吳俊姿
( 江西省水利水電建設(shè)有限公司,南昌330006)
隨著我國水利的不斷發(fā)展,相應(yīng)的質(zhì)量問題也隨之出現(xiàn),在我國的一些小型水利工程建筑過程中,企業(yè)往往會偷工減料,這就會造成小型水利建筑質(zhì)量難以得到保證。
在當前,我國的小型水利建筑中,主要存在的問題有:未從根本上樹立質(zhì)量意識;相關(guān)的從業(yè)人員的素質(zhì)較低;對相關(guān)的設(shè)計施工規(guī)范未能貫徹實施;施工的設(shè)備不足,其設(shè)施也比較落后。
主要表現(xiàn)在我國的小型水利建筑的施工難度比較低,投入的資金也比較低,這就造成了承建的單位的資質(zhì)也比較低。其監(jiān)管的力度和觀念理念都較為落后,由于大型的建筑施工技術(shù)要遠遠高于小型水利建筑施工,其施工的環(huán)境也更為復(fù)雜一些,這些情況造成了企業(yè)對小型水利建筑的質(zhì)量等各個方面的要求容易寬松一些,所以,這就使施工方對質(zhì)量容易忽視。在施工的過程中,并沒有專門的質(zhì)量部門和措施。
從業(yè)建設(shè)的人員的素質(zhì)難以得到保證,這主要是因為在建設(shè)的過程中,參與建設(shè)的企業(yè)往往就是各方面的資質(zhì)比較低或者是沒有資質(zhì)的企業(yè),很多的工程往往就是村民自己經(jīng)營。其相關(guān)的從業(yè)人員的思想就是要有一口飯吃,所以這就造成了建設(shè)工作很難從責任和專業(yè)的角度去著手。在現(xiàn)實的建設(shè)過程中,往往就是建設(shè)人員憑借一知半解的技術(shù)或者是自己的經(jīng)驗來進行工程建設(shè),其新工藝運用較少且工程技術(shù)的起步低,有的甚至現(xiàn)在還在采用十幾年前的施工工藝和技術(shù)。
在小型水利工程的建設(shè)過程中往往因為其工程量較小,在實際的建設(shè)中忽視了前期規(guī)劃和可行性論證的環(huán)節(jié)。在建設(shè)的過程中,由于施工團隊的專業(yè)素質(zhì)和施工技術(shù)的落后,這就造成了工程往往就是依靠自己的判斷來進行的,所以工程的建設(shè)經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范和不合理的現(xiàn)象。雖然當前我國對小型水利建設(shè)相關(guān)的部門已經(jīng)出臺了技術(shù)標準,法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,但是,在很多水利的基層單位并沒有進行相關(guān)的培訓(xùn)、宣傳和學(xué)習,所以在實踐的過程中往往就會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
在施工的過程中,小型水利工程的施工工藝比較簡單,如果重置新設(shè)備的話,就會給小企業(yè)帶來很大的成本壓力,所以就算是設(shè)備過時依舊使用,但是從成本的角度,一些小企業(yè)就不會購置先進設(shè)備。在小型水利工程的施工過程中,先進設(shè)備的缺失,相關(guān)的質(zhì)量檢測設(shè)備的不足,所以在小型水利工程的施工中,相關(guān)的質(zhì)量負責人就算是有加強質(zhì)量管理的意愿,但是由于設(shè)備的不足,質(zhì)量管理就成為了空話。
當前,加強我國小型水利建筑質(zhì)量管理的主要措施有資金投資力度的加大;對從業(yè)人員的素質(zhì)的提高;管理的體系化和科學(xué)化的加強;對縣級水利部門設(shè)計、監(jiān)督、施工、監(jiān)理工作的加強這4個方面。
在當前由于我國對小型水利投入的專項資金不足,造成了小型水利建筑質(zhì)量管理體系不完善。在小型水利工程建設(shè)中,工程的投資是重要的保證。各級政府并未對小型水利建設(shè)質(zhì)量管理的相關(guān)費用給予充分的考慮,這主要是因為小型的水利建筑的投資較小。在資金得不到有效地支持的情況下,小型水利建筑的質(zhì)量管理的不科學(xué)現(xiàn)象就會加重。增加各級地方政府的財政投入,需要有中央明確各地的政府在小型水利工程建設(shè)中的財政投入的責任。當前水利發(fā)展的主要要求就是要對現(xiàn)有的工程進行維修改造,同時要保證新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的增加。這就要求在今后的工作中,地方政府應(yīng)該明確小型水利建設(shè)的重要性,對農(nóng)村的小型水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)的加強,努力增加地方財政投入,積極鼓勵人們?nèi)罕妳⑴c到水利工程建設(shè)中來,發(fā)揮好政府資金的引導(dǎo)作用。同時要注意,對農(nóng)業(yè)專項資金的監(jiān)管力度,不得出現(xiàn)有挪用專項資金的現(xiàn)象,主管的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要及時地了解項目施工單位的建設(shè)情況,協(xié)調(diào)銜接好財政部門,對相關(guān)建設(shè)配套資金加以落實,對于出現(xiàn)的違法行為要進行嚴懲。
