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        把握辦公室工作規(guī)律切實(shí)提升行政效能

        2012-08-15 00:53:20趙德明
        重慶行政 2012年3期
        關(guān)鍵詞:辦公室服務(wù)工作

        □ 趙德明

        把握辦公室工作規(guī)律切實(shí)提升行政效能

        □ 趙德明

        區(qū)縣換屆以后,加強(qiáng)黨政辦公室建設(shè)成為各區(qū)縣優(yōu)化內(nèi)政的必然內(nèi)容。如何把握辦公室工作規(guī)律,切實(shí)提高行政效能,是辦公室工作人員的必修課。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、各級(jí)黨委政府的新任務(wù)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子的新要求,辦公室工作人員必須全面掌握辦公室“是什么、干什么、怎么干”,在紛繁復(fù)雜的工作中找出規(guī)律,不斷提高工作能力和水平,進(jìn)而以有序運(yùn)轉(zhuǎn)提升行政效能,使辦公室真正成為“決策智囊,執(zhí)行中樞,服務(wù)標(biāo)兵”。

        一、全面把握辦公室工作性質(zhì)是前提

        辦公室這一機(jī)構(gòu)與政治、與國(guó)家相伴而生,是上層建筑的重要組成部分,在各個(gè)歷史時(shí)期分別具有不同的特殊性質(zhì)。全面把握辦公室工作性質(zhì),是做好辦公室工作的必要前提。

        從歷史上看,辦公室起源悠久,其工作性質(zhì)和功能在不斷發(fā)展中完善完備起來(lái)。奴隸社會(huì)的史官,將文書(shū)、檔案工作作為重要業(yè)務(wù),具有了辦公室工作的部分功能。封建王朝的尚書(shū),負(fù)責(zé)公文收發(fā)、圖書(shū)文集的收藏、起草抄謄文書(shū)、檢查各項(xiàng)事務(wù)是否按時(shí)完成等,具備了較完整的辦公室功能。演變到明朝時(shí)的內(nèi)閣、清朝時(shí)的軍機(jī)處、民國(guó)時(shí)期的侍衛(wèi)室 (侍從室),已經(jīng)具備完整的綜合辦事功能,成為了重要的智囊決策機(jī)構(gòu)。

        從現(xiàn)狀來(lái)看,在我國(guó)五級(jí)行政區(qū)劃和管理體制中,每一層級(jí)都設(shè)有辦公室。上到中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳、各部委辦公廳,下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室、部門(mén)辦公室,條塊對(duì)應(yīng),都是同級(jí)黨政的直屬綜合性辦事機(jī)構(gòu)。如果說(shuō)黨政機(jī)關(guān)是一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,那么各業(yè)務(wù)部門(mén)就是零部件,辦公室則是傳感器。各地各部門(mén)辦公室業(yè)務(wù)不盡相同,但總體來(lái)講,有“六性”是相通的:一是政治性,因政治而生,為政治服務(wù);二是規(guī)范性,辦事有規(guī)則,運(yùn)轉(zhuǎn)講章法、服務(wù)重細(xì)節(jié);三是服務(wù)性,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門(mén)和基層服務(wù),為人民群眾服務(wù);四是文化性,以文化人,以文聚力,以文興室;五是示范性,在方位上,是同級(jí)部門(mén)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,在定位上,是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的領(lǐng)跑者;六是宣傳性,在服務(wù)中體現(xiàn)水平、展示形象、推介品牌。

        綜合來(lái)看,辦公室的性質(zhì)既是動(dòng)態(tài)變化,與時(shí)代節(jié)奏保持著相同的脈搏,同時(shí),辦公室的功能又在長(zhǎng)期的演變中相對(duì)固定下來(lái),形成了一套完備的綜合辦事規(guī)則。只有理解了其中的“變”與“不變”,才能全面認(rèn)清辦公室工作性質(zhì),進(jìn)而為抓好辦公室工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

        二、準(zhǔn)確把握辦公室職能職責(zé)是關(guān)鍵

        區(qū)縣黨政辦公室是黨政機(jī)關(guān)的綜合性辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐地位,發(fā)揮著主導(dǎo)性、總協(xié)調(diào)、多面手作用,其工作質(zhì)量如何,直接影響發(fā)展大局。辦公室作為綜合性辦事機(jī)構(gòu),其工作紛繁復(fù)雜,跟業(yè)務(wù)部門(mén)相比具有隱形效益,難以在短時(shí)期凸顯出具體的成效。如果對(duì)職能職責(zé)定位不清不楚,必然導(dǎo)致辦公室工作方向不清、目標(biāo)不明??傮w而言,辦公室承擔(dān)著參謀輔政、督促檢查、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤保障等重要職責(zé),不僅有“端茶送水、辦文辦會(huì)”等重復(fù)性的日常工作,還有“關(guān)門(mén)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)筆三分主”等創(chuàng)造性的智力服務(wù)。

