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        關(guān)于黑龍江省大型噴灌發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與思考

        2012-08-15 00:49:58李興勇
        黑龍江水利科技 2012年10期
        關(guān)鍵詞:水務(wù)局管護(hù)集體

        李興勇

        (黑龍江省防汛抗旱保障中心,哈爾濱150001)

        1 大型噴灌發(fā)展歷程及保有現(xiàn)狀

        20世紀(jì)80年代初期,大型噴灌始建于我省墾區(qū),“十一五”期間在墾區(qū)迅速發(fā)展,項(xiàng)目主要分布在松嫩平原和三江平原的紅興隆、九三、齊齊哈爾、綏化等4個(gè)分局8個(gè)農(nóng)(牧)場(chǎng),建設(shè)資金主要以農(nóng)發(fā)資金、企業(yè)投資為主,目前墾區(qū)保有各類(lèi)大型噴灌機(jī)185臺(tái)套,噴灌面積1.19萬(wàn) hm2,占全省大型噴灌工程總面積的58%。地方大型噴灌多建于近兩年,建設(shè)資金主要以農(nóng)發(fā)資金、企業(yè)投資及省財(cái)政資金為主,項(xiàng)目主要分布于松嫩平原的哈爾濱市雙城市,齊齊哈爾市梅里斯區(qū)、甘南縣,綏化市北林區(qū)、肇東市,大慶市讓胡路區(qū)等4市6縣(市、區(qū))。2011年春,我省水利部門(mén)首次嘗試大型噴灌規(guī)模發(fā)展,春種前建設(shè)完成大型噴灌工程89處,全部投入使用,目前地方保有各類(lèi)大型噴灌機(jī)131臺(tái)套,噴灌面積0.9萬(wàn)hm2,占全省大型噴灌工程總面積的42%。至此,全省保有各類(lèi)大型噴灌機(jī)316臺(tái)套,大型噴灌工程面積2.09萬(wàn)hm2,占噴灌工程總面積的2%。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索試驗(yàn),大型噴灌適合我省補(bǔ)充式灌溉雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,我省西部干旱區(qū)是玉米主產(chǎn)區(qū),大型噴灌可以有效解決高植株糧食作物全生育期噴灌要求,糧食產(chǎn)量、品質(zhì)明顯優(yōu)于小型噴灌設(shè)備澆灌的作物,且省工、節(jié)水、降能耗方面更是小型噴灌和漫灌所不能相比的,在畝年投入特別是運(yùn)行成本上明顯低于膜下滴灌和小型噴灌,同時(shí)能積極促進(jìn)土地集中流轉(zhuǎn),提高農(nóng)田集約化、機(jī)械化程度,解放勞動(dòng)力,因此大型噴灌建設(shè)是我省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)水型農(nóng)業(yè)主要方向。

        2 大型噴灌運(yùn)行管理模式

        我省大型噴灌規(guī)?;l(fā)展剛剛起步,在產(chǎn)權(quán)、運(yùn)行、管理、收費(fèi)等方面還處于探索階段,經(jīng)過(guò)近年的試點(diǎn)試行,目前主要存在4種運(yùn)行模式。

        2.1 農(nóng)墾模式

        主要實(shí)施地在我省農(nóng)墾系統(tǒng)下屬的國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。1995年以來(lái),農(nóng)墾通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)投資和農(nóng)場(chǎng)配套投資,建設(shè)大型噴灌工程185處,建成后產(chǎn)權(quán)歸各分場(chǎng)所有,由各分場(chǎng)水務(wù)局實(shí)施統(tǒng)一管理,折舊、維修、看護(hù)等費(fèi)用全部由設(shè)備所在場(chǎng)承擔(dān),某種意義上已成為農(nóng)場(chǎng)公益性基礎(chǔ)設(shè)施。年初,噴灌圈內(nèi)土地經(jīng)營(yíng)戶向場(chǎng)水務(wù)局繳納一定額度的噴灌費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)戶根據(jù)作物生長(zhǎng)需求,可隨時(shí)向場(chǎng)水務(wù)局噴灌站申請(qǐng)噴灌,噴灌站派專(zhuān)職人員實(shí)施噴灌工作,年終按實(shí)際發(fā)生的噴灌費(fèi)用,對(duì)照年初繳納費(fèi)用,多退少補(bǔ)。這種模式以土地高度集中為基礎(chǔ),統(tǒng)一品種、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一澆灌,統(tǒng)一管護(hù),是實(shí)施大型噴灌作業(yè)的最理想模式,但目前只有國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)具備實(shí)施條件,地方土地聯(lián)產(chǎn)承包到戶,土地集中困難,且生產(chǎn)習(xí)慣有差別,目前這種運(yùn)營(yíng)模式在地方推廣不了。

