劉杰峰，林明臻，魏明(海軍工程大學(xué)，湖北武漢430033)

美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示*

劉杰峰，林明臻，魏明
(海軍工程大學(xué)，湖北武漢430033)

本文在對(duì)美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，提煉了美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):第一，善于因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從而形成本國(guó)特色的創(chuàng)新模式;第二，重視動(dòng)漫文化，利于創(chuàng)新的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的環(huán)境氣氛濃郁;第三，重視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新投入，保證了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。美日韓經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示是:第一，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)宏觀戰(zhàn)略研究，構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中國(guó)模式;第二，培育動(dòng)漫文化，構(gòu)筑動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境氣氛;第三，加大創(chuàng)新投入，增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

動(dòng)漫;創(chuàng)新;動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);動(dòng)漫文化

國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了80多年的發(fā)展，如今已成為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。在國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，美、日、韓三國(guó)根據(jù)時(shí)代和國(guó)情的不同，創(chuàng)新并形成了各具特色的戰(zhàn)略發(fā)展模式，分別在技術(shù)、漫畫和網(wǎng)游方面引領(lǐng)著世界動(dòng)漫的潮流。他山之石，可以攻玉。梳理美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，分析美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建設(shè)模式，吸收美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路意義重大。

一、美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

1、重視形成本國(guó)特色的創(chuàng)新模式

美日韓三強(qiáng)國(guó)情不同，條件各異，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功模式各不相同，可謂各具優(yōu)勢(shì)和特色，但有一點(diǎn)是共同的，那就是都具有全球視野，都能從本國(guó)國(guó)情、所處時(shí)代、環(huán)境條件出發(fā)，在洞察文化變遷和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的前提下，知己知彼，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，追求特色，從而形成了適合本國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式。

美國(guó)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開(kāi)山鼻祖，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起始于20世紀(jì)初的1907年。在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展中，慢慢形成了重視技術(shù)、主要依賴于幾個(gè)跨國(guó)大型媒體集團(tuán)拉動(dòng)的發(fā)展模式。這是由美國(guó)的國(guó)情決定的。這些集團(tuán)均利用自己雄厚的資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運(yùn)作的方式搶占世界市場(chǎng)。他們利用自己的媒體王國(guó)和話語(yǔ)權(quán)，依靠其掌控的媒體工具和成熟的營(yíng)銷渠道，實(shí)現(xiàn)全方位的多元化盈利。為降低成本和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，他們利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在將大量的中低檔次的動(dòng)漫制作和衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)打包給其他國(guó)家的同時(shí)，幾乎包攬了世界上包括三維動(dòng)漫等在內(nèi)的高技術(shù)高附加值產(chǎn)品的服務(wù)外包。

日本是在美國(guó)之后的世界上第二大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)王國(guó)。與美國(guó)相比，雖然起步較晚，但由于有深厚的動(dòng)漫文化基礎(chǔ)、政府的大力扶持、成熟的市場(chǎng)、完善的法規(guī)保障，以及民間資本的促進(jìn)，從而形成了一個(gè)以漫畫為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這個(gè)模式是比較符合日本國(guó)情的。其單一產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)是由漫畫的出版、部分動(dòng)漫產(chǎn)品外銷售權(quán)、動(dòng)畫制作的播出、版權(quán)的授權(quán)、成功動(dòng)漫產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)及新動(dòng)漫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)計(jì)衍生品生產(chǎn)以及銷售等組成的。循環(huán)完成后在此基礎(chǔ)上又開(kāi)始新的良性再循環(huán)。此外，日本運(yùn)用了平民化的創(chuàng)作和制作企業(yè)、集中統(tǒng)一銷售以及分成利潤(rùn)的模式。

