林金堵

CPCA顧問 本刊主編

世界經(jīng)濟危機給我們企業(yè)帶來很多困難，使世界最大制造業(yè)的我國的很多企業(yè)面臨著不少困難。但是，困難與辦法（成功）總是辨證地結(jié)合在一起的，辦法總是離不開困難的，沒有困難就沒有辦法！人的一生之中總是和困難打交道，總會遇到各種各樣的困難——生活、工作和學習的方方面面，無處不在，可以說人的一生最重要的事情是在想辦法克服困難，并在克服困難中成長、壯大和堅強起來。一個人是這樣，一個企業(yè)也是這樣。當然，一個企業(yè)遇到的困難會更多、也復雜得多。但是，想辦法克服困難的辦法會更多、也科學得多，因為他們是集中了團體（集團）的智慧，有組織、有計劃和科學地實施多種辦法或優(yōu)選辦法來克服困難，這就意味著，克服困難的辦法是多于困難的，而危機過去就是一片光明！

1 有困難就有了辦法

俗語說“世上無難事，只怕有心人”。這是指：世界上本來就存在著很多的難事，但是，在有知識和有準備克服或解決這些困難的“有心人”面前是不存在難事的。因為，世上的許許多多的難事是客觀存在著，而且之所以成為“難事”，可能是“知識”不夠、經(jīng)驗不足或其他因素（如財力、物力、時間等）而沒有辦法解決而存在的難題。但是，從根本上來說，世上的這些難題，一旦條件具備和時機成熟，遲早是可以得到解決的，是歷史經(jīng)驗和大量社會實踐都已證明了的事情。

我們的企業(yè)，從建立之初起就會遇到很多很多的困難，然后，針對這些困難（經(jīng)濟、管理、人才和技術(shù)以及市場等方面）在采用各種各樣的辦法來克服和解決這些困難中而發(fā)展壯大起來的，這些是易于理解的。如，從產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)角度來看，假如在生產(chǎn)多層板中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有“分層”、“起泡”等問題時，有這方面相關(guān)知識和經(jīng)驗的技術(shù)人員就有了辦法，他就會把這個問題列出很多相關(guān)因素（主要是影響層壓的原輔材料、操作參數(shù)等），或者畫個“魚骨圖”，進行分析、抓住這些“因素”中的主要矛盾和矛盾的主要方面，進行優(yōu)化試驗，找出（總結(jié)）影響層壓質(zhì)量的主要因素和條件，然后在生產(chǎn)中加以驗證和推廣應用、達到提高產(chǎn)品質(zhì)量或合格率與生產(chǎn)率。

2 政府在政策和資金等上的支持

一般而言，人們遇到了困難就得想辦法克服困難，這個辦法不行就采用另一種辦法，或者一個辦法不行就采用兩個或多個辦法等來解決困難，這就是說，辦法總是多于困難的。如，2008年下半年以來，美國的信貸危機引發(fā)的金融危機、造成世界經(jīng)濟停滯不前或下滑……。這必然要影響世界商品市場的貿(mào)易與流通，產(chǎn)品訂單就會明顯地減少，這對于世界產(chǎn)品制造大國、貿(mào)易大國的我國企業(yè)必然會帶了巨大的打擊，造成產(chǎn)品生產(chǎn)停頓或半停頓狀態(tài)，使企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量下降，甚至流動資金都轉(zhuǎn)不起來，會帶來困難重重[1]……，在這種情況下，就要采取多種辦法進行補救！

從整個國家來說，自從世界金融危機以來，就迅速作出重要決策，在2008年下半年來國家撥出巨款，大搞基本建設，為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)，同時也容納了大量“失業(yè)者（主要是農(nóng)民工）”，既確保了我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，又穩(wěn)定了民生與社會。接著，政府采取各種措施擴大了內(nèi)需，其中有家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)（農(nóng)村是個巨大潛在市場）、以舊換新等等，的確，使發(fā)展中的我國國內(nèi)市場明顯擴大了，延緩了世界經(jīng)濟危機對我國——世界最大制造國的沖擊，使我國很多企業(yè)避免關(guān)?；蚱飘a(chǎn)。同時，即使抗世界經(jīng)濟危機薄弱的一些中小企業(yè)，經(jīng)不起這樣的沖擊，國家和地方政府也會采取有力措施和手段（如以政策、資金等）來挽救這些中小企業(yè)[2]，使這些中小企業(yè)繼續(xù)生存下來，2011年下半年就這樣做了，其結(jié)果的確起著穩(wěn)定我國經(jīng)濟和社會的重要作用！還有其它措施和手段……

3 企業(yè)要抓主要辦法和有前瞻性眼光來看待困難

雖然克服困難有很多的辦法，或者說，在克服困難的過程中有各種各樣的辦法，但是在這些辦法中必然有主要的方法、次要方法……因此，要根據(jù)困難的類型、狀態(tài)、大小等方面找出各種影響因素、列表或“魚骨圖”等進行分析，或者通過科學的優(yōu)化試驗，找出解決的主要辦法或辦法的主要方面，只要抓住了主要辦法就抓住解決困難的根本。這樣的方法在科技領(lǐng)域里是經(jīng)常使用的，科技人員是十分熟悉的。

但是，在當前世界經(jīng)濟危機中，雖然整個世界經(jīng)濟是處于停滯不前或下滑態(tài)勢，但也不是“鐵板一塊”，有些產(chǎn)業(yè)下滑了，有些產(chǎn)業(yè)還在迅速上升著，如通訊產(chǎn)業(yè)中移動電話、互聯(lián)網(wǎng)……等電子產(chǎn)品仍然在迅速發(fā)展著，抓住或轉(zhuǎn)型到這些產(chǎn)品的生產(chǎn)，就抓住了生存和發(fā)展。

歷史經(jīng)驗告訴我們：每次世界經(jīng)濟危機也意味（潛伏）著新一輪世界經(jīng)濟發(fā)展的平臺[2]。但不是原來世界經(jīng)濟模式的重復，而是在新的市場（產(chǎn)品）競爭平臺上進行著，這意味著：經(jīng)濟危機過后的世界市場是新技術(shù)、新產(chǎn)品的平臺。因此，它意味著要用新思路、新的制造技術(shù)和新產(chǎn)品等進行生產(chǎn)活動，這就要求有實力的企業(yè)要有前瞻性的眼光，從人力、物力和措施上，抓住危機的“機遇”，有計劃有目的地開發(fā)新的制造技術(shù)和新產(chǎn)品的儲備和應對能力[3]……

總之，危機過去，前面是一片新天地，有前瞻性眼光和有準備的人（企業(yè)）才會成為市場競爭的主導者或主宰市場的人（企業(yè)）！

參考資料

[1]王龍基. 行業(yè)民企面臨最困難的時期[N]. 印制電路信息報, 2011, 9,26(1).

[2]林金堵. 克服難關(guān), 創(chuàng)新發(fā)展[J]. 印制電路信息,2012(1).

[3]林金堵. 企業(yè)要有“三品”在手——PCB企業(yè)的軟實力(7) [J]. 2011,2:5.