        2.2 龍江模式

        主要實(shí)施地在齊齊哈爾市龍江縣。大型噴灌設(shè)備下擺前,村委會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)地塊農(nóng)戶簽署協(xié)議,在第二輪土地承包期內(nèi)保證大型噴灌作業(yè)所需耕地面積,保證噴灌圈內(nèi)種植作物統(tǒng)一,在此前提下,縣水務(wù)局在條件具備地塊建設(shè)大型噴灌工程。建后將產(chǎn)權(quán)移交給村集體,不收取任何費(fèi)用,村集體組織噴灌圈內(nèi)種植戶選出有威望的代表管理,負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)、運(yùn)行,所需費(fèi)用按噴灌圈內(nèi)畝數(shù)均攤。這種模式有利于在土地集中流轉(zhuǎn)困難、且有灌溉習(xí)慣的地區(qū)發(fā)展大型噴灌,是耕地分散經(jīng)營(yíng)模式下發(fā)展大型噴灌的有效途徑。但由于噴灌圈內(nèi)農(nóng)戶利益共享、責(zé)任均攤,管理代表對(duì)設(shè)備多出于義務(wù)管護(hù),對(duì)于設(shè)備的看護(hù)、保養(yǎng)、維修缺少懲罰性強(qiáng)迫措施,設(shè)備處于都管又都不管狀態(tài),容易損毀和部件丟失,特別在設(shè)備運(yùn)行多年后,故障多發(fā)期,維修金額增大時(shí),統(tǒng)一受益農(nóng)戶思想有困難,易形成等靠、撒手不管局面。

        2.3 克山模式

        主要實(shí)施地在齊齊哈爾市的克山縣。克山縣現(xiàn)有耕地面積為20.13萬(wàn)hm2,2011年土地流轉(zhuǎn)面積為15.07萬(wàn)hm2,占耕地總面積75%,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積16萬(wàn)hm2,占總耕地面積80%。克山縣水務(wù)局將大型噴灌設(shè)備租賃給土地流轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)、流轉(zhuǎn)面積夠大的專(zhuān)業(yè)合作社或種田大戶,租賃期內(nèi)租賃方負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、看管、運(yùn)行,費(fèi)用由租賃方負(fù)責(zé),水務(wù)局每年收取設(shè)備成本2%-3%租賃費(fèi),作為技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。這種模式權(quán)責(zé)明確,利于設(shè)備管護(hù)和有效運(yùn)行,但易受土地流轉(zhuǎn)周期影響,克山現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)周期多為3~5 a,與大噴灌使用年限20 a差距很大,特別在實(shí)施大型噴灌工程后,豐收系數(shù)增大,灌溉費(fèi)用降低,群眾獨(dú)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)可能上升,為下一步穩(wěn)定流轉(zhuǎn)增添更多阻力。

        2.4 甘南模式

        主要實(shí)施地在甘南縣和大慶市讓胡路區(qū)銀浪牧場(chǎng)。龍頭企業(yè)(麥肯公司)與產(chǎn)品供應(yīng)商或合作組織簽訂產(chǎn)品供貨合同,供應(yīng)商或合作組織從農(nóng)民手中集中流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)規(guī)?;N植基地,為龍頭企業(yè)有償提供產(chǎn)品,龍頭企業(yè)提供大型噴灌設(shè)備支持供應(yīng)商或合作組織發(fā)展生產(chǎn),設(shè)備所有權(quán)為龍頭企業(yè),設(shè)備的管護(hù)、維修、使用由供應(yīng)商或合作組織方自行負(fù)責(zé),供應(yīng)商或合作組織每年向龍頭企業(yè)繳納租金,或以產(chǎn)品等價(jià)抵繳租金,龍頭企業(yè)將設(shè)備所有權(quán)按比例逐年轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商或合作組織。目前,甘南模式只有加拿大麥肯公司在我省建設(shè)的馬鈴薯生產(chǎn)基地中實(shí)施,這種模式可以緩解地方發(fā)展大型噴灌的資金困難,但以土地集中流轉(zhuǎn)為前提,以中介組織或供貨商組織生產(chǎn)為基礎(chǔ),同時(shí)需要有實(shí)力的龍頭企業(yè)牽動(dòng),這些條件缺一不可,且社會(huì)合作、分工較復(fù)雜,目前不具備推廣條件。