在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上選擇適合本國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路，這方面，韓國(guó)是美日之后的又一個(gè)典型案例。近年來(lái)，韓國(guó)不僅借鑒了美日的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，為了尋求超越他們也在不斷的摸索中找到了適合國(guó)情的創(chuàng)新之路。20世紀(jì)90年代后期，為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機(jī)，韓國(guó)果斷地、戰(zhàn)略性地調(diào)整了未來(lái)產(chǎn)業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)以及整個(gè)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，即將文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)韓國(guó)的立國(guó)之本，從而形成了政府推動(dòng)型的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。在政府的推動(dòng)下，韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)取得了很好的成效:一是游戲產(chǎn)業(yè)在世界上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷;二是網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展迅猛。游戲產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的跨越式發(fā)展是韓國(guó)政府選擇差異化發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，表明了創(chuàng)新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路的重要性。

2、重視動(dòng)漫文化

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了與經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)息息相關(guān)，同時(shí)與文化也是密不可分的。作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，如果沒(méi)有適宜的文化氣氛和環(huán)境，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展猶如空中樓閣和無(wú)源之水。動(dòng)漫文化是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資源和環(huán)境，動(dòng)漫文化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)系就好比是魚和水的關(guān)系。如果缺乏動(dòng)漫文化的基礎(chǔ)氛圍和環(huán)境，就會(huì)缺乏動(dòng)漫產(chǎn)品的需求;沒(méi)有動(dòng)漫產(chǎn)品的需求，就沒(méi)有動(dòng)漫創(chuàng)意的動(dòng)力;而動(dòng)漫創(chuàng)意和動(dòng)漫產(chǎn)品的貧乏，就不可能有濃郁的動(dòng)漫氣氛和環(huán)境，當(dāng)然也就沒(méi)有成熟發(fā)達(dá)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不約而同地表明，動(dòng)漫文化是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤和資源。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，均是動(dòng)漫文化發(fā)達(dá)的國(guó)家。先說(shuō)美國(guó)。美國(guó)不僅是政治大國(guó)、軍事大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)漫大國(guó)。目前，美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出口的年產(chǎn)值多達(dá)2000多億美元，其出口額僅次于計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。與此一致，美國(guó)的動(dòng)漫文化相當(dāng)發(fā)達(dá)。美國(guó)的動(dòng)漫電影，影響全世界，其衍生品更是廣泛地滲透到世界和美國(guó)社會(huì)的每個(gè)角落。在美國(guó)的每個(gè)商店，除了賣一般的日用品，還同時(shí)賣一些相關(guān)的動(dòng)漫商品。比如，孩子病了，在買藥的同時(shí)，還可以給他買一件米老鼠的T恤。再比如，眼鏡商店的貨架上都掛著卡通人物的臉譜，由于卡通人物設(shè)計(jì)的惹人喜愛(ài)，當(dāng)人路過(guò)時(shí)會(huì)無(wú)意識(shí)視覺(jué)停留，以此同時(shí)也會(huì)注意到商品中心——眼鏡。再比如，繪制著卡通形象的卡片看起來(lái)便宜，人們可以在上面寫字題詞，作為送朋友的禮物。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)平均每人每年消費(fèi)在卡通片的消費(fèi)上差不多是11美元，美國(guó)卡通片的年銷售達(dá)31億張。還比如，全家人一起去看好萊塢的動(dòng)畫大片幾乎成為了美國(guó)家庭圣誕大餐之前的一道美味點(diǎn)心?？傊?，美國(guó)人的動(dòng)漫消費(fèi)習(xí)慣說(shuō)明了動(dòng)漫文化的普及，而后者也從根本上保證了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁。

再說(shuō)日本。日本動(dòng)漫文化氛圍濃厚，上至老人、下至小孩，從金領(lǐng)到白領(lǐng)，都是動(dòng)漫的愛(ài)好者和消費(fèi)者。可以說(shuō)，正是日本人崇尚動(dòng)漫的文化氛圍和環(huán)境決定了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在日本的發(fā)展。日本的動(dòng)漫市場(chǎng)不僅非常大，而且還有類型的劃分，不同的讀者喜讀不同的漫畫。動(dòng)漫市場(chǎng)的這種細(xì)分，催生了大量?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作家、畫家以及眾多工作室，并因此成就了動(dòng)漫在日本社會(huì)中幾乎不可動(dòng)搖的地位。在日本，有關(guān)于動(dòng)漫的獎(jiǎng)項(xiàng)不勝枚舉，這無(wú)疑是對(duì)動(dòng)漫文化的極大推動(dòng)。

