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        房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題與對(duì)策

        2012-08-15 00:45:06倪紅偉
        關(guān)鍵詞:施工企業(yè)

        倪紅偉

        (農(nóng)工商房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司,上海 200060)

        房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題與對(duì)策

        倪紅偉

        (農(nóng)工商房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司,上海 200060)

        房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,也是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。目前,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在著對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠、統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)不強(qiáng)、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)頻繁、企業(yè)變換經(jīng)營(yíng)地址,以及統(tǒng)計(jì)制度不完善導(dǎo)致數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高等問(wèn)題,為加強(qiáng)和改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,建議企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員、穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍,提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作流程,完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度,加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,定期或不定期開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,提高統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)分析能力。

        房地產(chǎn)企業(yè);統(tǒng)計(jì);問(wèn)題;對(duì)策

        房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為各級(jí)政府和有關(guān)部門制定政策、實(shí)施管理提供參考依據(jù),其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,直接影響著國(guó)家的宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)施科學(xué)管理,監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。在當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控背景下,房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更發(fā)揮著不可替代的作用。所以房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是反映宏觀國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)不可缺少的基礎(chǔ)性工作之一。本文針對(duì)基層企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的一些建議和對(duì)策。

        一、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

        (一)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題

        1.企業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度不夠。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也日益受到各級(jí)政府層面的重視,但有些基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,在統(tǒng)計(jì)崗位的設(shè)置上隨意性很強(qiáng),他們認(rèn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是為政府宏觀調(diào)控服務(wù)的,對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義不是很大,統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門所服務(wù),因此采取應(yīng)付的態(tài)度,使得統(tǒng)計(jì)的地位得不到改觀。統(tǒng)計(jì)信息沒(méi)有發(fā)揮基層的作用,統(tǒng)計(jì)人員的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),久而久之形成惡性循環(huán),崗位流動(dòng)性較大。

        2.統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)有待加強(qiáng),無(wú)證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?!督y(tǒng)計(jì)法》頒布和實(shí)施以來(lái),大多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)意識(shí)得到了很大提升,但由于種種原因,統(tǒng)計(jì)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生。一般分為兩種類型:一是企業(yè)在新設(shè)或更換統(tǒng)計(jì)人員時(shí),需持證上崗的意識(shí)不強(qiáng),因而造成一定時(shí)期內(nèi)無(wú)證上崗現(xiàn)象;二是一些年紀(jì)較大的兼職統(tǒng)計(jì)人員,考慮到自己接近退休年齡,不愿意在余下的工作時(shí)間里再去參加統(tǒng)計(jì)上崗證書培訓(xùn),兩種原因直接導(dǎo)致無(wú)證上崗。

        3.統(tǒng)計(jì)人員兼職多,制約了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,一般由會(huì)計(jì)兼任。他們承擔(dān)著大量的財(cái)務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)工作只是兼帶,只是被動(dòng)的疲于應(yīng)付,沒(méi)有時(shí)間全身心的投入到統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中去。同時(shí),統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)畢竟有差異,社會(huì)上針對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,使得統(tǒng)計(jì)人員知識(shí)更新和提升慢,業(yè)務(wù)能力的提高受到影響。因此兼職統(tǒng)計(jì)人員的工作精力、業(yè)務(wù)水平不及專職的統(tǒng)計(jì)人員,在一定程度上影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

        (二)企業(yè)本身特點(diǎn)決定的問(wèn)題

        1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)頻繁,影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常有序開展。由于企業(yè)的轉(zhuǎn)、改制重組、合并及崗位輪換等原因,造成統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)動(dòng)較頻繁。統(tǒng)計(jì)崗位由原來(lái)已經(jīng)熟悉業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)人員,換一個(gè)業(yè)務(wù)生疏的新人重頭再來(lái)。統(tǒng)計(jì)工作人員不斷更換,業(yè)務(wù)水平參差不齊,統(tǒng)計(jì)資料不完整,使正常開展的統(tǒng)計(jì)工作受到了影響。

        2.企業(yè)變換經(jīng)營(yíng)地址容易產(chǎn)生重報(bào)和漏報(bào)房產(chǎn)單位的現(xiàn)象。按照《房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》總說(shuō)明第三條的要求,房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)法人單位按照在地統(tǒng)計(jì)的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)1的企業(yè),按項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)地報(bào)所在區(qū)縣政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu);對(duì)于無(wú)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)2的企業(yè),按企業(yè)辦公經(jīng)營(yíng)地報(bào)所在區(qū)縣政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。但是實(shí)際情況是有的房產(chǎn)項(xiàng)目單位中途轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出,或者由于房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目單位辦公經(jīng)營(yíng)地變換,沒(méi)有及時(shí)和所在地的統(tǒng)計(jì)局取得聯(lián)系。造成區(qū)、縣統(tǒng)計(jì)局難于把握確定自己所管轄的區(qū)域范圍內(nèi)到底有多少房產(chǎn)企業(yè),最終產(chǎn)生重報(bào)和漏報(bào)房產(chǎn)單位的現(xiàn)象。