要注重對全體水利建設(shè)職工的質(zhì)量管理意識和質(zhì)量意識的培訓(xùn),質(zhì)量管理激勵機制的建立和完善,要開展群眾性的合理化建議和質(zhì)量管理的活動。在小型水利工程建設(shè)之前也應(yīng)邀請專家進行技術(shù)方案的討論,避免出現(xiàn)有設(shè)計的缺陷問題。水利建筑建設(shè)是一個連續(xù)的行為,其質(zhì)量的管理責任不僅僅關(guān)系到質(zhì)檢員,還與從事水利建筑建設(shè)的相關(guān)人員有著密切的關(guān)系。在建設(shè)的過程中要注重對相關(guān)的建設(shè)人員的質(zhì)量安全和專業(yè)技能進行培訓(xùn),不斷地進行學(xué)習和質(zhì)量至上的意識形態(tài)要在整個建筑的行業(yè)中樹立起來,這樣才可以保證小型水利建筑的質(zhì)量管理水平。同時,要重視基層水利行業(yè)的人力資源的開發(fā),做到不斷對在職員工的整體素質(zhì)的提高,激勵其不斷地進行在職學(xué)習,同時要還要注重對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作等。對當前的小水利工程建設(shè)的工作人員要有一定的分工,明確其個人的發(fā)展和主攻方向,這有助于改善當前的建設(shè)人員有一人身兼數(shù)職和人員混雜的現(xiàn)象。
任何一個工程的靈魂就是質(zhì)量,所以在當前我們不能因為小型水利建筑工程的規(guī)模小,建設(shè)的難度系數(shù)較低就不采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,只是憑借個人的經(jīng)驗和肉眼觀察來進行判斷,對小型水利工程的建設(shè)要做到因地制宜。要注重對小型水利建設(shè)的硬件設(shè)施和質(zhì)量管理的大力更新和發(fā)展,購置必要的測試和檢驗的設(shè)備儀器,對施工質(zhì)量和施工所用的材料進行抽樣檢查或者是全面檢查,從而提高檢測的水平。通過實量、實測、實彈、實敲等手段,獲得客觀、公正、準確的監(jiān)控數(shù)據(jù),要盡量地減少在工程中出現(xiàn)的糾紛、錯誤和矛盾,增強質(zhì)量監(jiān)控的威懾力和說服力。同時要對設(shè)備、材料的進貨質(zhì)量進行嚴格控制。進貨的標準按照國家和相關(guān)部門頒布的技術(shù)標準作為參考,對于購買的材料和設(shè)備遵循先檢測后使用的原則,發(fā)現(xiàn)有不合格的一律不用。最后就是要注重對施工質(zhì)量的檢測,質(zhì)量監(jiān)控的重點就是重點的部位和工序,對于關(guān)鍵的工序要實施旁站監(jiān)理。對相關(guān)的技術(shù)人員的責任感要不斷地強化,在施工的現(xiàn)場要有良好的質(zhì)量意識。
加強對縣級水利部門設(shè)計、監(jiān)督、施工、監(jiān)理工作縣級水利部門要參照國家的相關(guān)規(guī)定,加強對自己的質(zhì)量保證體系的建設(shè),工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標準、工程建設(shè)法規(guī)的要求,對設(shè)計過程的質(zhì)量控制要不斷加強,設(shè)計文件的會簽、審核和批準制度也要不斷地健全,在施工的過程中,要做好“一協(xié)調(diào)”“兩管理”“三控制”的工作,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)的效果,這就需要用經(jīng)濟的手段來對建設(shè)各方進行制約。
對當前我國小型水利建筑質(zhì)量管理中存在的主要問題進行了分析,根據(jù)存在的主要問題,提出了加強我國小型水利建筑質(zhì)量管理的主要措施是加大資金投資力度;提高從業(yè)人員的素質(zhì);加強管理的體系化和科學(xué)化;加強縣級水利部門的設(shè)計、監(jiān)督、施工、監(jiān)理工作這四個方面。
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