張建虎

（寧夏華宇建設(shè)工程有限公司 寧夏 銀川 750021）

0 引言

工程建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃立項(xiàng)后，就確定了項(xiàng)目的投資及所需的各項(xiàng)有形實(shí)體資源如材料、設(shè)備、資金等，同時(shí)所需實(shí)物資源的數(shù)量、規(guī)格等也需要詳細(xì)的確定和計(jì)劃，也就是說此項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目所需的資源被固定和限制在特定的范圍內(nèi)。這些有形資源具有有限性在工程建設(shè)過程中只能有限的使用。另外，除了工程建設(shè)過程中需要的材料、設(shè)備等有形資源，建設(shè)過程中的時(shí)間、空間、信息、技術(shù)等無形資源對工程項(xiàng)目的實(shí)體構(gòu)成也起到不可忽視的作用，一定條件下，無形資源可多次充分利用而不會過多增加工程建設(shè)成本，在一定條件和時(shí)間范圍內(nèi)具有無形性和無限性。

1 工程項(xiàng)目資源匹配原則

建設(shè)工程項(xiàng)目資源匹配目的是根據(jù)不同階段各種項(xiàng)目資源按照對應(yīng)的分配比例合理有效的組合，以最小的資源的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。資源匹配的五項(xiàng)原則如下：

（1）資源的最小消耗量原則，并且在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中達(dá)到供求平衡的狀態(tài)；

（2）資源結(jié)構(gòu)配置合理原則；

（3）在施工的各階段保證資源的供需平衡原則；

（4）對于難以獲得的稀缺性和耗竭性資源要合理替代，秉承節(jié)約原則；

（5）資源最小成本原則，前提是必須保證能夠達(dá)到工程所需質(zhì)量要求。

通過觀察建設(shè)工程施工的生產(chǎn)過程的不同階段資源的耗用情況，發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程的不同階段，對資源的需求是有差別的，資源在建設(shè)實(shí)施過程中的耗用量的變化規(guī)律呈凸函數(shù)特性，而累計(jì)資源耗用則呈現(xiàn)出“S”曲線的特性。資源的需求量在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段需求不同、在施工階段需求最大，而在項(xiàng)目施工的同一階段的不同時(shí)間資源的需求是先增加后減少的過程，這種需求的變化速率不同，項(xiàng)目最初的時(shí)間里速率緩慢增加，隨后增速變快，再趨向緩慢，然后緩慢下降、快速下降再緩慢下降。

可相互替代的不同資源要素的耗用量存在一定關(guān)系，在滿足既定效果的情況下，不同數(shù)量的替代資源的相互組合呈反比例變化，即此消彼長的過程，兩者耗用量關(guān)系的變化規(guī)律呈凸函數(shù)特性。

多種不同資源的投入組合關(guān)系會產(chǎn)生不同的生產(chǎn)效益，即構(gòu)成不同的生產(chǎn)函數(shù)模型，建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要多種多樣資源的不斷投入，由于資源的有限性，使得這些投入之間不是孤立而是相互聯(lián)系和制約的，對施工各階段的資源投入的效果進(jìn)行分析即可了解資源的匹配狀況，這里采用著名的柯布-道格拉斯（Cobb-Douglas）生產(chǎn)函數(shù)模型如下：生產(chǎn)函數(shù)用變量y來表示，它與獨(dú)立的資源投入量有關(guān)系，另外有些資源之間是相互關(guān)聯(lián)共同作用于生產(chǎn)函數(shù)的，另外，無論投入資源的情況如何，在生產(chǎn)過程中都有一部分必須支出的費(fèi)用如設(shè)備折舊費(fèi)用常量c來表示，它也是生產(chǎn)函數(shù)的重要構(gòu)成部分。

資源的投入量與生產(chǎn)函數(shù)的關(guān)系表達(dá)式，可知資源最佳匹配狀態(tài)是與生產(chǎn)函相關(guān)的，當(dāng)最小投入能產(chǎn)生最大產(chǎn)出時(shí)，資源的相互組合關(guān)系能夠滿足資源的合理匹配性。

2 資源匹配的特點(diǎn)

資源匹配的特點(diǎn)是由資源的性質(zhì)決定的，由建設(shè)工程施工管理中資源的復(fù)雜多樣性，決定了資源匹配的優(yōu)劣程度，總結(jié)得出資源匹配的特點(diǎn)有如下幾點(diǎn)：（1）相關(guān)性，資源匹配的狀況與工程項(xiàng)目的資源密切相關(guān)，資源的組合方式影響資源匹配效果；（2）時(shí)效性，不同階段不同時(shí)間對資源的投入即使相同也同樣會對資源匹配造成相異的結(jié)果；（3）差異性，對資源的組合的不同、投入時(shí)間的不同會造成資源匹配效果的很大差異。

