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        水利水電工程施工管理存在問題與完善措施

        2012-08-15 00:49:58辛志年
        黑龍江水利科技 2012年9期
        關(guān)鍵詞:水利水電工序監(jiān)理

        辛志年

        (陜西省三門峽庫區(qū)大荔河務(wù)局,陜西大荔 715100)

        對水利工程的施工進(jìn)行有效的管理是水利建設(shè)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),決定了水利工程能否順利進(jìn)行,所以,一定要對施工管理工作給予足夠的重視。但是影響水利工程施工管理的因素有很多,各個(gè)影響因素常常會出現(xiàn)變化,所以,水利工程的施工管理過程較為復(fù)雜。為了進(jìn)一步提高施工管理水平,就需要對施工管理的目的有充分的了解,在短時(shí)間內(nèi)提高施工效果,確保施工質(zhì)量,以最少的成本投入取得最大的投資回報(bào)。

        1 水利水電工程施工的主要特點(diǎn)

        1.1 施工條件較為艱苦

        由于水利水電工程的施工會受到地質(zhì)、水文等條件的直接影響,所以施工條件相對來說比較艱苦。在河流上游修建相應(yīng)的水工建筑物對于下游人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全具有重要的意義。

        2)施工準(zhǔn)備工作量比較龐大

        由于水利工程大多處于偏遠(yuǎn)地區(qū),交通條件較差,這就加重了工程施工的準(zhǔn)備工作。在開始施工之前不僅要考慮修建道路的問題,還需要考慮建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)服務(wù)施工單位、生活用房以及辦公用房等,給工程建設(shè)帶來了更大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),所以,如何合理的展開施工準(zhǔn)備工作,最大程度上降低施工投資成本,需要進(jìn)行仔細(xì)地設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備。

        3)水利水電工程的施工量大

        由于水利工程中包括較多的單項(xiàng)工程,在一定程度上增加了施工量。如果施工現(xiàn)場的工種繁多、施工強(qiáng)度相對較高并且施工現(xiàn)場的布置較為集中,受到地形條件的限制,都會影響到工程的施工。因此,在開始施工之前一定要做好整體的統(tǒng)籌規(guī)劃工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度,因地制宜,采取最科學(xué)合理的施工方案,提高工程施工質(zhì)量。

        4)施工過程中的項(xiàng)目區(qū)域跨度比較大

        通常水利工程的規(guī)模都比較大,區(qū)域跨度也會隨之增大,一般會與很多部門的利益產(chǎn)生聯(lián)系。由于工程具有一定的復(fù)雜性,就需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)施工中的各項(xiàng)工作,做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作,這也在一定程度上加大了施工準(zhǔn)備的難度。

        5)水利工程的設(shè)計(jì)工作復(fù)雜繁多

        水利工程施工過程中所涉及到的工作較多,例如,地下、山中、高空與爆破作業(yè)等。這些工作經(jīng)常交叉或平行進(jìn)行,其施工安全難以得到保障,這些問題都應(yīng)引起我們高度重視,要及時(shí)做好安全防范工作,減少、杜絕事故發(fā)生,降低人民群眾的生命以及財(cái)產(chǎn)安全的損失程度。

        2 水利水電工程在施工管理中的主要內(nèi)容

        為了提高水利工程在施工過程中的管理水平,就一定要了解管理工作包括的主要內(nèi)容,筆者通過從施工前期、施工過程以及施工竣工3個(gè)不同的階段分析水利工程管理工作的具體內(nèi)容。

        1)在工程施工的前期,一定要做好合同管理工作,將監(jiān)理工程師作為管理中心,協(xié)調(diào)好監(jiān)理人員、承包單位以及業(yè)主之間的關(guān)系。在施工前期,管理工作的核心內(nèi)容就是對施工合同進(jìn)行管理,有效的控制合同中的各項(xiàng)內(nèi)容,尤其要明確投資數(shù)目、施工工期以及施工質(zhì)量等方面的問題。

        2)在工程施工的過程中,涉及到的管理內(nèi)容主要有:施工圖紙以及施工方案的審核、確保施工人員嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙以及施工計(jì)劃進(jìn)行施工,確保施工現(xiàn)場采取的相關(guān)措施合理科學(xué)。除此之外,還需要準(zhǔn)確的核實(shí)施工工程量,并且整理相關(guān)的施工文件。

        3)在完成工程施工之后,管理內(nèi)容主要包括:有效地協(xié)助監(jiān)督部門展開工作,做好施工工程的竣工驗(yàn)收工作,確保水利工程施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        3 水利水電工程施工中出現(xiàn)的問題

        3.1 前期進(jìn)行的勘測及設(shè)計(jì)工作不夠合理規(guī)范

        由于工程在展開前期工作時(shí)缺乏建設(shè)經(jīng)費(fèi),在對相關(guān)的施工項(xiàng)目制定可行性報(bào)告以及計(jì)劃書時(shí),只是在現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行了分析和總結(jié),而缺少對當(dāng)?shù)丨h(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會水資源配置等相關(guān)因素的分析,尤其是缺少全面系統(tǒng)地考察,使得工程的前期工作不扎實(shí),這些都將對水利工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、評估及進(jìn)度產(chǎn)生直接影響,最終會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

        3.2 工程項(xiàng)目的管理水平較低

        由于受到了工程項(xiàng)目本身的一些限制,導(dǎo)致施工現(xiàn)場很多管理人員的綜合管理水平不夠高,在施工進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量以及綜合控制等方面都不具備足夠的管理能力。與此同時(shí)缺乏具有高水平能力的施工管理人員,工程項(xiàng)目部的整體素質(zhì)水平還沒有上升到一定的高度,沒有監(jiān)理科學(xué)的管理制度,技術(shù)支持力度也很欠缺,施工過程中存在較大的隨意性。

