山東輕工業(yè)學(xué)院 金愛卿

對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)存在的問題與對(duì)策分析

山東輕工業(yè)學(xué)院 金愛卿

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)的應(yīng)用管理已經(jīng)成為我國對(duì)外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)管理在我國對(duì)外貿(mào)易企業(yè)中顯得越來越重要。本文主要分析了對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作展開的必要性，針對(duì)當(dāng)前我國對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)存在的問題，提出有效的策略。

對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì) 存在的問題 策略

對(duì)外貿(mào)易企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。隨著我國對(duì)外開放程度的不斷提高，對(duì)外貿(mào)易企業(yè)面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于提高對(duì)外貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。因此，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的展開和進(jìn)行就顯得尤為重要。然而，目前我國對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)還存在著諸多問題，分析這些存在的問題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，是當(dāng)前值得我們探討的一個(gè)重要課題。

1 對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作展開的必要性

對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作積極有效的展開，促進(jìn)了我國管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，而且也在一定程度上提高了企業(yè)的管理水平。

1.1 對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作積極有效的展開為對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)

當(dāng)前，我國社會(huì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，而經(jīng)濟(jì)的全球化也推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化，促進(jìn)了對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的快速發(fā)展，使得一種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的形成。目前，我國大多數(shù)的對(duì)外貿(mào)易企業(yè)仍舊存在很多的問題，比如會(huì)計(jì)管理制度不完善，管理模式滯后，致使會(huì)計(jì)管理工作無法展開。因此，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作的展開在一定程度上，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的信息化、科技化以及市場(chǎng)化，而且對(duì)于管理落后的企業(yè)來講，也是一種非常有效的途徑和方法，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所需要的。因此，對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作的展開，加強(qiáng)了企業(yè)管理制度的完善，積極推動(dòng)和鼓勵(lì)了企業(yè)的發(fā)展。

1.2 對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)工作展開促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展面向管理國際化

加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易工作的展開可以將企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)以及企業(yè)的相關(guān)信息有效地結(jié)合起來，從而加強(qiáng)會(huì)計(jì)在對(duì)外貿(mào)易企業(yè)管理決策中的重要作用，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)所有人員的積極能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)決策水平的科學(xué)化以及合理化。對(duì)于對(duì)外貿(mào)易企業(yè)來講，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)營銷、技術(shù)服務(wù)以及新產(chǎn)品的研發(fā)都將影響企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，而加強(qiáng)了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的管理，可以使得企業(yè)相關(guān)資料以及檔案都實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理，進(jìn)而為企業(yè)的管理國際化發(fā)展提供重要的保證。

2 對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)存在的問題

2.1 對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)缺乏內(nèi)部控制

目前我國一些對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理方式還比較傳統(tǒng)，管理效率不高，而且在一定程度上還可能無法有效地防止作弊，尤其是基于現(xiàn)代信息化技術(shù)管理背景下的現(xiàn)代化企業(yè)，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息已經(jīng)形成了一個(gè)開放的信息管理系統(tǒng)，具有開放性、公平性、公開性，就更加不能適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，它無法將企業(yè)的不同部門以及各個(gè)部門的管理者的相關(guān)信息進(jìn)行有效地控制。嚴(yán)重時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)外人進(jìn)入系統(tǒng)，從而影響到企業(yè)的秘密文件的丟失，為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的隱患。

2.2 企業(yè)對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)存在嚴(yán)重的市場(chǎng)問題

當(dāng)前的全球化經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng)造了一個(gè)全新的巨大市場(chǎng)。對(duì)外貿(mào)易企業(yè)要想有所發(fā)展，首先要解決的就是企業(yè)發(fā)展所面臨的市場(chǎng)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行成本過高。當(dāng)前一些對(duì)外貿(mào)易企業(yè)對(duì)外的一些業(yè)務(wù)發(fā)展，投入的資金過大，卻沒有同等的收入；二對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度不健全。目前一些對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的制度還不是很完善，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)制度的不健全，影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度；三是企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件不規(guī)范，不完善。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，市場(chǎng)上有大量的有利于企業(yè)的發(fā)展的各種信息，但是由于缺乏有效地管理軟件，企業(yè)內(nèi)部的信息還沒有進(jìn)行整合的情況下，更加無法對(duì)企業(yè)外部的信息進(jìn)行匯總，而且也沒有一定的規(guī)范，從而影響到會(huì)計(jì)管理的使用，制約企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

2.3 對(duì)外貿(mào)易企業(yè)缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)理論

目前對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的理論還不是很完善，所以其在一定程度上制約了企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展。由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)以及數(shù)據(jù)提出了更高的要求，因此，需要企業(yè)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)理論，比如：如何規(guī)范會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。但是企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)理論還沒有豐富和完善，所以企業(yè)也就難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)踐問題，無法促進(jìn)理論與實(shí)踐的發(fā)展。

2.4 對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)缺乏相應(yīng)的法規(guī)政策

對(duì)于對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)工作的程序和方法，相關(guān)人員正在積極探索和研究，但是隨著當(dāng)前全球化的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，使得企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的政策和法規(guī)中存在的問題就更加突顯出來，為企業(yè)帶來更多的問題。

