○曾小燕
(廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 廣東 廣州 510650)
20世紀(jì)70年代以來(lái),企業(yè)生產(chǎn)分工逐漸從企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)—供—銷(xiāo)一條龍模式,轉(zhuǎn)化為不同企業(yè)間的產(chǎn)—供—銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化分工。正是在這種新的生產(chǎn)組織體系中,大批中小企業(yè)與供應(yīng)鏈中核心企業(yè)建立了供銷(xiāo)合作關(guān)系,獲得了大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。但是,生產(chǎn)分工增加了交易環(huán)節(jié)、貿(mào)易規(guī)模和頻率,進(jìn)而增大了資金的需求和相應(yīng)的成本。而核心企業(yè)因其處于供應(yīng)鏈上的核心地位,往往通過(guò)不平等的貿(mào)易條件,將資金占用和財(cái)務(wù)成本轉(zhuǎn)移給供應(yīng)鏈上下游的中小型企業(yè),特別是我國(guó)大部分企業(yè)都處于供應(yīng)鏈的末端,受核心企業(yè)的擠壓更為嚴(yán)重。根據(jù)傳統(tǒng)的銀行信貸實(shí)踐,這些資金需求迫切的中小企業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)群體,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)原則,需要支付較高的融資成本,甚至可能會(huì)因?yàn)殂y行的信貸配給而根本貸不到款。然而由于上游供應(yīng)商決定著核心企業(yè)的原材料供應(yīng),下游經(jīng)銷(xiāo)商決定著企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,因此核心企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力在很大程度上取決于供應(yīng)商的供應(yīng)能力和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售能力,而供應(yīng)商的供應(yīng)能力和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售能力又離不開(kāi)作為“金融血液”的銀行資金的支持,為了提供供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力,核心企業(yè)有必要為上下游配套企業(yè)解決融資難的問(wèn)題。供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式的出現(xiàn)正好適應(yīng)了這一背景,供應(yīng)鏈金融指借助核心企業(yè)的信用實(shí)力,以企業(yè)商品交易項(xiàng)下應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)收預(yù)付和存貨為對(duì)象,通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的有效控制或?qū)τ袑?shí)力關(guān)聯(lián)方的責(zé)任捆綁,針對(duì)核心企業(yè)上下游長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商提供的融資服務(wù),其目標(biāo)客戶(hù)群主要為處于供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)。
我國(guó)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)的歷史,最早可追溯到20世紀(jì)20年代上海銀行出現(xiàn)的產(chǎn)品,如存貨抵押貸款。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期,由于中小商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷凸現(xiàn),迫使其持續(xù)創(chuàng)新,使得存貨融資業(yè)務(wù)在我國(guó)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。近年來(lái),供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在我國(guó)有了大量實(shí)踐,一大批融資難的中小型企業(yè)獲得了銀行資金的支持,而銀行以供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)為主體,向企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),降低了向中小企業(yè)提供貸款的風(fēng)險(xiǎn),拓展了業(yè)務(wù)渠道。
目前,在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的典型供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式大體可以分為預(yù)付類(lèi)、庫(kù)存類(lèi)、應(yīng)收類(lèi)。預(yù)付類(lèi)模式解決企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)所需的資金問(wèn)題,典型的有保稅倉(cāng)、訂單融資。如以中石油和中石化為核心的油品貿(mào)易鏈,從源頭來(lái)講每筆貿(mào)易需要的資金通常在5000—6000萬(wàn)元,對(duì)于很多在此行業(yè)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),單靠自有資金顯然難以為繼,不過(guò)由于他們都是在跟中石油和中石化這樣資信條件很好的大型企業(yè)做生意,從貿(mào)易融資的角度來(lái)評(píng)估,基本上可以保證規(guī)避交易環(huán)節(jié)和付款環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此,深發(fā)廣州分行最早抓住這一機(jī)遇,為以中石油和中石化為核心的中小企業(yè)提供油品貿(mào)易的預(yù)付款融資服務(wù),從1999年到現(xiàn)在,已經(jīng)有200多家從事油品生意的中小型企業(yè)得到了深發(fā)廣州分行的貸款支持。而隨著物流與金融業(yè)務(wù)的有效整合,預(yù)付類(lèi)融資業(yè)務(wù),特別是訂單融資業(yè)務(wù)在我國(guó)獲得了較大發(fā)展。
