吳立東

石家莊廣播電視臺，河北石家莊 050021

建筑裝飾的每道工序都很重要，其中最關鍵的是按圖施工，尤其是精裝修建筑工程特別要注意細節(jié)。建筑裝飾施工的組織與管理在整個工程管理中起到重要作用，是保證工程施工的重要手段。因此，我們應在建筑裝飾施工中進行合理的組織和科學的管理，保證工程的順利進行。

1 建筑裝飾施工的組織

1.1 建筑裝飾施工組織的重要作用

建筑裝飾施工組織設計是溝通設計和施工的橋梁，也可以用來衡量設計方案的施工可能性。建筑裝飾施工組織對擬裝飾裝修工程從施工準備到竣工驗收全過程起到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的作用，是施工準備工作的重要組成部分，是編制施工預算和施工計劃的主要依據(jù)。裝飾工程施工組織設計對及時做好各項施工準備工作起到促進作用，是對施工過程進行科學管理的重要手段，是裝飾工程施工企業(yè)進行經(jīng)濟技術管理的重要組成部分，也是對整個裝飾施工過程進行科學管理和有效監(jiān)督的重要手段。對建筑裝飾施工組織的設計，可以全方位的了解和熟悉工程概況，并制定出科學合理的規(guī)劃方案；還可以讓施工單位提前掌握材料、用具、人員、設備等詳細信息，以便為日后的施工做好準備。與此同時，建筑單位、施工單位和其他相關單位在這期間可以相互交流，保持良好的合作關系，進而促進工程的保質(zhì)保量完成。

1.2 建筑裝飾施工的組織流程

裝飾工程的施工要遵循一定的流程和規(guī)范，從施工開始到最后竣工驗收大概包括施工準備、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面實施和工程驗收4個方面：

1）施工準備

在正式施工前，設計人員和施工方要仔細查看設計圖紙，并并了解工程的主要內(nèi)容和時間、任務等，然后形成書面文件，為今后的工作提供參考。工程各方要明確自己的權利和義務，在簽訂合同后要嚴格按照合同的約定履行職責。施工前，各方還要了解施工現(xiàn)場、材料、人員配置等情況，核對無誤后，才可以開始施工。

2）統(tǒng)籌規(guī)劃

在合同簽訂后，各方要明確自己的權利和義務，對工程的具體特點、設備材料、施工要求和實施細則做到心中有數(shù)，為及時有效地完成任務做好準備。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面規(guī)劃后，報請主管部門批準，批準后申請開工。

3）施工階段

這是整個建筑裝飾施工的最重要的階段，在這一階段要嚴格按照施工計劃進行。堅持貫徹和執(zhí)行施工安全措施和技術措施，樹立“安全第一，預防為主”的思想，施工現(xiàn)場設專職安全員復雜現(xiàn)場安全檢查及安全管理。施工過程程中如遇結(jié)構(gòu)偏差問題，不能擅自處理，必須由技術部門編制治理方案。

4）竣工驗收

這一階段主要分為分項工程和竣工工程兩步進行，分項工程主要由建設部門和設計單位共同檢查后進行驗收，其中有些大型的建筑工程還有報請當?shù)氐闹鞴懿块T后，共同驗收；對于整個工程的驗收工作要分兩步進行，先有建筑單位對相關的質(zhì)量、技術、材料問題進行檢查，也就是預驗收，然后建筑方和設計方一起報請相關部門申請竣工。

2 建筑裝飾施工的管理

2.1 建筑裝飾施工管理的職能

建筑裝飾施工管理有其特殊的重要職能，在施工的前期要充分發(fā)揮計劃職能，對整個工程做好科學的規(guī)劃，做好人員、資金、材料的準備；在全面實施階段要利用好組織職能和協(xié)調(diào)職能，全面配合施工工作，合理調(diào)配資源，組織協(xié)調(diào)好各方的關系，促進施工的順利進行；工程完工后，施工管理的監(jiān)督職能是必不可少的，要對整個工程的安全和質(zhì)量做好監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量，做好最后的收尾工作。

