王佳茵

（武漢工程大學(xué)體育部 湖北武漢 430074）

體育人力資源管理的發(fā)展歷程與展望①

王佳茵

（武漢工程大學(xué)體育部 湖北武漢 430074）

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)水平獲得大幅度的提升之后，國(guó)家逐漸加強(qiáng)了對(duì)于體育事業(yè)的重視力度，體育人才日益成為時(shí)代的新寵，而隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，更是將我國(guó)推向了體育強(qiáng)國(guó)時(shí)代。在這樣的體育工作環(huán)境中，體育人力資源的管理工作就不得不被提上日程，現(xiàn)階段此項(xiàng)管理工作在組織層面以及個(gè)體層面等都有了極大的拓展，管理人員積極地研究當(dāng)前的人力資源工作的轉(zhuǎn)變，是其管理工作順利實(shí)現(xiàn)的必要保證。而本文便是針對(duì)體育人力資源的管理這一論點(diǎn)，具體分析了其人力資源的管理發(fā)展歷程，以及其管理對(duì)象，還有對(duì)于未來(lái)其管理的發(fā)展展望，希望能為我國(guó)體育事業(yè)提供必要的理論指導(dǎo)。

體育 人力資源管理 發(fā)展歷程 管理對(duì)象 發(fā)展展望

當(dāng)前時(shí)期，我國(guó)體育事業(yè)的高速發(fā)展，不僅帶動(dòng)了體育人才數(shù)量的急劇上漲，也直接將體育人才的管理工作推到了時(shí)代工作的前端，體育人力資源的具體管理工作需求日益提升。而我國(guó)相關(guān)研究人員一直都對(duì)體育人力資源的管理工作較為重視，積極地在研究中拓展著其具體管理的領(lǐng)域，使得此項(xiàng)管理工作逐漸呈現(xiàn)出一種絢爛多姿的色彩[1]。雖然如此，在目前體育工作環(huán)境不斷轉(zhuǎn)變的時(shí)代背景下，研究人員還是要努力加強(qiáng)對(duì)于人力資源管理工作的研究，才能夠真正地滿(mǎn)足體育發(fā)展對(duì)于人力資源管理的需求。而本文便是處于幫助相關(guān)體育人力資源管理人員提供管理參考的目的，首先分析了我國(guó)體育的人力資源管理具體的發(fā)展歷程以及管理領(lǐng)域，然后又探討了人力資源管理未來(lái)的發(fā)展。

1 我國(guó)體育的人力資源管理發(fā)展歷程及管理對(duì)象分析

本文具體分析一下我國(guó)體育的人力資源管理的發(fā)展歷程以及管理對(duì)象。

首先，就我國(guó)體育的人力資源管理工作的發(fā)展歷程來(lái)講，它作為體育管理與人力資源管理二者的有機(jī)結(jié)合，以1986年邱宜均對(duì)《體育管理心理學(xué)》（闡述了體育員工以及運(yùn)動(dòng)員的各種行為、態(tài)度的管理方法）一書(shū)的出版作為生成之源，并與1988年貴陽(yáng)召開(kāi)亞洲人力資源、中國(guó)人力資源二者的學(xué)術(shù)研討會(huì)之后，獲得了自身形成的理論性標(biāo)志和又一源泉。而后，從2000～2004年間，網(wǎng)絡(luò)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)上關(guān)于高校人力資源相關(guān)管理工作的幾篇研究文章為體育的人力資源管理提出了先進(jìn)的見(jiàn)解，而2005年韓春利出版《體育人力資源開(kāi)發(fā)與管理》（初步構(gòu)建了體育方面人力資源管理相關(guān)的績(jī)效、激勵(lì)、培訓(xùn)、保留等理論體系）之后，我國(guó)體育事業(yè)的人力資源管理研究便實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)轉(zhuǎn)折，同時(shí)標(biāo)志著我國(guó)此項(xiàng)管理工作正式形成了雛形。

