諸攖寧
(浙江大學寧波理工學院 浙江 寧波 315100)
小額信貸是以低收入者為主要服務對象,實行小額短期貸款和分期還款制度,具有貸款對象分散、額度小、周轉靈活等特點。 其主要是指以中低收入居民、貧困農民和家庭、微型企業(yè)為對象而提供的貸款服務, 它不需要借款人提供擔保,而是以借款人信用程度作為還款保證的一種金融服務,目的是通過金融服務為貸款對象提供獲得自我就業(yè)和自我發(fā)展的機會,促進其走向自我生存和發(fā)展。
20 世紀50 年代至70 年代,各國政府出于讓農業(yè)走上現代化道路、改變農業(yè)和農民的弱勢地位考慮,紛紛干預農村金融。 政府通過國有化的金融機構與農村信用合作組織,以優(yōu)惠利率向農戶提供貸款。 這段期間,農村金融機構的貸款回收率極低,依靠政府補助才得以維持經營,另一方面由于信貸技術的落后,管理費用也加大了金融機構的壓力。 金融資源由于缺乏有效的制度約束與監(jiān)管,造成嚴重的“尋租”現象。 資料顯示,當時的信貸補貼并未投入到預期的使用范疇,而是被金融機構的利益關系者、富裕人群所占有。
進入20 世紀70 年代,不滿足于農村金融機構的長期低效率運作, 一些為農村低收入階層提供小額信貸服務的機構,經過長期探索與努力,成為了農業(yè)信貸和窮人信貸的主力軍。 以孟加拉“農村銀行”(Grameen Bank,也稱格萊明銀行), 泰國的農業(yè)和農村合作銀行 (BAAC) 和非政府組織(NGO)等為代表的金融機構引領了小額貸款的高潮。
我國的小額信貸是從1993 年開始的, 分為四個階段。1993 年至1996 年,源于國際捐助,將孟加拉農村銀行式小額貸款項目引入中國。1996 年至2000 年,除繼續(xù)借助國際捐助資金,政府逐步介入小額信貸,以政策資金和貼息貸款開展小額信貸項目。 2000 年至2005 年農村信用社開始推廣小額貸款。2005 年之后,小額信貸公司開始試點,以服務“三農”為目標,向農戶、個體經營者與微小企業(yè)發(fā)放貸款。
經過這些年的發(fā)展, 我國小額信貸取得了長足進步,形成了以下幾種主要模式:
一是政府主導的小額信貸模式。 它是在政府的統(tǒng)一領導下,由銀行負責小額信貸資金的管理,政府配合銀行做好資金管理工作,負責實施對農戶項目貸款的發(fā)放。 鄉(xiāng)政府下設小額信貸工作部門,協助銀行確定貸款項目以及負責收回本息。
二是依靠國際援助的民間信貸組織。 例如作為中國P2P(個人對個人)小額扶貧貸款模式首倡者,美國民間公益組織“我開”機構通過網站在線募集來自全球的不限數額善款,與中國本土NGO 組織合作發(fā)放和回收小額貸款。 目前已發(fā)放1107 筆小額貸款,在全世界范圍內籌集了逾215 萬元人民幣的信貸本金,成功幫助749 名內蒙古、四川農村貧困的貸款人獲取生產資料、開展生產并逐漸擺脫貧困。
三是由農村信用社主導的信貸組織。 例如,自2010 年3月以來,淅川農信社與淅川縣婦聯通過小額貸款發(fā)放、提供信貸扶持和優(yōu)惠政策等措施為農村婦女創(chuàng)業(yè)搭建了重要的平臺。 至2011 年3 月,全縣農村信用社已經為600 多名婦女投放創(chuàng)業(yè)貸款2800 多萬元, 占年投放計劃的132%, 其中2010 年前三個月新增婦女創(chuàng)業(yè)貸款就達685 萬元。
四是小額貸款公司。2008 年5 月4 日,中國銀監(jiān)會、中國人民銀行聯合頒布《關于小額貸款公司試點的指導意見》,允許由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設立小額貸款公司。 據溫州市金融辦統(tǒng)計, 截至2009 年2 月底,溫州市共開業(yè)小額貸款公司8 家,業(yè)務發(fā)展狀況良好,貸款方式中90%是以擔保形式,抵押方式和信用方式只占10%,貸款對象的80%是小企業(yè)和微小企業(yè)。 貸款投向主要是縣域內或城鄉(xiāng)結合部的小企業(yè)和微小企業(yè), 其貸款用途也多以短期資金需求、臨時性資金周轉、貨款墊付等短期、超短期資金利用為主,超過1 年期的貸款很少。
據人民銀行報告顯示,截至2011 年12 月末,全國共有小額貸款公司4282 家, 從業(yè)人員達47088 人, 實收資本達3318 億元,貸款余額3915 億元,全年累計新增貸款1935 億元。 目前小貸公司面臨著風險管理機制不健全,風險識別和控制能力較低,經營品種單一,操作模式簡單,信用貸款發(fā)展嚴重滯后,公司性質尚未確定,稅負較重等問題。 目前正在探索商業(yè)銀行與小額信貸公司合作的模式,利用商業(yè)銀行成熟的經營管理機制與風險防范體系來研發(fā)貸款產品,這將支持小額信貸公司的發(fā)展, 并為商業(yè)銀行進入農村金融打下基礎。
經過這些年的發(fā)展,到目前為止,小額信貸已成為我國經濟社會發(fā)展所必不可缺的融資途徑。 但與此同時,小額信貸的發(fā)展還處于一個摸索過程,在實踐應用中還存在一系列問題。