2.5 對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，企業(yè)的會(huì)計(jì)人才需要的是綜合型人才和復(fù)合型人才，同樣，對(duì)外貿(mào)易企業(yè)也不例外，會(huì)計(jì)人員不僅要有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)技術(shù)，而且還要有靈活性與原則性，做到既熟悉會(huì)計(jì)理論知識(shí)，又在熟練操作會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，并在此基礎(chǔ)上，還要有創(chuàng)新性。但是根據(jù)有關(guān)資料分析，我國的一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員其基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)薄弱，文化素養(yǎng)較低，眼界狹隘，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，因此，對(duì)于對(duì)外貿(mào)易企業(yè)來講，其會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)也是企業(yè)發(fā)展所面臨的巨大問題。

3 對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)存在的問題及解決對(duì)策

針對(duì)以上提出的對(duì)外貿(mào)易會(huì)計(jì)中存在的問題，進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的探討。

3.1 完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度以及相關(guān)制度

要完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，那么就要規(guī)范企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)要從所有員工的立場(chǎng)出發(fā)，一方面確認(rèn)企業(yè)各個(gè)崗位的管理職能之間的關(guān)系，明確每個(gè)部門內(nèi)部責(zé)任劃分以及權(quán)限范圍；另一方面企業(yè)還要不但還要有效地監(jiān)督企業(yè)最高管理者的各項(xiàng)行為，并且納入內(nèi)部控制制度的范圍，同時(shí)，要將作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。企業(yè)要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督效力，保持企業(yè)的經(jīng)營者以及相關(guān)人員能夠正確地規(guī)范使作企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，并且履行自己的職責(zé)，進(jìn)而依賴會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)有效的手段強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，做到有效地監(jiān)督、協(xié)調(diào)，自發(fā)地控制企業(yè)的內(nèi)部需求。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

對(duì)企業(yè)來講，企業(yè)不僅要有健全的管理制度，同時(shí)，還要有優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。一般來講，要提高企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，可以從以下幾個(gè)方面入手：(1)企業(yè)要開設(shè)會(huì)計(jì)實(shí)踐課程，因?yàn)槲覈咝５慕逃饕岳碚摓榛A(chǔ)，缺乏實(shí)踐操作能力，他們對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也沒有具體的了解，因此，在進(jìn)行工作時(shí)，無法直接從理論快迅走入實(shí)踐工作中，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)務(wù)培訓(xùn)。一方面可以鞏固他們的理論知識(shí)；另一方面，還可以強(qiáng)化他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(2)高校地進(jìn)行會(huì)計(jì)教學(xué)時(shí)，可以有效地利用會(huì)計(jì)案例教學(xué)法，使得學(xué)生不空學(xué)理論，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合。(3)企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行思想教育，樹立會(huì)計(jì)人員的不斷學(xué)習(xí)的正確理念，充分現(xiàn)代化的信息技術(shù)與管理，充實(shí)自己的大腦，從而適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，趕上時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步。總之，會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者就是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的道德水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，將直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的積極展開。

3.3 樹立正確的會(huì)計(jì)思維模式

對(duì)外貿(mào)易企業(yè)應(yīng)從傳統(tǒng)的傳統(tǒng)狹隘的模式中走出來，實(shí)現(xiàn)思維的創(chuàng)新與發(fā)展，從而樹立正確的會(huì)計(jì)思維模式以及國際貿(mào)易的新觀念。企業(yè)要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的思想，并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作，提高對(duì)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)以及重要性，加強(qiáng)其規(guī)范化管理，促進(jìn)企業(yè)本單位會(huì)計(jì)工作依法執(zhí)行與開展。為此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視和管理，規(guī)范其法制行為，站在法律的高度來依法加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作，使得會(huì)計(jì)管理走上國際化以及法制化的道路，為企業(yè)的開展境外加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易提供重要的基礎(chǔ)保障，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的功能,從而使得我國企業(yè)的外貿(mào)質(zhì)量有效提高。

3.4 改善對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息環(huán)境

要想改善對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息環(huán)境，需要從以下幾個(gè)方面入手：第一就是數(shù)據(jù)的輸入階段，會(huì)計(jì)人員在錄入時(shí)，必須要考慮到相關(guān)信息點(diǎn)的正確性以及設(shè)定，同時(shí)還要采集有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；第二就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的加工，對(duì)于企業(yè)的所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)包括其方法、原理，必須要通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)并且完整地體現(xiàn)出來，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫模型質(zhì)量和方法科學(xué)性；第三就是要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，它也在一定程度上為會(huì)計(jì)工作的解決創(chuàng)造了有效的條件，這樣，企業(yè)就可以構(gòu)造一個(gè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的公開性、公平性以及透明度。

4 結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的背景下，企業(yè)決策的基礎(chǔ)就是會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施。所以，我們?cè)谟行幚砗脮?huì)計(jì)工作中存在的相關(guān)問題時(shí)，采取有效地措施改善目前的現(xiàn)狀。

[1] 張志強(qiáng).談優(yōu)化我國對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展環(huán)境[N].中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào),2010(2).

[2] 楊方文.蒙代爾論新經(jīng)濟(jì)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)制與意義[J].中國經(jīng)濟(jì)快訊周刊,2011(5).

[3] 張浩亮.對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策研究[J].江蘇商論,2010(12).

[4] 劉維東.淺談對(duì)外貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及相關(guān)對(duì)策[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010(2).

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1005-5800(2012)06(b)-217-02