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        企業(yè)應(yīng)向思想政治工作要效益

        2012-08-15 00:54:11劉永強
        科技視界 2012年20期
        關(guān)鍵詞:留人政工效益

        劉永強

        (萊蕪廣廈集團 山東 萊蕪 271100)

        企業(yè)是以盈利為目的的,所以,在企業(yè)中,管理者最重視的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作,但有的卻因此忽視了政工工作,甚至在一些民營、合資企業(yè)中忽略了這塊職能的建設(shè)。 在市場競爭日益激烈的今天,挖掘內(nèi)部各方面的潛力,降低成本增強市場競爭力成為企業(yè)的重要手段。 實際上,政工管理里面同樣可以出效益。 甚至有人說,政工管理才是企業(yè)的第三利潤源。

        1)政工管理是企業(yè)的重要資源。 政工的陣地主要是意識形態(tài)領(lǐng)域,主要職能即是傳播觀念,引導(dǎo)思想。 企業(yè)應(yīng)把此陣地作為創(chuàng)造財富的重要資源加以利用。 企業(yè)在任何一個時期,都需要員工有一個共同的價值觀,員工認(rèn)同企業(yè)的管理理念,思想統(tǒng)一,才能心往一處想,勁往一處使,相互配合干好工作。 大到國家的政策、社會形勢、經(jīng)濟環(huán)境,小到企業(yè)要提倡的行為、要否定的思想,需要讓員工知道的,企業(yè)內(nèi)各級黨政工團的作用當(dāng)仁不讓。 利用職代會、黨團員大會、班組長大會、總結(jié)大會等形式通報工作、交流信息,表揚先進、批評落后,它直接體現(xiàn)了公司的價值取向和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,旗幟鮮明一目了然,迅速縮短了公司與員工心靈和感情上的差距,是對員工最好的教育和思想引導(dǎo),具有很強的凝聚力和向心力。 特別是當(dāng)企業(yè)效益下滑,遇到困難的時候,像黨組織在軍隊中的作用一樣,政工管理尤其顯得重要,通過教育、培訓(xùn)、動員大會等方式,廣泛發(fā)動和動員,既必須保證員工認(rèn)識到企業(yè)當(dāng)前所處的形勢,又必須保證員工保持高度的責(zé)任心,與企業(yè)同舟共濟,渡過難關(guān)。 員工的凝聚力和向心力是企業(yè)運行的重要保障。

        2)營造企業(yè)內(nèi)良好的工作氛圍。 以促進經(jīng)濟效益增長和增強企業(yè)競爭力為出發(fā)點,企業(yè)的黨政工團開展豐富多彩的文體活動,大搞企業(yè)文化建設(shè)。 “以人為本”,搞好人心工程,做到“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”,如實行專業(yè)骨干津貼、勞模旅游、員工帶薪休假、重大傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放慰問品等辦法,體現(xiàn)企業(yè)與員工“家人”情結(jié);在基層文化陸地(黑板報、宣傳欄等)大力宣揚某種優(yōu)秀的管理理念(如“精細(xì)化”管理或建設(shè)節(jié)能型企業(yè)),并號召基層組織各種活動(演講賽、討論會等),把理念強化深入到員工的頭腦中;在企業(yè)的層面開展“評先樹優(yōu)”和“明星員工”的典型塑造工作,對公司生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動中涌現(xiàn)的先進事跡,好人好事,組織大力進行宣傳,利用公司內(nèi)部宣傳陣地和車間的宣傳欄,造大聲勢,在員工中形成“比、學(xué)、趕、超”的積極氛圍,宏揚正氣,倡導(dǎo)新風(fēng),培養(yǎng)全體員工良好的工作風(fēng)氣;利用工會組織的各種勞動協(xié)會積極開展勞動競賽等活動,加強企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員之間的溝通和交流,提高生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。 通過各種活動,烘托出氣氛,激發(fā)起大家昂揚向上的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)造就員工良好的工作習(xí)慣和作風(fēng),振奮精神,營造氣氛,因勢利導(dǎo),保證員工的持久工作熱情。 留住人才,激活人的能量,對企業(yè)來講就是未來的效益。

        3)推進企業(yè)基礎(chǔ)管理,堵塞漏洞降成本。政工系統(tǒng)可以以黨委、紀(jì)委、工會等的身份直接參與到企業(yè)的具體管理中,組織各級組織加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。 企業(yè)在全面的管理活動中,難免在一些管理環(huán)節(jié)存在疏漏和缺位的現(xiàn)象。 如員工紀(jì)律觀念不強,上班時間洗衣服聊天,基層單位跑、冒、滴、漏,辦公室長明燈、長流水、員工偷拿企業(yè)的小東西等,作為個案來看,資源流失、不良影響不算大,但不加管理長期積累的話,即會腐蝕企業(yè)的風(fēng)氣,也要造成巨大的資源流失。 政工管理加強這些基礎(chǔ)管理,一方面在輿論上形成嚴(yán)格管理的氛圍,另一方面組織基層單位加強檢查,獎優(yōu)罰劣,直接在節(jié)約能源降低企業(yè)成本,提高員工工作效率上開展工作,創(chuàng)造出效益。

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