張政偉 梅 生

關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神

記者：黨的十八大剛剛閉幕，山西煤銷集團(tuán)黨委就迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮。我們注意到：11月20日，集團(tuán)公司召開傳達(dá)貫徹黨的十八大精神視頻會(huì)議；11月23日至24日，集團(tuán)公司召開黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議。在這兩次會(huì)議上，您都結(jié)合中央和省有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，對集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部提出了明確的要求。您對黨的十八大精神有哪些自己的體會(huì)？

劉建中：黨的十八大是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。十八大報(bào)告對今后一個(gè)時(shí)期黨和國家的工作作出了全面部署，體現(xiàn)了中央對黨所面臨的形勢任務(wù)的科學(xué)把握，昭示了我們的旗幟、道路、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，揭示了中國特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵，明確了“五位一體”總體布局的目標(biāo)和任務(wù)，提出了黨的建設(shè)科學(xué)化的新任務(wù)和新要求，為我們在新的歷史條件下推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程進(jìn)一步指明了方向。

各級黨組織和廣大黨員干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，提高思想認(rèn)識(shí)，采取有力措施，迅速安排部署，興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮。

記者：作為我省唯一的世界500強(qiáng)企業(yè)，作為山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的領(lǐng)跑者，山西煤銷集團(tuán)黨委如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神？

劉建中：山西煤銷集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞三個(gè)方面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，在深刻領(lǐng)會(huì)精神上下工夫。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輿論宣傳，采取集中輪訓(xùn)、舉辦研討會(huì)、開展專題講座等方式，由黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，通過各級、各部門大力宣傳、策劃和組織安排，把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大精神引向深入。

二是認(rèn)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展上有突破。緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展思路和“三步走”戰(zhàn)略步驟，堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦”的理念，確立“服務(wù)”意識(shí)，建立集團(tuán)物流服務(wù)體系，并把“項(xiàng)目落地年”真正落到實(shí)處，形成符合世界500強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

三是把握工作主線，在黨建科學(xué)化水平上有提升。集團(tuán)公司職能是規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督各市縣公司的自主經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展，要圍繞中心任務(wù)強(qiáng)化黨委的政治核心作用，圍繞黨管干部原則抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，圍繞解決企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控問題狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞項(xiàng)目落地年重點(diǎn)工作發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，把握正確的發(fā)展路徑，對于國有經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，對于山西煤銷集團(tuán)真正按照世界500強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力和管控力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化大型綜合能源集團(tuán)的目標(biāo)至關(guān)重要。

關(guān)于十八大之后的戰(zhàn)略部署

記者：黨的十八大報(bào)告要求，以更大的政治勇氣和智慧，不失時(shí)機(jī)深化重要領(lǐng)域改革，抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。山西煤銷集團(tuán)在戰(zhàn)略部署方面有什么新的舉措？

劉建中：經(jīng)過幾年的努力，山西煤銷集團(tuán)的發(fā)展格局、發(fā)展思路、戰(zhàn)略定位已經(jīng)明確，形成了“以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以貿(mào)易物流為支撐，適度多元鏈?zhǔn)桨l(fā)展”的基本格局。

關(guān)于明年的工作安排，按照集團(tuán)公司要求，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在今年的基礎(chǔ)上增長12%～15%，煤炭產(chǎn)量要達(dá)到6000萬噸，安全指標(biāo)要按照省煤炭廳指標(biāo)要求落實(shí)。要以十八大精神為指導(dǎo)，以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以煤炭貿(mào)易物流為支撐，適度多元，鏈?zhǔn)桨l(fā)展，融入、聚力、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，培育集團(tuán)的核心競爭力，進(jìn)一步提升管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，為加快全面建成小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

記者：近年來，山西煤銷集團(tuán)從一個(gè)管理收費(fèi)型的單位到世界500強(qiáng)企業(yè)，突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，走過了一條不同尋常的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之路。在黨的十八大旗幟的指引下，山西煤銷集團(tuán)如何認(rèn)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，以更高的工作目標(biāo)和更高的境界，引領(lǐng)全省國有經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展？

劉建中：目前，山西煤銷集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，躋身世界500強(qiáng)使我們站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。集團(tuán)公司各級干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子，都在圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入思考如何在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神過程中，提升集團(tuán)的核心競爭力，培育集團(tuán)的價(jià)值觀、企業(yè)文化，使我們的這支隊(duì)伍得以發(fā)展，使我們在世界500強(qiáng)的新起點(diǎn)上有新發(fā)展、新進(jìn)步，切實(shí)把黨的十八大精神落實(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)上來。我們需要做到以下幾點(diǎn)：

