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我省國企由煤炭“一枝獨秀”轉(zhuǎn)型“多極支撐”

山西省實施“以煤為基，多元發(fā)展”戰(zhàn)略，國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由煤炭“一枝獨秀”向“多極支撐”轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)新型化和支柱多元化初步形成，企業(yè)抗風險能力和發(fā)展后勁增強。今年1月至9月，在全國省級國資委監(jiān)管企業(yè)中，山西省屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟指標均居前五位，其中工業(yè)增加值排名第一，營業(yè)收入和利潤總額排名第二。

作為全國能源原材料工業(yè)基地，山西煤焦冶電產(chǎn)業(yè)占GDP的比重高達80%。工業(yè)結(jié)構(gòu)畸重導致山西產(chǎn)生了一煤獨大、環(huán)境污染、波動較大等問題。2010年，山西提出“以煤為基，多元發(fā)展”戰(zhàn)略，探索資源型地區(qū)工業(yè)新型化的新路徑，鋼鐵、焦化行業(yè)兼并重組、氣化山西、“雙千億”工程等調(diào)整陸續(xù)展開。

立足煤、鞏固煤、延伸煤、超越煤，推進煤基產(chǎn)業(yè)鏈向高端發(fā)展是山西國有工業(yè)發(fā)展亮點之一。山西實施煤炭資源整合后，煤礦數(shù)量減少一半多，30萬噸以下煤礦全部淘汰，形成4個億噸級、3個5000萬噸級的大型煤炭集團。整合后的煤炭企業(yè)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上大做文章，煤電化、煤焦化、焦氣化、煤電硅、煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈成為投資的新產(chǎn)業(yè)，并向先進裝備制造、現(xiàn)代煤化工、新能源、新材料、文化旅游等領(lǐng)域拓展。2011年山西各大煤炭企業(yè)非煤收入比重達59%，比2009年提高13個百分點，60%的原煤可以內(nèi)部消化，拓展了發(fā)展空間和盈利能力，6戶大型煤炭企業(yè)集團去年實現(xiàn)資產(chǎn)和營業(yè)收入“雙千億”。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，突破煤炭制約，是山西國有企業(yè)發(fā)展的又一特點。以建設循環(huán)經(jīng)濟試點省為契機，建設4個國家級循環(huán)經(jīng)濟標準化試點，15個循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)和121個循環(huán)經(jīng)濟試點單位，國有企業(yè)成為這些園區(qū)的重要支撐。同煤塔山循環(huán)園區(qū)成為全國的典范，焦煤60萬噸烯烴、陽煤太原化工新材料園區(qū)和潞安煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)、垂直一體化硅產(chǎn)業(yè)鏈等一批具有標志性、引領(lǐng)性、示范性的重大轉(zhuǎn)型項目開工建設或投入生產(chǎn)，以煤著稱的山西工業(yè)展現(xiàn)全新的面貌。去年，山西省屬國有企業(yè)共完成投資1600億元，比2009年增長88%，比全省固定資產(chǎn)投資增速高出23個百分點。新興產(chǎn)業(yè)投資三年平均增長32.5%，超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)4.7個百分點，裝備制造、特色食品年均投資增速均在43%以上，煤焦冶電為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資占比年均下降1.3個百分點，新興產(chǎn)業(yè)投資提高了兩個百分點。 （王存理 呂曉宇）

山西將煤層氣和現(xiàn)代煤化工列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

最近,在省十一屆人大五次會議上，山西省“十二五”規(guī)劃綱要獲得批準。根據(jù)規(guī)劃綱要，未來五年，山西生產(chǎn)總值目標為年均增長13%。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，將打造鋼鐵、鋁、鎂、銅等幾大冶金基地，推進新能源、節(jié)能環(huán)保、生物、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。值得一提的是，作為能源大省，山西首次將煤層氣產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)山西“十二五”規(guī)劃綱要，山西將在獲得國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)的基礎上，大力推進工業(yè)新型化，即充分利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代。推進山西省“7+2”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得突破性發(fā)展，在國家確定的新能源、節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造、新型材料、新一代信息技術(shù)和新能源汽車七大產(chǎn)業(yè)的基礎上，增加煤層氣產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)亦被視為未來山西的支柱性產(chǎn)業(yè)。