2.2 建筑裝飾施工管理的主要內(nèi)容

建筑裝飾施工項目管理的重要目標是高質(zhì)量的完成工程任務，爭取用最少的資金和人力、物力實現(xiàn)最優(yōu)化的目標。建筑裝飾施工管理其主要包括質(zhì)量控制、成本控制和安全管理等內(nèi)容，這些內(nèi)容相互作用，共同為實現(xiàn)工程目標服務。

質(zhì)量控制是根本，包括對進度的控制和質(zhì)量的管理。建筑工程的質(zhì)量是評價工程好壞的根本?？梢哉f，工程質(zhì)量控制是整個建筑裝飾施工的關鍵，所以杜絕任何的質(zhì)量問題，防治工程偷工減料，全程抓好質(zhì)量關是我們進行建筑裝飾施工的根本。建筑裝飾施工的整個過程是由很多的工序和步驟組成的，每一個工序的質(zhì)量都必須嚴格抓好，這是保證整個工程質(zhì)量的基礎。因此，對整個建筑裝飾施工的控制必須從控制每一道工序的質(zhì)量入手，從業(yè)人員要嚴格按照工程的規(guī)章制度辦事，嚴格按照工程的操作流程工作，自覺提高質(zhì)量控制意識。此外，質(zhì)量檢驗也是必不可少的一道工序，要對工程的整體質(zhì)量進行研究和分析，對其中的問題要及時采取補救措施，始終把工程的質(zhì)量擺在建筑裝飾施工的首位。

成本控制是關鍵，建筑裝飾施工成本管理反映了施工企業(yè)在施工過程及各個環(huán)節(jié)的管理,它是裝飾施工企業(yè)生產(chǎn)管理成果的集中體現(xiàn)。裝飾施工成本是在整個裝飾工程施工的過程中所產(chǎn)生的所有費用的總和，是在生產(chǎn)過程中所耗費的所有生產(chǎn)資料的價值和勞動力的價值。建筑工程的成本主要有人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等，對成本的控制效果越好，就越有利于提升整個工程的質(zhì)量水平和管理水平。

安全管理是保障，建筑裝飾施工的安全管理為實現(xiàn)安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動，是在組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。其內(nèi)容主要有：施工現(xiàn)場的用火和防火措施，安全用電的管理制度，防止危險物品掉落的措施，產(chǎn)生危險事故的應急預案和按時的安全檢查等措施。

同時，對建筑裝飾施工的竣工驗收管理也是施工管理的重要內(nèi)容。裝飾工程的竣工就是整個裝飾工程項目已經(jīng)按照合同的規(guī)定和要求如期完成，并已經(jīng)鑒定合格，可以交付給對方使用。裝飾工程在最后的收尾階段，還要注意一些零散的工作。要對整個工程進行仔細的檢查，防止有漏項，對已經(jīng)完成的工作也要認真檢查看是否符合標準。還要對施工現(xiàn)場進行清理，將施工垃圾統(tǒng)一丟棄，對施工的用具和材料統(tǒng)一整理，轉(zhuǎn)移無關的用品。最后，要將施工現(xiàn)場封閉，保障安全，防止無關的人員進出。

總之，建筑裝飾施工中的組織和管理是裝飾工程的重要組成部分，也是最為復雜的環(huán)節(jié)。施工中的組織與管理不僅直接決定著工程的質(zhì)量，也對工程的使用及居住產(chǎn)生很大的影響。因此，施工過程中必須進行合理的組織和科學的管理，只有各方共同努力，才能保證建筑施工的有效進行。

[1]李繼業(yè)，王仲發(fā).裝飾工程質(zhì)量問題與防治[M].北京：化學工業(yè)出版社，2005.

[2]尹貽林.工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2003.

[3]王玉蘭，鐘示生.淺談裝飾工程的施工管理[J].山西建筑，2006.

[4]陳子山.淺談裝飾工程施工技術的控制[J].山西建筑，2006.