        發(fā)揮好參謀助手作用。參謀輔政是立室之本,服務(wù)決策是發(fā)展之要,主要體現(xiàn)在調(diào)研、信息、文稿三個(gè)方面,要用及時(shí)對(duì)路的智力服務(wù),贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重。綜合調(diào)研要謀全局,圍繞中心工作,針對(duì)影響發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次、高質(zhì)量的服務(wù)。信息服務(wù)要重時(shí)效,及時(shí)報(bào)送重大、緊急信息和經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、綜合類(lèi)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”和“喉舌”。文稿起草要出精品,以提高領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度、基層認(rèn)同感和工作的指導(dǎo)性為原則,正確傳達(dá)上級(jí)精神,準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,如實(shí)反映基層情況。

        提升辦文辦會(huì)水平。有人說(shuō),辦公室既是“文山會(huì)?!钡闹圃煺?,又是“文山會(huì)?!钡氖芎φ?。整頓文風(fēng)會(huì)風(fēng)是辦公室分內(nèi)職責(zé)。辦文方面,要堅(jiān)持“短、實(shí)、新”的原則,堅(jiān)決杜絕套話、假話、空話,力求文稿主題突出、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí),要規(guī)范發(fā)文行為,精簡(jiǎn)文件數(shù)量,做到少行文、行短文、行實(shí)文。辦會(huì)方面,要從制度建設(shè)入手,精簡(jiǎn)濃縮會(huì)議,提升實(shí)效性;要堅(jiān)持超前準(zhǔn)備、快速反應(yīng)、精細(xì)運(yùn)作,力求會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各環(huán)節(jié)的銜接和服務(wù)工作周密、高效、圓滿(mǎn)。

        強(qiáng)化辦公自動(dòng)化建設(shè)。辦公自動(dòng)化是緩解人少事雜矛盾、提升工作效能的必由之路。從紙質(zhì)化辦公到電子化辦公是歷史發(fā)展潮流,辦公室處于承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐地位,更應(yīng)該成為率先使用、熟練使用現(xiàn)代設(shè)備的部門(mén)。要積極適應(yīng)信息化和辦公自動(dòng)化的需要,熟悉使用OA辦公系統(tǒng),有序推進(jìn)無(wú)紙化辦公,全面推廣應(yīng)用視頻會(huì)議系統(tǒng)。特別是對(duì)辦公室電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位,要配備相對(duì)固定的工作人員,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        抓好保密值班工作。保密值班是大事,既關(guān)系到黨和國(guó)家利益,又關(guān)系到個(gè)人前途。保密工作不周密,既有意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,也有方法不對(duì)的問(wèn)題。這就要求要認(rèn)真落實(shí)保密文件、案卷、資料管理各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)定配強(qiáng)配齊保密工作專(zhuān)兼職干部。加大保密法制宣傳教育力度,強(qiáng)化對(duì)涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和安全監(jiān)管,配備 “保密技術(shù)防護(hù)專(zhuān)用系統(tǒng)”。值班方面,要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,對(duì)緊急重要電報(bào)辦理進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送各類(lèi)突發(fā)性信息,做到不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào)。

        提升政務(wù)接持和后勤管理水平。政務(wù)接待不是吃吃喝喝、走走看看,是重要的政務(wù)活動(dòng)。政務(wù)接待是匯報(bào)工作、反應(yīng)情況、溝通感情、爭(zhēng)取資源、推介宣傳的重要途徑,具有綜合性。按照文明、禮儀、節(jié)儉、安全的原則,搞好政務(wù)接待工作是對(duì)辦公室工作的內(nèi)在要求。兵馬未動(dòng),糧草先行,后勤保障是辦公室的重要職責(zé)。要不斷改進(jìn)管理方式,提高后勤服務(wù)的精細(xì)化、規(guī)范化水平。要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)支措施,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資購(gòu)置、車(chē)輛管理,在保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,合理優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效率。

        督查各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。督促檢查事關(guān)政令暢通、高效執(zhí)行。對(duì)事關(guān)發(fā)展的重要工作、重要問(wèn)題及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng),要集中精力、集中時(shí)間,狠抓落實(shí),確保件件有著落、事事有回音。督查工作既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出對(duì)策建議,又要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),便于推廣。要堅(jiān)持和完善民情調(diào)查制度,積極開(kāi)展民情調(diào)查活動(dòng),為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況、化解矛盾、改進(jìn)工作提供參考依據(jù)。

        除了以上六個(gè)方面,辦公室還要承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性、緊急性任務(wù),但是總體而言,以上這六個(gè)方面工作才是辦公室的重點(diǎn)、“主業(yè)”,其他的工作都要擺在“主業(yè)”之后。如果辦公室工作不分輕重緩急、分內(nèi)分外,只顧著“眉毛胡子一把抓”,那就會(huì)錯(cuò)誤地將辦公室工作置于跑腿辦事的“萬(wàn)金油”地位了。

        三、努力創(chuàng)新辦公室工作是趨勢(shì)