最后說(shuō)韓國(guó)。韓國(guó)的動(dòng)漫氛圍和環(huán)境先天不如美日，但韓國(guó)政府做了大量工作，付出了很大的努力，使得韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得了創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。舉一個(gè)例子。為了建設(shè)動(dòng)漫文化，營(yíng)造良好的動(dòng)漫氛圍，韓國(guó)政府修訂了《廣播法》，以防止動(dòng)畫片在電視上的播出時(shí)段縮小或消失。該法規(guī)定:從2005年7月起義務(wù)播放本國(guó)動(dòng)畫片，播放本國(guó)動(dòng)畫片的時(shí)間不能低于各電視臺(tái)總時(shí)間的1%－1.5﹪，這使韓國(guó)動(dòng)畫片有了穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從而保證了韓國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境。還比如，同樣為了營(yíng)造崇尚動(dòng)漫的文化氛圍，與日本一樣，韓國(guó)政府在國(guó)內(nèi)設(shè)立了各種各樣的動(dòng)漫獎(jiǎng)項(xiàng)。

需要指出的是，有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是動(dòng)漫文化和創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)的一個(gè)部分。維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是維護(hù)原創(chuàng)者的既得利益，保護(hù)作者的正當(dāng)收益。在美日韓，盜版現(xiàn)象幾乎是沒(méi)有的，這與這些國(guó)家先進(jìn)的動(dòng)漫文化是分不開(kāi)的，這對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)和繁榮無(wú)疑是巨大的推動(dòng)。

3、重視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新投入

企業(yè)投入創(chuàng)新資源的數(shù)量和質(zhì)量是創(chuàng)新投入能力的重要要素，包括兩個(gè)方面:研發(fā)投入和人才投入。

一是研發(fā)方面的創(chuàng)新投入，這是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)工程。R＆D(研發(fā))投入是衡量企業(yè)創(chuàng)新投入能力的主要指標(biāo)。在研發(fā)投入方面，美日韓三國(guó)均可謂不遺余力。以美國(guó)為例。美國(guó)利用其雄厚的資金不遺余力地對(duì)動(dòng)漫研發(fā)的創(chuàng)新大手筆地投入。以迪士尼公司為例。迪士尼開(kāi)發(fā)一個(gè)動(dòng)畫片，通常要用3－5年的時(shí)間來(lái)籌備，目的在于對(duì)節(jié)目主題進(jìn)行廣泛調(diào)研和全球化處理。全球化的主題和劇本確定后，迪士尼美國(guó)總部首先會(huì)將劇本發(fā)往世界各地，讓世界各地的節(jié)目部提出意見(jiàn)，然后歸納意見(jiàn)反饋給總部?？偛渴盏揭庖?jiàn)后，會(huì)做相應(yīng)的修改，然后根據(jù)劇本做一個(gè)樣片，再做進(jìn)一步的市場(chǎng)營(yíng)銷和調(diào)查。他們會(huì)抽幾個(gè)地方，找一些觀眾，做一些抽樣調(diào)查，然后再將意見(jiàn)反饋給美國(guó)總部。美國(guó)總部還要經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)研然后正式確定第一集的劇本和落實(shí)制作單位。第一集節(jié)目出來(lái)后，還會(huì)發(fā)往各國(guó)請(qǐng)大家看片子、提意見(jiàn)，再進(jìn)行調(diào)整。之后，第二集、第三集等劇本才會(huì)陸續(xù)出來(lái)。每一集出來(lái)，總部都會(huì)聽(tīng)取各地意見(jiàn)。正是因?yàn)橛袕V泛的用于創(chuàng)新方面的研發(fā)投入，迪士尼公司才能提煉出世界性的主題，制作出符合世界各地觀眾口味的好節(jié)目。另外，在技術(shù)創(chuàng)新方面，美國(guó)也是一馬當(dāng)先，原因也在于美國(guó)用于創(chuàng)新方面的研發(fā)基金投入大。

