文Ⅰ劉泰山 江 南 禹偉良

筑夢(mèng)“第四產(chǎn)業(yè)”
——探尋杭州深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

文Ⅰ劉泰山 江 南 禹偉良

編編者者按按：：在在推推進(jìn)進(jìn)科科學(xué)學(xué)發(fā)發(fā)展展的的征征程程中中 ，各各地地結(jié)結(jié)合合自自身身實(shí)實(shí)際際不不斷斷創(chuàng)創(chuàng)新新發(fā)發(fā)展展思思路路和和工作舉措，創(chuàng)造性地貫徹中央有關(guān)精神，展現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展活力。杭州和深圳，一個(gè)是歷史名城，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)；一個(gè)是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，文化底蘊(yùn)不厚。但是，兩地發(fā)展“文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)理念相通，殊途同歸。拼經(jīng)濟(jì)更拼文化，講速度更講厚度，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)“文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)頭羊”，各領(lǐng)風(fēng)騷，不斷改寫(xiě)著中國(guó)“文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

崛起十年，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群雄逐鹿，杭州、深圳異軍突起。

去年，杭州“文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值843.3億元，占全市GDP12%，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。而深圳這兩個(gè)指標(biāo)分別為900多億元和8%，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)躍居高新技術(shù)、金融業(yè)、物流業(yè)之后第四大支柱產(chǎn)業(yè)。

“文化雄心” 有容乃大

不到1平方公里的范圍，聚集了劉恒、余華、麥家、鄒靜之、高滿堂等一批著名影視編劇，不到3年便形成國(guó)內(nèi)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的高端影視原創(chuàng)基地布局。杭州西溪?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)成效可謂立竿見(jiàn)“影”。

在一個(gè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)美術(shù)院校的城市，在一個(gè)沒(méi)有西洋藝術(shù)氛圍的村莊，在一個(gè)沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方，短短十多年卻崛起了一座全國(guó)最大的商品油畫(huà)基地。深圳大芬油畫(huà)村寫(xiě)下了“無(wú)中生有”的發(fā)展傳奇。

橫空出世，為何是它們？

杭州：杭州因西湖而名，更因文化而美。這給了杭州人文化自信的底氣。近年來(lái)，杭州引進(jìn)了數(shù)十位文化名人，都是“來(lái)去自由”，沒(méi)有每年住多長(zhǎng)時(shí)間的“硬杠杠”，也沒(méi)有每年寫(xiě)多少作品的“硬指標(biāo)”。自由的創(chuàng)作空間、寬松的生活環(huán)境，為藝術(shù)家提供了肥沃的創(chuàng)作土壤。許多文化名人與杭州“結(jié)緣”之后，激情迸發(fā)，成果迭出。

深圳：婉約的西湖孕育了大氣的杭州！源于南國(guó)邊陲小漁村的深圳，也有一種“吞吐八荒”的大氣度?！皝?lái)了，就是深圳人”，一句簡(jiǎn)單質(zhì)樸的口號(hào)，沉淀的是領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣之先的“深圳觀念”，張揚(yáng)的是這個(gè)新興移民城市包容的性格及其獨(dú)特氣質(zhì)。就是沖著這里獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新氛圍，一批又一批的“孔雀”南飛深圳，筑巢圓夢(mèng)。

作為我國(guó)現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)的發(fā)源地，深圳被稱為“設(shè)計(jì)之都”。這里，數(shù)千家設(shè)計(jì)公司，云集了全國(guó)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、6萬(wàn)多名從業(yè)人員，包括創(chuàng)意、策劃、美術(shù)、音樂(lè)、電影等藝術(shù)人才，以及數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)控制等科技人才。

杭州：開(kāi)放包容的大胸懷，是因?yàn)橛胁毮块L(zhǎng)遠(yuǎn)的大氣魄。對(duì)文化，杭州有一種深刻的自覺(jué)?！凹忍嵘?jīng)濟(jì)硬實(shí)力、更提升文化軟實(shí)力，既修復(fù)自然生態(tài)、更修復(fù)人文生態(tài)，既打造投資者天堂、更打造文化人天堂”——這樣的文化發(fā)展觀，內(nèi)化于心，外化于行。杭州在全國(guó)較早地開(kāi)啟了文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大幕，發(fā)展目標(biāo)直指文化名城、文化強(qiáng)市、全國(guó)文化創(chuàng)意中心。杭州提出構(gòu)建“3+1”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在一、二、三產(chǎn)業(yè)這個(gè)“3”之外，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是單獨(dú)列出的那個(gè)“1”。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)被提高到“第四產(chǎn)業(yè)”的高度。