        辦公室多是服務(wù)性、被動(dòng)性、重復(fù)性的工作,長(zhǎng)此以往,容易消磨熱情,滋生懈怠情緒、慣性思維、經(jīng)驗(yàn)主義,導(dǎo)致工作按部就班、不思進(jìn)取、消極應(yīng)付。要在忙碌中不忘嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,在重復(fù)中追求創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)而為,在繼承中更加出新出彩,不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。

        強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)日新月異,知識(shí)總量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),知識(shí)更新的周期大大縮短。農(nóng)耕時(shí)代,一個(gè)人讀幾年書(shū),就可以用一輩子;工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,讀十幾年的書(shū),才能夠用一輩子;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,需要一輩子學(xué)習(xí),否則知識(shí)就會(huì)老化,思想就會(huì)僵化,能力就會(huì)退化。辦公室的同志要跟上時(shí)代步伐、貼近領(lǐng)導(dǎo)需求、實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步,必須把學(xué)習(xí)調(diào)研作為一項(xiàng)基本功,持之以恒,付之實(shí)踐,既埋頭拉車(chē),又抬頭看路,既腳踏實(shí)地,又仰望星空,既有專(zhuān)業(yè)技能,又有綜合素質(zhì),做到胸懷全局、耳聰目明、頭腦清醒。只有這樣,才能吃透上情、摸清下情,找到結(jié)合點(diǎn),才能提升世界眼光、戰(zhàn)略思維、理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)。

        抓好建章立制。辦公室大部分工作在于綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門(mén)和對(duì)外銜接。一方面要求辦公室工作人員具有善于與人交往、綜合協(xié)調(diào)的個(gè)人魅力,另一方面不能跟著感覺(jué)走,憑經(jīng)驗(yàn)辦事。要善于把過(guò)去行之有效的好作法、好經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)化、條理化,找出它的內(nèi)在規(guī)律,由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),由工作成果上升為制度成果,并切實(shí)抓好落實(shí)。要圍繞地方發(fā)展大局,制定辦公室工作意見(jiàn)及辦法,細(xì)化制定相應(yīng)的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度理事,避免綜合協(xié)調(diào)、對(duì)外銜接過(guò)程中工作效果起伏不定。要確?!耙槐P(pán)棋”思想,增強(qiáng)各辦公室工作過(guò)程中的“兼容性”,有效提升服務(wù)水平。

        注重細(xì)節(jié)管理。辦公室工作無(wú)小事?!都?xì)節(jié)決定成敗》書(shū)中有句話:“展示完美的自己很難,需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美,但毀壞自己很容易,只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到,就會(huì)給你帶來(lái)難以想象的影響”。很多時(shí)候,100-1并不等于99,而是等于0,這就是“一丑遮百俊”。辦公室細(xì)節(jié)管理與安全生產(chǎn)相比,有很多相似性,張德江副總理要求全國(guó)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的同志樹(shù)立“零”意識(shí),安全生產(chǎn)每天做到從“零”開(kāi)始,每天都是新的起點(diǎn)。比較安全生產(chǎn)管理工作,有三點(diǎn)相似之處:就是必須做到注重細(xì)節(jié)不粗心,從零開(kāi)始不驕傲,常抓不懈不松勁。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,實(shí)施“細(xì)節(jié)工作法”,從定崗定責(zé)、辦事流程、風(fēng)險(xiǎn)防控、分工配合、補(bǔ)救機(jī)制等方面,加以制度設(shè)計(jì)、全面推行,真正做到細(xì)中見(jiàn)精、小中見(jiàn)大。

        提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,既是擺在各級(jí)辦公室面前的當(dāng)務(wù)之急,也是實(shí)現(xiàn)辦公室工作可持續(xù)發(fā)展的治本之策。辦公室同志必須要揚(yáng)長(zhǎng)避短,提升核心能力,使“長(zhǎng)板”更長(zhǎng),“短板”加長(zhǎng)。具體來(lái)說(shuō),要有“六大理念、六大能力”。即:樹(shù)立“忠誠(chéng)、守責(zé)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的六大理念,強(qiáng)化“組織協(xié)調(diào)、調(diào)研寫(xiě)作、后勤服務(wù)、溝通交流、應(yīng)急處置、開(kāi)拓創(chuàng)新”六大能力;辦公室人員必須具有“四個(gè)必須有、四個(gè)不應(yīng)有”的品格,如果拿其他動(dòng)物來(lái)進(jìn)行比對(duì)分析的話,應(yīng)該學(xué)習(xí)四個(gè)動(dòng)物的優(yōu)點(diǎn),而避免其缺點(diǎn),那就是應(yīng)該具備狗的忠誠(chéng)、豬的寬容、牛的勤勞、猴的機(jī)敏,而絕不能具有狗的兇惡、豬的貪婪、牛的倔強(qiáng)、猴的躁動(dòng);同時(shí)辦公室還要爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)典范”,爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”,即“忠懇誠(chéng)實(shí)、勤政高效、遵紀(jì)守法、開(kāi)拓創(chuàng)新、和諧友善”的五大典范,以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

        作者:中共重慶市永川區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任

        責(zé)任編輯:新 華

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