二是人才方面的創(chuàng)新投入，這是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵工程。具有創(chuàng)新能力的人才是動(dòng)漫業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的元素，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵因素。重視創(chuàng)新人才和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，始終是美日韓三國(guó)人才戰(zhàn)略的不變主題。以韓國(guó)為例，韓國(guó)文化觀光部文化產(chǎn)業(yè)局局長(zhǎng)李普京曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)最重要的，人才是核心，尤為重要的是數(shù)字化技術(shù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才。”創(chuàng)意是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重中之重是培養(yǎng)創(chuàng)造性人才。韓國(guó)政府成立“文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)委員會(huì)”，通過(guò)這個(gè)組織制定文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃;設(shè)立“教育機(jī)構(gòu)認(rèn)證委員會(huì)”，實(shí)行文化產(chǎn)業(yè)教育機(jī)構(gòu)認(rèn)證制度。為了完善行業(yè)人才管理、教育和培訓(xùn)，專門設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)振興院，為了確保世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者的身份，為了培養(yǎng)具有世界眼光和語(yǔ)出能力的創(chuàng)新人才，大量動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面的特殊人才被韓國(guó)政府選派出國(guó)，以便加強(qiáng)與美日等文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的人才交流合作。

二、美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示

1、構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中國(guó)模式

“全球化思考，本土化行動(dòng)”應(yīng)該成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尋求自主創(chuàng)新之路的座右銘。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不能依賴于仿效美日韓等國(guó)，我們應(yīng)該有自己的創(chuàng)新與突破，以便更好地應(yīng)對(duì)文化全球化特別是文化消費(fèi)主義的挑戰(zhàn)。“適合自己的才是最好的”。美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以成功，是因?yàn)樗麄儼驯緡?guó)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)發(fā)揮到了極致。回到各自的歷史，從傳統(tǒng)文化資源中探尋轉(zhuǎn)型的視角是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要策略。因此，“全球化思考，本土化行動(dòng)”應(yīng)該成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新模式的指南。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位上，我們要找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，然后通過(guò)差異化發(fā)展戰(zhàn)略，在明白自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上把潛能充分挖掘出來(lái)并發(fā)揮到極致。

第一，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的客觀規(guī)律和宏觀戰(zhàn)略的研究。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的客觀規(guī)律和宏觀戰(zhàn)略研究在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政策制定等方面起到了重要作用。從目前來(lái)看，盡管這方面的研究已經(jīng)開(kāi)始，但對(duì)于蓬勃發(fā)展和亟待躍進(jìn)的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)講，有關(guān)這方面研究的廣度或是深度都是很欠缺的?，F(xiàn)在我們要做的是，在全球化的視野下，在考慮各國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放與文化多樣化、市場(chǎng)保護(hù)關(guān)系的前提下，充分把握動(dòng)漫這個(gè)綜合體中的每一個(gè)重要元素，動(dòng)態(tài)看待整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的相互作用，嘗試為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出一套系統(tǒng)性的、戰(zhàn)略性的宏觀建議。

