■ 劉曉喬 王思楠
〔1安徽省宿松縣質(zhì)量監(jiān)督局,安徽宿松246500〕
〔2中棉工業(yè)有限公司,北京100052〕
標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)核心競爭力
■ 劉曉喬1王思楠2
〔1安徽省宿松縣質(zhì)量監(jiān)督局,安徽宿松246500〕
〔2中棉工業(yè)有限公司,北京100052〕
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)競爭無時(shí)無處不在,競爭內(nèi)容有很多,但主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.人才競爭。這是企業(yè)競爭立于不敗之地的可靠保證,它包括科技人才、管理人才、銷售人才、標(biāo)準(zhǔn)化人才。企業(yè)應(yīng)懂得這個道理,要特別重視吸收和培養(yǎng)人才,把開發(fā)人力資源和建立人才優(yōu)勢作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。
2.技術(shù)競爭??茖W(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,棉機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。技術(shù)競爭已經(jīng)成為產(chǎn)品競爭的中心環(huán)節(jié),誰擁有先進(jìn)的技術(shù)誰就可能創(chuàng)造出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,才有可能贏得市場。
3.品牌競爭。就是用名優(yōu)產(chǎn)品及良好的企業(yè)信譽(yù)占領(lǐng)市場。一旦形成品牌優(yōu)勢,企業(yè)就可能得到更多的用戶,占領(lǐng)更大的市場。
4.標(biāo)準(zhǔn)競爭。就是通過制定標(biāo)準(zhǔn)控制市場。如果標(biāo)準(zhǔn)不能領(lǐng)先對手,產(chǎn)品怎么可能在性能上占優(yōu),又怎么能贏得市場。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)競爭的制高點(diǎn)。有了標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán),就掌握了市場的主動權(quán)。所以,每個企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度上重視好加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
企業(yè)核心競爭力集中體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、資源策劃和運(yùn)用能力、組織與管理能力、營銷能力和標(biāo)準(zhǔn)化工作能力上。
企業(yè)核心競爭力首先體現(xiàn)在對專業(yè)技術(shù)把握和創(chuàng)新能力上,誰能達(dá)到行業(yè)技術(shù)的最高水平,特別是能掌握行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù),就能贏得市場。標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,制約著企業(yè)的發(fā)展,是一項(xiàng)極其重要的增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容。
1.有利于組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動。
現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)是建立在先進(jìn)的技術(shù)、嚴(yán)密分工和廣泛協(xié)作的基礎(chǔ)上,各單位各部門要依靠各類標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),否則就會發(fā)生混亂,相互之間也要按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào),搞好銜接。使企業(yè)的生產(chǎn)與管理都統(tǒng)一在標(biāo)準(zhǔn)的軌道上運(yùn)作,可促使企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)先進(jìn)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建立起來的由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)是規(guī)范各部門員工進(jìn)行工作的準(zhǔn)則和依據(jù)。這套標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實(shí)施必然會推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,達(dá)到提高工作效率和降低成本的目的。
3.促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
企業(yè)通過采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、或者根據(jù)自己資源和技術(shù)優(yōu)勢制定更高水平的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)就可以進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而贏得市場。
4.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)品的生產(chǎn)程序和步驟進(jìn)行合理的歸并和簡化,對產(chǎn)品的品牌、規(guī)格進(jìn)行合理的調(diào)整,同時(shí)積極采用先進(jìn)的設(shè)備和工藝,這樣可以降低原材料的消耗,節(jié)約能源,提高生產(chǎn)效率,從而降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
要搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作必須有組織保證,要理順企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作,需要多方配合,才能形成完整的適合目前狀況的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2.建立標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。
標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)是一個面向企業(yè)生產(chǎn)、管理經(jīng)營、服務(wù)等環(huán)節(jié)的綜合信息系統(tǒng)。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,為建立這種系統(tǒng)提供了良好的條件,根本改變了過去那種信息資源匱乏、檢索手段落后、信息質(zhì)量低下的局面,從而使標(biāo)準(zhǔn)化管理水平大大提高。