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        關(guān)于促進(jìn)我國企業(yè)跨國并購融資的探究

        2012-08-07 09:51:20四川大學(xué)工商管理學(xué)院
        中國商論 2012年14期
        關(guān)鍵詞:跨國融資企業(yè)

        四川大學(xué)工商管理學(xué)院 田 園

        進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步發(fā)展,跨國并購已經(jīng)成為國際投資的主要方式,很多大型公司將跨國并購列為實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張戰(zhàn)略的重要手段。近年來,在國際資本市場上,跨國并購屢屢發(fā)生,如何進(jìn)行跨國并購融資,構(gòu)建完美的并購融資組合,是成功實(shí)現(xiàn)跨國并購的關(guān)鍵。對于我國企業(yè)來說,在“走出去”戰(zhàn)略的推動下,跨國并購的步伐已經(jīng)加快,但并購融資問題仍然是制約我國企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模并購的瓶頸。在企業(yè)跨國并購中,并購方通常需要支付巨額資產(chǎn)和現(xiàn)金給被并購方,因此,如何選擇正確的融資方式,有效地防范并購風(fēng)險,是跨國企業(yè)并購中的一個亟需研究的重大問題。

        1 跨國并購融資中存在的特別風(fēng)險

        在企業(yè)并購融資中,往往存在著各種各樣的風(fēng)險,如信用風(fēng)險,市場風(fēng)險,操作風(fēng)險,管理風(fēng)險等等。與普通的并購活動相比,跨國并購融資中,還存在著以下兩種特別風(fēng)險,這兩種特別的風(fēng)險對跨國并購融資方式的選擇、融資組合的構(gòu)建有十分重要的影響。

        1.1 匯率風(fēng)險

        匯率風(fēng)險是指經(jīng)濟(jì)主體在經(jīng)濟(jì)活動中,由于持有或者運(yùn)用外幣而存在的遭受匯率變動損失的可能性,主要有交易風(fēng)險、折算風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險三種類別。目前在跨國并購中,匯率風(fēng)險主要表現(xiàn)為匯率交易風(fēng)險。由于在跨國并購中,現(xiàn)金支付方式所占比例通常較大,因此跨國并購融資必然具有匯率變動的風(fēng)險。不同國家的貨幣之間的相對購買力受到多種因素的影響,導(dǎo)致匯率的波動,因此,跨國并購雙方都存在一定的匯率風(fēng)險,選擇合適和融資手段和支付方式對于并購雙方來說至關(guān)重要。例如在匯率上升時,采用現(xiàn)金支付方式的融資方還本付息壓力將大大增加,因此在選擇融資方式的時候并購方應(yīng)盡量減少現(xiàn)金支付,多采取換股等方式。

        1.2 國際稅收風(fēng)險

        每個國家都有不同的稅收政策,并且其稅收政策可能會由于國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟(jì)政策、財政政策的變化而發(fā)生調(diào)整,從而對跨國企業(yè)造成影響,這一影響便是跨國并購融資中的國際稅收風(fēng)險。從稅收政策角度來看,并購交易的類型可以分為三種,第一種是免稅并購,是指并購方采用股票支付的方式,目標(biāo)公司收到并購方的股票,不用確認(rèn)為應(yīng)稅收益或損失;第二種是應(yīng)稅并購,是指并購方通過現(xiàn)金支付的方式獲得目標(biāo)公司的股權(quán)或者資產(chǎn),目標(biāo)公司收到現(xiàn)金,應(yīng)確認(rèn)為應(yīng)稅收益或損失;第三種是混合交易并購,是指前面兩種方式的混合形式。由于跨國并購發(fā)生在不同的國家之間,由于國家之間稅收政策的差異,不管是采取哪一種并購形式,并購雙方在一定程度上都會收到稅收風(fēng)險的影響,因此在進(jìn)行跨國并購融資方式選擇和融資組合構(gòu)建時,首先要對不同國家之間稅收政策的差異進(jìn)行分析,利用國家之間的稅收差異優(yōu)勢,避開劣勢,有效地防范國際稅收風(fēng)險。

        2 我國企業(yè)跨國并購融資現(xiàn)狀

        近年來,我國企業(yè)跨國并購開始快速發(fā)展,涉及的融資金額越來越大,融資方式也開始增多,如表1所示的幾個跨國并購案例中,涉及的并購金額絕大多數(shù)都是上億美元,2005年聯(lián)想跨國并購的金額更是高達(dá)17.5億美元,融資方式也開始趨向多樣化,出現(xiàn)債券融資,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股及認(rèn)股權(quán)證等融資方式。但是,我國企業(yè)跨國并購融資仍然存在以下三點(diǎn)問題。