一是繼續(xù)發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用，狠抓煤礦建設(shè)和安全生產(chǎn)，推進(jìn)現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)。要保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦”的辦礦理念。這個(gè)理念是我們的特色。要全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長。要真正把煤炭產(chǎn)業(yè)做實(shí)，夯實(shí)煤炭基礎(chǔ)，做出我們的特色。

二是發(fā)揮煤炭物流經(jīng)銷的支撐作用，狠抓物流平臺(tái)和節(jié)點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)專業(yè)化的煤炭物流。這項(xiàng)工作我們已經(jīng)有了布局、安排，也扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了，但是推進(jìn)力度還不夠，還沒有真正把每個(gè)節(jié)點(diǎn)做扎實(shí)，沒有真正貫徹物流的核心理念?！胺?wù)”是物流的核心理念，如果不確立為用戶服務(wù)、為車主服務(wù)的理念，集團(tuán)公司要推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)是做不成的。我們要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易”的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實(shí)，把“點(diǎn)對點(diǎn)”的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。要加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購、洗配、倉儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，建立集團(tuán)物流服務(wù)體系。

三是發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展作用，狠抓多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)以煤為基、多元發(fā)展的格局。按照“板塊化、園區(qū)化、循環(huán)化、差異化”的觀念，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)板塊。建立市場化運(yùn)營機(jī)制，實(shí)行專業(yè)化管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)。

四是發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目的作用，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的落地、推進(jìn)，把“項(xiàng)目落地年”真正落到實(shí)處。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年”，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。對山西煤銷集團(tuán)來講，仍要把2013年、2014年作為我們的項(xiàng)目落地年、重點(diǎn)建設(shè)年。要優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高工作效率，把重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干”的氛圍，把“項(xiàng)目落地年”真正落到實(shí)處。

關(guān)于多元產(chǎn)業(yè)布局和打造煤炭超市

記者：在全國煤炭行業(yè)，您有“煤炭營銷專家”的美譽(yù)，您一直在思考山西能源企業(yè)如何創(chuàng)新的命題。在山西省煤炭資源整合中，山西煤銷集團(tuán)一舉整合兼并煤礦448座，最后保留165座。南至運(yùn)城河津，北至大同新榮，西至呂梁，東至陽泉，全省所有地市均分布有山西煤銷集團(tuán)的煤炭生產(chǎn)業(yè)務(wù)。從煤炭資源整合到多元產(chǎn)業(yè)布局，這幾年，山西煤銷集團(tuán)做了哪些工作？

劉建中：當(dāng)初，我們整合這樣多的煤礦，就像山藥蛋一樣散亂，管不過來，也不能這樣干，要辦大礦，辦數(shù)字化本質(zhì)安全型礦井。因此，我們對整合后的礦井進(jìn)行二次資源整合兼并，重新規(guī)劃設(shè)計(jì)布局，確定了六七十座重點(diǎn)建設(shè)礦井，并對這些礦井進(jìn)行安全集約化管理。我們推出了六大階段性目標(biāo)，并對每個(gè)目標(biāo)作了細(xì)化，在煤礦的檢查、監(jiān)管、建設(shè)、生產(chǎn)等過程中實(shí)施對標(biāo)管理。通過規(guī)范煤炭生產(chǎn)，理順主營業(yè)務(wù)，集團(tuán)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。

打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是山西煤銷集團(tuán)發(fā)展的必經(jīng)之路。在涉煤領(lǐng)域，山西煤銷集團(tuán)著力打造煤、煤電一體化、焦炭化工、煤層氣、煤機(jī)制造五大板塊，以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)確立了“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)”的基本思路，依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，建設(shè)了一批技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、綠色環(huán)保的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目成為促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱。

記者：山西煤銷集團(tuán)擬在山西與河南、河北交界處一帶建設(shè)22個(gè)“煤炭超市”，對于許多人來說，這是個(gè)新鮮事?！懊禾砍小闭介_始運(yùn)營后，長期困擾山西煤炭物流行業(yè)的成本高、效率低的矛盾將有望得到緩解。請您談?wù)勥@方面的情況。

劉建中：煤炭物流業(yè)發(fā)展不足是制約晉煤外運(yùn)的重要原因。我曾說，山西的一個(gè)短板，是煤炭物流沒有做起來，各條運(yùn)煤主干道經(jīng)常發(fā)生大卡車堵路，導(dǎo)致運(yùn)輸效率低下。煤炭運(yùn)輸為什么失序？一是運(yùn)煤車輛屬于“千家萬戶”，沒有統(tǒng)一的調(diào)配；二是運(yùn)煤車輛數(shù)量龐大，除了晉煤需要外運(yùn)，還有陜蒙過境煤也是經(jīng)由山西東送。據(jù)統(tǒng)計(jì)，山西省公路上跑的運(yùn)煤車輛65%都是外省車輛或掛外省牌照的山西車輛。