3 資源匹配的目標(biāo)

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理過程中，對資源進(jìn)行分配實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的過程就是資源配置的過程，而資源的匹配程度很大程度上影響著此項(xiàng)工程的直接收益和建設(shè)目標(biāo)，因此資源匹配的目標(biāo)可從兩個(gè)方面來說：

長遠(yuǎn)目標(biāo)：主要從戰(zhàn)略的角度考慮，在建設(shè)過程中通過對資源的合理配置達(dá)到最佳資源匹配，提高資源的利用率進(jìn)而提高效益，通過提高對市場的適應(yīng)性提高市場競爭力，在不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭環(huán)境中，獲得持續(xù)發(fā)展的動力，確定自己企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在瞬息萬變的挑戰(zhàn)中充分利用自己的資源和各項(xiàng)優(yōu)勢，建立有效的資源配置方法體系。是企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本保障。

短期目標(biāo)：解決資源的利用問題，企業(yè)是資源的集合體，它所擁有的資源的種類和數(shù)量不能成為其立于不敗之地的必然因素，關(guān)鍵在于其對資源的特性的發(fā)揮和利用，單一項(xiàng)目的資源配置相對容易，而在多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)對資源的匹配將決定企業(yè)的未來。

4 資源匹配的約束

建設(shè)工程項(xiàng)目資源的匹配的實(shí)施狀況要受到兩方面的制約，一方面是由于項(xiàng)目實(shí)施過程中各施工作業(yè)間的邏輯關(guān)系會對項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生影響，另一方面是由于項(xiàng)目實(shí)施過程中各種資源的約束性。只有先滿足項(xiàng)目的約束條件，才可能實(shí)施對資源的合理匹配。

施工作業(yè)間工序的邏輯關(guān)系主要指的是施工組織與工藝技術(shù)所確定的作業(yè)工序的實(shí)施順序關(guān)系。零時(shí)距的結(jié)束——開始關(guān)系是施工過程中最常見的邏輯關(guān)系。由此可知，任何工序開始均依賴于其所有的緊前工序，即此項(xiàng)工序不能在其某個(gè)緊前工作完成前開始。這種因確定的邏輯關(guān)系而制約了工序開始時(shí)間的約束情況稱為邏輯關(guān)系約束。由此可見，工序的進(jìn)度安排模式將受到邏輯關(guān)系約束的影響。在此可設(shè)某工序k的緊前工序集合為Rk，則可用下列數(shù)學(xué)表達(dá)式來描述邏輯關(guān)系約束：maxi∈Rk（STi＋di，ni）≤STk，其中di，ni為第i個(gè)工序在第n種工作模式下工作的持續(xù)時(shí)間長。

資源約束主要是由資源的需求與供應(yīng)之間的相互矛盾所引起的制約資源分配的關(guān)系。一般來說，資源的供應(yīng)通常情況下是有限的這是由資源的稀缺性等性質(zhì)決定的。因此，怎樣能夠合理配置有限的資源以獲得最大的利益是人類社會永恒的研究課題，同時(shí)，這也是建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中資源匹配的基本出發(fā)點(diǎn)。

資源的約束會因?yàn)橘Y源種類的不同而有所差異，通?？蓪①Y源按照供應(yīng)條件對施工狀況的影響來分類，主要是不可更新資源、可更新資源和雙重約束資源。不可更新資源對資源的約束主要表現(xiàn)在，在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，資源的供應(yīng)量是有限的，如施工過程中所需要的各種原材料、機(jī)械設(shè)備等。

5 結(jié)束語

工程建設(shè)過程中受到的主要的約束是有形資源的稀缺和有形資源的約束，工程的目標(biāo)一般是在有形資源被使用完后即實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)完成工程任務(wù)，否則，就需要投入額外的資源，這需要被嚴(yán)格限制，因?yàn)檫@將導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用的增加，使項(xiàng)目資源緊張。

［1］鐘登華,李景茹,劉奎建.全過程動態(tài)仿真技術(shù)及其在大型工程施工管理中的應(yīng)用[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào),2003,36(3)：347-352.

［2］張連營,張金平,王亮.工程項(xiàng)目資源均衡的遺傳算法及其MATLAB 實(shí)現(xiàn)[J].管理工程學(xué)報(bào),2004,18(1)：52-55.

［3］成虎.工程項(xiàng)目管理[M].2版.北京：中國建筑工業(yè)出版社,2001.