        表1 近年來中國企業(yè)跨國并購案例

        2.1 行政干預(yù)較多,相關(guān)法律法規(guī)不完善

        雖然我國走的是市場經(jīng)濟(jì)道路,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,但是由于政府是國有資產(chǎn)權(quán)利在法律上的代表者,政府更加注重政治和社會效應(yīng),因此許多企業(yè)的并購活動往往受到國家的干預(yù),甚至有國家行政權(quán)力撮合并購交易的情況。與此同時,我國并購融資相關(guān)法律法規(guī)的建立和健全還沒有跟上并購活動快速發(fā)展的潮流,再加上并購活動的復(fù)雜性和多樣性,現(xiàn)有的法律法規(guī)的不完備之處逐漸暴露出來。比如,在企業(yè)發(fā)行股票,證券的資格、條件和規(guī)模上,我國法律都有十分嚴(yán)格的限制,對于所籌集資金的用途更是有明確的規(guī)定,這使得跨國并購融資使用這些融資方式受到了很大的阻礙,制約了并購活動的發(fā)展。

        2.2 資本市場不完善,并購融資方式單一

        目前在我國,股票市場發(fā)展較快,債券市場發(fā)展緩慢,呈現(xiàn)出不均衡的狀態(tài),這導(dǎo)致在跨國并購融資中,以發(fā)行債券的方式融資難以實(shí)現(xiàn),因此我國企業(yè)跨國并購中采用的支付方式和融資手段仍然比較單一。目前我國企業(yè)跨國并購主要是利用自有資金以及銀團(tuán)貸款來進(jìn)行現(xiàn)金支付,在國際市場上發(fā)債融資、定向發(fā)行股票、換股并購和股票支付方式都很少被利用。單一的支付手段不僅加重企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,并且導(dǎo)致企業(yè)融資成本過高,并購風(fēng)險增大,甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險。

        2.3 中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平低,作用薄弱

        在西方國家的跨國并購融資中,往往有投資銀行等中介機(jī)構(gòu)起到推波助瀾的作用。它們?yōu)槠髽I(yè)并購設(shè)計方案,為企業(yè)和投資者搭建橋梁,甚至本身作為投資者為企業(yè)提供資金。另外,商業(yè)銀行、基金管理公司、保險公司、證券評估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)也不僅為企業(yè)并購提供信息、指導(dǎo)等服務(wù),還不斷為企業(yè)提供創(chuàng)新的金融產(chǎn)品。然而在我國,從事投資銀行業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍有限,服務(wù)水平較低,風(fēng)險管理能力較差,難以在企業(yè)跨國并購融資中起到強(qiáng)有力的推動作用。其他相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)更是有待進(jìn)一步發(fā)展,目前企業(yè)在跨國并購融資中,通常是自主收集信息,自主決策,直接尋找銀行進(jìn)行貸款或上市融資,這導(dǎo)致企業(yè)的決策可能會比較盲目,融資方式的選擇和融資組合的構(gòu)建缺乏科學(xué)性和可行性,增加企業(yè)并購風(fēng)險。

        3 促進(jìn)我國企業(yè)跨國并購融資的策略

        3.1 發(fā)展和完善我國資本市場,有效利用國際資本市場

        一國資本市場的發(fā)育程度對融資方式的選擇和融資組合的構(gòu)建意義重大。目前我國債券市場不發(fā)達(dá)、市場容量有限、審批手續(xù)嚴(yán)格,股票市場實(shí)行核準(zhǔn)制,程序復(fù)雜、條件苛刻,金融衍生品市場更是嚴(yán)重不完善,不利于企業(yè)順利進(jìn)行并購融資。發(fā)展和完善我國資本市場,首先要大力發(fā)展債券市場,適當(dāng)放寬企業(yè)債券發(fā)行的市場準(zhǔn)入,降低企業(yè)債券發(fā)行的門檻,完善債券評級機(jī)制,讓真正有需要融資并且償債能力好的企業(yè)能順利發(fā)行債券,繁榮債券發(fā)行和交易市場;其次要引進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者,充分利用機(jī)構(gòu)投資者資金實(shí)力雄厚、研究分析能力強(qiáng)、投資行為理性并且投資周期長的特點(diǎn),滿足企業(yè)并購的巨大融資需求。另外,應(yīng)積極搭建企業(yè)國際融資的渠道,有效利用國際資本市場,在更大的資本市場上進(jìn)行融資,更能滿足企業(yè)并購的融資需求。

