張吉軍,何 芳
(1.內(nèi)蒙古阿拉善盟公路管理局;2.內(nèi)蒙古阿盟公路管理局工程科)
提高公路工程造價人員綜合素質(zhì)的探討
張吉軍1,何 芳2
(1.內(nèi)蒙古阿拉善盟公路管理局;2.內(nèi)蒙古阿盟公路管理局工程科)
隨著我國公路建設(shè)的高速發(fā)展,社會對公路工程造價工作人員素質(zhì)的要求越來越高。努力提高公路工程造價從業(yè)人員的業(yè)務水平和從業(yè)道德水平是當前十分重要的工作。造價從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),需要政府、社會、工程造價咨詢單位、工程造價工作人員的共同努力,只有在政策上、人員管理上、資金支持上、薪酬待遇等方面形成合力,才能促進造價從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
公路工程;造價從業(yè)人員;素質(zhì);培養(yǎng)
隨著我國公路建設(shè)的高速發(fā)展,目前,我國每年公路工程項目的建設(shè)資金約為3 500億元,如何管好用好這筆龐大的公路建設(shè)資金,發(fā)揮其最大的社會經(jīng)濟效益,決定著公路項目建設(shè)的成敗,其關(guān)鍵所在是公路工程造價管理的科學性、合理性。鑒于此社會對公路工程造價的管理越來越重視,對工程造價管理工作的水平要求也越來越高,這種高要求主要體現(xiàn)了對公路工程造價工作人員素質(zhì)的高要求。
一支適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求,滿足工程造價管理工作需要的公路工程造價從業(yè)人員隊伍,應具有以下素質(zhì)。
(1)專業(yè)知識。工程的計量和估價知識,工程設(shè)計與施工的技術(shù)知識,工程管理知識,現(xiàn)代經(jīng)濟學知識,有關(guān)法律知識等。造價工程師既要能進行計量、估價,又能參與工程項目建設(shè)全過程的費用造價管理,還要能善于進行合同談判和處理合同糾紛。尤其是中國加入WTO后,許多規(guī)則要遵守國際慣例,要求造價工程師必須了解各個相關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)涵,才能在實踐中充分應用。
(2)綜合能力素質(zhì)。一個優(yōu)秀的造價工程師應該具有多學科、多層次的知識結(jié)構(gòu)。首先應該能夠做到熟練應用各類工程造價軟件,進行造價信息及工程資料的交流,造價工程師大量的工作將依賴計算機及其信息系統(tǒng)來完成,尤其是網(wǎng)絡信息與共享技術(shù)將是支持造價工程師專業(yè)服務的核心。其次還要具有復合思維和評判能力、溝通能力、快速應變能力、深刻而敏銳的觀察力及創(chuàng)新精神等綜合能力。
(3)職業(yè)道德素質(zhì)。道德已成為網(wǎng)絡時代評價人的首要因素,造價工程師的職業(yè)特點也要求有高尚的職業(yè)道德。要注重以下方面:①模范遵守國家的各項法律、法規(guī)和規(guī)定、嚴格執(zhí)行合同,并據(jù)以保護當事人的正當權(quán)益;②廉潔奉公、嚴于律已、公正客觀;③努力提高職業(yè)能力,維護職業(yè)信譽;④應該建立有利于服務而不是不公平競爭的職業(yè)聲譽;⑤應該有強烈的事業(yè)心和責任感,尊重客觀現(xiàn)實,勇于承認和改正過失,積極補救由此造成的后果。
(4)身體素質(zhì)。工程造價確定不僅每天面臨大量枯燥乏味的數(shù)字,而且因建設(shè)工程工期長,市場行情波動大,施工方案及工程量變化多等因素,需要經(jīng)常深入工地一線,搜集與核對資料,掌握工程造價管理的第一手資料,勞動強度和緊張程度是相當大的,所以,工程造價人員不僅需要有健康的體魄,還需要有踏實的工作作風和吃苦耐勞的精神,勤勞敬業(yè),不斷進取。
(1)培養(yǎng)計劃應體現(xiàn)梯度性。對造價從業(yè)人員來說,分為初、中、高三個級別,應在對這三個層次人員情況調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,分別制定出針對性的培養(yǎng)計劃,同時應有利于三個層次人員的銜接,體現(xiàn)培養(yǎng)造價人員素質(zhì)隊伍建設(shè)的梯隊。造價從業(yè)人員梯隊不僅反映人才成長的過程,而且和建設(shè)的需求相對應,使各級別人員都能學有所用,而不會造成小馬拉大車或大馬拉小車的局面,因而梯隊的建設(shè)不可或缺。
(2)培養(yǎng)計劃應體現(xiàn)前瞻性。
(1)引入競爭概念,創(chuàng)新人才激勵機制。隨著我國市場經(jīng)濟改革的深入,造價從業(yè)人員的從業(yè)環(huán)境發(fā)生急劇的變化。企業(yè)競爭導致對人才的渴求,人才的渴求導致人才的流動,人才的流動導致了競爭的產(chǎn)生。首先,競爭促使造價從業(yè)人員自覺努力,提高自身的職業(yè)素質(zhì)。其次,競爭促使企業(yè)創(chuàng)新人才激勵機制,在選人用人上公開競聘,競聘上崗,使造價從業(yè)人員為提高自身綜合素質(zhì)而自覺努力,以適應競爭的要求。這樣,壓力促動力,充分調(diào)動了造價從業(yè)人員的積極性、創(chuàng)造性等主觀能動性,創(chuàng)新、提升企業(yè)工程造價的技術(shù)水平、管理水平,增強企業(yè)的核心競爭力。
(2)改革創(chuàng)新收益分配制度,促進人才成長。鼓勵企事業(yè)單位對特殊人才采取特殊的分配方法,實行收益分配制度創(chuàng)新,并將人才、業(yè)績與收入待遇掛起鉤來,使造價從業(yè)人員自覺提高自身綜合素質(zhì),增強專業(yè)從業(yè)能力,快速成長,適應企業(yè)內(nèi)部管理變革的需要。
造價從業(yè)人員的素質(zhì),應該建立一套完整動態(tài)的評價體系,應有相應的評價指標和專門的評價機構(gòu)。
就評價指標而言,可以借鑒現(xiàn)代工程咨詢中的魚刺圖分析法(因果分析)對影響造價從業(yè)人員素質(zhì)的因素指標化,分析出各個評價指標來,理清主次,再運用一定的方法將之系統(tǒng)化。綜合評分制就是很好的辦法,通過綜合評分,由專門的評價機構(gòu)對各從業(yè)人員進行素質(zhì)評價,以數(shù)字化管理取代傳統(tǒng)的軟管理,進而為各人素質(zhì)培養(yǎng)“量體裁衣”,快捷而有針對性。另外,還可通過提高從業(yè)資格的通過難度,防止魚龍混雜,凈化從業(yè)人員隊伍,將不符合條件的人員篩選出來,從整體上提高造價從業(yè)人員的素質(zhì)。對違反造價從業(yè)人員管理辦法的人員,要按規(guī)懲罰,樹立嚴格規(guī)范的榜樣,做到有法必依、違法必究。
總之,造價從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),需要政府、社會、工程造價咨詢單位、工程造價工作人員的共同努力,為造價從業(yè)人員設(shè)計好成長的模式、成長的梯度,營造成長的環(huán)境、創(chuàng)造成長的機會,在政策上、人員管理上、資金支持上、薪酬待遇等方面形成合力,才能促進造價從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
U415.1
C
1008-3383(2012)11-0052-01
2012-06-21