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        “走”出來的核心競爭力
        ——行業(yè)媒體開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)的思考

        2012-08-03 08:57:54王海嘯
        傳媒 2012年6期
        關(guān)鍵詞:國家電網(wǎng)基層活動(dòng)

        文/王海嘯

        全國新聞戰(zhàn)線當(dāng)前廣泛開展的“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng),是堅(jiān)持黨的新聞事業(yè)性質(zhì)宗旨、履行新聞工作責(zé)任使命的必然要求,是“三貼近”精神的具體體現(xiàn),也是增強(qiáng)新聞報(bào)道吸引力和感染力的重要途徑,更是媒體增強(qiáng)核心競爭力的重要手段。

        英大傳媒集團(tuán)是國家電網(wǎng)公司的直屬傳媒企業(yè),以新聞出版為核心業(yè)務(wù),以打造現(xiàn)代傳媒集團(tuán)為目標(biāo)。集團(tuán)自2008年成立以來,已形成全媒體發(fā)展態(tài)勢,涵蓋了報(bào)紙、圖書、期刊、影視、數(shù)字媒體和品牌策劃“六大業(yè)務(wù)板塊”,所辦媒體包括《國家電網(wǎng)報(bào)》等兩報(bào)三刊一臺(tái)兩網(wǎng)。集團(tuán)通過開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng),提升了媒體核心競爭力,提高了辦報(bào)、辦刊水平,也加強(qiáng)了集團(tuán)發(fā)展的動(dòng)力。

        把“走轉(zhuǎn)改”融入新聞采編全過程

        2012年2月17日,王海嘯帶領(lǐng)編輯記者赴黑龍江大興安嶺漠河縣北極村,為英大傳媒集團(tuán)設(shè)在國家電網(wǎng)漠河北極供電所的“走轉(zhuǎn)改”聯(lián)系點(diǎn)揭牌

        行業(yè)媒體開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng),必須立足自身實(shí)際,認(rèn)識(shí)特殊性,增強(qiáng)針對(duì)性,只有這樣才能保持報(bào)道的生命力和感染力,才能不斷拓展自我發(fā)展的空間,擴(kuò)大社會(huì)影響力。

        “走”出來的新路徑。國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的國有重點(diǎn)骨干企業(yè),經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),供電人口超過10億人,公司員工超過200萬人。這一基本情況決定了英大傳媒開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)的特殊背景:一是分布廣泛、數(shù)量龐大、構(gòu)成多元的基層一線員工;二是電網(wǎng)的特殊地位和行業(yè)特性,關(guān)系國計(jì)民生,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活息息相關(guān)。

        立足于這一實(shí)際,英大傳媒集團(tuán)將“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)作為構(gòu)建集團(tuán)核心競爭力的重要抓手,確定了“走轉(zhuǎn)改”的指導(dǎo)思想和實(shí)施路徑:整體聯(lián)動(dòng),常抓不懈,全方位開展活動(dòng);“走轉(zhuǎn)改”與“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)相結(jié)合,與國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中心工作相結(jié)合,與加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與提升報(bào)刊質(zhì)量相結(jié)合;把“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)貫穿到新聞采編工作的全過程中,創(chuàng)新活動(dòng)載體,力求取得實(shí)效,建立長效機(jī)制。

        “走”出來的新選題。在選題策劃上,從大局著眼抓選題,從基層落筆做文章。圍繞企業(yè)中心工作,充分反映改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,反映基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),反映基層員工的意愿呼聲和精神風(fēng)貌,挖掘一線工作亮點(diǎn)。

        在新聞寫作上,有強(qiáng)烈的現(xiàn)場感。捕捉最生動(dòng)的場景,挖掘最感人的故事,以清新樸實(shí)的語言報(bào)道出生動(dòng)鮮活的新聞。例如,“電力天路——青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程聯(lián)合采訪報(bào)道”是英大傳媒2011年重點(diǎn)策劃組織的選題項(xiàng)目。青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程是迄今為止在世界上最高海拔、高寒地區(qū)建設(shè)的規(guī)模最大的輸電工程,報(bào)道規(guī)模和采訪難度堪稱空前。為完成這組報(bào)道,英大傳媒共累計(jì)組織34批記者,130余人次深入高海拔工程建設(shè)一線采訪,在缺氧、寒冷的環(huán)境下堅(jiān)持采訪和拍攝工作,力求全面真實(shí)地反映工程施工環(huán)境的艱苦、電網(wǎng)建設(shè)者攻堅(jiān)克難的勇氣,以及青藏高原上醫(yī)療保障、環(huán)境保護(hù)、后勤物資保障等工作的難點(diǎn)。英大傳媒通過把“走轉(zhuǎn)改”的要求落實(shí)到重大工程報(bào)道當(dāng)中去,策劃推出了“行走電力天路”等全媒體主題報(bào)道,以感性的講述打動(dòng)讀者,使我國青藏聯(lián)網(wǎng)工程的重大意義和價(jià)值深入人心。

        以“走轉(zhuǎn)改”提升新聞隊(duì)伍的素質(zhì)