深圳：的確，自信，方能包容；自覺(jué)，才有動(dòng)力。文化設(shè)施曾經(jīng)只有戲院、電影院、展覽館“三家店”。在許多人眼中，深圳是一片“文化沙漠”。但是，特區(qū)人的文化自覺(jué)絲毫不亞于任何城市，反而在全國(guó)率先提出“文化立市”戰(zhàn)略?！耙晕幕撦斱A、以文明比高低、以精神定成敗”。曾經(jīng)只為經(jīng)濟(jì)“搭臺(tái)唱戲”的文化，在深圳“搖身一變”，成為戰(zhàn)略主角，站到了發(fā)展舞臺(tái)的中央。無(wú)論是曾經(jīng)規(guī)劃的四大支柱產(chǎn)業(yè)，還是著力打造的六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都赫然在列。

跨界“融合” 如虎添翼

國(guó)內(nèi)首個(gè)以“文化科技”冠名的企業(yè)——華強(qiáng)文化科技集團(tuán)，原是深圳一家老牌電子企業(yè)，在傳統(tǒng)模式陷入低谷時(shí)，大膽探索文化和科技融合發(fā)展的新路子，短短幾年時(shí)間創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出特種影院、數(shù)字動(dòng)漫、大型文化科技主體公園等高端文化產(chǎn)品，環(huán)幕4D電影暢銷(xiāo)美國(guó)、加拿大等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為推動(dòng)中華文化走向世界的成功典范。

華策影視、宋城集團(tuán)2010年10月、12月相繼在創(chuàng)業(yè)板上市，分別成為“電視劇第一股”、“旅游文化演藝第一股”。至今，杭州已有16家文創(chuàng)企業(yè)上市。創(chuàng)意與資本“對(duì)接共舞”，激活了文化生產(chǎn)力。借助上市帶來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，華策影視在夯實(shí)電視劇主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始布局全國(guó)性院線建設(shè)、進(jìn)軍新媒體等，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。

文化跨界融合，為何能催生裂變？

杭州：今年5月，杭州市成為全國(guó)首批“國(guó)家級(jí)文化和科技融合示范基地”?？萍冀栉幕v飛，文化借科技綻放?，F(xiàn)在，杭州發(fā)展勢(shì)頭看好的幾大文化新業(yè)態(tài)，“文化+科技”的特征都很明顯。動(dòng)漫游戲、數(shù)字出版、數(shù)字娛樂(lè)等，已經(jīng)形成了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)憑借“新媒體、新網(wǎng)絡(luò)”雙輪驅(qū)動(dòng)，短短幾年間，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，建成國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字化節(jié)目庫(kù)，并率先涉足“云數(shù)據(jù)”平臺(tái)，打通互動(dòng)電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等全媒體業(yè)務(wù)鏈。

深圳：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，本就是深圳第一支柱產(chǎn)業(yè)。文化與科技“聯(lián)姻”，深圳具有先天優(yōu)勢(shì)。文化家底薄的深圳，大力實(shí)施“自主創(chuàng)新”和“文化立市”兩大戰(zhàn)略，雙輪驅(qū)動(dòng)，迅速發(fā)揮出“1+1>2”的疊加效應(yīng)，涌現(xiàn)一批以高新技術(shù)為依托、數(shù)字內(nèi)容為主體、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的高成長(zhǎng)型文化科技企業(yè)。

騰訊、華強(qiáng)文化、雅圖、第七大道、A8音樂(lè)……在深圳高新區(qū)，文化制造業(yè)不再占文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值“大頭”?！拔幕?科技”型產(chǎn)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率，分別高出園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的3.79倍、1.17倍，奏出高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“最強(qiáng)音”。

杭州：文化不與科技攜手，創(chuàng)新很難；而文化不與金融對(duì)接，做強(qiáng)很難。

尋找文化與金融資本有效對(duì)接、融合發(fā)展之道，杭州屢出妙招。市里專(zhuān)門(mén)設(shè)立了文創(chuàng)專(zhuān)項(xiàng)資金，規(guī)模從2008年1.52億元增加到去年4.11億元。5年來(lái)，享受扶持項(xiàng)目共1600多個(gè)，帶動(dòng)社會(huì)投資約250億元。

針對(duì)文創(chuàng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)比重大、回報(bào)周期長(zhǎng)、擔(dān)保能力差等特點(diǎn)，杭州“度身定制”了“動(dòng)漫版權(quán)質(zhì)押貸款”、“藝術(shù)品貸款”、“服務(wù)外包訂單質(zhì)押貸款”、“無(wú)形資產(chǎn)抵押貸款”等一系列金融創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)推出“寶石流霞”、“滿隴桂雨”等集合信貸產(chǎn)品，為144家次的中小文創(chuàng)企業(yè)，提供了2.6億元信貸支持。

