余 雷 ，吳惺惺

（巢湖學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理與法學(xué)學(xué)院，安徽巢湖，238000）

安徽省無(wú)為縣電纜產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展現(xiàn)狀研究

余 雷 ，吳惺惺

（巢湖學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理與法學(xué)學(xué)院，安徽巢湖，238000）

集群品牌是產(chǎn)業(yè)集群形成的重要標(biāo)志之一，集群品牌的公共性使得單個(gè)企業(yè)對(duì)于集群品牌的培育和維護(hù)缺乏激勵(lì)，因此亟需建立一套集群品牌建設(shè)的整體機(jī)制。無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群近年來(lái)發(fā)展迅速，但是對(duì)于集群品牌的建設(shè)還處于一種自發(fā)被動(dòng)的狀態(tài)，通過(guò)分析無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集品牌在建設(shè)和發(fā)展存在的問(wèn)題及原因，提出提高集群品牌競(jìng)爭(zhēng)力建議，相信對(duì)其他集群品牌的建設(shè)也有借鑒意義。

電纜產(chǎn)業(yè)集群；集群品牌；發(fā)展現(xiàn)狀

科特勒認(rèn)為，品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)的商業(yè)名稱及其標(biāo)志，由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。產(chǎn)業(yè)集群品牌具有品牌的一般特性但是也有其特殊性，關(guān)于集群品牌的定義及其理論框架，Rosenfeld（2002）認(rèn)為，實(shí)施基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌化戰(zhàn)略是欠發(fā)達(dá)國(guó)家提升競(jìng)爭(zhēng)力的一種方法；Mihailovich（2006）則對(duì)集群品牌架構(gòu)進(jìn)行了初步探討，指出目前一些集群品牌只是簡(jiǎn)單地給同一產(chǎn)業(yè)的一組企業(yè)加上一個(gè)總括性的名字。在國(guó)內(nèi)北京大學(xué)王緝慈教授及其研究團(tuán)隊(duì)最早關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群整體品牌現(xiàn)象，創(chuàng)造性地提出了“整體品牌”、“區(qū)域品牌”、“區(qū)位品牌”等概念術(shù)語(yǔ)。藺全錄和范增民認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群品牌是某區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所有相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中累積形成的產(chǎn)業(yè)特色和集體榮譽(yù)，在法律上表現(xiàn)為集體商標(biāo)，它是此產(chǎn)業(yè)集群區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)集群的標(biāo)識(shí)，是集群成員共同經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)有機(jī)體，是產(chǎn)業(yè)集群整體發(fā)展水平的綜合體現(xiàn)。

對(duì)集群品牌本質(zhì)的認(rèn)識(shí)不能脫離集群，產(chǎn)業(yè)集群的研究最早可追溯到馬歇爾，馬歇爾在研究企業(yè)集聚現(xiàn)象時(shí)，提到了產(chǎn)業(yè)集聚形成的三個(gè)原因：勞動(dòng)市場(chǎng)共享、外部性和中間投入品專業(yè)化（克魯格曼歸納）。其中外部性是指規(guī)模的外部性，集群品牌效應(yīng)就是產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模外部性的一個(gè)表現(xiàn)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的集體表現(xiàn)使得產(chǎn)業(yè)集群所共有的名稱具有了品牌的特性，這種品牌特性為產(chǎn)業(yè)集群中所有企業(yè)共享。因此集群品牌的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)集群外部性在品牌上的表現(xiàn)，具有三個(gè)基本特征：地域性、產(chǎn)業(yè)性和公共性（余建平，2012）。

一、產(chǎn)業(yè)集群品牌的相關(guān)主體及作用過(guò)程

郭海清和申秀清提到了集群品牌的三個(gè)主體：企業(yè)、政府和行業(yè)協(xié)會(huì)。實(shí)際上集群品牌主體的內(nèi)涵和外延都要擴(kuò)大，至少應(yīng)該包括企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)者、監(jiān)管者、渠道商、用戶及其他公眾。這些主體根據(jù)參與集群品牌建設(shè)、維護(hù)、評(píng)價(jià)作用的不同可分為內(nèi)部主體：企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府、渠道商，外部主體：競(jìng)爭(zhēng)者、監(jiān)管者、用戶及其他公，產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)生及競(jìng)爭(zhēng)力是這八個(gè)主體合力作用的結(jié)果。