        3 思考與建議

        我省現(xiàn)有大型噴灌工程主要以農(nóng)墾、龍江、克山、甘南4種模式運(yùn)營(yíng),調(diào)研發(fā)現(xiàn)4種模式利弊并存,就單個(gè)模式而言具有很強(qiáng)的地域局限性,但以發(fā)展的思維看也有很多值得學(xué)習(xí)方面,借鑒吸納,揚(yáng)長(zhǎng)避短,可以推動(dòng)我省大型噴灌較快發(fā)展。在大型噴灌建設(shè)上我省應(yīng)本著“示范引領(lǐng)、穩(wěn)步實(shí)施、因地制宜、重點(diǎn)推進(jìn)、注重實(shí)效”的原則開(kāi)展,支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,建議當(dāng)前著重做好四方面工作。

        3.1 明確權(quán)責(zé),有償使用,確保大型噴灌工程良性發(fā)展

        2011年,我省首次推行大型噴灌規(guī)模發(fā)展,經(jīng)水利部門(mén)下擺的大型噴灌設(shè)備近百套,造價(jià)4 000余萬(wàn)元,下擺后,部分地方水務(wù)局將設(shè)備產(chǎn)權(quán)直接無(wú)償轉(zhuǎn)讓給村集體,由村集體運(yùn)營(yíng)、管護(hù),而村集體面對(duì)“新鮮事物”,沒(méi)有可遵循的管理方法,沒(méi)有運(yùn)行技術(shù),沒(méi)有組織生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),村集體又實(shí)施噴灌圈內(nèi)受益農(nóng)戶自行噴灌、管護(hù)、維修,管理責(zé)任不明確,約束力不強(qiáng)。因此建議,凡經(jīng)地方水務(wù)局下擺的大型噴灌設(shè)備,產(chǎn)權(quán)歸地方水務(wù)局所有,下擺各村后由受益農(nóng)戶自行管理,包括看管、維修、養(yǎng)護(hù)、噴灌等費(fèi)用全部由受益農(nóng)戶負(fù)責(zé),水務(wù)局與農(nóng)戶代表簽訂約束合同,確保設(shè)備完好、正常運(yùn)行,此外按設(shè)備造價(jià)或噴灌圈畝數(shù),受益農(nóng)戶每年向水務(wù)局繳納一定的設(shè)備運(yùn)行保障金。同時(shí)將設(shè)備所有權(quán)按一定比例逐年轉(zhuǎn)讓給村集體,促進(jìn)村集體發(fā)展大型噴灌積極性,權(quán)利平衡原則,村集體有責(zé)任確保全村大型噴灌設(shè)備安全完好,否則延長(zhǎng)轉(zhuǎn)讓期,進(jìn)而建立對(duì)大型噴灌雙重管護(hù)保險(xiǎn)(受益農(nóng)戶和村集體)。繳納的保障金部分用于大型噴灌應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)用,大部分作為設(shè)備大修基金儲(chǔ)備,待設(shè)備有較大損壞時(shí)可按維修金額的一定比例給予維修補(bǔ)助,保障設(shè)備正常運(yùn)行,待設(shè)備所有權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給村集體后,一次性將剩余保障金移交給村集體,取之于民用之于民,保障大型噴灌工程良性發(fā)展。

        3.2 多措并舉,注重實(shí)效,穩(wěn)步推進(jìn)大型噴灌建設(shè)擴(kuò)面

        調(diào)研發(fā)現(xiàn)我省大型噴灌存在多種運(yùn)行模式,每種模式應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)而產(chǎn)生,具有一定的合理性。因此建議,我省大型噴灌建設(shè)要立足實(shí)際,注重實(shí)效,多種模式并舉,建設(shè)一塊,受益一塊,示范引領(lǐng)一片,穩(wěn)步推動(dòng)全省擴(kuò)面。著重在龍江、甘南、泰來(lái)等有灌溉基礎(chǔ)、種植作物相對(duì)統(tǒng)一的地區(qū)推廣聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)的龍江模式,這種模式可以破解當(dāng)前發(fā)展大型噴灌土地集中流轉(zhuǎn)困難局面,目前在我省具有廣泛的推廣意義。著重在農(nóng)業(yè)合作組織較健全、土地集中流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)好、土地整理項(xiàng)目較大的地區(qū)或地塊推廣克山模式,加強(qiáng)示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)土地集中流轉(zhuǎn),滾動(dòng)發(fā)展,同時(shí)探索大型噴灌與大型農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼捆綁下鄉(xiāng),在種田大戶中發(fā)展。著重在農(nóng)墾周邊,開(kāi)展場(chǎng)縣共建,吸納地方土地,推廣農(nóng)墾模式。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開(kāi)辟種植基地,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),實(shí)施“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,互利共贏。