        (三)統(tǒng)計(jì)制度不完善導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高的問(wèn)題

        1.項(xiàng)目累計(jì)完成投資額不能及時(shí)得到調(diào)整。累計(jì)完成投資額是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建的房屋建設(shè)工程或正在開發(fā)的土地開發(fā)工程,從開始建設(shè)到本期止累計(jì)完成的全部投資。它是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)完成的工作量及相關(guān)費(fèi)用,以形成工程實(shí)體為準(zhǔn)是一個(gè)實(shí)物量指標(biāo)。

        從統(tǒng)計(jì)制度上看,應(yīng)從兩個(gè)方面采集數(shù)據(jù)。一是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表獲得有關(guān)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用;二是根據(jù)房產(chǎn)項(xiàng)目施工單位上報(bào)的建筑安裝量,按工程的實(shí)際形象進(jìn)度,獲得與建設(shè)進(jìn)度相匹配的建筑安裝工程費(fèi)用。通過(guò)這兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)收集,基本構(gòu)成了房地產(chǎn)開發(fā)投資額。該指標(biāo)應(yīng)正確反映某個(gè)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,從項(xiàng)目投資開始到報(bào)告期累計(jì)的投資數(shù),包括本年投資和歷年投資的累計(jì)數(shù)。

        但在實(shí)際操作中,一方面,由于房地產(chǎn)開發(fā)投資的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,造成了投資統(tǒng)計(jì)的難度和申報(bào)的工程數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,許多單位統(tǒng)計(jì)人員由會(huì)計(jì)人員兼職,為圖方便沒(méi)有按照進(jìn)度來(lái)統(tǒng)計(jì)投資額,沒(méi)有認(rèn)真審核實(shí)際的工作量,造成應(yīng)計(jì)入當(dāng)期工程投資額的前期費(fèi)用沒(méi)有及時(shí)計(jì)入。如:土地開發(fā)投資額、勘測(cè)及房產(chǎn)設(shè)計(jì)費(fèi)等,這些費(fèi)用應(yīng)是前期投入,有時(shí)因財(cái)務(wù)部門沒(méi)有及時(shí)支付款項(xiàng),統(tǒng)計(jì)人員也就沒(méi)有計(jì)入這部分費(fèi)用。另一方面,工程決算、財(cái)務(wù)結(jié)算與竣工交付三者之間的時(shí)間差導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計(jì)的不完整性。通常情況下,房產(chǎn)項(xiàng)目的竣工交付要先于工程結(jié)算與財(cái)務(wù)結(jié)算,由于現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)制度是以獨(dú)立的項(xiàng)目為統(tǒng)計(jì)單體,如果該項(xiàng)目是由上年度結(jié)轉(zhuǎn)并在年初竣工交付的,那么在本年度的年報(bào)上報(bào)之前,有比較充足的時(shí)間可以調(diào)整由于三者時(shí)間差而少報(bào)的,如工程結(jié)算款等后期的投資額。如果該項(xiàng)目是在年末竣工交付的,就不能結(jié)轉(zhuǎn)至下一年,也就會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的投資額不能上報(bào)。對(duì)于房產(chǎn)企業(yè)跨度時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目,歸集的累計(jì)完成投資額一旦發(fā)生差錯(cuò)就不能進(jìn)行修改。如:某企業(yè)12月份有2個(gè)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,由于統(tǒng)計(jì)疏忽把2個(gè)投資額的數(shù)據(jù)給弄混了,當(dāng)時(shí)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn),到了第二年發(fā)現(xiàn)上年上報(bào)的數(shù)據(jù)和實(shí)際上報(bào)的數(shù)據(jù)有出入,上年數(shù)已經(jīng)上報(bào)了,是不能進(jìn)行調(diào)整的,這樣就造成統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的投資額累計(jì)數(shù)與實(shí)際的形象進(jìn)度的投資額累計(jì)數(shù)不一致。

        2.房屋實(shí)際施工面積與統(tǒng)計(jì)上報(bào)的施工面積不一致。房屋施工面積是指報(bào)告期內(nèi)施工的全部房屋(包括地下室以及配套房屋)建筑面積,包括本期新開工的面積和上年開工跨入本期繼續(xù)施工的房屋面積,以及上期已停建在本期恢復(fù)施工的房屋面積。本期竣工和本期施工后又停建緩建的房屋面積仍包括在施工面積中,多層面積應(yīng)填各層建筑面積之和。