（一）內(nèi)部主體

1.企業(yè)。集群中的企業(yè)由產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、附屬配套企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組成。在集群形成過(guò)程中，集群品牌的培育是生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)揮主要作用，在集群成熟后，集群內(nèi)的所有企業(yè)都會(huì)對(duì)集群品牌的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用。以集群向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品為載體，集群內(nèi)的企業(yè)主要通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量、自有品牌、核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力等擴(kuò)大集群品牌的影響力。

2.政府、行業(yè)協(xié)會(huì)。集群品牌的公共屬性決定了其使用者缺乏培育和維護(hù)的激勵(lì)，需要有公共部門參與。政府有打造公共品牌的責(zé)任和義務(wù)，地方政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的表現(xiàn)是內(nèi)生的，因此在這里把政府看成是集群品牌的內(nèi)部主體，政府應(yīng)該把區(qū)域品牌建設(shè)當(dāng)作當(dāng)?shù)卣囊粋€(gè)重要的公共工程。政府除了給予集群發(fā)展的政策支持，還要通過(guò)政府的影響力，在對(duì)集群品牌培育、維護(hù)、對(duì)外宣傳、集群品牌危機(jī)解決等方面支持集群品牌的發(fā)展。行業(yè)協(xié)會(huì)是集群中企業(yè)的協(xié)調(diào)者，作為集群中的單個(gè)企業(yè)缺乏維護(hù)集群品牌的激勵(lì)，所以亟需一個(gè)集群企業(yè)的共同的組織來(lái)承擔(dān)集群企業(yè)在集群品牌建設(shè)和維護(hù)過(guò)程中的公共責(zé)任，這個(gè)組織是由集群企業(yè)組成的行業(yè)協(xié)會(huì)。行業(yè)協(xié)會(huì)可為集群內(nèi)企業(yè)提供中介輔導(dǎo)，建立一套科學(xué)的游戲規(guī)則，消除惡性競(jìng)爭(zhēng)，即規(guī)范企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，進(jìn)而形成一套完善的“共擔(dān)投入，共享利益和協(xié)調(diào)運(yùn)作”的品牌共享機(jī)制。

3.渠道商。渠道商可以分為上游渠道商和下游渠道商。上游渠道商可能會(huì)對(duì)多個(gè)集群供貨，但是不管哪個(gè)集群的壯大對(duì)其都是有利的，所以說(shuō)上游渠道也是集群品牌建設(shè)的積極支持者；下游渠道商與集群休戚與共，是集群品牌的積極維護(hù)者，但是下游渠道商也面臨著其他集群品牌的誘惑，所以要保持下游渠道商對(duì)集群品牌的忠誠(chéng)就是和渠道商建立利益共同體。下游渠道商是集群品牌的二次宣傳者，為下游渠道商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、利益保障是其為集群品牌建設(shè)的動(dòng)力。

（二）外部主體

1.競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)者是集群品牌的阻礙者，可分為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者和集群競(jìng)爭(zhēng)者。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，其他集群內(nèi)的企業(yè)并不能對(duì)集群品牌構(gòu)成多大的威脅，除非企業(yè)品牌非常強(qiáng)大，例如遠(yuǎn)東電纜，其產(chǎn)值超過(guò)了很多電纜集群產(chǎn)值的總和。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間也存在共同的利益，比如他們面臨共同的供應(yīng)商，所以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者之間也存在合作的可能。集群品牌的競(jìng)爭(zhēng)者更多地表現(xiàn)在集群品牌的維護(hù)上，特別是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的集群，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，必然面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其主要表現(xiàn)在集群品牌戰(zhàn)略方面的競(jìng)爭(zhēng)，是集群整體競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。

2.監(jiān)管者、用戶及其他公眾。監(jiān)管者、用戶和其他公眾是站在中立的角度集群品牌進(jìn)行評(píng)判。監(jiān)管者是集群企業(yè)的監(jiān)督者，例如質(zhì)檢、環(huán)保等部門，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者或社會(huì)利益的影響對(duì)企業(yè)做出懲罰和褒獎(jiǎng)，間接影響集群品牌聲譽(yù)；用戶是從自身利益出發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品的使用情況對(duì)集群進(jìn)行評(píng)價(jià)；其他公眾包括媒體、金融機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)等專業(yè)的鑒定機(jī)構(gòu)，本身不一定直接使用企業(yè)的產(chǎn)品，但是對(duì)集群品牌的評(píng)價(jià)影響巨大，是集群品牌中需要重點(diǎn)維護(hù)的公共關(guān)系。