第二，尋求適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈模式。壟斷和大投入是美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn);以漫畫為中心的“小作坊式”的發(fā)展模式又被日本人聰明地利用到自己的身上;韓國(guó)則選擇了政府推動(dòng)下以游戲和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫為特色的發(fā)展模式。中國(guó)動(dòng)漫因?yàn)槿狈ν晟频氖袌?chǎng)機(jī)制，所以一直沒(méi)有形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在:一是沒(méi)有一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)鏈模式來(lái)引導(dǎo)動(dòng)漫作品的合理開(kāi)發(fā);二是管理體制上的條塊分割也使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部無(wú)法協(xié)調(diào);三是資金的緊缺。因此，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展必須找到適合自己的產(chǎn)業(yè)鏈模式。從美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展來(lái)看，我們可以發(fā)現(xiàn)它們的發(fā)展脈絡(luò)是隨著傳播媒介的變革、媒介技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展而逐漸由國(guó)內(nèi)傳播過(guò)渡到國(guó)際傳播，最后形成全球傳播的。因此，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)想要迅速發(fā)展壯大，就必須抓住時(shí)代的特點(diǎn)，立足于本國(guó)的歷史文化資源，以全球傳播為視野，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以網(wǎng)絡(luò)為載體，在政府的引導(dǎo)和扶持下在宏觀管理、市場(chǎng)操作等方面不斷創(chuàng)新和改善。總之，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有找到適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈模式，才能刺激本土化創(chuàng)作的激情和吸納足夠的資金，從而最終形成具有中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

2、培育動(dòng)漫文化

發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，培育動(dòng)漫文化是根本。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以被認(rèn)為是有作品而無(wú)產(chǎn)品、有行業(yè)而無(wú)產(chǎn)業(yè)，其根本缺失和薄弱環(huán)節(jié)就在于動(dòng)漫文化和動(dòng)漫環(huán)境的不足。

第一，培育動(dòng)漫文化，必須要愛(ài)動(dòng)漫、用動(dòng)漫，讓動(dòng)漫走進(jìn)市井細(xì)民千家萬(wàn)戶的生活，在全社會(huì)養(yǎng)成動(dòng)漫消費(fèi)的習(xí)慣。在中國(guó)，人們腦子里關(guān)于“動(dòng)漫是小孩子看的”觀念根深蒂固。試看美國(guó)的動(dòng)畫大片、日本的動(dòng)畫片、韓國(guó)的電子游戲在成人世界的風(fēng)靡一時(shí)，持上述觀點(diǎn)的人士應(yīng)該改變他們的觀念了。在這方面，我們還有大量的工作要做，其中心，就是要利用動(dòng)漫便捷、生動(dòng)、通俗的優(yōu)勢(shì)，讓動(dòng)漫貼近人們的生活，養(yǎng)成人們動(dòng)漫消費(fèi)的習(xí)慣。

第二，培育動(dòng)漫文化，必須要更新觀念，樹立動(dòng)漫是文化藝術(shù)，動(dòng)漫家是藝術(shù)家、文學(xué)家的觀念，培育適合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的氛圍。正如中國(guó)古代社會(huì)戲曲小說(shuō)等俗文學(xué)缺乏詩(shī)文等雅文學(xué)的正統(tǒng)地位，通俗文學(xué)作家不受重視一樣，在當(dāng)代中國(guó)社會(huì)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員邊緣化的傾向嚴(yán)重，他們的職業(yè)特性得不到認(rèn)可，收入低，不受重視，沒(méi)有社會(huì)地位。培育動(dòng)漫文化，必須要改變這種狀況，否則，繁榮動(dòng)漫創(chuàng)作，振興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只能是一句空話。近幾年來(lái)，雖然隨著國(guó)家對(duì)于動(dòng)漫的重視，中國(guó)已經(jīng)有了一批動(dòng)漫從業(yè)人員，但在如今中國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還不是一個(gè)主流行業(yè)，很多優(yōu)秀的人才不能將自己的創(chuàng)意和抱負(fù)施展出來(lái)，他們只是靠自己對(duì)動(dòng)漫的熱情在工作或?qū)W習(xí)之余去制作自己的動(dòng)漫作品，應(yīng)該讓他們能得到更多的目光和掌聲。

