田藝欣

從一名普通的綜采設(shè)備檢修工，到檢修班班長、機電隊副隊長、皮帶隊隊長、綜采隊隊長，牛廣勤始終嚴于律己，兢兢業(yè)業(yè)，把青春和熱血奉獻給礦井……

潞安集團王莊煤礦綜采一隊是一支在煤炭行業(yè)久負盛名的綜采勁旅。多年來，該隊安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，綜采單產(chǎn)保持領(lǐng)先水平，為潞安集團集約高效建設(shè)做出了突出貢獻。作為這個“金牌隊組”的隊長，42歲的牛廣勤不但嚴于律己，以身作則，而且在帶隊伍、抓管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，圓滿地完成各項工作任務(wù)，連年被潞安集團評為“先進生產(chǎn)者”、“優(yōu)秀黨員”、“勞動模范”、“管理標兵”。

打鐵先要自身硬

牛廣勤1989年參加工作，2004年加入中國共產(chǎn)黨，一直奮戰(zhàn)在煤炭生產(chǎn)第一線。20多年來，他腳踏實地，不斷進取，從一名普通的綜采設(shè)備檢修工，到檢修班班長、機電隊副隊長、皮帶隊隊長。2009年10月，被任命為王莊礦綜采一隊隊長。

牛廣勤深知，打鐵先要自身硬，榜樣力量無窮盡，隊長自身素質(zhì)和技術(shù)水平的高低直接影響著全隊生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作。在實際工作中，為了掌握一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)，帶出一支過硬的員工隊伍，他從提高自身素質(zhì)做起，努力學習黨的理論知識和安全生產(chǎn)管理知識，認真履行黨員承諾，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)一線的先鋒模范作用，用自己的實際行動影響和帶動職工。同時，把提高人員素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的根基來抓，以“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工”這一活動為契機，大力培養(yǎng)“精一會二學三”職工，積極鼓勵職工在精通本崗位業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，學習相關(guān)崗位工種的技能，在全隊營造了濃厚的學習氛圍。

全力以赴保安全

安全工作是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2011年以來，綜采一隊在6216、61 B 1工作面收尾和6110工作面生產(chǎn)過程中，面臨工作面收尾多，風巷壓力大，瓦斯高，安全管理難度大的實際問題。在原煤生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，牛廣勤把安全質(zhì)量管理放在首位，堅持“不安全，不生產(chǎn)”，認真抓好新工人上崗和安全監(jiān)護工作，強化工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，規(guī)范職工操作行為，確保了全隊的安全生產(chǎn)。

牛廣勤每一次進入工作面都要把工作從頭到尾檢查一遍，同時觀察工作面頂板煤墻狀況和設(shè)備檢修過程中存在的隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時督促整改。2011年10月，在6110工作面收尾過程中，他跟班進到工作面后，發(fā)現(xiàn)25-32架煤墻片幫寬，立即組織生產(chǎn)二班超前移架上料管理頂板，及時消除了頂板管理的隱患，為確保6110工作面收尾打下了堅實基礎(chǔ)。在牛廣勤的影響和帶動下，自覺搞好工程質(zhì)量工作、按作業(yè)標準規(guī)范操作在綜采一隊蔚然成風，為“金牌隊組”建設(shè)和安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

精打細算的當家人

針對綜采一隊生產(chǎn)任務(wù)繁重的實際，牛廣勤從生產(chǎn)組織和機電管理入手，采取了許多有效的辦法和措施。一是建立了以細化班組成本核算為手段、以各工種為主體的獨立核算的市場運作機制，在材料配件費的考核上執(zhí)行“工資負虧”的責任考核制度；二是通過健全驗收考核細則增強職工的責任心，減少生產(chǎn)過程中的責任事故，大大降低了材料配件費的投入；三是嚴格配件管理，積極開展修舊利廢活動，在加大對井上工房考核力度的基礎(chǔ)上，對各班組的材料配件消耗實行“當日公布”，調(diào)動了全隊職工節(jié)支降耗的積極性。

為進一步提高隊組管理水平，在牛廣勤的主持下，綜采一隊結(jié)合工作實際，建立了細化班組成本核算、執(zhí)行“工資負虧”的責任考核制度，完善了質(zhì)量驗收考核細則。尤其是在內(nèi)部市場管理方面，綜采一隊加強配件材料控制管理，制定了嚴格的領(lǐng)用料制度并實行編號管理，積極開展修舊利廢活動。曾長期從事機電工作的牛廣勤，深知每一個配件、材料的使用價值，為切實降低材料配件消耗，在零配件及材料費用分配管理上嚴格把關(guān)，一個密封圈、一個彈簧墊，他都要求必須明碼標價，并張貼在隊會議室公示。這一舉措實行以來，全隊的配件材料費用大幅降低，牛廣勤也被職工們親切地稱為“精打細算的當家人”。

2011年以來，由于狠抓管理，牛廣勤帶領(lǐng)的綜采一隊在工作面壓力大的情況下，精心考慮工作面的收尾生產(chǎn)工藝和工具材料，嚴格把好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)關(guān)，使材料配件使用做到節(jié)約高效，通過大超前管理，確保了工作面安全高效收尾，不僅為礦上節(jié)約了大量材料配件費用，而且提高了全隊的整體效益，為全礦的內(nèi)部市場化管理工作做出了突出貢獻，受到了集團各級領(lǐng)導的高度贊揚。

職工冷暖掛心頭

無論是在班前，下井途中，還是工作之余，牛廣勤經(jīng)常與職工談心，加強溝通，增進相互了解，及時掌握大家的工作情緒和思想動態(tài)，幫助他們解決實際困難，讓他們感受到團隊的溫暖。

五年前，隊員李波騎車上班途中腿部意外受傷，而他的母親又患病去世。得知這一情況后，牛廣勤立即組織安排休息的員工去李波家里幫忙，直到辦完事為止。今年正月十三晚上，隊員張玉強正上零點班，突然傳來他的家屬在居民區(qū)煤氣中毒的消息，牛廣勤第一時間將其家屬送往醫(yī)院，讓他能夠放心到井下上班。類似的例子還有許多。牛廣勤時刻把職工冷暖掛在心頭，隊員婚喪嫁娶，他無一例外送去組織的慰問，使他們感受到團隊的溫暖，隊伍凝聚力也不斷增強。

牛廣勤帶領(lǐng)的綜采一隊，就像個溫暖的大家庭；而牛廣勤自己的小家庭，卻少了份關(guān)愛。女兒在長治市讀高中，今年高考，牛廣勤沒有給孩子輔導過功課，也沒有給孩子做過愛吃的飯菜。為了能讓牛廣勤安心工作，妻子在市里租了房子，全職后勤保障，給女兒做飯，照顧生活起居。幾個月前，女兒收到了廈門大學錄取通知書，牛廣勤臉上露出幸福的笑容，心里卻涌上深深的歉意，他的確對妻子和女兒虧欠得太多。