二、無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展現(xiàn)狀

無(wú)為產(chǎn)業(yè)集群位于安徽省無(wú)為縣，已形成以無(wú)為高溝鎮(zhèn)為中心的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢(shì)，輻射無(wú)為姚溝、泥汊、無(wú)城、二壩等鎮(zhèn)以及和縣、含山、廬江、居巢等縣區(qū)。截止2011年共有電線電纜加工及配套企業(yè)300多家，其中規(guī)模以上企業(yè)91家，2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值347.6億元，產(chǎn)品集中在電氣裝備用電線電纜和電力電纜兩大類。根據(jù)張國(guó)亭對(duì)產(chǎn)業(yè)集群品牌的分類，無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群品牌類型應(yīng)該屬于既無(wú)主導(dǎo)企業(yè)亦未注冊(cè)統(tǒng)一品牌型。

（一）集群品牌知名度初步顯現(xiàn)

無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展，得到了外界的認(rèn)可和贊許，近幾年來(lái)獲得了一系列的榮譽(yù)。集群企業(yè)主要聚集地高溝鎮(zhèn)先后被安徽省評(píng)為“安徽省民營(yíng)企業(yè)科技園”、“省級(jí)星火技術(shù)密集區(qū)”、“安徽特種電纜產(chǎn)業(yè)基地”，2006年被國(guó)家科技部批準(zhǔn)為“國(guó)家火炬計(jì)劃無(wú)為特種電纜產(chǎn)業(yè)基地”，2007年被中國(guó)線纜博物館、中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)以及上海電纜研究所評(píng)為中國(guó)電纜生產(chǎn)四大基地之一。

（二）集群內(nèi)企業(yè)知名度逐漸提高

集群內(nèi)的企業(yè)品牌和集群品牌相得益彰，集群品牌的發(fā)展帶動(dòng)集群企業(yè)發(fā)展，企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)一步支撐集群品牌發(fā)展。無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)非常重視企業(yè)品牌的建設(shè)，截止到2011年，集群內(nèi)電線電纜企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)品牌91件，全縣已有1件電纜商標(biāo)品牌榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)，34個(gè)電纜產(chǎn)品榮獲“安徽省名牌產(chǎn)品”，15件電纜商標(biāo)榮獲“省著名商標(biāo)”，24家電纜企業(yè)榮獲“安徽省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”；截止到2010年共有28家電纜企業(yè)獲得歐盟CE認(rèn)證、美國(guó)ABS認(rèn)證。

（三）集群規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，但相對(duì)規(guī)模較小

無(wú)為電纜企業(yè)自1991年開(kāi)辦以來(lái)，企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)值都在不斷增加，到2003年，集群已經(jīng)初見(jiàn)規(guī)模，2007年至今，集群的產(chǎn)值每年增長(zhǎng)平均超過(guò)40%，在局部市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。 但是和全國(guó)其他產(chǎn)業(yè)集群相比總體還處于末尾，2007年整個(gè)集群的產(chǎn)值和江蘇遠(yuǎn)東電纜相當(dāng)，截止到2011年占全國(guó)電纜總產(chǎn)值不足3%，至今集群內(nèi)無(wú)一家企業(yè)上市，這反映了無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)內(nèi)的影響力還是很小的。

（四）集群品牌效應(yīng)低

無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群至今未對(duì)集群品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，未對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證。在法理上任何一家電纜企業(yè)都可以打著集群品牌進(jìn)行銷售，造成市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，給集群帶來(lái)極大的品牌危機(jī)隱患。集群品牌效益的高低是集群品牌競(jìng)爭(zhēng)力高低的表現(xiàn)，目前無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群大部分企業(yè)的營(yíng)銷方式主要采取的是人員促銷，各家企業(yè)總共有5000多人在外進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，企業(yè)自身尚未建立品牌營(yíng)銷系統(tǒng)，更談不上系統(tǒng)地利用集群品牌進(jìn)行營(yíng)銷。而且在銷售中出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往互相壓低價(jià)格，損害了集群品牌的聲譽(yù)，給用戶造成低檔產(chǎn)品的不好印象。無(wú)為電纜正在走向國(guó)際市場(chǎng)，銷售模式是制約其發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