        劉云山同志曾指出,要引導(dǎo)新聞工作者把新聞寫在大地上、寫在人民心坎上,努力使新聞隊(duì)伍建設(shè)取得新的成效,使新聞宣傳工作呈現(xiàn)新的氣象?;鶎邮且蛔啦豢萁叩男侣劯坏V,等待著新聞工作者去挖掘。真正用心走到基層去,自然會(huì)帶來扎實(shí)的作風(fēng)和清新的文風(fēng),為新聞報(bào)道增添豐富鮮活的內(nèi)容。

        “轉(zhuǎn)”出來的新作風(fēng)。開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)的關(guān)鍵是要真正走下去,從實(shí)踐中錘煉新聞隊(duì)伍過硬的作風(fēng)和素質(zhì),為行業(yè)媒體打造核心人才隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。英大傳媒以集團(tuán)旗下《國家電網(wǎng)報(bào)》等六大媒體為主體,要求編輯記者走進(jìn)檢修班組、營業(yè)廳、工程一線等這些最基層的地方。切實(shí)做到“真下去、真深入、真轉(zhuǎn)變”,和基層員工打成一片,用自己的身心去捕捉基層的點(diǎn)滴變化。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到編輯和駐站記者,全面開展走基層活動(dòng),在全國設(shè)立了32個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn),已派出343名記者編輯奔赴基層一線進(jìn)行報(bào)道。英大傳媒以“走轉(zhuǎn)改”為契機(jī),強(qiáng)化了編輯記者的職業(yè)精神、職業(yè)道德,達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)能力的目的。

        “轉(zhuǎn)”出來的新文風(fēng)。作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變必然帶來文風(fēng)的大改變。大量鮮活的基層故事,令記者深有感悟?!饵S土高坡上的守望者》是《國家電網(wǎng)報(bào)》一篇關(guān)于電力巡線工人的報(bào)道?!坝猩脚郎?,有溝過溝,牛羊不走的地方咱也要走”,記者用一句巡線工人之間流傳的話來形容他們艱苦的工作環(huán)境。“這巡線的工作干久了,人就和導(dǎo)線一樣,直來直去,直爽得很”,在文章的末尾,記者用巡線工人自己的話闡釋了這些勞動(dòng)者特有的性格,不加任何修飾。讓人深刻地體會(huì)到通過“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng),全體新聞工作者切實(shí)感受到鮮活的報(bào)道在基層,生動(dòng)的典型在基層,深厚的感情在基層,深入采訪、心入群眾的意識(shí)不斷增強(qiáng)。

        用“走轉(zhuǎn)改”帶動(dòng)媒體創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新

        英大傳媒集團(tuán)提出,要以“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)為契機(jī),把活動(dòng)的要求融入媒體創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐,推動(dòng)媒體創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新。

        “改”出來的新思路。首先,通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)做法,開闊視野,對(duì)各媒體進(jìn)行差異化定位?!秶译娋W(wǎng)報(bào)》、《國家電網(wǎng)》雜志等企業(yè)報(bào)刊以內(nèi)宣為主,全力服務(wù)好企業(yè)中心工作;《亮報(bào)》、《能源評(píng)論》雜志等媒體則積極向社會(huì)延伸,依據(jù)各自定位,在各自報(bào)道領(lǐng)域吸引社會(huì)讀者。

        其次,在版面布局上進(jìn)一步向基層傾斜。所有媒體2012年進(jìn)行了全面改擴(kuò)版,調(diào)整、增加了以基層一線報(bào)道為導(dǎo)向的版面和欄目。如《國家電網(wǎng)報(bào)》新創(chuàng)辦的“班組周刊”,為來自最基層班組的鮮活報(bào)道提供了平臺(tái),同時(shí)也形成了富有企業(yè)特色的核心內(nèi)容。

        “改”出來的新機(jī)制。首先,以基層聯(lián)系點(diǎn)為重要載體,建立“走轉(zhuǎn)改”長效機(jī)制。通過建立基層聯(lián)系點(diǎn)日常聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制,以制度形式規(guī)定各媒體開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)的頻次、時(shí)間和人數(shù),在各媒體常設(shè)“走轉(zhuǎn)改”專欄,切實(shí)加大基層報(bào)道力度。

        其次,以制度建設(shè)為重點(diǎn),建立完善學(xué)習(xí)調(diào)研、培訓(xùn)交流等有利于編輯記者深入基層、深入群眾的制度。在繼續(xù)辦好“走轉(zhuǎn)改”專欄的基礎(chǔ)上,將其要求體現(xiàn)到所有版面和節(jié)目欄目中。建立一體化新聞宣傳平臺(tái),開展重大基層報(bào)道聯(lián)動(dòng),不斷拓展走基層的深度和廣度??己嗽u(píng)優(yōu)和新聞評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制,重點(diǎn)向深入基層、扎實(shí)采訪的編輯記者和優(yōu)秀新聞作品傾斜。通過“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)的縱深推進(jìn),實(shí)現(xiàn)媒體品質(zhì)與隊(duì)伍素質(zhì)的提升跨越,促進(jìn)企業(yè)媒體培育核心競爭力。

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