在煤炭產(chǎn)業(yè)方面，山西將建設中國太原煤炭交易中心和山西煤炭期貨交易所，努力打造國家級煤炭物流平臺。并完善晉煤外運通道建設，建成中南部鐵路通道、太興鐵路、太原樞紐貨運東環(huán)線等鐵路，重點建設太原、大同、運城、臨汾、長治、呂梁等六個國家級綜合運輸樞紐。

多家上市公司或其子公司的項目，被山西“十二五”規(guī)劃綱要列為重點發(fā)展對象，如在冶金方面，規(guī)劃綱要稱將重點推進太鋼集團呂梁鋼鐵基地、太原不銹鋼深加工園區(qū)建設；在重型機械，將以太重集團為核心，整合產(chǎn)業(yè)資源，建設以太原為中心的重型裝備制造國家示范基地；推進以汾酒集團為龍頭的汾酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，加快省內(nèi)白酒資源的有效整合等。 （黃 河）

山西省安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

今年1月至9月，山西省安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，全省各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)同比減少2178起，下降25.40%；死亡人數(shù)同比減少174人，下降10.10%。其中較大以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了11.11%和10.00%；重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了33.33%和21.21%。

今年以來，全省貫徹落實國家和省里關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決策部署和安排，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，深入扎實地開展“安全生產(chǎn)年”活動，堅持標本兼治、綜合治理，強化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預防，狠抓“打非治違”專項行動和扎實開展百日安全生產(chǎn)活動，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。統(tǒng)計顯示，全省工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了17.44%和7.86%；道路交通發(fā)生事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了14.86%和10.44%；消防火災發(fā)生事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了37.98%和30.00%。 （晉 聞）

山西啟動272個礦山生態(tài)恢復治理項目

到目前為止,我省已批復272個《礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理方案》，省內(nèi)各煤炭企業(yè)將通過治理地表沉陷、恢復林地、造林綠化等，大幅度改善山西礦區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

我省從2007年開始向煤礦企業(yè)征收礦山環(huán)境恢復治理保證金，每噸原煤收取10元。保證金由政府監(jiān)管，將全部用于本企業(yè)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境和水資源保護、地質(zhì)災害防治、污染治理和環(huán)境恢復整治?！兜V山生態(tài)環(huán)境恢復治理方案》涉及的主要工程有：地表沉陷治理、煤矸石治理、水資源保護、土地復墾、水土保持、礦區(qū)造林綠化、植被恢復、生物多樣性保護等。

已批復的272個方案實施完畢后，我省將治理地表沉陷面積570余平方公里，恢復耕地77.6平方公里。屆時，全省礦區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量將得到大幅度改善和提高。 （晉 聞）

太重完成我國首個灰熔聚粉制取工業(yè)燃氣工程

最近，太重煤化工分公司承建的云南冶金集團公司年產(chǎn)80萬噸氧化鋁項目配套煤氣工程竣工投產(chǎn)，成為我國第一個利用灰熔聚粉技術(shù)制取工業(yè)燃料氣的工程項目，填補了我國煤化工制造領(lǐng)域的一項技術(shù)空白。

據(jù)介紹，云南冶金集團公司年產(chǎn)80萬噸氧化鋁項目配套煤氣工程為太重EPC工程總承包項目。太重煤化工分公司制造的3臺灰熔聚大型氣化爐由中科院山西煤化所自主研發(fā)，具有完全自主的知識產(chǎn)權(quán)。灰熔聚大型氣化爐不僅具有產(chǎn)氣量大、煤氣質(zhì)量高、占地面積小、管理方便等諸多優(yōu)點，而且為我國今后粉煤的利用找到了一條新途徑。 （曹克順）