農信系統(tǒng)是農村小額貸款的主力軍。 但在一些經濟較為發(fā)達的地區(qū),隨著工業(yè)化、城市化進程的發(fā)展,信貸投放對象開始向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)居民轉變, 因此農業(yè)信貸其需求較低,轉為非小額信貸投放的重點。 如四大國有商業(yè)銀行通過城鎮(zhèn)網點將農村有限的信貸資源轉移到城市。 而在一些經濟欠發(fā)達地區(qū),由于農業(yè)生產組織程度較低,隨著農業(yè)稅等相關政策的落實,農戶維持其日常的生產經營并不需要過多資金。 而與此同時,農戶維持其日常的生產經營并不需要過多資金,加之醫(yī)療教育領域資金需求較大,農戶缺少足夠的抵押物作為擔保,其貸款需求難以從農村信用社得到滿足。
小額信貸是以低收入者為主要服務對象,實行小額短期貸款和分期還款制度,具有貸款對象分散、額度小、周轉靈活等特點。 這些特點也決定了小額貸款在管理上的高成本。 例如,專門為當地服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額信貸機構會由于資金供求有限而限制其規(guī)模,因此平攤到每一份借款資金上的管理成本費用會相對較高。 國際成功經驗表明,為了保證小額貸款的可持續(xù)發(fā)展,必須保持能夠抵償成本費用的利率水平。 由于小額貸款單筆貸款數額較小,成本費用率較高,但作為農村正規(guī)金融機構的農村信用社, 又必須執(zhí)行國家的利率政策,因此存在其利息收入能否抵償成本費用的問題,一旦不能抵償成本, 農村信用社就會缺乏開展小額貸款的內在動力,小額貸款的可持續(xù)性也因此會受到影響。
我國現行政策嚴禁非金融機構從事金融業(yè)務,絕大部分小額信貸試點項目是由國際多邊或雙邊組織、地方政府或群眾團體出資進行的,試驗中提供小額貸款服務的機構,或者注冊為社團機構,或者直接依附于某一政府機構,這種形式上的變通實際上仍有悖于現行的政策法規(guī)。 到目前為止,我國并沒有明確小額信貸機構的合法化地位,現有小額信貸機構的性質比較模糊。 一些小額信貸機構具有類似于正規(guī)金融機構運營的能力,但是現行的法律政策卻阻礙了其轉化成正規(guī)金融機構。
我國的小額信貸機構由于未能取得合法的金融機構地位,其資金來源受到嚴格限制,缺乏可持續(xù)發(fā)展的動力。 中國銀監(jiān)會、中國人民銀行聯合頒布《關于小額貸款公司試點的指導意見》對小額貸款公司的制度安排主要包括:其一,小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設立的有限責任公司或股份有限公司,不吸收公眾存款;其二,貸款對象選擇上以服務“三農”為主,堅持為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展服務的原則;其三,經營范圍須在本縣(市、區(qū))域;其四,貸款利率上限放開,但不得超過司法部門規(guī)定的上限,下限為人民銀行公布的貸款基準利率的0.9 倍;其五,監(jiān)管主體的安排:“省級政府能明確一個主管部門 (金融辦或相關機構)負責對小額貸款公司的監(jiān)督管理”。 由此可以看出小額信貸機構由于不能經營存款業(yè)務,由于其主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金,以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機構的融入資金,因此難以獲得穩(wěn)定持續(xù)的資金來源。 而由于其利率與貸款對象的限制決定了其業(yè)務的盈利較低,這更進一步加劇了小額貸款機構所面臨的資金困境。
小額貸款機構可以通過市場調研明確潛在客戶群體,分層次分析潛在客戶的貸款需求,開展貸款營銷主動滿足客戶需求。 只有制定了明確的發(fā)展目標,把穩(wěn)妥、持續(xù)地為貧困人口提供金融服務作為小額信貸的持久目標,通過優(yōu)質服務培養(yǎng)客戶群,建立起良好的信譽。 同時在內部努力加強小額信貸組織與管理制度的建設,在資金來源結構和經營管理方面逐步更為完善。 據中國人民大學農業(yè)經濟系教授孔祥智對陜、寧、渝三省五縣調查結果顯示,50%以上農戶有融資需求,但只有20%農戶能通過農信社等正規(guī)渠道得到貸款。 考慮到農村信貸資源的有限性,可考慮將資金集中到若干個小額信貸機構投放,同時擴大貸款對象的覆蓋面,從而保證覆蓋地區(qū)的農戶貸款需求均能得到滿足。
