朱宏霞

（江蘇科苑建設(shè)項目管理有限公司，江蘇 鹽城 224000)

認(rèn)真處理好施工過程中的各種問題以及采取有效措施是監(jiān)理工程師必須具備的工作能力，本人已從事監(jiān)理工作十幾年，下面就監(jiān)理工程如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工作談?wù)剮c看法。

一、做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事都要有依據(jù)和規(guī)則。監(jiān)理工作作為一項技術(shù)性服務(wù)行業(yè)更是如此，因此監(jiān)理工作首先要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此監(jiān)理工程師要掌握監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容，同時做好監(jiān)理工作中對監(jiān)理資料的的收集和整理，按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，做到資料格式化、標(biāo)準(zhǔn)化。資料是否完善在很大程度上反映出監(jiān)理工程師的工作能力和管理水平，因此在平時工作中要加強對資料的管理工作。要做到監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理，既要做到內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化，又要做到外部控制標(biāo)準(zhǔn)化。不僅要有標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，而且要有實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力，這就要求監(jiān)理工程師具備豐富的業(yè)務(wù)知識和工程經(jīng)驗，才能真正做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、圖紙會審

圖紙會審是一個非常重要的工作程序，它的目標(biāo)是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的難題，了解圖紙中存在的問題，消除圖紙的差錯，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，以確保工程按圖紙、按要求完成。同時通過對圖紙的熟讀可以提出一些合理化的建議，以降低工程造價。因此監(jiān)理工程師要認(rèn)真組織各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀，同時各專業(yè)監(jiān)理工程師之間相互溝通，除了掌握本專業(yè)圖紙內(nèi)容外，還要了解其它專業(yè)圖紙設(shè)計的內(nèi)容，特別是水電、消防、通風(fēng)等各專業(yè)比較集中的部位，找出同一建筑部位可能存在的專業(yè)矛盾問題，事先將矛盾化解開，避免在施工過程中產(chǎn)生相互矛盾和不必要的設(shè)計變更。

三、安全監(jiān)理

隨著監(jiān)理制度的不斷完善和相關(guān)建筑法律、法規(guī)、安全條例的相繼出臺，監(jiān)理工程師的安全責(zé)任也在相應(yīng)增大，這就要求監(jiān)理工程師把施工安全工作也作為監(jiān)理工作的一項任務(wù)，根據(jù)相關(guān)要求對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及時指出，并要求施工單位做出相應(yīng)完善措施，特別是超過一定規(guī)模危險較大的部分工程要編制專項施工方案并經(jīng)專家組評審?fù)ㄟ^，專項方案審批不合格的繼續(xù)要求施工單位修改。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑規(guī)模也不斷擴(kuò)大，特別是成片住宅樓小區(qū)規(guī)模大、數(shù)量多，潛在的安全風(fēng)險也在不斷增加，這就對監(jiān)理工程師的安全工作提出了更高的要求。要做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認(rèn)識到安全監(jiān)理工作的重要性；另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。這就要求監(jiān)理人員在工作中不斷學(xué)習(xí)，并參加相關(guān)安全教育學(xué)習(xí)活動，理論聯(lián)系實際，才能將現(xiàn)場安全工作抓緊抓好。對施工單位現(xiàn)場專職安全員要檢查其崗位證書和實際工作能力，對不稱職的安全員監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位進(jìn)行更換。在監(jiān)理過程中督促施工單位抓好安全工作，做好與工程施工同步進(jìn)行的安全資料，定期檢查施工單位是否對大型機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)、是否進(jìn)行定期檢測，是否進(jìn)行相關(guān)安全教育活動，是否有記錄等等。

四、充分利用各種監(jiān)理方式

在監(jiān)理過程中要充分使用指令文件、抽查、巡視、工序控制、工地例會和平行檢驗等方式方法對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。指令文件：施工過程中，監(jiān)理工程師針對工程施工過程中存在的問題發(fā)出的各種指令，如監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、工程變更、工程暫停令等，都要求有文字記錄，并列入主要的技術(shù)檔案。抽查：按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定比例的抽查。巡視：對正在施工中的各工種或各工序進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)理活動。工序控制：是對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制的重要手段之一。必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對每道工序進(jìn)行控制，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工。工地例會：用于協(xié)調(diào)建設(shè)參與各方關(guān)系的一種施工方法，它的目的在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費用執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利。平行檢驗：利用一定的檢查和檢測手段在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按一定比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。

五、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識提升

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能只停留在原有的知識水平上，而要與時俱進(jìn)，不斷更新知識，要熟悉和掌握與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習(xí)了解新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才。

六、監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)

每個監(jiān)理項目完成后，項目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項目監(jiān)理工作的總結(jié)，這也是考核監(jiān)理工程師工作績效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，重點是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。作為一名總監(jiān)理工程師首先要有強烈的責(zé)任心，才能做好自己的本職工作。一個項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作，總監(jiān)理工程師的責(zé)任心很大程度在決定和影響著項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他人員的工作責(zé)任和工作質(zhì)量。

監(jiān)理工作是一項重要的、負(fù)有連帶責(zé)任的和為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)和工程管理服務(wù)的工作。其工作好壞、深淺均無客觀評價標(biāo)準(zhǔn)。因此作為一名監(jiān)理工程師要有強烈的工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，其次要有事業(yè)心，監(jiān)理工程師要對監(jiān)理工作充滿信心，把做好監(jiān)理工作作為一項好事業(yè)，熱愛監(jiān)理事業(yè)，在工作中敬業(yè)守法，廉潔自律，科學(xué)管理，做到公平、公正，用自已的行為和思想影響監(jiān)理部的一班人，只有這樣才能做一個合格的總監(jiān)理工程師。