深圳：“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+旅游”……深圳、杭州兩地不謀而合。為了突破資金“瓶頸”，深圳沒(méi)少動(dòng)腦筋。市政府每年集中5億元專(zhuān)項(xiàng)資金，以空前力度支持發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化軟件、動(dòng)漫游戲等十大產(chǎn)業(yè)。在全國(guó)首創(chuàng)以藝術(shù)品質(zhì)押獲得銀行貸款的融資模式，出臺(tái)了扶持創(chuàng)業(yè)投資基金發(fā)展的優(yōu)惠政策……深圳充分發(fā)揮區(qū)域性金融中心城市特色，不斷創(chuàng)新對(duì)文化企業(yè)的金融支持方式。

“文化引擎” 驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型

如果不涉足文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，易尚展示公司也許至今還是一家默默無(wú)聞的展柜生產(chǎn)商。但是，引入文化、科技元素之后，易尚搖身一變，融文化、科技、設(shè)計(jì)和多媒體展示于一體，登上深圳品牌營(yíng)銷(xiāo)商的榜首。董事長(zhǎng)劉夢(mèng)龍慶幸自己選對(duì)了路：“不借文化之力，哪有易尚的今天？”

拓展“新藍(lán)?！?、培育“增長(zhǎng)點(diǎn)”，“從文”何以成為突破口？

杭州：杭州是資源小市，缺礦產(chǎn)、缺港口，發(fā)展工業(yè)有較大局限；又是文化大市，擁有深厚的文化底蘊(yùn)和人文資源。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一“無(wú)煙”產(chǎn)業(yè)、“黃金”產(chǎn)業(yè)，從拼資源、拼環(huán)境轉(zhuǎn)向拼技術(shù)、拼文化，勢(shì)在必行、志在必得。

搞建筑起家的吳建榮，只有小學(xué)文化，面對(duì)資源“瓶頸”的現(xiàn)實(shí)，看到動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛力，毅然投身動(dòng)漫這個(gè)“燒錢(qián)”的行業(yè)。“現(xiàn)在燒小錢(qián)，將來(lái)賺大錢(qián)。”這個(gè)農(nóng)民出身的企業(yè)家，抱著這樣的信念，積極培育以原創(chuàng)動(dòng)漫為核心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)始了“以老養(yǎng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的二次創(chuàng)業(yè)之路。不到10年，中南卡通就已經(jīng)發(fā)展為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一艘巨艦，年收入過(guò)億元，年利潤(rùn)逾5000萬(wàn)元。未來(lái)，中南集團(tuán)銷(xiāo)售額大盤(pán)子里，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)將各占半壁江山。

深圳：深圳身負(fù)土地、能源、環(huán)境、人口壓力，深圳的選擇是：率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)造“深圳質(zhì)量”。在全國(guó)新一輪大發(fā)展的總體格局中，再度閃光，發(fā)揮先導(dǎo)、引領(lǐng)和“試驗(yàn)田”的作用。

2009年開(kāi)建的“中國(guó)絲綢文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園”，將南嶺村原來(lái)4家來(lái)料加工企業(yè)的舊廠房，“蝶變”成集設(shè)計(jì)制作、科研創(chuàng)新、展示交易、旅游休閑等為一體的高檔絲綢與刺繡制品及其延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。這張深圳文化產(chǎn)業(yè)的新名片，也是南嶺村在國(guó)際金融危機(jī)背景下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的杰作。

杭州：當(dāng)然，拼文化，并不是簡(jiǎn)單地以“抓經(jīng)濟(jì)”的手段“搞文化”。浙江以民營(yíng)制造業(yè)為支撐的塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，嫁接這一發(fā)展模式，杭州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。截至去年底，全市已有16家市級(jí)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使用面積超過(guò)215萬(wàn)平方米。

這些園區(qū)并不簡(jiǎn)單類(lèi)同于一般的工業(yè)園區(qū)，而是各具文化特色。像詩(shī)意流淌的西溪?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，緊鄰曾作為電影《非誠(chéng)勿擾》外景地的西溪國(guó)家濕地公園，將影視產(chǎn)業(yè)作為特色定位水到渠成。

深圳：文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是文化，必須遵循文化內(nèi)在規(guī)律，避免急功近利，擯棄簡(jiǎn)單、重復(fù)、疊加的粗放發(fā)展模式，才能發(fā)揮其助推經(jīng)濟(jì)突圍轉(zhuǎn)型的作用。華僑城集團(tuán)的發(fā)展就是例證。

深圳既無(wú)名山大川，又無(wú)深厚文化積淀，華僑城集團(tuán)卻在這里上演了文化旅游的“盛宴”，創(chuàng)新推出歡樂(lè)谷、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、東部華僑城等系列主題公園，并拓展到全國(guó)市場(chǎng)，20多年長(zhǎng)盛不衰。“今天的文化，就是明天的經(jīng)濟(jì)”，享受了“文化溢價(jià)”的華僑城深有體會(huì)。（來(lái)源：《人民日?qǐng)?bào)》本文略有刪節(jié) 責(zé)任編輯/李 坤）