第三，培育動(dòng)漫文化，必須要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和繁榮提供堅(jiān)實(shí)的保障。與美日韓完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及嚴(yán)格的遵照?qǐng)?zhí)行不同，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由于缺乏完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系和良好的市場(chǎng)環(huán)境，龐大的盜版市場(chǎng)嚴(yán)重地沖擊了動(dòng)漫市場(chǎng)，阻礙了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在中國(guó)，任何受歡迎的東西一經(jīng)出現(xiàn)，各種未經(jīng)作者授權(quán)的各種廉價(jià)產(chǎn)品就會(huì)大量涌現(xiàn)，反而使正版都無(wú)處容身。如果作者都拿不到應(yīng)得的回報(bào)，長(zhǎng)此以往，還有誰(shuí)會(huì)真正全身心地投入到動(dòng)漫創(chuàng)作中去呢!因此，應(yīng)當(dāng)盡快建立健全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，強(qiáng)化政府監(jiān)管，加大打擊盜版的力度，為我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

3、增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力

第一，加大研發(fā)投入，提升原創(chuàng)能力。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從一開(kāi)始就由它的文化特性決定了它的競(jìng)爭(zhēng)不是單純依據(jù)勞動(dòng)力的低成本就能夠獲得優(yōu)勢(shì)的，在發(fā)展中必須注意動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文化特性和創(chuàng)新特性。美日韓成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有在研發(fā)方面增加創(chuàng)新投入，才能夠征服市場(chǎng)進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從而增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，確保動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

動(dòng)漫形象是一部動(dòng)漫作品的核心，一個(gè)成功的動(dòng)漫形象既要有鮮明的特色，也要符合人們的心理需求或認(rèn)同。與美日動(dòng)漫相比，在題材、內(nèi)容的創(chuàng)新方面，中國(guó)動(dòng)漫形象的創(chuàng)作者們徹底迷失了。要么模仿美日風(fēng)格，在追逐西方文化的過(guò)程中疲于奔命;要么墨守成規(guī)，照搬傳統(tǒng)的內(nèi)容和形式，而不從領(lǐng)會(huì)民族精神的核心內(nèi)涵，不與時(shí)代接軌來(lái)創(chuàng)新。動(dòng)漫題材、形象要尊重藝術(shù)規(guī)律，其中尤其重要的就是要貼近現(xiàn)實(shí)。在內(nèi)容創(chuàng)新上，題材可以是世界的，但文化一定是自己的。對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的陌生，導(dǎo)致現(xiàn)在的中國(guó)動(dòng)漫家缺乏對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的理性認(rèn)識(shí)，沒(méi)法將其真實(shí)的一面表達(dá)出來(lái)。

總之，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新之路在于保持民族性和本土特色，而保持民族性和本土特色的關(guān)鍵在于對(duì)動(dòng)漫作品進(jìn)行內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)本土動(dòng)漫文化在思想上和技術(shù)上的先進(jìn)性和引領(lǐng)性。

第二，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。從美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)可以看出，科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需高素質(zhì)人才，而當(dāng)前中高端人才尤其是優(yōu)秀創(chuàng)意人才相當(dāng)缺乏，人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體制還不完善。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

一方面，動(dòng)漫創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式在中國(guó)尚處于探索之中，缺陷較為嚴(yán)重。一是表現(xiàn)在師資力量的匱乏，即真正具有豐富的動(dòng)漫實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的教師很少;二是表現(xiàn)在至今還沒(méi)有統(tǒng)一的教法、大綱，教材良莠不齊，對(duì)人才培養(yǎng)沒(méi)有一個(gè)明確定位。這些都嚴(yán)重影響到了人才教育的質(zhì)量。另一方面，高端人才缺乏。一是策劃、創(chuàng)意人才鳳毛麟角，原創(chuàng)能力嚴(yán)重不足。二是掌握高精尖電腦技術(shù)，尤其是3D技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏。比如，動(dòng)畫片《怪物公司》特效制作所使用的MAYA軟件，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，不講這套軟件我們沒(méi)有，即使有了這套軟件，我們也缺乏能操作這套復(fù)雜軟件的人才。

總之，唯有重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，實(shí)施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，才能在突破人才培養(yǎng)瓶頸的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的歷史性飛躍。

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