        但在實(shí)際工作中,往往會(huì)存在房屋實(shí)際施工面積與統(tǒng)計(jì)上報(bào)的施工面積不一致的現(xiàn)象,原因是統(tǒng)計(jì)按照項(xiàng)目施工許可證上的施工面積來(lái)填寫,而房產(chǎn)施工企業(yè)是以現(xiàn)場(chǎng)的施工面積來(lái)計(jì)數(shù)的,但是,真正的實(shí)測(cè)面積一定要等到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收才知曉確切的實(shí)測(cè)面積,因項(xiàng)目開工到竣工跨度時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)上報(bào)施工面積和實(shí)測(cè)面積存在較大的差異。

        3.房地產(chǎn)交易部門、房產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)三者統(tǒng)計(jì)房屋銷售面積數(shù)據(jù)不一致。造成不一致的原因主要是:其一,前兩者的統(tǒng)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上存在差異,房產(chǎn)交易中心是以購(gòu)房者登記注冊(cè)的日期為統(tǒng)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是以購(gòu)房者簽訂預(yù)售、銷售合同的日期為上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);其二,后兩者確認(rèn)銷售的口徑存在差異,統(tǒng)計(jì)歸集的銷售面積和金額不論款項(xiàng)是否收到都是按照當(dāng)年的銷售和預(yù)售合同簽訂來(lái)計(jì)算的;而財(cái)務(wù)歸集的銷售面積是以實(shí)際收到的款項(xiàng)來(lái)計(jì)算銷售面積,不僅包括本年銷售的,也包括上年銷售的面積。

        二、加強(qiáng)和改進(jìn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策和建議

        (一)配備專職統(tǒng)計(jì)人員,穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍

        全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作,需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)人員來(lái)完成,配備專職的統(tǒng)計(jì)人員是很有必要的。專職統(tǒng)計(jì)人員不僅要具備較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,而且在經(jīng)驗(yàn)積累中,將所學(xué)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去。只有確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,才能確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        (二)提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

        統(tǒng)計(jì)工作是專業(yè)型、綜合性很強(qiáng)的工作,涉及的面較廣,要求統(tǒng)計(jì)工作者有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。企業(yè)應(yīng)在鞏固和加強(qiáng)綜合統(tǒng)計(jì)部門職能的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的高度責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神。此外,統(tǒng)計(jì)人員不僅要對(duì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)熟悉和精通,而且要懂得企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理等工作。如房地產(chǎn)開發(fā)完成投資表中,有部分?jǐn)?shù)據(jù)就是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù),若不懂財(cái)務(wù)方面的知識(shí),那么在收集數(shù)據(jù)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò),就無(wú)法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),還要了解房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程特點(diǎn),了解項(xiàng)目從立項(xiàng)、土地開發(fā)、土建水電的施工各階段到房屋結(jié)頂竣工、附屬配套工程、市場(chǎng)銷售的情況。企業(yè)在配備充足的素質(zhì)優(yōu)良的統(tǒng)計(jì)人員的情況下,還要對(duì)他們進(jìn)行經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),不斷完善統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,這樣才能解決實(shí)際問(wèn)題確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

        (三)建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作流程,完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度

        建立和健全統(tǒng)計(jì)工作制度是很有必要的,制度是標(biāo)桿,有了標(biāo)桿就有了對(duì)照。房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集到綜合匯總處理,從數(shù)據(jù)的分析研究到最終服務(wù)于社會(huì)和企業(yè),各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,涉及層面廣,處理流程嚴(yán)密,因此,要建立并規(guī)范好統(tǒng)計(jì)工作的流程。要從改變對(duì)統(tǒng)計(jì)工作觀念、提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)、改善統(tǒng)計(jì)工作方法、從健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量監(jiān)控等各方面下功夫,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,這樣才能為房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù),充分發(fā)揮房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作職能。

        (四)加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)

        統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)在基層,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的關(guān)鍵在源頭。源頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,匯總結(jié)果就會(huì)產(chǎn)生偏差。

        1.針對(duì)重報(bào)和漏報(bào)單位的現(xiàn)象,企業(yè)單位一定要以現(xiàn)行的規(guī)定為基礎(chǔ),不管有無(wú)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)地變更等情況,都要做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的新、舊管轄地的銜接工作。對(duì)新開發(fā)項(xiàng)目或中途進(jìn)行變更的項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)人員一定要引起重視,盡快確定新的項(xiàng)目地址所在地,及時(shí)與新地址所在地的統(tǒng)計(jì)辦取得聯(lián)系,避免漏報(bào)單位情況的發(fā)生。實(shí)行統(tǒng)計(jì)一套表制度后,有專門的基本單位名錄庫(kù)維護(hù),這樣可以避免漏報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

