李緒干
( 中國水利水電第四工程局有限公司第四分局,成都610091)
隨著經(jīng)濟繁榮,我國掀起了前所未有的水電站建設高潮,水電事業(yè)空前發(fā)展。中小水電站多建在偏遠山區(qū),由于地理位置的特殊性,給水電站的安全施工管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。水電站工程參與施工人員較多,施工地形復雜,地貌多為河流溝谷、斜坡、高山,開挖時應注意山體基坑防護,以免對上體邊坡產(chǎn)生過大的擾動而引起地質(zhì)災害。水電站工程開始籌建時,就要求參加工程建設的所有人員樹立“安全第一”的思想,施工企業(yè)應從控制環(huán)境、控制活動、風險評估、信息溝通及監(jiān)督等方面對建設風險進行全程把控,在施工安全管理上要做到思想落實,制度落實,人員落實,物資落實,建立起法人監(jiān)管責任制、全員管理責任制、監(jiān)理管理責任制的三級管理體系。
良性互動安全管理機制,是指在施工過程中,建立合理、有效的組織機構(gòu),健全規(guī)范、可靠的安全規(guī)章制度,進行有力的安全監(jiān)督檢查,提高全員安全素質(zhì),堅持設備本質(zhì)安全化,形成一種積極地、相互制約和促進的管理模式,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化和科學化,保障職工生命和國家財產(chǎn)的安全,保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任,引導員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變[1],嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè),是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。譬如很多水庫既是城區(qū)的主供水源,同時又擔負著下游的防洪重任。改擴建中,就必須全面論證施工方案的合理性,認真分析氣象預報和水庫洪水分布規(guī)律,及時利用空庫良機,統(tǒng)籌工程進度,保障防洪和供水安全,避免和減少安全事故的發(fā)生,是良性工程管理的應有之義。
中小水電站多位于高山峽谷地帶,建設條件極差,山洪和泥石流等自然災害頻繁爆發(fā)。因此,水利施工企業(yè)按照國家的有關規(guī)定,應設置水電站工程建設安全施工委員會,下設安全生產(chǎn)領導小組,安全綜合監(jiān)測體系亟待建立。然而,我國水電站行業(yè)主管部門還沒有成立專門的安全監(jiān)督管理機構(gòu),安全管理機構(gòu)設充分,專職安全管理人員配備明顯不足,規(guī)章制度不齊全,制度不明確,措施不具體,方法不科學,責任制不落實,安全投入不足,重大危險源管理不完善,應急救援工作不到位。對存在重大安全隱患和發(fā)生事故的施工企業(yè)及有關責任人刑事責任追究力度不夠,致使因不履行安全生產(chǎn)管理的責任人存在僥幸心理,認為違章指揮、違章作業(yè)不會受到法律追究[2]。
中小水電站施工安全管理工作具有專業(yè)知識的專職安全員太少,多數(shù)水利施工企業(yè)在人員設置上僅設置一名專職安全員,基層施工單位多數(shù)未設,無法進行三級安全檢查,對本崗位的施工安全操作規(guī)程都未進行過培訓。施工人員除工種隊長和少數(shù)業(yè)務骨干是正式簽訂勞動合同的職工,其余全部是臨時雇傭的農(nóng)民工,整體素質(zhì)不高,在安全生產(chǎn)活動中違規(guī)操作,奔跑式作業(yè)、運料過快、用不安全的速度進行施工,施工人員冒險進入危險場地,沒有足夠的安全防范意識。水電站工程具有壩高、庫大及壩址處地質(zhì)地形條件復雜、河谷狹窄、岸坡陡峻、大壩施工難度和強度大、各種事故隱患突出等特點。如:未到時間看回頭炮,導致事故的發(fā)生就是典型的事例,這是操作人員自身素質(zhì)問題。施工人員存在著“憑經(jīng)驗干活、以熟為寶”、“這么多年就這么干的”的經(jīng)驗主義作風,不按標準化作業(yè)流程操作,抱有“僥幸”心里,存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒,習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。施工生活區(qū)及材料堆放場地不滿足防汛排洪要求,臟亂差現(xiàn)象隨處可見,野蠻施工屢見不鮮。施工現(xiàn)場周邊沒有設置圍擋設施,沒有實行封閉管理,缺少醒目的標志或者告示。這些都是生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全生產(chǎn)事故的隱形殺手。多數(shù)單位安全教育存在著“講起來主要,實施起來次要,忙起來可不要”的應付了事現(xiàn)象,施工人員“自然性”違章操作,對違章操作現(xiàn)象現(xiàn)場安全管理人員熟視無睹,是釀成重大事故的根源。
