劉建明

在實(shí)際工作中，有一類(lèi)干部被群眾形象地稱(chēng)為“按鈕式干部”。歸結(jié)起來(lái)，他們大抵有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是“懶”，就是在其位不謀其政，不求有功，但求無(wú)過(guò)，行動(dòng)上不自覺(jué)，工作上不主動(dòng)，能應(yīng)付就應(yīng)付，能敷衍就敷衍，缺少應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感；二是“怕”，就是一事當(dāng)前，私心雜念太多，患得患失，縮手縮腳，怕字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕負(fù)責(zé)任，無(wú)論工作輕重緩急，凡事都要等領(lǐng)導(dǎo)交代布置了才去做，唯恐出了事要自己承擔(dān)責(zé)任；三是“舊”，就是思想上不思進(jìn)取，因循守舊，工作上方法單一，方式陳舊，習(xí)慣于傳統(tǒng)的行政命令手段，習(xí)慣于上指下派，習(xí)慣于當(dāng)傳聲筒，滿(mǎn)足于上級(jí)安排多少干多少，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么做，完全沒(méi)有奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

干部隊(duì)伍中出現(xiàn)“按鈕式干部”，有主觀原因也有客觀原因。從主觀上講，少數(shù)黨員干部放松了對(duì)自己主觀世界的改造，宗旨意識(shí)淡薄、事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感弱化。從客觀上看，有關(guān)部門(mén)監(jiān)督管理缺位、考核評(píng)價(jià)乏力、缺少問(wèn)責(zé)力度。

干部隊(duì)伍中的“按鈕式干部”雖是極少數(shù)，但其危害卻不容小覷。它不僅有損于黨員干部在群眾中的良好形象，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，而且還會(huì)錯(cuò)失大好的發(fā)展機(jī)遇，造成工作的被動(dòng)，最終貽誤黨和人民的事業(yè)，因此，對(duì)于“按鈕式干部”存在的現(xiàn)象，絕不能熟視無(wú)睹，任其滋長(zhǎng)和蔓延，務(wù)必引起高度重視并加以治理。而要解決這一問(wèn)題，一方面要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督管理，加大治懶治庸力度，完善考評(píng)辦法，嚴(yán)格依法問(wèn)責(zé)，鏟除“按鈕式干部”產(chǎn)生的土壤。另一方面，要樹(shù)立注重實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的用人導(dǎo)向，大力營(yíng)造想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有位子的良好氛圍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，從而使那些“按鈕式干部”讓位子、騰舞臺(tái)。此外，每位黨員干部，都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，真正把心思用在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)到會(huì)干事上，把目標(biāo)鎖定到干成事上，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和群眾檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)來(lái)——只有如此，才稱(chēng)得上是合格的共產(chǎn)黨人。