通過提高貸款利率、回收率與降低管理成本來提高小額信貸機構的盈利能力。 在政策允許的范圍內制定小額貸款的適當利率,以保證其短期和長期的持續(xù)經營。 由于小額信貸的目標群體是低收入的農戶和微小企業(yè)主,他們對金融服務的需求具有高度的非彈性,也即即使是利率的大幅度上升也只會導致較小的貸款需求減少。 此外,要加強農村信用社內部管理和農村信用環(huán)境建設。 從農村信用社的內控制度著手,防范小額農貸的道德風險。 通過把好農戶小額信用貸款資格、貸款額度等關鍵環(huán)節(jié),能在很大程度上確保貸款可以順利收回。 借鑒孟加拉格萊明銀行的經驗,貸款可通過小組的方式進行發(fā)放。 如果小組內有一成員拖欠貸款,則此后不再對該小組進行貸款發(fā)放。 由此,組內成員形成互相監(jiān)督的模式,增加了信貸的安全性。 同時,該銀行還通過要求借款人定期參加活動以監(jiān)控借款人的信用風險。
在2010 年中國銀監(jiān)會公布的 《關于加快發(fā)展新型農村金融機構有關事宜的通知》中,明確提出實施“東西掛鉤、城鄉(xiāng)掛鉤、發(fā)達與欠發(fā)達掛鉤”的政策。 其主要目的在于引導主發(fā)起人到經濟欠發(fā)達地區(qū)設立新型農村金融機構。 為推動農村新型金融機構的發(fā)展,在實施機構間有效風險隔離、設立嚴密“防火墻”等基礎上,允許資產管理公司發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行。 中國銀監(jiān)會公布的數據顯示,截至2011 年末,全國已組建農村新型金融機構786 家,其中村鎮(zhèn)銀行726 家,貸款公司10 家,農村資金互助社50 家。 在已組建機構中,有473 家位于中西部省份,占比達60%。 已開業(yè)機構發(fā)放各項貸款總額1316 億元,80%以上用于“三農”和小企業(yè),其中農戶貸款總額為435.5 億元,小企業(yè)貸款總額為631.5 億元,中西部貸款農戶數占到全部貸款農戶數的70%以上。 監(jiān)管部門正努力使得各類金融活動合法化。 現有小額信貸形式的法律地位模糊,而且資金來源單一。 放寬小額貸款機構準入條件后,原有限制小額信貸存款業(yè)務的局面有望改觀,原本服務農村地區(qū)成熟的小額信貸組織可以朝著村鎮(zhèn)銀行等信貸機構轉化,通過村鎮(zhèn)銀行這種渠道, 小額信貸的資金來源可以更加豐富,有利于推動小額信貸的未來發(fā)展。
目前國際上小額貸款的利率往往比銀行利率高, 一般在15%-20%之間,而我國卻是7%-8%之間。 由于我國對存貸款利率實行嚴格的控制,人民幣存款利率由中國人民銀行制定,而商業(yè)銀行和信用社的貸款利率只能在規(guī)定的幅度內浮動。因此,這決定了小額信貸公司的盈利水平低,更限制了信貸產品的創(chuàng)新。采取更加靈活的小額貸款利率政策,允許其按照市場機制在法律監(jiān)管下自由決定利率將為小額貸款公司提供良好的發(fā)展環(huán)境。 對于面向低收入群體的小額貸款低息會對小額信貸機構發(fā)展造成困境,因此適當對此類機構制定利率補償政策對其給予一定的扶持。 另一方面,繼續(xù)加大小額貸款公司等市場化金融性營利機構的試點, 同時發(fā)揮區(qū)域性金融機構的作用; 進行小額貸款機構多元化、 多種所有制試點。
2011 年10 月, 由國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議,研究確定支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財稅政策措施。 會議強調了促進小金融機構改革與發(fā)展。 強化小金融機構重點服務小型微型企業(yè)、社區(qū)、居民和“三農”的市場定位。 在審慎監(jiān)管的基礎上促進農村新型金融機構組建工作,引導小金融機構增加服務網點,向轄內縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)延伸機構。 由此可以看出政府將營造一個市場公平的環(huán)境,提供一個可持續(xù)的有利于金融機構的政策支持小額金融機構的發(fā)展。 一些創(chuàng)新的小額信貸模式將會推出,現有銀行業(yè)金融機構則可以以戰(zhàn)略投資者的身份入股,并指導小額貸款公司完善內部治理結構和健全風險管理機制,這將將會起到推進小額信貸發(fā)展的作用。
2012 年3 月28 日,經國務院批準通過了《浙江省溫州市金融綜合改革試驗區(qū)總體方案》, 確定了溫州市金融綜合改革的主要任務第二條中提出“鼓勵和支持民間資金參與地方金融機構改革,依法發(fā)起設立或參股村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農村資金互助社等新型金融組織。 符合條件的小額貸款公司可改制為村鎮(zhèn)銀行。 ”這意味著民間資本可以正式地進入金融業(yè),并且民間金融未來會受到法律支持,而不必灰色化生存。這一方案的出臺這對國內小額貸款發(fā)展將起到至關重要的作用。
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