水電站工程建設工地,除了少數(shù)較大的工地配備滅火器材外,在一些中、小型工地,根本無任何消防器材。施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工食堂、宿舍和倉庫等建筑相互毗鄰,有的成“一”字型排列,簡易板房作為工程部和工人宿舍,存放油漆等易燃易爆危險物品,一旦發(fā)生火災,勢必造成嚴重后果。施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范,水平垂直運輸設備安裝拆卸過程控制不嚴格,違規(guī)操作多,起重機械使用不符合技術要求等,開塔吊的司機沒有經(jīng)過專業(yè)培訓考核,違規(guī)操作,運用機械無指揮人員。領導不重視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權益,不配備安全帽、手套等必要的勞動保護用品,延長工人的勞動時間,勢必會導致事故的發(fā)生。例如高空作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣工具上,高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、觸電。
中小水電站施工機械都是一些大型的機械,由于缺乏及時的更新使得它們在投入生產(chǎn)以后會出現(xiàn)一些操作失靈或者運作失常的現(xiàn)象,這樣的情況下,施工人員的安全沒有得到一個很好的保障,整個施工進程都存在著一定的風險。施工電梯限位控制失靈,造成電梯冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲; 沒及時更換鋼絲繩,造成鋼絲繩突然斷裂,導致掉物墜落;電器設備老化沒有及時維修或更新,為水電站施工安全埋下了隱患。
中小水電站施工企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行國家和政府頒布的有關安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)貫徹執(zhí)行各項勞動保護規(guī)定,切實執(zhí)行法律法規(guī)賦予的安全管理職責。一是要建立完善管理制度,二是要健全安全管理機構(gòu),依法嚴格加強水電站工程施工日常監(jiān)管,三是落實安全責任考核,以三位一體的安全機制強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,四是要建立安全情況及事故報告制度,防患于未然的同時確保在突發(fā)事件中把損失降到最低。確保安全制度有章可循,有職可守,安全生產(chǎn)工作在對項目經(jīng)理和工程項目部的考核控制過程中,將安全指標納入考核體系堅持安全生產(chǎn)一票否決制度??梢哉f,安全施工的成敗決定了企業(yè)的命運和未來,同時也和工人的人身安全息息相關。讓每一個參加建設的員工都能切實感受到安全生產(chǎn)的壓力,時刻牢記安全第一、預防為主,居安思危,警鐘長鳴,關注自己身邊的安全,形成全員安全管理的良好格局。
強化安全責任意識,工程建設之初,就應該組織相關技術人員詳細會審圖紙,做好技術交底,進行全面風險評估。根據(jù)建設工程的性質(zhì)、規(guī)模以及施工特點,配備規(guī)定數(shù)量的專職和兼職安全管理員,明確其施工安全管理的具體職責范圍。對專職人員應進行上崗培訓,向所有參與建設人員灌輸、講解安全生產(chǎn)的意義,大力營造安全氛圍。安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗,施工企業(yè)做到資金安排以安全為首、時間安排以安全為先、人員安排以安全為需,抓基層打基礎,抓紀律反違章,抓現(xiàn)場除隱患,為推進安全生產(chǎn)標準化建設提供有力保障。
作為專門的監(jiān)理管理機構(gòu),在中小水電站工程文明施工和安全管理中負有法定職責,工程監(jiān)理一松懈,安全、質(zhì)量滿盤皆輸。監(jiān)理要落實旁站制度,全程跟蹤監(jiān)控,在監(jiān)督檢查中提出具體要求,將施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作作為日常計劃監(jiān)督檢查的前提條件,落實安全管理審計標準。要將安全時刻銘記在心,定期對工程項目施工現(xiàn)場的安全防護臨時用電機械安全消防保衛(wèi)及文明施工等項管理工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患,糾正違章,限期整改。
總之,加強小水電站建設工程安全管理,關系到人民生命財產(chǎn)的安全,也關系到企業(yè)的信譽和發(fā)展,責任重于泰山。要從安全組織建設、安全人員管理、安全監(jiān)理落實等方面加強管理,扎扎實實抓好建筑施工安全管理工作,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,讓員工創(chuàng)造更多的價值,這樣就給企業(yè)帶來了良好的社會信譽和巨大的經(jīng)濟效益[3]。
[1]時學會,郭麗麗. 水利工程施工安全與管理[J]. 考試周刊,2009(24) :196 -197.
[2]王加明. 安全管理工作在施工生產(chǎn)中作用[J]. 中國新技術新產(chǎn)品,2011(06) :248.
[3]金長德. 淺談小型水電站建設工程中的安全管理[J]. 安全,2009(01) :36 -38.