庫(kù)存類(lèi)模式解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)庫(kù)存占用資金問(wèn)題,典型的有融通倉(cāng)、倉(cāng)單融資、存貨質(zhì)押。如2004年,江鈴汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商之一濟(jì)南魯中江鈴汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司采用經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存融資貸款,公司付出融資費(fèi)用350萬(wàn)元的年貸款利息24.16萬(wàn)元,而融資350萬(wàn)元帶來(lái)的毛利為342.74萬(wàn)元。由此可見(jiàn),庫(kù)存融資給中小型企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的助力相當(dāng)之大。又如2010年4月,四川省射洪縣超強(qiáng)肉類(lèi)食品公司急需資金投入經(jīng)營(yíng),但因該企業(yè)固定資產(chǎn)不足而存貨較多,無(wú)法提供抵押物。針對(duì)超強(qiáng)食品公司的現(xiàn)狀,射洪縣聯(lián)社創(chuàng)新性地采取了以存貨質(zhì)押的方式,讓該企業(yè)以庫(kù)存貨物為抵押進(jìn)行貸款,為超強(qiáng)食品公司發(fā)放貸款480萬(wàn)元,解決了公司生豬收購(gòu)困難,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
應(yīng)收類(lèi)模式解決企業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)買(mǎi)方付款賬期占?jí)嘿Y金問(wèn)題,典型的有應(yīng)收賬款融資,如采用應(yīng)收賬款融資服務(wù)。如海爾可以發(fā)貨后10天之內(nèi)拿到客戶(hù)的回款,對(duì)比之前未采用這項(xiàng)業(yè)務(wù)的120天,縮短了整整12倍。又如,貸款是華為海外拓展的重要資金來(lái)源之一。2004年,華為將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給國(guó)開(kāi)行,以獲得貸款。國(guó)開(kāi)行協(xié)議在未來(lái)5年內(nèi)向華為提供100億美元融資額度。華為則正是將100億美元的融資額度基本上用于海外戰(zhàn)略推進(jìn)中的出口和提供買(mǎi)方、賣(mài)方信貸,幫助其拓展海外市場(chǎng)。另外,鑒于是對(duì)應(yīng)收賬款十分專(zhuān)業(yè)的銀行和保險(xiǎn)公司來(lái)幫助管理,海爾的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低,亦實(shí)現(xiàn)了零風(fēng)險(xiǎn)的海外增長(zhǎng)目標(biāo)。
從供應(yīng)鏈金融的階段性發(fā)展來(lái)看,我國(guó)供應(yīng)鏈金融仍處于起步階段,并且由于我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境等方面的原因,我國(guó)供應(yīng)鏈金融,特別是具體到供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作層面的發(fā)展面臨如下問(wèn)題:第一,雖然銀行方面已經(jīng)積極開(kāi)展供應(yīng)鏈金融方面的業(yè)務(wù),但是大都還處于摸索階段,缺乏經(jīng)驗(yàn)上的總結(jié)以及理論上對(duì)企業(yè)融資行為的統(tǒng)一引導(dǎo),大部分中小企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)仍不是很熟悉,有些企業(yè)雖然知道該業(yè)務(wù),但本身已有較為熟悉的融資渠道,故不愿意嘗試新的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式;第二,由于我國(guó)供應(yīng)鏈管理起步比較晚,使得企業(yè)的供應(yīng)鏈管理觀(guān)念比較薄弱,如核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈成員的管理缺乏制度化的手段,導(dǎo)致了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中對(duì)核心企業(yè)資信的引入缺乏利益激勵(lì),同時(shí)成員企業(yè)由于對(duì)核心企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),也導(dǎo)致了基于供應(yīng)鏈的信譽(yù)鏈效應(yīng)降低,使得企業(yè)違約的可能性增大,這就使得銀行可選擇開(kāi)發(fā)的供應(yīng)鏈條有限,業(yè)務(wù)開(kāi)展較慢;第三,雖然我國(guó)已新頒布了《物權(quán)法》,在動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保制度方面取得了一定的突破,但是由于法律可操作性和執(zhí)行力的問(wèn)題,動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保物權(quán)在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實(shí)踐中仍存在種種不確定性,造成銀行資金回收困難。
首先,能夠解決我國(guó)中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。據(jù)2008年國(guó)家商務(wù)部的調(diào)查報(bào)告顯示,我國(guó)中小企業(yè)總數(shù)已占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上,提供的就業(yè)崗位達(dá)75%以上,創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右,在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。然而,在中小企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)也遇到許多問(wèn)題,其中融資難的問(wèn)題尤為突出,已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。雖然政府出臺(tái)了很多扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策,但在實(shí)踐中商業(yè)銀行仍然是“想貸不敢貸”,其根本原因在于中小企業(yè)信用級(jí)別低,可用來(lái)作為抵押品的固定資產(chǎn)普遍較少。但在現(xiàn)實(shí)中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)過(guò)程中有相當(dāng)規(guī)模的動(dòng)產(chǎn),如原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款等,這些動(dòng)產(chǎn)滯留在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),占用資金分散、資金量大,但發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和潛力大。據(jù)中國(guó)人民銀行研究局與世界銀行合作的研究報(bào)告,2005年我國(guó)中小企業(yè)的資產(chǎn)50%以上是以應(yīng)收賬款和存貨的形式存在,其中應(yīng)收賬款3276億元,存貨為30326億元,而供應(yīng)鏈金融作為商業(yè)銀行的一種新的金融服務(wù),根據(jù)不同行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的業(yè)務(wù)模式,將應(yīng)收賬款等動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活為動(dòng)產(chǎn)抵押物,向中小企業(yè)提供貸款,將大大緩解和改善中小企業(yè)融資難的局面。
