本報訊 為充分調動車間生產(chǎn)工人的積極性，增加產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本，同時也增加員工的個人收入，由人力資源部和咨詢公司牽頭，在生產(chǎn)部、財務部積極配合的情況下，歷經(jīng)3個多月的研討設計及推行，公司車間工資改革成功。

此次改革是由原來的計件制+零工，轉變成了現(xiàn)在的基本工資+計件×績效考核+零工，新的體系強化了員工的責任意識，增加了對關鍵崗位的考核。新的工資體系經(jīng)過一段時間的運行，提高了工人的收入和工作積極性，車間的產(chǎn)能也得到了大幅度提高。