牛小麗

（山西省長治醫(yī)藥有限公司 山西長治 046000）

試論加強非公企業(yè)思想政治工作促進企業(yè)和諧發(fā)展

牛小麗

（山西省長治醫(yī)藥有限公司 山西長治 046000）

隨著市場經濟的進一步深入，非公企業(yè)已成為國民經濟的重要組成部分，由于非公企業(yè)的特殊性，多數(shù)中小企業(yè)老板一切以經濟利益為重，在老板眼里員工只是為其賺錢的工具，只注重滿足員工的物質需求，忽視員工的精神需求。不注重引導員工、鼓舞員工、理解員工和關心員工。久而久之，導致了員工思維方式、價值觀念和價值取向的變化，企業(yè)凝聚力缺乏，就如一團散沙，員工之間、部門之間、領導之間各懷心思，力不往一處出，勁不往一處使。極不和諧的現(xiàn)象嚴重影響著企業(yè)的健康發(fā)展，同時也嚴重影響社會的穩(wěn)定。怎樣才能在新形勢下做好非公企業(yè)員工的思想政治工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展呢？這是新時期企業(yè)政工隊伍面臨的新課題?，F(xiàn)就非公企業(yè)如何加強思想政治工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展談以下幾點建議。

一、培養(yǎng)一只高素質的政工隊伍

政工隊伍人員的素質決定思想政治工作在生產經營中的作用，因此，努力提高政工隊伍的整體素質是當前的主要任務。多數(shù)非公企業(yè)的政工人員在企業(yè)處于一種非常尷尬的位置，老板不重視政工工作，特別是一些中小型非公企業(yè)，根本談不上開展思想政治工作，老板認為金錢可以解決一切，思想政治工作只是徒有虛名，不務實，從心里藐視政工人員。不僅老板這樣認為，多數(shù)員工也這樣認為。非公企業(yè)要培養(yǎng)一支高素質的政工隊伍，一是企業(yè)老板首先要認識到思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，注重引進或培養(yǎng)政工人員，提高政工人員待遇，支持政工人員工作，高素質的政工隊伍對內會為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，對外會提高企業(yè)的社會聲譽和知名度。二是企業(yè)應制定符合實際情況的科學合理的聘選干部程序，從源頭把好關。多數(shù)中小非公企業(yè)老板選用人員隨意性較大，缺乏科學合理的選聘程序，在選聘領導干部時重業(yè)務能力，輕思想品德，這會為企業(yè)的發(fā)展留下隱患。聘選中層領導思想品德應放在首位，企業(yè)的中層領導干部首先應是一個合格的政工干部，這對企業(yè)擁有一只高素質的政工隊伍打下了良好的基礎，有利于企業(yè)的健康和諧發(fā)展。三是建立健全企業(yè)黨、工、婦、團組織機構，合理選配人員，結合非公企業(yè)的特點，可以考慮中層干部兼職，提高兼職人員待遇，逐漸培養(yǎng)出一批懂業(yè)務、會管理的高素質政工人員。

二、搭建好老板和員工之間的和諧橋梁

做好非公企業(yè)的思想政治工作應從處理好老板和員工的關系入手，企業(yè)通過員工培訓、辦內部報刊、舉行文體活動等多種形式，促進老板與員工之間建立和諧統(tǒng)一、互相依存的魚水關系 。讓老板明白 ：企業(yè)生存和發(fā)展需要忠誠、有能力的員工；同時讓員工也明白：自己需要依賴企業(yè)的業(yè)務平臺才能發(fā)揮個人的聰明才智，實現(xiàn)個人的價值和理想。老板和員工從表面上看彼此之間是雇主與雇員的雇傭關系，存在著對立性。但是，在更高的層面，兩者又是和諧統(tǒng)一、相互依存的關系。老板需要有才能的人幫助自己發(fā)展自己，員工需要老板提供足夠的重視和豐厚的物質保障。企業(yè)的成功意味著老板的成功，也意味著員工的成功。只有老板成功了，員工才能成功，老板和員工之間是“一榮俱榮、一損俱損”。老板要把員工看作是企業(yè)最重要的資產，堅持以人為本的信念，確立依靠全體員工辦好企業(yè)的主旨，理解、尊重、依靠員工。優(yōu)秀的企業(yè)老板是用“待人如待己”的黃金法則去對待員工的，員工才是企業(yè)真正寶貴的財富。當老板從員工身上得到越多的時候，相應地員工也會得到更多的機會和待遇。因此，正確處理好非公企業(yè)老板與員工之間的關系，真正建立起一種超越雇傭、相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關系，將會為企業(yè)的健康發(fā)展營造一種良好的文化氛圍。