其次，就我國(guó)人力資源管理工作管理的對(duì)象來(lái)講，它當(dāng)前主要是側(cè)重于教育組織、競(jìng)技體育、休閑體育等組織層面的管理，以及教練員、運(yùn)動(dòng)員、公共事業(yè)員工等個(gè)體層面的研究。

組織層面管理：就教育組織管理來(lái)講，它關(guān)注對(duì)某些教育組織實(shí)施有組織、有計(jì)劃的構(gòu)建，目前主要有韓春利、申麗瓊等人進(jìn)行研究，提出了人力資源管理模式的開(kāi)發(fā)及運(yùn)作、聘任工作的開(kāi)展、人員數(shù)量以及具體配置的進(jìn)行、整體性規(guī)劃的實(shí)施、針對(duì)性培訓(xùn)的落實(shí)、個(gè)性化關(guān)懷以及領(lǐng)導(dǎo)管理魅力等方面的問(wèn)題。就競(jìng)技體育組織層面的管理而言，這種管理的開(kāi)展主要是為了培養(yǎng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員、提升競(jìng)技水平等建設(shè)的，如國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)、競(jìng)技學(xué)校以及俱樂(lè)部等，當(dāng)前研究者主要有張洪振、賈珍榮、崔德剛等，他們主要提出了績(jī)效管理、勞資關(guān)系、用人制度、薪酬制度、競(jìng)爭(zhēng)管理等人力資源管理方式[2]。就休閑體育組織層面來(lái)講，它作為晚于上面兩種研究的新研究話(huà)題，是21世紀(jì)的體育人力管理工作焦點(diǎn)所在，主要用于幫助人們通過(guò)在體育組織中進(jìn)行各項(xiàng)鍛煉以實(shí)現(xiàn)身心愉悅的目的，而設(shè)立的各種體育活動(dòng)中心，比如商業(yè)俱樂(lè)部。目前邱詩(shī)詠是主要研究者，他主要研究這方面管理中的績(jī)效規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估、反饋等方面的管理[3]。

個(gè)體層面管理，從教練員與運(yùn)動(dòng)員方面的管理來(lái)講，王曉楠、張淑芬等人員紛紛加強(qiáng)了對(duì)于薪酬制度以及績(jī)效考核的管理研究，主張借助有效的薪酬激烈及績(jī)效考核來(lái)推動(dòng)對(duì)于教練員以及運(yùn)動(dòng)員的管理。從公共事業(yè)人員方面管理而言，它主要對(duì)公務(wù)員、體育教師等公共組織中的工作人員實(shí)施管理，張世國(guó)、葛幸幸、常德盛、陳詠梅、周宏等都就人才聘任、福利待遇、內(nèi)部培訓(xùn)等方面提出了人力資源管理相關(guān)工作。

2 我國(guó)體育的人力資源管理工作未來(lái)的發(fā)展展望

體育的人力資源管理對(duì)于我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)，理應(yīng)得到國(guó)家相關(guān)管理人員的重視。本文下面主要分析一下組織層面以及個(gè)體層面兩種研究目前存在的缺陷以及整體的人力資源管理未來(lái)的發(fā)展措施。

2.1 組織及個(gè)人兩種層面管理研究的缺陷

2.1.1 組織層面管理

當(dāng)前我國(guó)組織層面管理研究人員對(duì)教育、競(jìng)技、休閑等層面都實(shí)施了必要的研究，而且從培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)方面具體地闡發(fā)了相關(guān)的管理理論，還開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)W術(shù)型、商品行、管理型等組織方面進(jìn)行深入研究，為體育的人力資源管理的確發(fā)揮了極大的推動(dòng)作用。但是，其目前的管理大多是照搬人力資源管理中相關(guān)的普遍性理論，且并未對(duì)這些原理進(jìn)行必要的創(chuàng)造性加工，使體育的人力資源管理缺乏了必要的特性。而未來(lái)在組織層面的管理就應(yīng)該著重向特色方面發(fā)展。比如，在休閑方面發(fā)展顧客導(dǎo)向型的管理。

