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        公路即時病害未能及時處治的成因與對策

        2012-08-15 00:54:11蓋洪兵楊修志
        科技視界 2012年21期
        關鍵詞:養(yǎng)護中心區(qū)局小修

        蓋洪兵 楊修志

        (臨沂市公路局公路養(yǎng)護中心 山東 臨沂 276001)

        公路尤其是高速公路、重要國省道干線公路建成后,隨著使用年限的增長,超重、超限車輛的增多,交通量的增大,公路路面坑槽、車轍、裂縫、橋梁伸縮縫破損、小型構件損壞等公路常見病害會即時出現(xiàn)。長期以來,基層管養(yǎng)單位因人員、設備、材料、管理機制等原因,這些公路病害得不到及時、快速治理,即會誘發(fā)次生病害的發(fā)生,影響道路的安全暢通和舒適性,又增大養(yǎng)護成本,影響公路管理部門的形象。

        目前,即時病害處治已成為基層管養(yǎng)單位的一道坎?!靶蘼吠酢薄⑿⌒蛪郝窓C、加熱板等小型養(yǎng)護設備是公路病害處治的利器,也是處治病害的關鍵。如何充分發(fā)揮養(yǎng)護設備功能,使即時病害得以及時、快速處治,是基層管養(yǎng)單位亟待解決的重要課題。

        1 公路即時病害未能及時處治的成因

        公路即時病害是指高速公路、重要國道和省道干線公路上隨時隨地發(fā)生的公路路面坑槽、車轍、橋梁伸縮縫破損、小型構件損壞等常見的對行車安全和舒適有一定影響的公路病害。公路即時病害多為小修工程解決的范疇。結合臨沂多年養(yǎng)護管理的實踐,通過對已發(fā)生公路病害處治情況,從人、機、料、法、環(huán)等方面的探討、分析、不能及時、快速處治即時病害主要有一下原因:

        1.1 觀念落后,缺專業(yè)技術人員

        基層管養(yǎng)單位長期以來形成了重日常保養(yǎng)、重大工程項目、輕小修小補的觀念。一些小修工程項目直接承包給施工企業(yè)或由養(yǎng)護中心負責完成。公路即時病害發(fā)生后,因規(guī)模小,花費大,不值得他們來處理,就會待積累后一并處理,這樣病害就得不到及時處治?;鶎訉I(yè)養(yǎng)護技術人員、操作技術工人少,僅有的工程技術人員多數(shù)從事工程工作,一些小修項目的技術、操作工藝始終得不到歷練。日常保養(yǎng)市場化的推行,加之等靠的思想,小修工程問津者少之又少。

        1.2 沒有專業(yè)隊伍,管理體制不適應

        近年來,各地都在倡導公路養(yǎng)護“管養(yǎng)分離”,但真正完全分離的不多,原有的體制不適應新時期公路發(fā)展。一個縣區(qū)局養(yǎng)護100km,多者200余km,在職人員以管為主、養(yǎng)護為輔,養(yǎng)護大多由保潔公司清掃,病害維修幾乎成了斷檔,小修保養(yǎng)范圍僅在保潔,未能維修。即時病害發(fā)生后,只能等待處置。臨沂成立了公路養(yǎng)護中心,能夠較好的處理一些公路病害,但因里程長,點多、面廣,也不能達到快速、及時處治公路病害的目的。高速公路養(yǎng)護中心人員少,主要精力在管理,沒有隊伍來完成病害的小修小補。

        1.3 機制不靈活,設備不配套

        基層縣區(qū)局多數(shù)沒有成套的小型養(yǎng)護設備,個別縣區(qū)局有大型的成套設備,處治小病害既不經(jīng)濟,也不可行;有些縣區(qū)局僅有一二臺設備,既形不成規(guī)模,也不配套,即使有一個小小的坑槽,也難以完成。高速公路養(yǎng)護中心配備小型養(yǎng)護設備,但不配套,操作人員、施工技術人員與設備也不匹配,設備得不到運用,性能得不到發(fā)揮。即時病害發(fā)生后,僅靠冷補料等應急處置是權宜之計,不能從根本上解決問題。