三、創(chuàng)新工作方法，注重思想政治工作的實效性

要結合非公企業(yè)生產經營特點，創(chuàng)新思想政治工作的形式和內容。一是思想政治工作要與生產經營緊密結合。通過開展員工職業(yè)道德培訓、知識競賽、技術比武、文娛表演等各項活動，教育員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻，自覺維護企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。鼓勵員工主動參與企業(yè)管理，培養(yǎng)員工的主人翁意識。在企業(yè)重大問題決策上，廣泛聽取職工的意見、建議，盡可能把思想政治工作滲透到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)。二是思想政治工作要與了解員工思想緊密結合。為員工提供多層次、全方位的服務，把思想政治工作與幫助員工排憂解難結合起來，多做得人心、暖民意的實事與好事，使思想政治工作更具說服力。三是思想政治工作要與企業(yè)管理緊密結合。思想政治工作要滲透到企業(yè)生產經營管理的各部門、各環(huán)節(jié)，注重與企業(yè)的人力資管理有機結合。從企業(yè)招聘人員、選用干部上把好入口關，做好員工的職業(yè)道德、業(yè)務知識培訓工作，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和責任觀，正確看待企業(yè)和個人的利益，努力提高員工的綜合素質。充分運用互聯(lián)網(wǎng)、電視、音像和多媒體等先進的科技手段，使思想政治工作更具吸引力和影響力。四是開通必要的溝通渠道，讓員工反映的問題能得到有效解決。在企業(yè)中開通員工與老板之間的溝通渠道，逐步建立老板與基層員工溝通訴求平臺，例如：定期召開高層領導與基層員工民主生活會、座談會，設立投訴信箱、郵箱和網(wǎng)絡QQ群交流平臺，讓老板了解員工的思想動態(tài)、明白員工的需求、發(fā)現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的問題，并及時采取有效措施，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)健康發(fā)展掃清障礙。

四、加強心理疏導，促進員工心理健康

在企業(yè)領導與員工之間普及心理科學知識，通過培訓讓領導干部掌握心理疏導的方法和技巧，可以有效地克服工作方法簡單、生硬、粗暴，增強思想政治工作的滲透性。注重培養(yǎng)員工的健康心理，在全公司倡導和諧理念，培育和諧精神，引導大家用和諧的方法、和諧的思維方式認識事物、處理問題，培育樂觀、豁達、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的社會心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心境看待一切。在人與人的關系上，引導人們樹立合理競爭、共同發(fā)展的理念，提倡包容和協(xié)作精神，形成男女平等、互愛互助的企業(yè)風尚。著力豐富業(yè)余文化生活，滿足員工的精神文化需求，充分發(fā)揮文學藝術、陶冶情操、愉悅身心的獨特作用，用健康豐富的文化生活有效調節(jié)員工的情感和心理，消除憂郁感、孤獨感、失落感等不良情緒，讓員工在精神上感到愉快。特別是企業(yè)發(fā)展的關鍵時期，要引導員工從全局出發(fā)，珍惜機遇，自覺維護安定團結的局面，員工有問題可以冷靜理性、合法有序地表達訴求，企業(yè)要理解員工，并對員工提出的訴求給與正面的解答。心理疏導工作應該引起思想政治工作者的高度重視，把幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，作為心理疏導工作的核心，充分發(fā)揮心理疏導工作的輔助作用。

總之，思想政治工作要提高說服力、增強影響力，又必須注重形式和內容的創(chuàng)新。要根據(jù)人們的實際需要，從單純注重思想政治教育，逐步轉向既注重思想政治教育，又注重人文關懷和心理疏導。思想政治工作是企業(yè)的生命線、是企業(yè)的靈魂，它不僅僅是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，更是企業(yè)在未來市場經濟競爭中取得勝利的法寶。非公企業(yè)只有牢牢抓住這塊法寶，才會留住和引來優(yōu)秀人才、才會在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)才會有更加輝煌的明天。