2.1.2 個(gè)體層面管理

體育方面的人力資源管理在開(kāi)展個(gè)體管理研究時(shí)，普遍存在著對(duì)于教練、運(yùn)動(dòng)員、裁判等研究對(duì)象個(gè)體特征的忽視，使得管理工作無(wú)法真正地發(fā)揮應(yīng)有作用。所以，未來(lái)管理人員應(yīng)著重在人員群體特征基礎(chǔ)上展開(kāi)個(gè)性化的管理研究，從而使管理工作得到有效落實(shí)。并且，其具體的研究工作還應(yīng)該借助實(shí)驗(yàn)法以及個(gè)案分析法等方法的應(yīng)用，確保研究工作得到有效的方法支撐。

2.2 管理工作未來(lái)發(fā)展的主要推動(dòng)措施

2.2.1 完善管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系

人力資源管理具有復(fù)雜的管理要求，其具體的理論體系必須實(shí)現(xiàn)成熟化、系統(tǒng)化。因此，體育的人力資源管理人員要從具體的管理規(guī)劃、招聘安置、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)以及績(jī)效管理、薪酬待遇等各個(gè)方面，全面推動(dòng)管理體系的完善以及協(xié)調(diào)實(shí)施，避免管理工作中單就某一方面的獨(dú)立性開(kāi)展，全面綜合各個(gè)模塊研究從而使管理工作在應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)有的功能[4]。

2.2.2 推動(dòng)管理工作的實(shí)踐性

體育方面的人力資源管理具有較強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值屬性，研究人員不應(yīng)當(dāng)僅僅將其管理研究局限于理論方面，還應(yīng)該改著力推動(dòng)實(shí)用性?xún)r(jià)值理論在研究工作中的貫徹，并將研究結(jié)論及時(shí)付諸實(shí)踐。而且，研究人員在將其付諸實(shí)踐之前，還要就具體的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值來(lái)規(guī)劃其付諸實(shí)踐的具體方法及步驟，并做出對(duì)于每種結(jié)論應(yīng)用的使用價(jià)值的預(yù)先評(píng)判，以保證各種結(jié)論的應(yīng)用得到有效的反饋及調(diào)整，推動(dòng)管理工作的不斷完善。

3 結(jié)語(yǔ)

人才作為社會(huì)發(fā)展中最有力的推動(dòng)力量，其在新時(shí)期知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)之后愈發(fā)重要，而人力資源管理相關(guān)工作也自然而然地實(shí)現(xiàn)了水漲船高。尤其是對(duì)于體育人才的管理工作來(lái)講，管理型、競(jìng)技型以及教育型等各種體育活動(dòng)對(duì)于人的要求都是必不可少的，所以，相關(guān)人員為我國(guó)的體育事業(yè)實(shí)施必要的人力資源管理意義重大，且必須著力推動(dòng)其在未來(lái)的良好發(fā)展[5]。

[1]張興梅,向良平.淺談高校體育人力資源開(kāi)發(fā)與管理[J].大家,2011(2).

[2]劉煉,邱宜均.我國(guó)體育人力資源管理的發(fā)展歷程與展望[J].四川體育科學(xué),2011(4).

[3]李英達(dá),魏琳潔.高校體育人力資源管理與評(píng)價(jià)[J].科技信息,2011(11).

[4]張世威,彭迋飚,陳涌,等.新時(shí)期我國(guó)體育人力資源需求預(yù)期與建設(shè)著眼點(diǎn)研究[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(6).

[5]王美.普通高校體育教育人力資源優(yōu)化配置研究[J].浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2011(3).

G80-05

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2095-2813(2012)11(a)-0064-02

王佳茵(1977—),漢,女,講師,碩士研究生,研究方向:學(xué)校體育教育。