國新能源集團牽手中石油煤層氣公司年底實現(xiàn)日供煤層氣40萬立方米

10月16日，山西國新能源集團與中石油煤層氣有限責任公司在北京簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，此舉意味著到今年年底，國新能源管網(wǎng)將實現(xiàn)日供煤層氣40萬立方米。

根據(jù)協(xié)議，雙方將利用各自優(yōu)勢，構(gòu)建山西省境內(nèi)及周邊煤層氣資源的開采、集輸、利用的全產(chǎn)業(yè)鏈條，提升煤層氣資源的生產(chǎn)和利用能力，并就煤層氣資源勘探開發(fā)、管網(wǎng)和用氣設施建設、市場開拓等建立長效協(xié)調(diào)溝通機制，統(tǒng)籌按照煤層氣產(chǎn)能有效銜接、配套下游項目建設。

據(jù)介紹，雙方合作后，國新能源管網(wǎng)到今年年底可實現(xiàn)日供煤層氣40萬立方米，明年管網(wǎng)實現(xiàn)無障礙全貫通后，中石油煤層氣的所有產(chǎn)期能源均可全部并入國新能源管網(wǎng)，其銷售能力明年年底可達每年5億立方米以上，2015年底可達10億立方米以上，這對進一步加快全省天然氣（煤層氣）的綜合開發(fā)利用，推進“四氣合一、多種氣源互補”具有重要的現(xiàn)實意義。 （國新黨辦）

煤化工領(lǐng)域崛起“天脊高度”

繼7月16日25萬噸硝酸銨鈣項目順利投產(chǎn)之后，山西省“十二五”期間規(guī)劃的又一項重點建設項目13萬噸苯胺工程項目，已正式投產(chǎn)。加上原有的13萬噸苯胺裝置，天脊集團不僅躍升為我國最大的苯胺生產(chǎn)基地，也用科技和創(chuàng)新在煤化工領(lǐng)域崛起嶄新的“天脊高度”。

國內(nèi)農(nóng)田普遍缺鈣，硝酸銨鈣是一種含氮和速效鈣的新型硝基高效復合肥料，除具有快速補氮、肥效快的特點之外，還獨具為土質(zhì)補鈣的優(yōu)勢。目前,國內(nèi)尚無成規(guī)模的硝酸銨鈣生產(chǎn)裝置，這就是天脊新建此項目的根本目的所在。苯胺是一種用途十分廣泛的有機化工中間體，廣泛應用于MDI、染料、醫(yī)藥、橡膠助劑、農(nóng)藥及精細化工中間體的生產(chǎn)，尤其是作為生產(chǎn)MDI的主要原料，具有較大的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

對煤化工發(fā)展趨勢的客觀研判和理性分析，加快了天脊集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的步伐。天脊集團既有良好的稀硝酸、氫氣配套條件，又有較好的基礎設施和公用工程配套條件，因此，它在壯大主業(yè)的同時，瞄準市場空間和煤化工發(fā)展的趨勢，積極拓展產(chǎn)業(yè)空間，建設了年產(chǎn)25萬噸硝酸銨鈣項目和兩套13萬噸的苯胺項目。隨著MDI、己二酸項目的上馬建設，天脊將在我省率先形成精細化工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。有煤化工領(lǐng)域的專家這樣評價，兩大項目建設在牢牢鞏固了天脊集團的我省煤化工行業(yè)龍頭地位的同時，不僅對企業(yè)拓展生產(chǎn)領(lǐng)域、向精細化工領(lǐng)域邁進有著十分重要的現(xiàn)實意義，也對我國苯胺裝置的規(guī)?；a(chǎn)起到積極的推動作用。