通俗地講，“煤炭超市”就是和普通超市一樣，把煤種不同、煤質(zhì)各異的煤炭放進(jìn)超市；客戶訂貨后，直接去超市點(diǎn)對點(diǎn)地運(yùn)輸，而不用像以前一樣，去礦上拉煤。其中一個(gè)重要的好處，就是避免大量的外省車輛深入山西腹地進(jìn)行運(yùn)輸，而“西廠”和“東店”之間的運(yùn)輸則可以通過山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)的煤炭物流鏈來統(tǒng)一組織調(diào)配，運(yùn)輸效率將大幅提高，運(yùn)輸業(yè)態(tài)將發(fā)生改變。

要解決物流成本的問題，就要優(yōu)化設(shè)計(jì)，建立合理的運(yùn)輸體系。山西煤銷集團(tuán)將沿黃河沿線建12到18個(gè)儲(chǔ)配煤場，對陜西、內(nèi)蒙古的煤炭進(jìn)行儲(chǔ)配、加工，然后沿豫、冀一線煤炭外運(yùn)主要集散地建5至8個(gè)千萬噸級的大型“煤炭超市”，為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、多樣化的煤炭產(chǎn)品。煤炭超市將不僅滿足山西、河北、河南的煤炭供應(yīng)，還會(huì)輻射到陜西、內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、湖南、湖北等地，我們的目標(biāo)就是把煤炭超市打造成中國煤炭行業(yè)的“沃爾瑪”和“家樂?！?。

關(guān)于提高黨建工作科學(xué)化水平

記者：黨的十八大報(bào)告要求，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。近年來，山西煤銷集團(tuán)的黨建工作富有特色，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，如何提高黨建工作科學(xué)化水平？

劉建中：山西煤銷集團(tuán)黨委牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持“融入、聚力、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，切實(shí)培育和提高集團(tuán)的核心競爭力。

一是圍繞企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化黨委政治核心作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。黨委堅(jiān)持融入集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作，積極有效地參與企業(yè)重大問題決策，始終與行政工作目標(biāo)同向、壓力共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)，切實(shí)發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用，保證監(jiān)督集團(tuán)各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)、黨員干部正確行使職權(quán)等，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利推進(jìn)。

二是圍繞黨管干部原則，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供人才支撐。干部隊(duì)伍建設(shè)，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)各子公司、各市縣班子中都要大力培養(yǎng)70后、80后的年輕干部。只有這樣，企業(yè)才有活力。人才隊(duì)伍建設(shè)，吸納各種優(yōu)秀人才，大膽使用、培養(yǎng)人才，讓人才在崗位上發(fā)揮作用。集團(tuán)突出“經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和高技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)，把人才貢獻(xiàn)與薪酬掛起鉤來，建立激勵(lì)機(jī)制。

三是圍繞解決企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控問題，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。集團(tuán)全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。按照“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全完善各級安全管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善績效考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)和效能監(jiān)察，用“第三只眼睛”看企業(yè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問題，堵塞管理上的漏洞。

四是圍繞項(xiàng)目落地年重點(diǎn)工作，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨委創(chuàng)新工作方法，探索有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)基層黨組織建設(shè)，特別是混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，抓好黨員經(jīng)常性教育，促使大家改善工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，真正做到“一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟”，確保集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)落地。

記者：世界500強(qiáng)的榮譽(yù)，是動(dòng)力，也是壓力。在十八大精神的指引下，山西煤銷集團(tuán)必將全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，必將進(jìn)一步培育企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

劉建中：謝謝《先鋒隊(duì)·國企黨建》雜志對山西煤銷集團(tuán)的關(guān)注和支持。在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的全新階段，山西煤銷集團(tuán)將再接再厲，繼續(xù)立足地方經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步深化企業(yè)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、板塊的核心競爭力，進(jìn)一步提高集團(tuán)管理水平，努力把集團(tuán)公司做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)。

進(jìn)入世界500強(qiáng)，對于煤銷集團(tuán)是一個(gè)高點(diǎn)，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。山西煤銷集團(tuán)公司廣大黨員干部將不忘自己肩負(fù)的歷史使命，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，攻堅(jiān)克難，做轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的急先鋒，以嶄新的精神風(fēng)貌、和諧的發(fā)展氛圍、良好的發(fā)展業(yè)績，努力譜寫企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展新篇章，開創(chuàng)廣大干部職工幸福美好的未來，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為早日實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而奮斗。