        2.對(duì)項(xiàng)目施工單位上報(bào)的月報(bào)表,統(tǒng)計(jì)人員一定要認(rèn)真進(jìn)行審核,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期投資額的各項(xiàng)前期費(fèi)用,要主動(dòng)到財(cái)務(wù)部、工程部等收集相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集到當(dāng)期投資中。要定期或不定期地到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程進(jìn)度,對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,形成環(huán)環(huán)相扣,層層監(jiān)督的局面,施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映本月的施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理要在統(tǒng)計(jì)報(bào)表上簽字,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性予以確認(rèn),確保源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確;開發(fā)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)施工單位上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行核對(duì),并在統(tǒng)計(jì)報(bào)表上簽字,真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)督的責(zé)任;開發(fā)單位各部室提供的數(shù)據(jù)材料也要保證真實(shí)、準(zhǔn)確。提供數(shù)據(jù)人員要在所提供的材料上簽字確認(rèn),實(shí)現(xiàn)傳遞過(guò)程的數(shù)字真實(shí)。

        3.對(duì)于項(xiàng)目實(shí)測(cè)面積,施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,施工時(shí)若出現(xiàn)與圖紙發(fā)生不一致的問(wèn)題,應(yīng)該即時(shí)通知開發(fā)商,商榷具體的解決辦法。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目需要變更施工方案,變更施工圖紙的時(shí)候,無(wú)論這種要求是開發(fā)單位根據(jù)以后銷售方案需要提出的,還是施工單位根據(jù)實(shí)際地形、地貌或是地下水電線路等管道鋪設(shè)所提出的,都應(yīng)該及時(shí)與預(yù)測(cè)單位聯(lián)系,告示變更的具體方案,由預(yù)測(cè)單位根據(jù)現(xiàn)有的變更后的圖紙對(duì)該建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行重新測(cè)算,出具變更后的數(shù)據(jù),重新申領(lǐng)變更后的銷售面積。統(tǒng)計(jì)人員可以要求項(xiàng)目部,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的面積隨時(shí)進(jìn)行更新,來(lái)替代統(tǒng)計(jì)人員上報(bào)施工許可證上的面積直到項(xiàng)目竣工。

        4.對(duì)于銷售面積不同的,三個(gè)部門從各自的立場(chǎng)出發(fā)是焦點(diǎn)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)制度對(duì)銷售確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)并無(wú)矛盾,沒(méi)有嚴(yán)格按相關(guān)制度執(zhí)行才是差錯(cuò)的原因。

        (五)定期或不定期開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查

        定期和不定期的開展統(tǒng)計(jì)檢查,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度,以此調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性和主動(dòng)性。檢查的目的是通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查這一形式來(lái)提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí);通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;通過(guò)檢查來(lái)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任感;通過(guò)檢查來(lái)提升統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)水平和專業(yè)素養(yǎng),確保統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。

        (六)提高統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)分析能力

        目前較多的統(tǒng)計(jì)人員都是以完成報(bào)表作為統(tǒng)計(jì)工作的終點(diǎn),統(tǒng)計(jì)分析依舊是房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中比較薄弱的環(huán)節(jié)。因此,做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于統(tǒng)計(jì)人員要改變陳舊理念及思維方式。做到思路清晰知識(shí)面廣,具備較強(qiáng)的政策性、邏輯性、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力及分析能力,特別應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握國(guó)家方針與房地產(chǎn)體制改革的有關(guān)政策,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況和統(tǒng)計(jì)資料的口徑,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)決策層提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù),用實(shí)績(jī)來(lái)逐步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的片面理解,提升統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的工作地位。

        房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理,監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段,是政府制定政策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要依據(jù)。加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,既需要企業(yè)主管部門的支持,也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和統(tǒng)計(jì)人員的共同努力。

        [1]全國(guó)統(tǒng)計(jì)專業(yè)指數(shù)資格考試用書編寫委員會(huì)《統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)》第二版[M].中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社.2011.(5).

        [2]陳軍英.夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作完善統(tǒng)計(jì)管理體系[J].統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐.2011.(12).

        [3]賈慶援.基層房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題與對(duì)策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2009.(12).

        [4]張翠竹.房地產(chǎn)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2008.(5).

        [5]徐敬玲.對(duì)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].2007.(22).

        [6]劉富強(qiáng).關(guān)于房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度與統(tǒng)計(jì)方法的思考[J].2010.(09).

        (責(zé)任編輯:周群艷)

        10.3969/j.issn.1674-8905.2012.07.020

        注:1有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng):指企業(yè)在報(bào)告期有項(xiàng)目正在開發(fā)建設(shè)、銷售,或尚有待銷售房屋和出租房屋。

        2無(wú)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng):指企業(yè)在報(bào)告期既無(wú)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、銷售,也無(wú)待售和出租房屋。

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