        3.2 建立健全相關(guān)法律法規(guī),優(yōu)化政策環(huán)境

        目前與企業(yè)并購相關(guān)的法律法規(guī)和政策已經(jīng)不能滿足并購實(shí)踐發(fā)展的需要,我國企業(yè)跨國并購融資受到許多政策和法規(guī)的限制,導(dǎo)致并購不能順利進(jìn)行,同時也造成一些企業(yè)進(jìn)行違規(guī)操作的現(xiàn)象,嚴(yán)重擾亂了資本市場的秩序。因此,我國政府立法部門應(yīng)盡快建立健全相關(guān)的法律法規(guī),制定相關(guān)的政策措施,為我國企業(yè)跨國并購營造一個良好的法律和政策環(huán)境。首先,應(yīng)完善相關(guān)金融法律法規(guī),消除一些不利于并購融資的繁冗法律制度,逐步放松金融管制,推進(jìn)金融自由化;其次,深化股權(quán)分置改革,解決股份流通問題,優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造一個更加規(guī)范合理的市場環(huán)境;再次,應(yīng)實(shí)施穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策,保持人民幣匯率的穩(wěn)定,適當(dāng)調(diào)整稅收優(yōu)惠政策,有利于企業(yè)有效防范跨國并購中的特有風(fēng)險,提高并購融資效率。

        3.3 大力發(fā)展相關(guān)金融機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用

        信息不對稱是造成企業(yè)融資問題的桎梏,中介機(jī)構(gòu)在融資雙方之間的作用愈加重要,它們也是并購雙方溝通的橋梁和軌道,我國資本市場發(fā)展時間晚、規(guī)模小,發(fā)展不均衡,金融市場中介結(jié)構(gòu)的發(fā)展嚴(yán)重滯后。要促進(jìn)我國企業(yè)的跨國并購融資,必須建立和完善相關(guān)的金融中介機(jī)構(gòu),讓中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任并購經(jīng)紀(jì)人和財務(wù)顧問的角色,為企業(yè)并購出謀劃策,塔橋鋪路。首先,要發(fā)展我國投資銀行業(yè),將分散經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模經(jīng)營,增強(qiáng)投資銀行實(shí)力,讓投資銀行真正能參與跨國企業(yè)并購融資,發(fā)揮其應(yīng)有的作用;其次,要促進(jìn)會計機(jī)構(gòu)、審計機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)、資信評級機(jī)構(gòu)等相關(guān)專門機(jī)構(gòu)的發(fā)展,調(diào)動這些機(jī)構(gòu)參與跨國并購的積極性和主動性,從而在一定程度上保證跨國并購融資的公開性、公平性、合法性,增強(qiáng)跨國并購融資的信息的透明度。這樣不僅有利于企業(yè)合理選擇融資手段,建立科學(xué)有效地融資組合,還能提高企業(yè)并購融資的效率,降低融資成本和風(fēng)險。

        3.4 合理選擇融資手段,構(gòu)建融資組合,防范跨國并購融資特有風(fēng)險

        目前在西方國家,跨國并購融資手段多樣,它們廣泛應(yīng)用優(yōu)先股、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券、杠桿收購、管理層收購、定向增發(fā)和配股等融資方式。然而在我國,這些融資手段的應(yīng)用基本上是空白。要有效防范跨國并購中的特有風(fēng)險,首先應(yīng)重視培養(yǎng)金融人才,關(guān)注金融產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新,積極借鑒國外先進(jìn)的融資方式,結(jié)合我國實(shí)際探索適合我國金融市場現(xiàn)狀的融資新方式;其次,關(guān)注金融市場信息,分析和預(yù)測相關(guān)國家的匯率走向及稅收政策變化,利用有利條件,選擇融資成本最低的融資手段和融資組合;再次,企業(yè)在構(gòu)建跨國并購組合時,應(yīng)在與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)一起分析討論的基礎(chǔ)上,對融資活動進(jìn)行客觀的分析和評價,設(shè)計出合理的融資結(jié)構(gòu),將現(xiàn)有融資手段結(jié)合起來使用,一般應(yīng)先考慮企業(yè)內(nèi)部積累,然后再根據(jù)自身償債能力等條件,選擇外部融資方式,并且對于融資的期限、利率的選擇也應(yīng)該慎重斟酌。

        [1]姜秀珍,張獻(xiàn)華.中國企業(yè)“走出去”并購戰(zhàn)略.風(fēng)險與對策[J].國際商務(wù)研究,2007(4).

        [2]王良燕,孫蔚.從中海油、聯(lián)想、TCL等收購案例看中國企業(yè)在跨國并購中的特點(diǎn)、風(fēng)險和對策[J].探索,2005(5).

        [3]郭杰,肖善.企業(yè)跨國并購問題分析[M].北京:中國三峽出版社,2004.

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