流火七月，最吸引世人眼球的當(dāng)屬倫敦夏季奧運(yùn)會。

其實(shí)我并不是一個競技體育的愛好者，但生逢信息時代，周遭又不乏奧運(yùn)會知道分子，因此倫敦賽事依舊會無孔不入地進(jìn)入我的視線，進(jìn)入我的耳畔，像林丹、吳敏霞、周璐璐、孫揚(yáng)和葉詩文等等名字連同他們的奪冠精彩，我都會被第一時間收看或第二時間補(bǔ)看。作為同胞，五星紅旗在中國國歌聲中冉冉升起的時候，自豪感是必須的，也是由衷的。但我也同樣喜歡那些奪金或不奪金的金發(fā)碧眼們，如菲爾普斯和其他運(yùn)動型帥哥美女。

“橫看成嶺側(cè)成峰”，一億個觀眾，可能就有一億種奧運(yùn)會觀賞收獲?；蛟S正因?yàn)槲覍W運(yùn)會比賽項(xiàng)目本身的外行，使得我會觀察并聯(lián)想除比賽以外的奧運(yùn)會價值。

我們曾經(jīng)片面地把“更快更高更強(qiáng)”的格言當(dāng)作奧運(yùn)精神，而忽略了真正的奧林匹克精神應(yīng)該是“相互了解、友誼、團(tuán)結(jié)和公平競爭”。

其實(shí)這不僅是理解力的問題，是歷史進(jìn)步了，是時代意識由焦慮變得從容了。我很欣賞倫敦奧運(yùn)會的口號：“激勵一代人?！蔽蚁?，這一代人應(yīng)該更多地指向正在形成世界觀、人生觀和價值觀的90后吧。成長于電腦和互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人，似乎更有全球趨同性，如何“野蠻其體魄”？如何“文明其精神”？難道不值得我們關(guān)注并付諸有益的行動嗎？因?yàn)樗麄兊慕】党砷L某種意義上象征著我們民族和國家的健康發(fā)展。

N年前，有個馬俊仁執(zhí)掌的田徑隊(duì)叫馬家軍，紅遍中國。連“春晚”都拿他們說事，小品《打撲克》如是說：“不是馬家軍打了興奮劑，是馬家軍給12億中國人，乃至世界華人打了一針興奮劑，我們中國總有一天會像馬家軍一樣，跑在世界最前頭！”春晚現(xiàn)場掌聲雷動。有“哲學(xué)病三期”別號的我就在想：為什么中國要像馬家軍一樣——一個國家要像一個國家中的一支團(tuán)隊(duì)？為什么中國跑在世界前頭要靠馬家軍作為興奮劑——體育比賽榮譽(yù)真的可以作為中國整體發(fā)展的“興奮劑”嗎？“注射”了興奮劑后的中國“肌體”會健康正常嗎？或許對一個娛樂節(jié)目如此苛責(zé)表明我不夠仁厚，但是，中國帶給投身體育的少數(shù)人超乎尋常的榮耀，或許會成為他們不堪承受的“輕”，會成為更多沒有得到榮耀的人不堪承受的“重”；而社會資源向競技體育超乎尋常地傾斜，也會導(dǎo)致普通公民的健身權(quán)力被削弱。傾斜未必是壞事，但它必然導(dǎo)致均衡的破壞。

4年前乃至更早，隨著北京奧運(yùn)會的臨近，“同一個世界，同一個夢想”的口號連同“北京歡迎你”的歌聲一起震耳欲聾，古老的北京再度煥發(fā)出青春容姿，天很藍(lán)，云很白，街道很干凈，體育場館很氣派。時至今年今月，一場暴雨卻令我們的首都如此不堪，我不禁聯(lián)想，那么多的投入都用到哪里去了？“鐵公基”不是向來是國家和地方投資的重頭戲嗎？首都都這樣，別的地方還能抗得住嗎？

關(guān)于奧運(yùn)聯(lián)想，先就此打住。

類比一個規(guī)模大至國有商業(yè)銀行這樣的企業(yè)，投入品牌建設(shè)和維系品牌美譽(yù)度的資源和力量也有同樣道理。執(zhí)掌核心價值的一代人要關(guān)注并研究下一代人的消費(fèi)習(xí)慣和生活習(xí)慣，才能作出有益于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的利潤目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)；沒有必要像注射興奮劑那樣看待一些國際獎項(xiàng)，而要更注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；“面子”工程固然重要，“臟腑”的真正健康或許更重要，不光是投入多少的問題，更是投入后的實(shí)際去向和實(shí)際效用。

借用某品牌大師的名言：“當(dāng)想起品牌塑造和設(shè)計時，令人興奮的是這場革命才剛剛開始?！?/p>