需矛盾。嚴(yán)查材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格材料,確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。同時,重視裝飾質(zhì)量,在施工裝飾階段,要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理,在裝飾水準(zhǔn)上要高人一等,同時要有新創(chuàng)新、新工藝。

        2.4 嚴(yán)格控制施工工序

        施工工序質(zhì)量是形成施工質(zhì)量的必要因素,為達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,必須加強施工工序的質(zhì)量控制。嚴(yán)格遵守工藝流程,控制工序活動條件的質(zhì)量,檢查工序活動的效果,合理設(shè)置質(zhì)量控制點,及時掌握質(zhì)量動態(tài),使工序質(zhì)量始終處于良性的受控狀態(tài)。以此為基礎(chǔ),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程開工前,針對工程項目的具體特點,對施工人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制和激勵機制,改善勞動條件,提高工作人員的積極性。同時合理選擇施工機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能,做到人與機械之間的合理搭配,控制好施工機械的使用,更好地控制工程建設(shè)質(zhì)量。

        2.5 質(zhì)量控制必須實施動態(tài)控制

        建筑工程項目質(zhì)量控制是建筑工程項目管理工作的一部分,而建筑工程項目管理是建筑工程項目過程和管理過程的有機結(jié)合,建筑工程項目管理和質(zhì)量控制隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的發(fā)展而變化的,因此,建筑工程項目質(zhì)量控制必須是動態(tài)的控制,即從空間上的有關(guān)工程建設(shè)的每一個部分、每一個子項目,直至每一個設(shè)備零件、材料單件,每一項工作、技術(shù)和業(yè)務(wù),都要保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的水平。

        2.6 加強隱蔽工程驗收質(zhì)量檢查與控制

        由于建筑工程施工工序復(fù)雜,隱蔽工程質(zhì)量控制點較多,在施工過程中,要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術(shù)員和班組進行互檢,符合要求后,由項目部的質(zhì)檢員進行自檢,自檢合格后再由質(zhì)檢員報監(jiān)理進行專檢,并按質(zhì)量監(jiān)督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中,如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點有異常情況,應(yīng)立即停止施工,召開分析會,找出產(chǎn)生異常的主要原因,并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術(shù)要求不當(dāng),而出現(xiàn)異常,必須重新修訂標(biāo)準(zhǔn),在明確操作要求和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再繼續(xù)進行施工,同時還應(yīng)加強自檢、互檢的頻次。

        2.7 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

        建筑工程竣工后,必須進行最終檢驗和實驗。相關(guān)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。同時,工程建設(shè)涉及方方面面的工作細(xì)節(jié),所以人、材料、機械、方法和環(huán)境等,都是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。參與施工項目建設(shè)項目很多,所以需要各個方面的工作,只有來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的工作人員協(xié)調(diào)配合,才能保證工程的順利運作。

        綜上所述,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程項目管理的一部分,質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制,采取施工質(zhì)量預(yù)控,實施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗收,才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。

        [1] 張永輝.建筑工程施工質(zhì)量驗收[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社.2008

        [2] 陳明新.建筑工程項目質(zhì)量管理與控制研究[D].中國海洋大學(xué).2009

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