三、無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展存在的問(wèn)題

第一，集群品牌培育、維護(hù)意識(shí)薄弱。集群品牌的公共屬性，使得集群內(nèi)的企業(yè)缺乏培育、維護(hù)集群品牌的激勵(lì)，多數(shù)抱著搭便車的心理。近幾年，無(wú)為縣政府乃至安徽省政府比較重視產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，例如2011年“全國(guó)電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量提升工作會(huì)議”在無(wú)為召開(kāi)，主要領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)招商等，但是至今沒(méi)有制定系統(tǒng)的集群品牌推廣策略。無(wú)為縣目前有2個(gè)電纜行業(yè)協(xié)會(huì)，但是目前的定位是提供信息，協(xié)調(diào)各方利益，還沒(méi)有上升到集群品牌戰(zhàn)略執(zhí)行者的層次。無(wú)為電纜企業(yè)目前雖然對(duì)自有品牌建設(shè)非常重視，但是還沒(méi)有上升到品牌營(yíng)銷的層次，營(yíng)銷依賴大量的人員銷售，很少有企業(yè)建立完善的營(yíng)銷渠道，更談不上以集群品牌的模式對(duì)外營(yíng)銷。

第二，集群品牌能動(dòng)性主體責(zé)任不明確。集群品牌的培育和建設(shè)涉及八個(gè)主體，其中可控主體為內(nèi)部主體企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府、渠道商。目前無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群各主體在對(duì)集群品牌的培育和建設(shè)上，還處于一種自發(fā)被動(dòng)的狀態(tài)。政府以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的支持集群發(fā)展，企業(yè)以自有品牌建設(shè)、獲取市場(chǎng)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，客觀地提高集群品牌聲譽(yù)，行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)定位還處于協(xié)調(diào)各企業(yè)利益、提供市場(chǎng)信息的層次來(lái)組織活動(dòng)，渠道商基于利益對(duì)集群品牌被動(dòng)地進(jìn)行二次宣傳?？偟膩?lái)看，集群的可控主體各自為政，對(duì)于外部主體缺乏集體維護(hù)的意識(shí)，缺乏對(duì)集群品牌主動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的維護(hù)意識(shí)。

第三，無(wú)整體的集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)以上分析可以看出，無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群各主體在集群品牌的培育和建設(shè)上基本上還是各自為戰(zhàn)，處于一種被動(dòng)客觀的支持集群品牌建設(shè)狀態(tài)，缺乏整體的集群品牌建設(shè)戰(zhàn)略。首先，在營(yíng)銷策略上沒(méi)有集群品牌營(yíng)銷，在法律上無(wú)統(tǒng)一集群品牌名稱，也未對(duì)集群品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，在促銷時(shí)互相壓價(jià)，降低了產(chǎn)品檔次；其次各企業(yè)的集群品牌策略缺乏統(tǒng)一的行動(dòng)綱領(lǐng)；再次政府和行業(yè)協(xié)會(huì)沒(méi)有制定整體的集群品牌戰(zhàn)略。

第四，缺乏集群品牌戰(zhàn)略制定和運(yùn)作的人才。品牌的運(yùn)作需要高水平的運(yùn)作，特別是集群品牌涉及面眾多，更需要高素質(zhì)的集群品牌的戰(zhàn)略運(yùn)作人員。無(wú)為電纜集群所在地地理位置偏僻，城市化水平低，很難留住高水平的人才，加之企業(yè)不重視品牌戰(zhàn)略，在品牌運(yùn)作的人員培養(yǎng)方面重視不夠，所以集群品牌戰(zhàn)略制定運(yùn)作的人才嚴(yán)重缺乏。雖然依靠外地專家可以制定高水平的方案，但是在整體集群品牌意識(shí)低下的情況下，沒(méi)有一批專業(yè)人員的實(shí)際運(yùn)作，效果可想而知。

四、建設(shè)無(wú)為電纜集群品牌的策略

一是建立集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略，明確各主體責(zé)任。由政府出面組織，行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)各企業(yè)和渠道商的利益，建立企業(yè)為主導(dǎo)的集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略。地方政府負(fù)責(zé)宏觀方面，凡需要政府出面的由政府負(fù)責(zé)，例如招商引資、組織全國(guó)性的會(huì)議、區(qū)域文化宣傳等。行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)中觀方面，具體執(zhí)行整個(gè)集群品牌的宣傳，維護(hù)和監(jiān)管者、公眾的良好關(guān)系，配合政府和企業(yè)化解集群品牌危機(jī)。企業(yè)從微觀方面，加強(qiáng)自有品牌建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新，對(duì)外開(kāi)展集群品牌營(yíng)銷，協(xié)調(diào)和渠道商及和企業(yè)有關(guān)的公眾的關(guān)系。渠道商根據(jù)和企業(yè)達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行集群品牌的宣傳。