據(jù)了解，這兩大新建優(yōu)勢轉(zhuǎn)型項目共投資5.6億元，項目建成后，每年將為企業(yè)新增工業(yè)產(chǎn)值20億元以上，實現(xiàn)利潤3億元以上。同時，天脊集團已立項的年產(chǎn)30萬噸合成氨、年產(chǎn)27萬噸硝酸和7萬噸己二酸項目正在施工建設中，它們將以世界頂尖煤氣化新技術(shù)新工藝與山西煤炭資源相融合，為“氣化山西”、“大力發(fā)展新型煤化工”戰(zhàn)略探索出一條有效路徑。

（潞安組織部）

山西省首家現(xiàn)代化大型焦化項目在孝義投產(chǎn)

10月10日，山西省首家現(xiàn)代化大型焦化項目——鵬飛500萬噸焦化項目一期工程在孝義市千萬噸級煤化工循環(huán)經(jīng)濟園正式點火烘爐，二期工程亦開工奠基培土。

鵬飛500萬噸焦化項目是根據(jù)《山西省焦化產(chǎn)業(yè)振興與重組規(guī)劃》及《孝義市千萬噸級煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的整體安排》實施籌建的園區(qū)重點項目之一，實現(xiàn)了全國首座“三段加熱6.25米焦爐”、全省“第一座6.25米焦爐”的建設，項目總體規(guī)劃為4套2×52孔6.25米三段加熱搗固式煉焦爐，可年產(chǎn)焦炭500萬噸、煤焦油25萬噸、粗苯6萬噸、硫銨6萬噸；4套干熄焦系統(tǒng)及余熱發(fā)電5億千瓦時；60萬噸甲醇項目及15萬噸合成氨項目；60萬噸烯烴項目或30萬噸乙烯、30萬噸丙烯項目；煤焦油30萬噸、粗苯20萬噸項目，可生產(chǎn)苯、甲苯、二甲苯、萘、柴油、液化氣、針狀碳素材料等50余種產(chǎn)品，整個焦化工程項目將引進法國、德國等世界頂尖的生產(chǎn)技術(shù)裝備。從去年5月15日奠基開工，歷經(jīng)一年多時間，一期工程實現(xiàn)點火烘爐，二期同時進入開工階段，不僅創(chuàng)造了整座焦爐建設用時最短的“鵬飛速度”，而且創(chuàng)造了產(chǎn)能從220萬噸拓展到500萬噸的“鵬飛效益”。該工程計劃總投資300億元，年可實現(xiàn)利稅100億元，安排就業(yè)崗位3000余個。

該項目是孝義市千萬噸級煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)首個點火的高端項目，也是全省首家投產(chǎn)的現(xiàn)代化大型焦化項目，標志著該市新型工業(yè)化已經(jīng)實現(xiàn)了由“模型展板”向“實體運營”的歷史性跨越。這不僅加快了鵬飛集團建設焦化綜合利用為一體的現(xiàn)代化煤炭循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的步伐，同時也為振興山西焦化產(chǎn)業(yè)，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)的附加值，改善產(chǎn)業(yè)的布局起到積極作用。

（黃 河）

太鋼全面推行“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”

最近，太鋼黨委在公司全面開展黨委（直屬黨總支、黨支部）書記履行黨建工作責任“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作，堅持“書記抓、抓書記”，扎實推動各單位黨委（直屬黨總支、黨支部）書記履行基層黨建工作“第一責任人”職責。

太鋼黨委結(jié)合實際，以“準定位、可操作、可考評、促改進”為標準，制訂了適合太鋼廠情的“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作方案，并下發(fā)基層單位認真實施?！奥?lián)述聯(lián)評聯(lián)考”是指基層黨委書記就抓基層黨建工作情況向上一級黨委進行專項述職；本單位基層黨支部負責人、黨員代表對其抓黨建工作情況進行評議；上級黨委將基層黨委書記抓基層黨建工作情況作為對其進行年度考核的重要內(nèi)容，作為選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)?！奥?lián)述聯(lián)評聯(lián)考”主要圍繞黨委書記抓基層黨建工作的職責進行，主要述評內(nèi)容為基層黨建工作重視程度、推進力度和實際成效。