        3.3 施工監(jiān)理的雜亂無序

        很多監(jiān)理部門的人員都是來自于其他相關(guān)的部門,具有的素質(zhì)水平參差不齊,特別是在一些規(guī)模較小的水利工程中,由于資金的缺乏,導(dǎo)致監(jiān)理工作的開展不夠科學(xué),出現(xiàn)施工質(zhì)量問題也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

        3.4 在施工過程出現(xiàn)的問題

        很多水利工程項(xiàng)目在施工過程中總是會出現(xiàn)搶工期的現(xiàn)象,這會直接影響到施工工序的正常展開。比如說,鑿毛程度無法滿足工程施工的要求,對于縫面的處理不夠徹底,甚至為了省事沒有在縫面位置上設(shè)置鍵槽,導(dǎo)致縫面出現(xiàn)漏漿甚至漏水等問題。

        4 加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

        4.1 提高施工人員的控制水平

        嚴(yán)格審核每個(gè)施工監(jiān)理人員的資質(zhì),持證方可上崗。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí)還應(yīng)該具備相應(yīng)的證書證明。各個(gè)專業(yè)方面的技術(shù)員工,也應(yīng)該具備關(guān)于該專業(yè)的資質(zhì)證書,并且要求其操作技能純熟,掌握豐富的專業(yè)知識。

        4.2 提高施工技術(shù)的管理水平

        一般情況下施工技術(shù)的管理工作主要有對圖紙的會審、施工技術(shù)的復(fù)核、施工材料的檢驗(yàn)、施工技術(shù)的交底以及工程施工的驗(yàn)收等。工程施工技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的制度明確自己所擁有的職權(quán),努力做好自己的分工工作。

        除此之外,技術(shù)負(fù)責(zé)人員還需要記錄好日常施工的情況、施工過程中存在的各種問題以及這些問題的具體處理方式和處理結(jié)果等,保存好記錄資料,以此來作為工程竣工時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收的重要評定依據(jù)。在施工過程中還應(yīng)做好圖紙的會審工作,有效避免施工中差錯(cuò)的出現(xiàn),而一旦發(fā)現(xiàn)問題也可及時(shí)糾正,并將其作以詳細(xì)記錄存入技術(shù)檔案中,有效減少差錯(cuò)。對工程施工過程所使用的水泥、沙子、鋼材、石子等材料應(yīng)進(jìn)行抽查,在其符合設(shè)計(jì)后才允許使用,確保工程的施工質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)做好技術(shù)交底工作,確保工程參與的專業(yè)技術(shù)人員和一線工人都能夠全面了解工程項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)與施工工藝要求。在施工的過程中,要求每項(xiàng)工程技術(shù)都有專門的人員進(jìn)行復(fù)核,防止由于技術(shù)上造成的偏差引發(fā)工程質(zhì)量事故。

        4.3 對施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制

        在選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)按因地制宜的原則進(jìn)行,并且盡可能的經(jīng)濟(jì)合理,采用技術(shù)較為先進(jìn)并且安全可靠的設(shè)備。對于規(guī)模較小的水利工程則需要考慮到工程的實(shí)際情況,遵循因工程而宜的原則。在舊設(shè)備進(jìn)場之前,承包方需要提供該設(shè)備的使用記錄、檢修記錄,在監(jiān)理單位確認(rèn)檢驗(yàn)合格之后才可以入場。

        4.4 對工程工序質(zhì)量進(jìn)行的控制

        工程工序的質(zhì)量也稱為工序活動條件或者效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制即對工序活動條件質(zhì)量及工序活動效果進(jìn)行控制,以達(dá)到控制整個(gè)施工過程質(zhì)量的目的,其為事中控制的重點(diǎn),也是施工技術(shù)質(zhì)量職能重要內(nèi)容。其控制要點(diǎn)主要包括工序質(zhì)量控制目標(biāo)與計(jì)劃。要嚴(yán)格按國家頒布的相關(guān)條例明確各個(gè)工序應(yīng)遵循的合格標(biāo)準(zhǔn),對于不滿足合格要求的工序應(yīng)該堅(jiān)決返工。

        4.5 提高對施工材料的管理水平

        大多數(shù)水利工程由于所處的環(huán)境比較復(fù)雜,需要用到的施工材料品種多,并且具有較大的變化,所以為了確保工程施工管理的質(zhì)量,一定要重視對材料的管理,做好前期的材料計(jì)劃工作以及進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)收工作,儲存并保管好進(jìn)場材料,嚴(yán)格監(jiān)督材料的使用情況,并及時(shí)回收利用相關(guān)材料。

        5 結(jié)語

        總之,要想確保水利工程的施工質(zhì)量能達(dá)到相關(guān)的要求,就一定要控制好各個(gè)可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素,防治結(jié)合,全面分析工程質(zhì)量管理體系的合理性,考察施工技術(shù)以及相關(guān)的預(yù)防措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,有效控制工程質(zhì)量。

        [1]楊曉波.談水利水電施工企中的質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新學(xué)報(bào),2008(08):124-125.

        [2]趙波.淺談小型水利工程施工管理[J].中國科技博覽,2010(23):38-39.

        [3]陳利偉.水利工程施工質(zhì)量及控制措施[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011(01):30-32.

        [4]王吉文,劉其勇,張志剛,等.水利施工管理問題淺議[J].科技信息,2011(07)98-99.

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