二是對(duì)集群品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行原產(chǎn)地認(rèn)證。集群品牌的進(jìn)一步發(fā)展，必須建立在一定的法律基礎(chǔ)上，必須對(duì)集群品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，確定統(tǒng)一名稱，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的商標(biāo)標(biāo)識(shí)。無(wú)為電纜產(chǎn)業(yè)集群的品牌名稱到底叫什么，首先要做市場(chǎng)調(diào)研，確定市場(chǎng)公認(rèn)的集群名稱，或多數(shù)用戶認(rèn)可的集群品牌名稱。集群品牌商標(biāo)注冊(cè)完成以后，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)間的協(xié)議，對(duì)準(zhǔn)備使用的企業(yè)進(jìn)行原產(chǎn)地認(rèn)證，通過(guò)審核的企業(yè)才能使用集群品牌商標(biāo)標(biāo)識(shí)進(jìn)行銷售，同時(shí)對(duì)集群品牌的商標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，提高集群品牌商標(biāo)的市場(chǎng)認(rèn)可度。集體注冊(cè)商標(biāo)有利于企業(yè)成為緊密的結(jié)合體，通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)可以明確商標(biāo)的所有者，避免“搭便車”出現(xiàn)“檸檬市場(chǎng)”，影響集群品牌信譽(yù)。

三是建設(shè)弘揚(yáng)集群品牌文化，防范集群品牌風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，文化含量已成為衡量產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的文化含量越高，其附加值就越高，競(jìng)爭(zhēng)力就越大。企業(yè)與政府有關(guān)部門要著力培育集群內(nèi)有利于集群品牌創(chuàng)建的制度文化氛圍，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)，培植品牌文化、協(xié)作文化和創(chuàng)新文化，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為，保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果，保護(hù)誠(chéng)實(shí)守信者，形成有序的市場(chǎng)秩序和良好的創(chuàng)新氛圍。另外要注意防范集群品牌風(fēng)險(xiǎn)，集群品牌常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括“公地悲劇”風(fēng)險(xiǎn)、“檸檬市場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)“、品牌株連”風(fēng)險(xiǎn)和“品牌丟失”風(fēng)險(xiǎn)（吳傳清等，2010）。一個(gè)三鹿牛奶的危機(jī)，最后演化為整個(gè)中國(guó)牛奶產(chǎn)業(yè)的危機(jī)，所以集群品牌的危機(jī)影響巨大，會(huì)影響到集群內(nèi)的所有企業(yè)。防止集群品牌危機(jī)，必須嚴(yán)格企業(yè)原產(chǎn)地認(rèn)證，設(shè)立年檢制度，不合格的企業(yè)在該年度內(nèi)不得使用集群商標(biāo)進(jìn)行銷售。

四是不斷創(chuàng)新保證產(chǎn)業(yè)集群品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)集群保持整體競(jìng)爭(zhēng)力的保證。2011年6月無(wú)為縣縣長(zhǎng)張祖武在無(wú)為縣電線電纜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)交流推進(jìn)大會(huì)上提到從管理、技術(shù)和人才三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，并且指出創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性。但是對(duì)集群品牌競(jìng)爭(zhēng)力影響更大的是整個(gè)集群的創(chuàng)新能力，集群的特性保障了創(chuàng)新的可擴(kuò)散性，以龍頭企業(yè)的創(chuàng)新帶動(dòng)集群的創(chuàng)新，以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)型集群向創(chuàng)新型集群發(fā)展。集群的創(chuàng)新是集群整體競(jìng)爭(zhēng)力提高的保證，集群創(chuàng)新不是依賴個(gè)別企業(yè)創(chuàng)新，其他企業(yè)模仿，而是基于一種競(jìng)爭(zhēng)合作共享機(jī)制。

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安徽省高校省級(jí)優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目“安徽省無(wú)為縣電纜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式研究”（2011SQRW090）

余雷（1977-），男，碩士，講師，研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。