太鋼“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作的主要特色是：領(lǐng)導高度重視，認真安排部署；量化評議結(jié)果，增加可操作性；與形勢任務和創(chuàng)先爭優(yōu)有機結(jié)合。根據(jù)部署，各單位黨委書記通過開展專題調(diào)研等，掌握問題和情況，重點結(jié)合當前嚴峻形勢和預算目標任務，以近年來基層黨建的主要舉措、工作成效、存在問題和整改方向為主要內(nèi)容，分別撰寫了專題述職報告。各單位及時召開述職聯(lián)評會議，邀請?zhí)摷瘓F公司創(chuàng)先爭優(yōu)指導檢查組到會指導，并組織黨代表、基層黨支部書記對述職情況進行量化評議，提出具體意見和建議。針對工作中的不足和問題，各單位制訂整改方案，明確規(guī)定了整改目標、整改措施和整改時限。太鋼將把各單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議結(jié)果及后期整改情況作為其所在單位黨建績效考核和本人績效考核的重要內(nèi)容，進一步促進“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作產(chǎn)生實際成果。 （太鋼組織部）

晉煤集團推行大宗材料集中招標采購

晉煤集團深化經(jīng)營管理，改變以往大宗材料由各單位分散招標采購的做法，首次推行大宗材料集中招投標采購，變月度計劃采購為年度集中采購，有效地降低了采購成本。截至8月底，共完成中標采購金額9.63億元，節(jié)約資金2.5億元。

為實現(xiàn)招標采購物資性價比最優(yōu)、成本總量最小的目標，晉煤集團對每個招標項目采取了委托方制定標底或預測價、設備評標查詢歷史中標價或第三方詢價等方法，確定采購物資的合理價格范圍。同時，堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格把控，將監(jiān)督窗口前移，有效地避免了違規(guī)操作，實現(xiàn)了陽光采購。

（晉煤組織部）

太鋼領(lǐng)跑高鐵用鋼國產(chǎn)化

最近，太鋼與西馬克集團高速鐵路用鋼技術(shù)改造項目正式簽約，此舉將進一步鞏固太鋼在鐵路用鋼國內(nèi)市場占有率第一的地位，同時折射出太鋼不斷加快自主創(chuàng)新、提高品種質(zhì)量、強化品種開發(fā)，推進關(guān)鍵鋼鐵材料國產(chǎn)化的實力和決心。

太鋼與西馬克集團高速鐵路用鋼技術(shù)改造項目是太鋼“十二五”規(guī)劃中的一個重要項目。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，該項目建成后，將擴大太鋼碳鋼線特殊鋼生產(chǎn)規(guī)模，滿足后部工序型材、棒材、線材、管材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，為下一步開發(fā)歐標出口車軸鋼連鑄生產(chǎn)工藝路線提供裝備及技術(shù)條件，進一步提高太鋼在特殊鋼行業(yè)的競爭力。

此前，科技部曾對外宣布：太鋼承擔的高速列車用不銹鋼車廂板課題取得重要進展，并于2012年7月14日順利通過驗收，太鋼將建成兩條年產(chǎn)1萬噸的專業(yè)化生產(chǎn)示范線，打破國外在不銹鋼車廂板行業(yè)的壟斷，實現(xiàn)該項產(chǎn)品的國產(chǎn)化。由如此密集的動作，可以看出太鋼進軍高速鐵路市場的信心和決心。

