劉振江
(太原清徐路橋有限公司,山西 太原 030400)
隨著社會(huì)的發(fā)展和交通事業(yè)的進(jìn)步,公路工程的施工已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn),各級(jí)公路的總里程數(shù)每年都在飛速增長(zhǎng),即使是縣鄉(xiāng)級(jí)的公路,也得到了巨大的發(fā)展。因此,對(duì)于交通事業(yè)來(lái)說(shuō),高速發(fā)展的公路現(xiàn)狀,對(duì)于公路施工工程的數(shù)量和質(zhì)量都有著更大的要求。所以,公路施工的質(zhì)量關(guān)需要嚴(yán)格把握。對(duì)于公路施工單位來(lái)說(shuō),要從施工的各個(gè)階段有效控制施工質(zhì)量,以確保公路施工的質(zhì)量,而若要更好地控制公路施工的質(zhì)量,最重要的,便是對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制。本文結(jié)合筆者相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性的探討,以期能夠找到科學(xué)恰當(dāng)?shù)墓饭こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理策略。
從總體來(lái)說(shuō),公路工程施工要求高、周期長(zhǎng),受各種因素影響較大。所以,若想進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有著很大的難度,而且,從具體的施工過(guò)程來(lái)看,公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)公路工程的施工過(guò)程。而公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要內(nèi)容,便是進(jìn)行相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。良好的開(kāi)始,往往是成功的一半,對(duì)于整個(gè)施工進(jìn)度順利進(jìn)行有著重要的意義。在很大程度上,只有進(jìn)行良好的施工準(zhǔn)備,才能保證工程的連續(xù)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定進(jìn)行。在進(jìn)行公路施工的過(guò)程當(dāng)中,有許多變動(dòng)的因素,如人力、施工材料、施工設(shè)備等,都需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃。與此同時(shí),氣候條件的變化以及工程施工進(jìn)度的影響,更需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,從而更好地確定材料的儲(chǔ)備。
在公路工程施工過(guò)程當(dāng)中,工作人員通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,協(xié)調(diào)統(tǒng)一人力、材料、機(jī)械、環(huán)境,避免資源浪費(fèi),從而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。而與此同時(shí),公路施工質(zhì)量的通病,一般要在公路施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行避免,一般來(lái)說(shuō),公路工程的質(zhì)量通病有以下幾種:①路基不均勻沉降;②橋頭涵頂跳車;③路面平整度差。針對(duì)這些質(zhì)量通病,施工人員應(yīng)該在施工過(guò)程當(dāng)中積極預(yù)防,采取預(yù)防為主、防治結(jié)合的手段,從而杜絕這些質(zhì)量通病的發(fā)生,保證公路工程的質(zhì)量。
防洪排水工作也是公路工程施工工作的重要內(nèi)容,此項(xiàng)工作是公路工程施工免受水害影響的重要保證,也能夠?qū)こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大影響。而在公路工程施工成本的控制當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)管理也是一種有效的控制方式。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的管理,能夠控制人力、物力等因素的使用,可在資源合理配置的前提下有效控制成本,保證企業(yè)的成本控制。成本控制是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的核心,在符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡量降低成本,合理配置資源,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌運(yùn)作,從而提高相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。
首先,應(yīng)該進(jìn)行前期的充分調(diào)查,在對(duì)影響工程施工的重要因素有一定程度的了解后,需要針對(duì)這些因素進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃和分析,有針對(duì)性地進(jìn)行合理的科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃、編制施工方案、施工預(yù)算等,建立健全嚴(yán)格、細(xì)致地內(nèi)部約束獎(jiǎng)罰和考核機(jī)制,同時(shí)還要吃透施工設(shè)計(jì)圖,進(jìn)行職工培訓(xùn),編制施工控制預(yù)算,原材料的檢驗(yàn),選擇施工方案和繪圖上墻等,完成對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作。
結(jié)合工程設(shè)計(jì)、工程方案和工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),合理選擇主導(dǎo)機(jī)制,協(xié)調(diào)相應(yīng)的設(shè)備和機(jī)械,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。若在施工中出現(xiàn)機(jī)械故障,需要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢修,以確保工程施工的順利進(jìn)行。
首先,要根據(jù)經(jīng)驗(yàn),了解公路施工的質(zhì)量通病,要對(duì)軟弱路基進(jìn)行嚴(yán)格處理,對(duì)地表進(jìn)行扎實(shí)的清淤、分層填筑、壓實(shí)工作。關(guān)鍵是監(jiān)督各施工分段接頭處、填挖方交界處的質(zhì)量。重點(diǎn)碾壓路基與橋涵接頭處,根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓實(shí),避免橋頭涵頂跳車。對(duì)路線的線型與標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格地控制,從路基開(kāi)始進(jìn)行徹底地檢查,防止公路平整度差。
首先,對(duì)照施工設(shè)計(jì)當(dāng)中對(duì)于防洪排水問(wèn)題的安排,根據(jù)臨時(shí)性排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合的管理原則,進(jìn)行防洪排水管理方案的設(shè)計(jì)。結(jié)合施工地點(diǎn)的氣候環(huán)境因素,合理安排施工時(shí)間和施工工序,避免雨季施工對(duì)排水困難地段的施工影響。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)枯水季節(jié)對(duì)主河槽基礎(chǔ)的施工,而在汛期施工過(guò)后,需要盡快撤走相關(guān)設(shè)備。在雨天施工,需要利用上路巡查等方式,從而發(fā)現(xiàn)阻塞水溝、積水路基,及時(shí)排除,減少影響。
首先,在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中,需要制定相關(guān)的管理制度,并依照制度進(jìn)行施工,在現(xiàn)場(chǎng)管理中進(jìn)行成本控制;其次,要對(duì)材料的采購(gòu)、發(fā)放等進(jìn)行統(tǒng)籌,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行施工定額的成本控制,統(tǒng)籌工程中的人力、物力等因素,對(duì)已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行成本預(yù)測(cè),與施工控制預(yù)算相對(duì)照,對(duì)超支的情況進(jìn)行了解和處理。最后,在單位工程完成之后,需要進(jìn)行成本核算工作,總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)所存在的問(wèn)題,以便更好地積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、科學(xué)性的工作,需要施工人員在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中有效把握現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容和重難點(diǎn),并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和施工的具體情況,找到科學(xué)恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ā亩WC公路工程施工的質(zhì)量及工程的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
[1]朱學(xué)豐,張卓皎,張翔.公路現(xiàn)場(chǎng)施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題研究[J].黑龍江科技信息,2010,(26).
[2]張玉明,單亞剛,邵海祥.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].民營(yíng)科技,2010,(6).
[3]修維寧,魏朝富,張仕超,等.丘陵山區(qū)農(nóng)村道路路基穩(wěn)定性及影響因素研究[J].長(zhǎng)江科學(xué)院院報(bào),2010,(11).
[4]劉康斌,夏君.深厚軟土路基處理技術(shù)淺析[J].才智,2010,(2).
[5]張波濤,何曾紅,王少昌.淺談公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].華章,2009,(8).