其次,能夠轉(zhuǎn)變我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展方式。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年我國(guó)社會(huì)物流總額達(dá)125萬(wàn)億元,比2005年增長(zhǎng)1.6倍,年均增長(zhǎng)21%。然而,隨著物流業(yè)的發(fā)展,其行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,一些基礎(chǔ)性的物流業(yè)務(wù),如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)?,其利?rùn)率下降到平均只有2%左右,已沒(méi)有進(jìn)一步提高的可能性。因此,物流的主要利潤(rùn)來(lái)源必須轉(zhuǎn)向各種增值服務(wù)。而企業(yè)也越來(lái)越關(guān)注物流企業(yè)是否能提供更多的增值服務(wù),企業(yè)對(duì)第三方物流企業(yè)的依賴(lài),以及物流外包的趨勢(shì),使得第三方物流企業(yè)在客戶(hù)的物流環(huán)節(jié)扮演獨(dú)立管理人的角色,這種角色正好為銀行提供了供應(yīng)鏈金融代理人的理由。如中遠(yuǎn)物流依托中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)的良好信譽(yù)和業(yè)界聲望,與深發(fā)展銀行、民生銀行等十三家銀行結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,積極投身供應(yīng)鏈金融服務(wù),為有潛力的客戶(hù)提供金融信貸支持,參與到供應(yīng)鏈金融服務(wù)中來(lái),獲得增值服務(wù)。在中遠(yuǎn)物流的示范帶動(dòng)下,中外運(yùn)、中儲(chǔ)、中海、中鐵等國(guó)有大型物流企業(yè)也開(kāi)始發(fā)展類(lèi)似業(yè)務(wù)。
再次,能夠?yàn)槲覈?guó)銀行帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)我國(guó)銀行業(yè)而言,經(jīng)營(yíng)特色不明顯,目標(biāo)市場(chǎng)高度重疊的現(xiàn)象非常普遍,存貸差仍然是主要的利潤(rùn)來(lái)源。然而,隨著資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展,金融脫媒、市場(chǎng)利率化趨勢(shì)等宏觀(guān)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,使得銀行傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)日漸萎縮;同時(shí),隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的逐步對(duì)外開(kāi)放,外資銀行開(kāi)始不斷進(jìn)入,使得銀行間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,國(guó)內(nèi)銀行若不及時(shí)改善傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。而供應(yīng)鏈金融作為銀行的一種新的金融服務(wù),已成為很多國(guó)外銀行的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)提供供應(yīng)鏈融資服務(wù),不僅解決了供應(yīng)鏈中流動(dòng)資金的缺口問(wèn)題,提高了整體的運(yùn)作效率和協(xié)調(diào)能力,而且在無(wú)形之中擴(kuò)展了銀行業(yè)務(wù),并培育了忠誠(chéng)的客戶(hù)群體。
最后,能夠促使我國(guó)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。我國(guó)的“十一五”規(guī)劃把加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為“十一五”經(jīng)濟(jì)工作的主線(xiàn),而供應(yīng)鏈生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容之一。然而,我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的意識(shí)比較薄弱,中小企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),而供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)能夠在一定程度上加快我國(guó)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。一方面,由于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是以供應(yīng)鏈交易項(xiàng)下的業(yè)務(wù)為對(duì)象,對(duì)圍繞供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行融資。因此,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式將使中小企業(yè)依附所在鏈上的核心企業(yè),從而加強(qiáng)核心企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的管理,形成穩(wěn)定可靠的信譽(yù)鏈條;另一方面,由于信譽(yù)鏈條的形成使供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的“邊際信譽(yù)度”被提高到同一水平,金融機(jī)構(gòu)可將以此水平作為貸款業(yè)務(wù)的依據(jù),對(duì)供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)進(jìn)行融資。中小企業(yè)融資能力的提升,將加大其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的投入,使得作為上游供應(yīng)商的中小企業(yè)供應(yīng)能力增強(qiáng),作為下游經(jīng)銷(xiāo)商的中小企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)能力得到提升,進(jìn)而使核心企業(yè)的最終產(chǎn)量獲得提高,最終使得整條供應(yīng)鏈得以全面提升和發(fā)展。
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