近年來，太鋼高度重視與國計民生息息相關(guān)的鐵路用鋼技術(shù)研發(fā)，取得了顯著成績：自主開發(fā)的鐵路貨車用不銹鋼板優(yōu)質(zhì)、高效，大批量用于大秦鐵路；鐵路客車用鋼，成功地用于北京地鐵客車車體制造；以不銹鋼板使用于4號線客車面板為標志，我國城市軌道客車車體制造實現(xiàn)了完全國產(chǎn)化。太鋼車軸鋼擁有90%的國內(nèi)市場份額，5個鋼號60余個品種的火車車軸鋼，品種和科技含量均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

太鋼在鐵路用鋼市場的不俗表現(xiàn)，與太鋼注重創(chuàng)新、搶抓機遇的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。圍繞國家重點工程、新興行業(yè)發(fā)展和高端客戶需求，太鋼不斷加快自主創(chuàng)新、推進關(guān)鍵鋼鐵材料國產(chǎn)化步伐，形成了以不銹鋼為核心，包括冷軋硅鋼、高強韌系列鋼材在內(nèi)的高效節(jié)能型產(chǎn)品集群。

（太鋼組織部）

太重煤機成功并購美國R E I公司

最近，太重煤機公司旗下的威利朗沃國際集團公司，在美國鹽湖城以1250萬美元（約合7907萬人民幣）收購美國REI鉆機公司60%的股份。至此，太重煤機已在國外成功地并購兩家外資企業(yè)公司，標志著其國際化戰(zhàn)略又邁出了重要一步。

去年4月，太重煤機成功地并購澳大利亞威利朗沃國際集團后，威利朗沃國際集團業(yè)務不斷攀升。銷售收入今年前9個月完成12億元，同比增長25%，預計全年可完成20億元，實現(xiàn)利潤達到并購預期目標。為了實現(xiàn)更大的發(fā)展，太重煤機在充分調(diào)研的基礎上，決定對與威利朗沃國際集團有緊密關(guān)聯(lián)的美國REI鉆機公司進行并購。

美國REI鉆機公司的主要業(yè)務是為煤礦定向鉆機提供成套工程服務及生產(chǎn)和銷售鉆機產(chǎn)品，包括導向系統(tǒng)。其主要工程技術(shù)人員均來自美國一些著名大學。該公司長期為威利朗沃的千米定向鉆機提供導向系統(tǒng)支持，雙方已形成緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈。并購后，太重煤機的千米定向鉆機的孔底馬達、導向系統(tǒng)在世界處于領(lǐng)先地位。 （白躍新）

太鋼BA不銹鋼光亮板填補國內(nèi)空白

9月22日，太鋼寬幅不銹鋼光亮板生產(chǎn)線職工對產(chǎn)品進行了質(zhì)量檢查。該生產(chǎn)線在全球規(guī)模最大、技術(shù)最優(yōu)、裝備最精、環(huán)保最佳，生產(chǎn)的BA板寬度達到1650毫米，是目前世界上最寬的BA板，填補了國內(nèi)空白。 （晉 聞）

陽煤集團黨建工作責任聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度全面實施

9月17日，陽泉煤業(yè)（集團）股份有限公司召開黨委書記黨建工作專項述職會。自此，陽煤集團公司黨組織第一責任人履行黨建工作責任聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考工作全面展開。

根據(jù)省委組織部、省國資委黨委的統(tǒng)一部署，陽煤集團公司黨委全面建立黨組織第一責任人履行黨建工作責任聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度，進一步明確和落實各級黨組織書記抓基層黨建工作的領(lǐng)導責任，深入扎實持續(xù)有效地推進基層黨建工作。

“聯(lián)述”，要求黨組織第一責任人就抓基層黨建工作情況向上一級黨組織進行專項述職?！奥?lián)評”，要求組織基層黨組織負責人、黨員代表對黨組織第一責任人抓黨建工作情況進行評議?！奥?lián)考”，要求把評議結(jié)果按一定比例納入各級基層黨組織書記的年度績效考核。