        3.3 創(chuàng)新手段,加強(qiáng)管理,做好大型噴灌建后管護(hù)工作

        大型噴灌建后管護(hù)是當(dāng)前面臨最緊迫的任務(wù),關(guān)系到大型噴灌運(yùn)行成本,使用年限。因此建議,基層水務(wù)局對(duì)每套下擺設(shè)備建檔,詳細(xì)記錄設(shè)備配置和狀態(tài),設(shè)備安裝完畢移交給農(nóng)戶時(shí),由水務(wù)局、村集體、受益農(nóng)戶代表三方簽字確認(rèn)設(shè)備狀況,本著誰(shuí)受益誰(shuí)管理原則,明確受益農(nóng)戶管護(hù)責(zé)任,水務(wù)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備操作規(guī)程、養(yǎng)護(hù)要求,并在每年春耕前進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢查,記入檔案,保證設(shè)備完好。如需大修必須提前告知水務(wù)局,進(jìn)行狀態(tài)檢查后方可進(jìn)行。在秋冬閑置季節(jié)管護(hù)上,建議就地看管,受益農(nóng)戶可將易丟失、損壞的噴頭、管線等零件拆卸入庫(kù),電機(jī)部分可裝入鐵箱焊接固定,以防偷盜,降低管護(hù)費(fèi)用。如全部拆卸入庫(kù),不但需要存放場(chǎng)所,而且需要多名專(zhuān)業(yè)人員操作和起重設(shè)備配合,用工多耗時(shí)長(zhǎng),下年生產(chǎn)前安裝也是如此,容易造成設(shè)備損毀和配件丟失,管護(hù)費(fèi)用較大,因此不宜全部入庫(kù)。同時(shí)各地治安部門(mén),做好針對(duì)破壞大型噴灌設(shè)施的嚴(yán)打工作,建立共管環(huán)境,確保設(shè)備安全。

        3.4 加大宣傳,促成合力,營(yíng)造發(fā)展大型噴灌良好氛圍

        一套大型噴灌造價(jià)30萬(wàn)元,可覆蓋耕地26.7 hm2,按使用20 a計(jì)算,年均投入成本40元/666.7 m2,是膜下滴灌年均投入 280元的14%,且沒(méi)有污染,可見(jiàn)發(fā)展大型噴灌具有明顯比較優(yōu)勢(shì)。目前我省已完成《黑龍江省1 000萬(wàn)畝大型噴灌工程建設(shè)規(guī)劃》編制工作,初步謀劃構(gòu)建西部千萬(wàn)畝高效節(jié)水灌溉工程,今年力爭(zhēng)建設(shè)大型噴灌工程覆蓋面超6.67萬(wàn)hm2,長(zhǎng)期、近期目標(biāo)明確,發(fā)展大型噴灌已成為省級(jí)層面工程。抓住有利機(jī)遇,探索通過(guò)政府專(zhuān)項(xiàng)投資、銀行貸款、受益農(nóng)戶補(bǔ)充、龍頭企業(yè)加入、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目整合等方式,廣開(kāi)投資渠道,支撐大型噴灌建設(shè),提高農(nóng)田抗旱保收能力。水務(wù)局要建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn),提高管理能力,適應(yīng)未來(lái)大型噴灌規(guī)模發(fā)展需求。水務(wù)、農(nóng)技、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等涉農(nóng)部門(mén)加強(qiáng)合作,整合力量,建立示范園區(qū),宣傳典型,引導(dǎo)大型噴灌加速建設(shè)。

        [1]余開(kāi)德:節(jié)水灌溉發(fā)展中若干問(wèn)題的思考[J].灌溉排水,1991,10(04):1-8,25.

        [2]王文焰.我國(guó)北方旱作節(jié)水灌溉技術(shù)的研究與發(fā)展[J].河北工程技術(shù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2001(04):1-5.

        [3]王海龍,王會(huì)肖,劉海軍,張傳霞.農(nóng)業(yè)水資源高效利用的若干問(wèn)題研究[J].南水北調(diào)與水利科技,2010,8(01):82-87.

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