        1.4 基層單位材料儲備、生產(chǎn)難

        公路養(yǎng)護專業(yè)性、特殊性強,即時病害多為小病害,材料用量少,像瀝青等材料需要專門的存放設備,多數(shù)基層養(yǎng)護單位沒有能力儲備。星星點點的用量,采購也較難操作,無形中制約即時病害的處治。修補路面病害所用的瀝青混合料,需要專用瀝青拌合站或小型拌合設備來生產(chǎn),多數(shù)基層養(yǎng)護單位因設備、技術等原因不能生產(chǎn),用量少不值得的生產(chǎn),也難以生產(chǎn),所以不能處治病害。

        2 公路即時病害未能及時處治的對策

        為切實提高道路的通行能力和路網(wǎng)服務水平,通過以上原因分析,結合目前體制下公路部門干線公路養(yǎng)護管理實際,對公路即時病害應采取如下對策:

        2.1 更新觀念,培養(yǎng)專業(yè)人才

        更新思想觀念,尋找公路即時病害處治良策。重點小修工程、項目規(guī)模較大的小修工程直接承包給施工企業(yè)或由養(yǎng)護中心負責完成外,探索嘗試自身即時、快速處治病害的新路子。從工程技術人員中調(diào)配人員充實到基層養(yǎng)護單位,或加強對現(xiàn)有專業(yè)養(yǎng)護技術人員、操作人員的培訓,重點培養(yǎng)一批懂技術、會管理、能操作的專業(yè)人員,逐步掌握小修項目的施工技術、操作工藝,使病害得到及時處治,避免累積現(xiàn)象。

        2.2 成立片區(qū)養(yǎng)護中心,專業(yè)處治病害

        以公路養(yǎng)護里程確定相鄰的3-4個縣區(qū)局為一片區(qū),成立公路養(yǎng)護中心,原縣區(qū)局零星的設備調(diào)配到片區(qū)養(yǎng)護中心,由一個縣局管理養(yǎng)護中心,為其添置成套的小型養(yǎng)護機械設備,形成小的規(guī)模,在該片區(qū)內(nèi)循環(huán)處治即時病害。一條高速公路上有多個養(yǎng)護中心的,將所配備的小型養(yǎng)護設備集中于一個養(yǎng)護中心配套使用,不匹配、不配套的逐步配齊,成立專業(yè)隊伍,由一個養(yǎng)護中心管理,實行集中作業(yè),著重解決即時病害。

        2.3 走市場化和專業(yè)化結合的路子

        即時病害處治采取市場化和專業(yè)化想結合的路子。市公路局成立養(yǎng)護中心,負責重點小修、中修工程,進行專業(yè)裂縫處治、標線施化及難度大、技術含量高的一般小修項目;片區(qū)養(yǎng)護中心對即時病害快速處治,并逐步擴大規(guī)模;規(guī)模較大、項目較多的重點小修工程,汛期水毀工程等推向市場化,通過招投標,由施工企業(yè)負責完成。

        2.4 集中儲備生產(chǎn)材料

        瀝青、灌縫膠、橋梁伸縮縫等養(yǎng)護材料由市局養(yǎng)護中心同意采備,專門存放,由片區(qū)養(yǎng)護中心、高速路養(yǎng)護中心隨時領取使用,年終同意結算。修補路面病害所用的瀝青混合料,由公路養(yǎng)護中心拌合站集中生產(chǎn),分高速路養(yǎng)護中心領取使用,或片區(qū)養(yǎng)護中心小型拌合設備即拌即用,為片區(qū)養(yǎng)護中心配備加熱板,對即時病害加熱再生利用,及時處治公路路面病害。

        公路即時病害是現(xiàn)代公路運輸條件下的必然現(xiàn)象,養(yǎng)護作業(yè)要求及時、快速、環(huán)保、安全、不阻斷交通,及時、快速處治則是新時期公路系統(tǒng)需要解決的課題。公路養(yǎng)護管理部門要建立科學的養(yǎng)護管理辦法,科學地確定公路即時病害的養(yǎng)護對策,合理使用養(yǎng)護資金,提高公路養(yǎng)護質(zhì)量,建立一種有效的運作機制,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處治,不斷提高路網(wǎng)的服務水平,更好地發(fā)揮公路的社會效益和經(jīng)濟效益。

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