通過建立聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考機制，形成述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建的工作導向，做到“書記抓、抓書記”，進一步明確和落實各級黨組織書記抓基層黨建工作的領(lǐng)導責任，深入扎實持續(xù)有效地推進基層黨建工作。

聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考對象是陽煤集團公司黨委所屬的黨委（黨組）、直屬黨總支（支部）書記，各煤炭管理公司和專業(yè)公司所屬的黨委、直屬黨總支（支部）書記，各基層黨委所屬的黨總支、直屬黨支部書記。述評的內(nèi)容包括：研究制訂基層黨建工作總體規(guī)劃情況，抓基層領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設情況，抓基層黨建工作主要措施和制度建設情況，抓基層黨建工作保障及落實情況，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心任務抓基層黨建工作情況。黨組織第一責任人述職匯報結(jié)束后，由參會人員進行民主評議。評議分滿意、比較滿意和不滿意三個類別。上級黨組織參會領(lǐng)導對述職情況進行現(xiàn)場點評，并對下一步工作提出明確要求；各級黨組織書記要根據(jù)評議反饋情況和自身的不足和問題，制訂整改方案，被評為較差的要由上一級黨委書記或副書記對其進行約談。

（陽泉礦工）

同煤集團塔山發(fā)電公司多措并舉提效益保增收

面對當前經(jīng)濟形勢和電力市場現(xiàn)狀，塔山發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，大力實施“四抓四?！贝胧瑥娀?jīng)營管控，狠抓挖潛堵漏、節(jié)能降耗，促進企業(yè)健康發(fā)展。

抓現(xiàn)場，保安全。該公司牢固樹立“安全重于一切，安全高于一切，安全先于一切”的理念，狠抓安全生產(chǎn)標準化建設和現(xiàn)場文明生產(chǎn)，制定了檢點、定修、巡查和監(jiān)督管理制度，全面開展安全技術(shù)監(jiān)督和隱患治理排查工作，提高了現(xiàn)場風險管控能力。同時，堅持每月定期召開設備管理分析會，針對設備存在的異常和缺陷等問題，及時制訂解決方案，消除隱患，有效地保障了設備的安全可靠平穩(wěn)運行。

抓運行，保電量。該公司從實際出發(fā)，制定了“內(nèi)強管理保運行，外拓市場爭負荷，積極搶發(fā)增發(fā)電量”的工作思路，建立了以點檢員為責任主體的設備隱患預防排查控制體系，加大了設備的維護、保養(yǎng)力度，有效提升了機組的運行效率，并層層分解電量指標，制訂了月度電量計劃和日發(fā)電指標，加強了入廠、入爐煤的采、制、化管理，全力抓好高峰期的機組穩(wěn)定運行，做到滿發(fā)、超發(fā)，確保圓滿完成全年發(fā)電任務。

抓經(jīng)營，保效益。該公司進一步加大經(jīng)營管控力度，細化了成本項目預算控制指標，進一步明確了收入、成本、資本性支出等各類預算指標的管理主體和責任主體，形成各責任單位間相互制約、相互監(jiān)督的運行機制，提高了預算管控能力，并制定出臺了生產(chǎn)指標考核細則，實行了費用定額承包制，嚴格管控維護費用、主要材料、發(fā)電量、供電煤耗等指標，嚴格執(zhí)行材料及備件的領(lǐng)用審批制度，嚴格控制非生產(chǎn)性費用的支出，有效地降低了生產(chǎn)成本費用。

抓技改，保增收。該公司圍繞節(jié)約挖潛、節(jié)能降耗，深入開展了小指標競賽和“節(jié)能周”活動，大力開展技術(shù)革新和技術(shù)改造工作，先后完成了電除塵節(jié)能改造、含煤廢水系統(tǒng)改造、凝結(jié)泵變頻改造等13項技術(shù)改造，提高了機組的運行水平，降低了各類能耗指標。

（同煤組織部）